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测绘项目管理部分主要内容包括：1.测绘项目合同:在签署测绘项目合同时，在遵守《合同法》的基础上，一般要包括：测绘范围、测绘内容、技术依据和质量标准、工程费用及支付方式、项目进度安排、甲乙双方的义务、提交成果及验收方式以及必要的其他内容。2.测绘项目设计与组织:主要讲述项目设计书的内容、编写要求以及设计的评审、验证和审批方法；测绘项目的组织方法。3.测绘项目质量控制:质量控制是一个设定标准(根据质量要求)，测量结果、判定是否达到预期要求，对质量问题采取措施进行矫正、补救，并防止再发生的过程。本节主要介绍质量控制的方法以及ISO9000族质量管理体系。4.测绘安全生产管理:包括测绘生产作业人员安全管理、测绘生产仪器设备安全管理、地理信息数据安全管理。5.测绘技术总结:测绘技术总结基本规定、技术总结的主要内容与编写要求。6.测绘产品检查验收:测绘产品检查验收基本规定、测绘产品检查验收工作的组织实施、主要测绘产品的质量元素及检查验收方法。测绘合同基础知识一、合同的概念合同是平等主体的自然人、法人、其他组织之间设立、变更、终止民事权利义务关系的协议。二、签订合同需要遵循的基本原则:1、平等原则2、自愿原则3、公平原则4、诚实信用原则5、合法原则和尊重社会公德的原则。三、合同的主要形式:合同的主要形式主要有口头合同和书面合同两种（其他形式）四、合同的主要条款1、当事人的基本情况2、合同标的3、数量4、质量5、价款或者报酬6、履行期限、地点和方式7、违约责任8、解决争议的办法五、合同的成立与合同的生效1、采用书面合同形式订立的，自双方当事人签字或者盖章时合同成立。2、当事人采用信件、数据电文等形式订立合同的，可以在合同成立之前要求签订确认书，签订确认书时合同成立。3、法律、行政法规规定或者当事人约定采用书面形式订立合同，当事人未采用书面形式但一方已经履行主要义务，或采用合同书形式订立合同，在签字或者盖章之前，当事人一方已经履行主要义务，对方接受的，该合同成立六、在签订合同中注意事项1、合同的基本条款要具备，尤其是交易的内容、履行方式和期限、违约责任要约定清楚。2、查阅国家对该交易有无特别规定，目的在于确定双方的权利义务是否合法有效。3、向律师事务所、公司法律顾问咨询相关业务的实际开展情况，了解业务发生纠纷的概率和纠纷的起因、种类，以便在订立合同时尽可能避免同样缺憾的发生。4、可能的话，通过行政机关的公证、律师见证和公证，通过相关机构的中介作用，使合同的内容尽可能完备。1、订立合同之前要尽可能多地了解对方资格、信用状况；2、订立合同时务必确认对方的身份和资格以及相关的书面证明；3、严格审查合同的实质和形式要件；4、最好对合同进行公证或律师见证，从而由其他机构来共同承担代理风险。九、违约责任：1、当事人由于自身的主观原因不按照合同约定的义务履行，即虽有履行义务的能力和条件，但却以种种理由拖延履行或拒绝履行，常见的现象有有货不交、拖欠货款、转移财产、赖账不还等。2、当事人由于一些可以克服的客观条件的影响，没有如期实际履行合同，而是拖延履行或干脆不履行。如货源紧张造成迟延交货、资金周转不足造成逾期交货、“三角债”、连环合同形成的相互债务拖欠。3、当事人履行的合同义务不符合合同的要求，履行标的不当。常见的有产品的品质出现问题，包括质量与要求不符、标准不符、产品有瑕疵等；交付的工程项目验收不合格，保管物损坏，代理权不明确出现滥用代理权。违约责任：1、继续履行2、采取补救措施3、违约金4、赔偿金十、合同纠纷的解决途径：和解、调解、仲裁、诉讼。1.和解和解协议缺乏法律约束力2.调解调解协议与和解协议一样不具有强制性效力3.仲裁由仲裁机构依据仲裁规则居间进行居中调解，依法做出裁定的方式。4.诉讼诉讼是解决合同争议的最后方式十一、合同的诉讼期限因合同纠纷向人民法院请求保护民事权利的诉讼时效期间一般为二年，法律另有规定的除外。诉讼时效期间从知道或者应当知道权利被侵害时起计算。但是，从权利侵害之日起超过二十年的，人民法院不予保护。有特殊情况的，人民法院可以延长诉讼时效期间。测绘项目管理合同的内容：1、测绘范围2、测绘内容3、技术依据和质量标准4、工程费用与支付方式5、项目实施进度安排6、甲乙双方义务7、成果提交及验收方式8、其他内容测绘合同订立的原则﹑履行﹑变更﹑违约责任一、合同的订立：是指两方以上当事人通过协商而以互相之间建立合同关系的行为二、合同的履行：指的是合同规定义务的执行。2、合同履行的内容测绘合同履行主要包括三个方面的内容：对乙方要求完成的测绘工作；对甲方要求按时交付酬金；合同约定的附加工作及额外工作的酬金给付。三、合同的变更：有效成立的合同在尚未履行完毕之前，双方当事人协商一致而使合同内容发生改变，双方签订变更后的合同2、合同变更的条件：一是原合同关系有效存在；二是当事人双方协商一致，不损害国家及社会公共利益；三是合同非要素内容发生变更；四是须遵守法定形式3、合同变更的效力一是就合同变更的部分发生债权债务关系的消灭的后果；二是仅对合同未履行部分发生法律效力，即合同变更没有溯及力；三是不影响当事人请求赔偿的权利。四、合同违约与责任：合同违约是指违反合同债务的行为，也成为合同债务不履行测绘合同履行中，严重违约的三种表现：一：甲方不按时付款；二：甲方增量不增费用；三：乙方不按时交成果过或交成果不合格2、合同违约责任：按合同要求进行索赔测绘项目合同管理成本预算一、成本预算的依据：成本管理可分为三个层次：第一层次管理的成本就是测绘项目的直接生产费用，包括直接工资、直接材料、折旧费及生产人员的交通差旅费等，这一层次的项目成本合计数应等于该项目生产承包的结算金额。第二层次管理的成本不仅包括测绘项目的直接生产费用，还包括可直接计入项目的相关费用和按规定的标准分配记入项目的承包部门费用。包括项目联系、结算、收款等销售费用、项目检查验收费用、按工资基数计提的福利费、工会经费、职工教育经费、住房公积金、养老保险金等。第三层次管理的成本包括测绘项目应承担的完全成本，它要求采用完全成本法进行管理。二、成本预算的内容：1、直接成本----生产成本2、间接成本----经营成本三、成本预算的注意事项：和单位的组织形式、用工方式和会计制度都有直接关系。测绘项目技术设计一、测绘技术设计概述1、测绘项目：由一组有起止日期的、相互协调的测绘活动组成的独特过程，该过程要达到符合包括时间、成本和资源的约束条件在内的规定要求的目标，且其成果（或产品）可提供社会直接使用和流通。2、测绘技术设计的目的是保证测绘成果符合技术标准和客户要求，并获得最佳的社会和经济效益。3、测绘技术设计文件：是为测绘成果固有特性和生产过程或体系提供规范性依据的文件，是设计形成的结果。4、设计过程设计输入与成果（或产品）、生产过程或生产体系要求有关的、设计输出必须满足的要求或依据的基础性资料。设计输出设计过程的结果。设计审评为确定设计输出达到规定目标的适宜性、充分性和有效性所进行的活动。设计验证通过提供客观证据对设计输出满足输入要求的认定。二、测绘设计分类1、项目设计；2、专业技术设计。三、测绘技术设计编写依据1、企业要求、国标、行标、地标；2、本单位的资源条件；3、已有测绘成果资料的利用；4、积极采用适用的新技术、新方法和新工艺。四、测绘技术设计的编写要求1、技术设计书的编写；2、精度指标设计；3、工艺技术流程设计；4、工程进度设计；5、质量控制设计；6、项目经费预算；7、提交成果设计。测绘技术设计书的主要内容：一、收集资料：1、作业区的地形情况、地貌特征；2、作业区的气候情况。二、踏勘调查：根据项目情况进行踏勘调查，并编写报告，大致为：工作范围、自然地理、交通情况、民风民俗、物资供应、测量标志、作业建议等三、项目设计（总体设计）：主要内容：1、概述；2、作业区自然地理概况和已有资料情况；3、引用文件；4、成果主要技术指标和规格；5、设计方案；6、安排进度和经费预算；7、附录等四、专业技术设计：主要内容：1、概述；2、作业区自然地理概况和已有资料情况；3、引用文件；4、成果主要技术指标和规格；5、设计方案。专业技术设计书的主要内容和编写要求：（教材）设计评审、验证和审批：一、设计评审：1、评审依据；2、评审目的；3、评审内容；4、评审方式；5、评审人员。二、设计验证：1、将设计输入要求和相应的评审报告与其对应的输出进行比较验证；2、试验、模拟和试用，根据其结果验证输出符合其输入的要求；3、对照类似的测绘成果进行验证；4、变换方法进行验证；5、其他适用的验证方法。技术设计活动顺序：策划、设计输入、设计输出、评审、验证、审批。质量管理体系：2000版ISO9000族标准特点：1、质量管理的8项基本原则和质量体系的12项基本原理的提出，使标准的理论基础更明确坚实；2、提高了质量管理的境界，其核心就是持续改进；3、系统完整地应用过程方法，对每项质量管理的活动作为过程来管理；4、标准的数量减少，通用性更强；5、从质量管理的提高、完善的角度来建立标准；6、标准的内外兼容性更好。四、2000版ISO9000族标准四大核心标准1、ISO9000质量管理体系基础和术语2、ISO9001质量管理体系要求3、ISO9004质量管理体系业绩改进指南4、ISO19011质量和（或）环境管理体系审核指南支持性标准是：ISO10012测量控制系统五、质量管理的原则和基本原理质量管理的8项原则在质量管理体系的运用-----12项基本原理：1、质量管理体系说明2、质量管理体系要求与产品要求3、质量管理体系方法4、过程方法5、质量方针和质量目标6、最高管理者在质量体系中的作用7、文件8、质量管理体系评价9、持续改进10、统计技术的作用11、质量管理体系与其他管理体系的关注点12、质量管理体系与优秀模式之间的关系一、贯标目的和必要性提高质量管理水平，增强自身的竞争力，适应市场变化需求，发展外向型经济，增强测绘产品国际市场的竞争力。1、决策因素：贯标工作需要投入相当的人力；明确实施贯标工作的目的；原单位有质量管理体系比较完整的，需考虑质量管理体系的国际化和先进性；必须考虑传统测绘正经历向现代化地理信息产业过渡的历史性变革2、标准的应用：考虑的因素有：标准的各项要求；产品的特性与复杂程度；产品满足法律法规等要求组织的管理水平与装备水平；各级人员的素质与能力；质量经济性与效率等3、咨询机构的选择：考虑的因素有：具有法律地位的实体，能够独立的承担民事责任；经国家认监委批准；机构实力强。尤其是熟悉测绘行业，具有对测绘单位开展咨询的业绩；受测绘行政、质量和专业技术等部门所推荐。4、认证机构的选择：考虑的因素有：顾客是否提出了需获得某一特定认证机构认证的特殊要求；认证机构是否获得国家认监委批准，业绩与服务是否为你或你的顾客所熟悉；认证机构的认证业务范围是否包括测绘产品；认证机构是否具有公证地位；认证机构的收费标准和收费情况能否被接受了解认证机构实施质量管理体系审核、评定和注册的有关信息，对认可标志和认证证书的使用有何限制。二、贯标工作策划1、人员培训：是贯标的重要内容，而且一定是全员的2、应用标准考虑因素：社会环境、文化背景、组织规模、产品性质、机构设置、管理经验、过程分析、人员素质文件编写要点3、组织机构及编写人员的确定；经过培训的骨干人员，组成编写班子4、组织步骤实施；组织策划和领导投入阶段、体系总体设计和资源配备阶段、文件编制阶段、质量管理体系运行和实施阶段、审核评审和体系改进阶段。一、质量管理体系文件的构成、编写原则和步骤1、构成：质量手册、程序文件、质量计划、规范、作业标准、作业指导书和记录等2、划分：质量方针、质量目标、质量手册、程序文件、作业文件、规范、记录、质量计划。3、原则：系统协调原则、整体优化原则、采用过程方法原则、操作实施和证实检查的原则。4、步骤：领导支持与参与、成立文件编写组、文件编写计划的拟定。二、质量方针、质量目标的编写质量方针应满足标准的要求，并体现组织的特点质量目标是组织在质量方面所追求的目的质量控制活动的完成：分为标