XX项目产品规划设计任务书(DOC14)(1)

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资源描述

XX项目产品规划设计任务书第一部分项目定位分析1、项目定位和产品定位项目定位为:创新之城,节能生活,舒适朗雅,优越感受。(1)创新之城:建造手段不同。从建筑技术与建材角度上引进一部分新概念、新设计,达到创新目的,提高产品卖点。争取用最低成本做出创新的产品,即符合南昌地产市场发展趋势,又符合南昌市消费水平,同时弥补市场空白点,做到生态住宅≠高价格。(2)节能生活:设计理念不同。一般住宅以适用、耐久、经济、安全为设计的出发点,主要是为满足现行的标准、规范,开发商主要考虑建筑立面丰富点、小区绿化景观漂亮点,但对住宅内涵重视不够。而本项目真正地出发点在于考虑如何改善舒适性、声环境、室内空气质量、绿地生态效应等等,不仅重视“以人为本”,强调自然环境、物理环境等的舒适性、健康性,而且更重视“人与自然和谐共存”,真正打造一个可持续发展舒适人居空间。(3)舒适朗雅,优越感受:展现项目地块价值观,京东片区崛起指日可待。10分钟车程,恰到好处的距离,离尘不离城的地理位置,项目自有的商业,办公楼….处处与目前的CBD息息相映,北京东路作为连接项目跳动脉搏,把握着第一城与市中心的互动关系,体现项目本质上的舒适朗雅,展现项目居住生活非同一般的优越感受。产品定位:温暖的现代功能主义(1)。温暖:采用丰富多彩的建筑材料,特别是亲人的材料如木、石、砖等,作为建筑立面构成的重要部分进行装饰处理。(2)。现代:立面采用虚实对比,强调运用明快通透的现代表现手法来处理建筑之间的关系。(3)。功能主义:强调产品的内在使用功能,实而不华,开大窗时进行遮阳处理,强调室内外空间的融合,要求建筑材料、设计手法贯穿一致,做到建筑设计的完美统一。(注:本项目定位是项目设计中的指导原则,是项目规划设计中表达项目内涵的关键。)2、项目分析1)项目SWOT分析优势(S):A:地块升值前景大B:毗邻城市东大门,地理位置优越,交通便利C:项目文化底蕴丰厚D:相对同板块大多数楼盘而言,更具有开发规模优势E:小区周边的生活配套设施与医疗设施极尽完善,周边教育资源丰富,文化氛围浓厚F:优越的休闲度假场所G:项目地块平整,内部绿化好H:项目用地临街长,商业开发前景大I、项目“创新”理念形成市场新鲜感劣势(W):A:项目所处板块房地产开发滞后,区域不成熟。B:区域工业型特征明显,易于形成消费抗性。C:地块邻近的安居小区将对本项目的形象产生一定的负面影响。D:目前周边街区配套等设施落后,缺乏前期规划。E:我公司首次涉猎房地产项目,在房地产领域缺以及消费者意识中乏品牌形象。机会(O):A:后推出的产品更为先进,可领先竞争对手。B:京东做为最临近市区板块,开发用地日趋紧俏。C:生活水平的提高,大大增强了房地产的消费能力。D:城市建设步伐加快,拓宽了购房人群。E:项目周边居住形态落后,为本项目的优质项目开发提供了机会。F:项目一半被团购,易于造市,同时可形成口碑。G:由于目前宏观政策的实施,造成需求积压。H:商业氛围的烘托,为项目带来了良好的预期。威胁(T):A:国家加强对房地产的宏观调控,提高按揭贷款利率,在一定程度上增加了消费者购房后期成本。B:国家七部委出台《关于做好稳定住房价格工作的意见》及南昌出台8项措施稳定房价,及契税等提高,造成市场处于磨合期。C:消费者购房中仍有“羊群效应”存在。此为造成房市波动因素之一,大部分消费者缺乏对宏观政策的理性分析,仅仅臆断目前形式不好而保持观望状态,至于消费者何时能对政策理解度加深。直接关系到政策与市场的磨合期长短,以及市场景气度回升,需求量释放。D:政府规划政策,将分流部分客户群。政府本着“东拓、南延、西进、北扩、中秀”原则,将南昌分三环逐层发展,上一阶段趋向于红谷滩的开发,近期侧重点则放在朝阳板块、城南板块基础生活设施配套,将分流部分客户群。E:本项目周边竞争楼盘价格偏低,而土地出让价格走高。周遍较早开发的楼盘所拿地价相对目前土地市场便宜,因此在价格方面本项目不占优势,竞争对手的定价,直接威胁到本项目的利润最大化。2)项目综合评价A:从地段分析,引领地段价值回归,充分体现区位的优越性。B:从品牌分析,营造企业和项目的新品牌,确立项目全新市场形象。C:从产品分析,创造差异化产品形态、产品特色、服务体系。D:从开发节奏分析,开发节奏宜“短、平、快”,控制价位,高举高打。E:从销售时机分析,宜“以快制慢”。3、目标客户定位本项目面对的消费主体锁定在周边范围,结构为高校教师、医院医生、周边私营业主以及企业职工、新婚夫妇、企业白领、其它片区计划在南昌置业但难以承受高价位的消费者。以上消费群体均有共同点:一、主体年龄层在28—45周岁之间;二、白天工作压力甚大,下班后迫切需要放松紧张心情;三、希望改善居住环境,渴望购买到高性价比住宅。·住宅部分根据本项目所处环境,周边项目特点及南昌市区域消费特性,本项目住宅部分目标客户分以下类:(1)周边范围私营企业主,个体工商户约占20%左右;(2)大学老师、教授、医院医师约占25%左右;(3)周边需要改善居住环境的居民约占30%左右;(4)迁入高新板块企业的中层管理人员与职工约占15%;(5)其它区域置业者与少量投资客约占10%。·商业部分根据项目自身的客观因素,商业部分存决定利润最大化的关键,考虑到南昌市租赁市场行情并结合南昌市的政经环境,商铺部分拟定客户群如下:1、在项目原址经营商铺的业主约占19%;2、周边范围个体工商户约占44%;3、居住在项目周边的居民约占11%;4、随着地块升温,来自其它区域商铺投资者约占12%;5、随着品牌的形成,带来的其它区域商铺投资者10%;6、不排除团购群体中有商铺投资需求估计约4%。·写字楼部分随着京东板块的升温,以及政府规划背景做为依托,同时许多企业与公司不断迁入,为写字楼的市场渐渐开辟销售渠道。可以预期写字楼的需求重点在于:1、随着板块发展,外来驻昌的私营企业,约占10%;2、对京东的预期提高,以及本项目写字楼价格相对市中心的写字楼实惠,将有部分当地私营业业主看好,约占40%;3、本项目在价格方面升值空间大,吸引周边客户群体,约占19%;4、写字楼在京东板块的稀缺性,吸引本市其它区域投资者,约占25%;5、团购群体中会有部分投资者,约占6%。·主体目标客户细分1、个体与私企业老板(市区+周边)该阶层基本都有住房,对生活质量要求比较高。且在长期的经营过程中对“功能价格比”有着较清楚的认识,文化方面都有一定修养,对“居住+投资”概念的理解高于其它行业人士。2、教育界人士、医生、银行职员、成功白领阶层该群族文化素质较高,追求自由浪漫的工作和生活方式,生活空间不一定追求太奢华,但要有品位,并注重生活质量。对居住环境有着较高的要求,该阶层收入虽并不太稳定,但决不是一般工薪层的收入水平(有灰色收入)。该群族是本项目期望的目标客户。第二部分产品核心价值提升·我们的预期核心卖点:舒适朗雅,优越感受,上品生活总体规划卖点—动静分离,严谨而不刻板1、沿街商业部分通过小区内车行干道与住宅分离,商业与居住互不干扰的情况下,却又为业主的生活带来了极大的便利。2、小区内部配套十分健全,商铺、俱乐部、网球场、篮球场、游泳池。不用走出小区大门,即可拥有完整的生活。3、按照人的行为规律进行路网分布,最大程度上体现了以人为核心的规划标准。4、社区内完全实现了人车分流,有序、环保、安全,同时减少了噪音的污染。建筑设计卖点—时尚而不浮躁1、纯:纯板式楼体设计。不仅从整体上使立面产生优美连续的韵律感,更让楼体自身的建筑设计维持整体贯一的清秀挺拔形象。2、薄:最直接的居住利益来自10.8米~12.8米的进深。短进深,大面积使得室内空间设计呈现方正的规整形态,方正的室内格局,不仅易于业主进行个性化家居设计,更充分发挥室内空间的高使用率优势。3、短:每栋保持2~3个单元设计。其中18层为两梯三户,11层为一梯二户,保证了每个单元居民居住的幽静与充足的个人私密空间。短板式建筑,也为整个社区的生态园林留出了更多的‘呼吸’空间,让冬季午后的阳光洒落在的每一个角落。4、宽:最直接的居住和视觉感受来源于矗立窗前的一刹那,4.2米~4.5米的大面宽客厅设计,赋予业主对社区景观饱览的绝对霸权。园林设计卖点——陈而不旧项目位于原南方电动工具厂厂址上,有着丰富的植被资源,几百棵香樟。这些,以开发商一贯的开发思路,都是开发商施展“手脚”的障碍,将被无情的铲去。而我们对于该地块的开发则是立足于延续历史的角度,将其保留。部分园林风貌,并使其巧妙的融入现代的建筑中,通过对比、保留、迭加的手法,穿越时空,呈现在现代人的面前。有意识地保留下来的历史痕迹,用香樟自己身上那些岁月的年轮诉说着工业时代古老的故事,在周围崭新的住宅街区和葱绿的环境当中重放异彩,在强烈的新旧对比中又焕发出了新的生命力,成为了真正历史的延续。建筑产品卖点—品质而不奢华1、科技建材打造创新、生态、环保的建筑产品,处处体现以人为本,以保护生态资源为己任的生产理念。2、简约的建筑外形,秉承建筑的品质和精髓,再现完美的建筑群落,远远望去,便能给人带来十强烈的视觉冲击。3、建筑格调摒弃了所有造作的修饰,而是用个性鲜明的线条勾勒出楼宇的动人魅力。4、高低错落的天际线剔除了视觉的误区,使所有落入眼中的景致都会因为天际线的变化而变化。户型设计卖点—品味而不做作屏弃大户型设计,倡导一种不以一味追求面积的名义,挥霍金钱的消费趋向。真正打造出充分利用每一寸活动空间,功能分区明显的实用精品户型。1、局部底层架空利用设计,倡导一楼居家新概念。2、顶楼花园设计,独有的私人花园,身处自己布置的空中花园,感受一览众山小。3、各种套型充分发挥空间感,大型功能主卧设计,处处彰显“主人生活”概念。4、设计转角大型景观凸窗与拐角落地景观窗,使业主足不出户亦能领略园林美景5、部分户型增设入户花园,将四季带回家中。6、南北通透的户型设计,使空气流通与采光达到最佳状态。7、大型观景阳台,为日常居家提供新的活动与休闲领域。8、净高3米,立体空间效果发挥得淋漓尽致。9、大开间设计,空间用视觉测量。10、主卧、客厅部分房型落地凸窗设计。11、步入式衣帽间设计,减少家具占用室内间和增加不必要的突兀之感。12.、新型空调位处理,丰富立面,化繁为简处理。第三部分项目规划设计要求一、项目开发规模整个规划总用地面积58162平方米,容积率不超过2.35,规划层数:地上11+1和18层。二、建筑密度、绿化率及商铺层数、车位数1、建筑密度:≤35%2、绿化率:≥35%3、北京东路商业层数:3层4、南池路商业层数:2层5、地上车位:150个6、地下车位:360个三、总体规划以保留项目地原有绿化为主线,合理运用空间布局;有效利用地形平坦利于规划的特点,在保留原有树木、特色绿化的基础上,营造建筑群与园林景观要统一协调,具备较好的节奏感,层次感;总平面布置应合理地使用土地,建筑物总体布局应满足采光、日照、通风、视线的要求,合理控制住宅的间距;总平面设计应做到人车分流,交通路线明确、流畅且互不干扰,动、静交通组织合理;如果能满足结构、人防、停车等要求,原则上考虑做一层地下室减少施工量,作为人防、停车与设备用房;小区内可以设计一种更为丰富的空间组合,充分利用项目每一寸土地、每一分可利用的有价值空间。引出“架空层生活”的分支理念,局部设计架空可以作为公共休闲场所,还可以作为附赠空间给一楼住户。四、配套设施项目游泳池、会所、网球场、篮球场五、成本控制低成本,高质量建筑标准,全新户型组合。六、方案深度1、总体规划:1)总图:1:5002)交通组织图:1:5003)绿化效果图:1:2004)消防组织图:1:5005)日照分析图:1:5002、单体设计方案1)商铺平面图:1:2002)标准层平面图:1:2003)屋顶平面图:1:2004)主要立面图:1:2005)剖面图:1:2003、透视图与模型1)模型:工作模型一套2)景观透视若干张,要求见后面景观设计要求(能够反映整个规划特色)4、规划详细说明(一份)七、经济指标总体规划指标:容积率/绿化率/住宅面积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