红色简约公司规章制度PPT模板

红色简约公司规章制度PPT模板主讲人：PPT汇20XX01完善公司规章制度的建议第一部分鼓励员工为公司规章制度的建设献计献策听取员工意见各部门员工为公司规章制度的合理性，合法性，可行性提出书面意见及解决方案。公司设置规章制度建议箱员工可根据实际情况采取公开或匿名的方式向建议箱里投放自己的书面建议。延时符02严格执行公司各项规章制度第二部分1、规章制度透明化010203全体员工遵守的规章制度，建议上墙公示。各部门单独遵守的各项规章制度和实施流程，建议上墙公示。对于严格按照公司规章制度办事的员工，给予肯定与支持，必要时给予上墙表扬，树立榜样。1342公司启用新的规章制度时，公司应当安排培训，确保员工准确理解公司新的规章制度。因公司发展需要而修订公司规章制度中的某些条款或停止执行某些条款时，公司应当组织学习，向员工讲明修订及停止执行某些条款的原因。将公司规章制度的学习纳入年度学习计划。安排新入职员工学习公司各项规章制度并安排书面测试。（建议：人事部门负责落实，并提出考评意见。作为单位是否与该员工正式签订劳动合同的参考依据。）2、认真学习公司各项规章制度3、正确把握公司规章制度的稳定性和灵活性0102公司规章制度不宜朝夕令改。每项规章制度的试运行期间应以年为单位。建立健全公司各项规章制度的目的是为了公司良好的运营发展。公司可根据自身发展情况，定期修订完善。部门负责人参与制定部门规章制度及执行流程。部门负责人起带头作用，确保部门里每个员工都能理解公司规章制度的精神，并能将规章制度落到实处。部门负责人与其所属部门员工荣誉共享，责任共担。4、部门负责人问责制销售，技术等部门与其他单位签订合同之前，应将合同通过电子邮件形式发给法律顾问，由法律顾问审核回复后，再签订。165432法律顾问对本公司规章制度的合法性出具法律建议。法律顾问根据公司的需要，不定期为公司的员工提供业务过程中的证据保全，合同签订注意事项等法律知识培训。公司因劳动用工，与员工签订的劳动合同，保密协议，聘用合同等版本，用人部门须将版本通过电子邮件形式发给法律顾问审核后，方可使用。法律顾问根据公司的需要，可不定期到公司坐班，解决公司有关法律的事务。法律顾问向公司每位员工公布工作邮箱，工作电话。5、法律顾问的法务工作纳入公司管理的必备环节6、严格按规章、按工作流程办事对于要求应通过办公软件（现代交流工具等）工作流程审批的事项，必须严格按照工作流程执行，禁止以各种借口不走工作流程，坚决杜绝先办理事务再补走工作流程的现象。对于不按工作流程办事的员工，若其行为损害了公司利益，则公司根据损害程度给予相应的行政处罚或要求该员工承担相应的赔偿责任。7、坚持层级管理，运用正确的方法实现良好的沟通01全体员工原则上服从直接上级指挥，对直接上级符合规章和程序的指令必须服从，不得无故拖延或拒不执行直接上级布置的任务。对直接上级作出的不符合规章和程序的指令，可拒绝执行。02他人转达的直接上级的指令，员工在执行前应通过现代通讯工具或办公平台向直接上级确认，在未确认确实为上级的指令时，员工可以拒绝执行。03对于非直接上级的指令，如本部门直接上级的上级，或其他部门的领导，其发布的指令员工可以拒绝执行，同时在接到指令时应直接表明态度，请发指令者先向员工的直接上级沟通，由直接上级下达指令。04严格执行逐级管理，禁止越级、跨部门指挥或越级跨部门汇报。8、工作检查监督与申诉9、及时反馈复命对于拒绝执行直接上级不符合公司规章和程序的指令的员工给予精神嘉奖。1关心公司发展，为公司规章制度建设和执行作出贡献的员工，给予精神和物质上的奖励。3因严格遵守规章制度而给公司带来利益或避免重大损失的员工给予精神和物质上的双重奖励。2部门员工违反公司规章制度，给公司或他人造成经济上的损失。部门负责人与该员工承担相应的赔偿责任。（部门负责人问责制）4公司员工违反公司的规章制度和工作流程，导致自身或公司利益受损，应当承担相应的民事责任。510、严格遵守规章制度的奖罚措施感谢观看主讲人：PPT汇20XXPPT汇模板下载：行业PPT模板：工作PPT模板：节日PPT模板：背景图片：课件模板：