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精品文档就在这里-------------各类专业好文档，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案手册，应有尽有----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------3926---------------------------------------------------------精品文档---------------------------------------------------------------------人事工作流程一、员工招聘流程工作要求：接到招聘申请后一周内发布招聘信息或者去人才市场现场招聘。二、员工入职手续目标：1.将新员工顺利导入现有的组织结构和公司文化氛围之中。员工被录用初期通常是最重要的时期，正是在这个时期员工形成了工作态度、工作习惯，并为将来的工作效率打下基础；2.向新员工介绍其工作内容、工作环境及相关同事，使其消除对新环境的陌生感，尽快进入工作角色；3.在试用期内对新员工工作的跟进与评估，为转正提供依据。人力资源部办理入职手续：项目内容提供方备注1，如实提交个人资料应聘面试表（附表二）公司由入职人员详细填写并签字身份证复印件入职人员要求清晰、真实有效学历证复印件入职人员最高学历证书，真实有效相关技能证书入职人员真实有效各部门填写人员需求表给行政部人事专员报行政部审核发布招聘信息现场招聘简历筛选人事专员面试完善资料申请用人部门主管面试行政分管领导面试人员试用期办理完善相关手续精品文档就在这里-------------各类专业好文档，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案手册，应有尽有----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------3926---------------------------------------------------------精品文档---------------------------------------------------------------------其他入职人员1寸彩照2张2，签订劳动合同劳动合同公司一式两份3，安排工作岗位及后勤服务安排工作场所人事部带新员工到部门，介绍给部门领导认识。工作部门参观部门，并介绍部门人员认识；公司部门相关规章制度的学习；介绍其岗位职责与工作说明；办公用品，办公资产领用4，建立员工档案，更新员工通讯录上述1、2项内容人事部一月内收齐，交行政部审核后由人事部保管要求：以上手续应在入职后一个月内办理齐全。三、入职培训1.由人力资源部定期组织新员工培训，培训内容包括：公司介绍、公司各项制度、业务基础知识等。2.不定期举行由公司管理层进行的企业发展历程、企业文化、各部门职能与关系等方面的培训。四、转正评估初次评估：新员工入职试用期为1—2个月，由人力资源部和用人部门上级领导对其工作进行跟进。形式：面谈。考核内容：主要了解其直接经理对其工作的评价；新员工对工作、直接经理、公司等各方面的看法。由人力资源部安排进行转正的正式评估。评估合格可办理相关转正手续，如有欠缺可根据工作情况可延长试用期考核，进行第二次评估。二次评估：新员工工作在首次考核结束后，所约定的工作时间，由人力资源部安排进行二次转正的正式评估。员工对自己在试用期内的工作进行自评，由上级领导对其进行评估。上级领导的评估结果将对该员工的转正起到决定性的作用。五、社会保险关系的建立员工社会保险关系的建立是指员工转正后，经公司同意后为其办理基本社会保险。精品文档就在这里-------------各类专业好文档，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案手册，应有尽有----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------3926---------------------------------------------------------精品文档---------------------------------------------------------------------工作时效要求：员工转正后，人事档案按要求转入公司指定的人事管理中心后，经核准，转正当月完成开户手续。六、员工离职手续员工转正后人事负责人签署建立社保关系的意见上报行政部，由行政部报上级审批同意人事负责人填写缴纳社保申请表并盖章社保部门建立社保关系当月工资中代扣个人应缴费用根据社保基数调整应缴费用员工提前一个月递交《员工辞职申请表》部门主管/部门经理在《员工辞职申请表》上签署意见办理《员工离职移交清单》手续工作内容交接办公资产交接应收款情况审核人事档案、社保、钥匙部门主管签字部门办公负责人签字财务主管签字行政部负责人签字总经办负责人在《离职移交清单》上签署意见开具离职证明，离职手续存档，档案转入离职人员中停缴社保。人事专员及时更新相关资料分管领导在《离职申请表单》上签署意见精品文档就在这里-------------各类专业好文档，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案手册，应有尽有----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------3926---------------------------------------------------------精品文档---------------------------------------------------------------------工作要求：员工离职时督促办妥各种移交手续，审核齐全后方可开具离职证明。七、社会保险关系的解除各部门人事关系兼管员应及时提供人员离职信息。工作时效要求：每个月9日以前离职的，停缴当月社保，10日以后离职的停下月社保。九、考勤管理要求：每月1日前核查各部门考勤表，按部门整理并归档，之后送往财务部制作工资表。贵州湄窖酒业有限公司年月日办理离职手续后每月10日前人事领导填写解除社保关系申请表并盖章人事专员前往社保部门，解除员工与公司的社保关系≦1天的事假请假单≦2天的病假请假单，医院证明上级领导审批请假单、医院证明交人资管理存档1天的事假请假单，2天的病假请假单、医院证明部门经理、主管请假，请假条总经办审批部门主管审批请假单、医院证明分管领导审批批精品文档就在这里-------------各类专业好文档，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案手册，应有尽有----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------3926---------------------------------------------------------精品文档---------------------------------------------------------------------人员需求申请表申请日期：要求到岗日期：年月日需求职位名称空缺人数隶属部门申请原因□离职补缺：□替换人员：□岗位调动：□业务发展扩编，现有编制：人□新增职位，须附《工作说明书》职位要求项目最低要求/底限水平项目最低要求/底限水平基本期望性别□不要求□要求：______________工作经验行业背景□不要求□要求：_______________年龄□不要求□要求：______________工作年限□不要求□要求：_______________薪酬□不要求□要求：_______________跳槽频率□不要求□要求：_______________教育背景学历□不要求□要求：_______________必备技能电脑水平□不要求□要求：_______________专业□不要求□要求：_______________外语水平□不要求□要求：_______________优先条件其他补充要求工作要求职位描述任职要求部门经理申报意见部门负责人：年月日人力资源部意见人力资源负责人：年月日精品文档就在这里-------------各类专业好文档，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案手册，应有尽有----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------3926---------------------------------------------------------精品文档---------------------------------------------------------------------总经理意见及批复分管领导：年月日注：1、填写电子版《人力需求申报表》时，所有内容请放在一页内，不要另起它页，随意更改页数和版式。2、新增设的职位，需完整填写第二页的《职位说明书》，随《人力需求申报表》一并附上。已有职位的需求申请，则无需填写《职位说明书》。员工试用期考核表被考核人：部门岗位：考核人：所在部门岗位：考核时间：年月日至年月日评价指标指标描述分值得分岗位要求适应度实际工作表现的知识、经验、技能与岗位要求的符合程度。20工作效率在规定时间完成工作情况。20工作质量完成质量是否符合要求。10工作态度责任心是否对自身岗位职责与目标负责，承担责任。10主动性是否积极主动推进工作，不回避困难。10团队意识是否积极关注团队整体目标，与成员积极合作。10创新精神是否敢于创新，不断推进本职工作。10精品文档就在这里-------------各类专业好文档，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案手册，应有尽有----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------3926---------------------------------------------------------精品文档---------------------------------------------------------------------学习领悟是否善于学习和总结，正确理解工作目标，不重复犯错。10总分考核人被考核人新员工试用期总结年月日姓名部门及岗位总结包括（工作回顾、工作中优缺点，改进和不足，今后工作设想）精品文档就在这里-------------各类专业好文档，值得你下载，教育，管理，论文，