搜索
整理发表：xxxxxxQC小组2015年6月目录一：工程概况二：QC小组概况三：选题理由四：现状调查五：活动目标六：原因分析七：要因确认八：制度对策九：对策实施十：检查与效果十一：巩固措施十二：总结及下步打算一、工程概况本工程的全称是:xxxx一级公路兼城市主干道工程,是xx至xx城市带主干道的重要组成部分，全长31.2公里，含桥梁6座、菱形立交6座、隧道2座，设计时速60km/h。其中xx大道跨线桥全桥处在圆曲线上，圆曲线半径为3500m。全桥长208m，共分两联等截面连续箱梁，梁高2.5m，桥面整幅宽度为25.5m。全桥桩基均采用钻孔灌注桩，桩身混凝土强度C30，墩柱桩径为2.0m，桥台桩径为1.8m，有效桩长8～38m不等，共有灌注桩50根，合计720余m。由于钻孔灌注桩的施工具有无振动、无挤土、噪音小等优点,而得到了更为广泛的应用。但由于操作要求严格，无论哪个环节出现疏忽，都可能引发缩颈、断桩等质量问题，轻则埋下质量隐患、影响施工进度，重则将会造成巨大的经济损失和严重的不良社会影响。因此我们的QC小组便应运而生。二、QC小组概况PDCA公司目标业主要求施工现状小组课题G210精品工程、贵州优质工程满足桩基质量标准，尽量缩短工期提高钻孔灌注桩一次成桩合格率三、选题理由制表：杨涛日期：2014.8.15项目组数桩基一次成桩合格率花二道工程95.1%东站路工程95.2%盐沙路工程97.4%平均值95.9%小组对近年已完工的三个桩基工共1122根桩基展开了调查，调查结果如下：结果：指标平均值与精品工程要求存在差距四、现状调查QC小组成立之后，项目及公司领导高度重视，我们积极组织,针对我公司的桥梁工程有关资料调查分析和总结，对影响钻孔灌注桩质量因素进行了统计。缺陷数据统计如下：序号项目频数累计频数频率（%）累计频率（%）1混凝土浇筑不当181839.139.12钢筋笼上浮153332.671.73桩位偏差53810.982.64孔底沉渣过厚3416.589.15桩身蜂窝、断桩3446.595.66其他2464.4100%影响钻孔灌注桩成桩缺陷数据统计表表3制表：杨涛时间：2014年8月19日图1：灌注桩质量通病排列图制图：杨涛时间：2015年8月23日通过灌注桩缺陷统计表以及灌注桩质量通病排列图可知：混凝土灌注不当和钢筋笼上浮累计频率为71.7%，所以得出影响灌注桩施工质量的主要问题是混凝土灌注不当和钢筋笼上浮。五、活动目标小组共统计了1122根桩，不合格为46根，其中因混凝土浇筑不当和钢筋笼上浮导致成桩不合格有33根。经小组成员充分论证后，小组成员认为通过采取相应措施能将一次性桩基合格率提高到｛［1122－（46－33）］/1122｝×100%=98.8%。因此小组成员一致认为将此次活动的目标设定为98.5%。六、原因分析到底是哪些原因造成了混凝土浇筑不当以及钢筋笼上浮呢？为集思广益本QC小组全体成员运用头脑风暴法，对混凝土灌注不当和钢筋笼上浮的影响进行了分析，用关联图汇总如下：制图：李娟日期：2014年9月17日七、要因确认为找出问题的主要原因，对所有末端因素逐一进行确认1、交底不到位非要因2、培训不到位要因3、配合比不合理、塌落度波动大非要因4、测定已灌注砼表面标高错误要因5、采用滚筒式搅拌机配合三轮车输送砼非要因6、钢筋笼定位不牢要因7、工作面小、交叉作业非要因八、制定对策根据要因论证，针对以上3条要因大家共同商讨，对症下药。经讨论，对所有对策分析整理，按5W1H的原则得出如下对策表:制表：李娟日期：2014.10.9序号要因对策What目标Why措施How地点Where时间When责任人Who1培训不到位全员培训，合格后上岗。培训覆盖率100%，考试合格率90%由项目总工程师牵头工程部负责组织全员进场技术培训，加强工人的施工技能及质量意识；严格组织考试，不合格者必须重考，合格后上岗。项目部会议室2014.11.4~2014.11.9刘思明蒋杭君2测定已灌注砼表面标高错误采取正确的测量手段随时控制掌握已灌注砼表面标高测量已灌注砼表面标高准确性100%1、混凝土灌注过程中，采用测深锤量测孔内混凝土表面高度；2、认真核对测量数据，保证提升导管不出现失误。施工现场2014.11.2~2014.11.26杨涛王永义3钢筋笼定位不牢制定有效的钢筋笼加固方案杜绝出现钢筋笼歪斜、上浮制定出专门的钢筋笼加固施工方案，并报监理审批；做好钢筋笼加固技术交底，按照作业指导书实施。施工现场2014.11.2~2014.11.26杨涛廖正飞王永义九、对策实施实施一副组长刘思明负责施工技术培训；杨涛负责对施工人员进行安全质量意识教育。培训对象为项目管理人员以及所有一线班组人员;培训完毕组织考试，不合格的必须补考，考试合格后方能上岗。图4：全员培训图5：培训考试试卷·检查：2014年11月12日，QC小组随机对现场班组作业人员进行施工技术抽问，均能够熟知钻孔灌注桩各个环节工序及要点。图6：现场抽问了解施工技术掌握情况实施二混凝土灌注过程中，确保控制掌握好孔桩内混凝土表面高度，特别是在桩基混凝土浇筑后期，导管内外压强的逐渐减小易将泥浆中混合的坍塌土层误为混凝土表面。因此必须严格按照规程用规定的测深锤测量孔内混凝土表面高度，并认真核对，保证提升导管不出现失误。检查：经过严格采用测深锤准确掌握已灌注混凝土表面标高，很好的控制了导管的提升速度，不再出现导管拔脱提漏现象。图7：测量混凝土表面高度实施三1、工程部负责制定切实有效的钢筋笼加固措施，从方案上保证钢筋笼的稳定，不出现上浮现象；钢筋笼加固定位方案示意如下：图8：钢筋笼进行加固定位方案2、施工现场严格按照工程部编制的钢筋笼加固方案进行实施；检查：经过方案的设计并现场严格落实后钢筋笼始终居中，位置稳定，不再出现钢筋笼上浮现象现象。图9：现场对钢筋笼进行加固定位十、效果检查1、质量效果从钻孔灌注桩施工情况看，施工质量满足设计要求，监理、业主对我们后期的灌注桩施工工序及质量控制给予了充分肯定。所施工的桩基一次性检验合格率达到99.5%。完美的实现了预期目标。图10：活动后合格的灌注桩基成功！2、技术成果在工程施工过程中，通过采取QC方法，按照PDCA循环工作原理开展现场质量管理活动，提高了施工工序的控制力度和质量标准，对灌注桩施工进行了探索，确定了适用于灌注桩的施工技术。3、经济及社会效益通过提高灌注桩施工质量，提高工效，减小缺陷处理量，从而降低了人材机消耗。平均一根桩将节约人工费和机械及材料费共：8人*5天*120元/人/天+12h*400元/小时+钢筋混凝土估价150000元=159600元。同时符合了节能减排标准化工地的要求。十一、巩固措施为了将本次活动长期有效的开展下去,我们将此次活动成果纳入了相关文件。并编制了《钻孔灌注桩施工作业指导书》，经公司技术主管部门审批后在本公司内部的各个相似项目中予以应用。图12：作业指导书十二、总结及今后打算总结从自我评价雷达图可以看出通过本次活动的开展，使我们质量意识、个人能力、团队精神、责任心以及qc知识均到了很大程度的提高，为以后施工总结了经验。同时对我们G210QC小组也是一次非常好的的锻炼。为以后解决其它质量难题创造了良好的环境。自我评价雷达图表12自我评价表序号评价内容活动前（分）活动后（分）1团队精神801002质量意识80903个人能力70904QC知识80905责任心8090制表：李娟时间：2015年:1月22日今后打算通过本QC小组活动，小组成员圆满完成了本次课题，并取得良好的效果。我们将继承此次活动的经验,继续开展活动，为提高工程质量做出进一步贡献.下一步我们重点从分析施工质量缺陷和应用新技术、新工艺、新材料等方面内容开展“提高框架梁锚索边坡支护施工质量”QC小组活动。xxxxQC小组谢谢各位评委、同仁观阅！