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物流部安全培训培训介绍•第一章：安全的定义•第二章：个人安全防护及相关信息•第三章：仓库安全注意事项•第四章：常见的仓库安全现场情况•第四章：安全标识安全的定义•了解安全•概念：安全就是让那些能够造成伤害或是能够造成重大经济损失等等不可接受的风险，得到有效的控制，从而使人们避免遭受伤害和经济损失。•目的：清除隐患，排除险情，预防事故发生。•保证安全•安全生产管理方针：“安全第一、预防为主、综合治理”•安全执行目标：杜绝和预防人的不安全行为和物的不安全状态。•安全执行警示：安全执行中不可有省事心理、侥幸心理、盲从心理、赶时心理、表现心理、好奇心理以及自恃经验的心理，严格按规章制度办事，杜绝麻痹大意、敷衍了事，从小事抓起，未雨绸缪，将安全隐患降到最低点。个人安全防护及相关信息•人身安全•要领：(三不伤害）我不伤害别人，我不伤害自己，我不被别人伤害；•方法：接受安全知识培训，遵章守纪、保持健康心态，避免独群外出，不轻易接触陌生环境（如无水性者溺水），保证工作、生活环境无不安全状态（如煤气未关），消除图省事、怕麻烦的心理，对于特殊工种必须佩戴相应的劳保用品，在接到不安全的指令时，需严词拒绝，不能因诱惑而妥协。•财产安全•行为准则：保持公开限度，不起贪念，亦不让他人有可乘之机；•方法：现金尽量存卡，不要轻易泄漏卡号的密码，若有贵重物品，请将其锁进自己的独立空间，并保管好钥匙，出门避免携带贵重物品，若是女性同胞则需尽量避免带金银首饰出门，有提包的不可装贵重物品等。•安全事故应急处理办法：•首要条件：保持冷静，看清形势，灵活应变，学会取舍；•方法：•预防法—具有一定的安全知识储备•自救法—小事故、无危险性•求助法—情况危急，无法自救•舍弃法—孤立无援，舍小保大仓库安全注意事项①无证驾驶②速度过快，转弯时方向转得过急③钥匙没有拔下，管理上有问题①叉车比轿车小转弯性能好，在转弯时要降低速度。②叉车必须要持有叉车驾驶证的人才能驾驶。③要妥善管理叉车，离开叉车时务必注意不要忘记将钥匙拔下。行为者从违章行为中可获取即得利益或待得利益。利益对行为者的价值越大，行为的动机就越强烈。现代安全管理理论人的习惯性违章违纪行为动机是由三个因素决定影响的侥幸心理惰性心理逐利心理作业人员在工作中，有时存在侥幸心理认为在现场工作时，严格按照规章制度执行太过于烦琐或机械未严格按照规章制度执行或执行没有完全到位，不是违章行为况且认为即使偶尔出现一些违章行为也不会造成事故。惰性心理也称为“节能心理”，是指在作业中尽量减少能量支出，能省力便省力，能将就凑合就将就凑合的一种心理状态，也是懒惰行为的心理依据。a.干活图省事，嫌麻烦。b.节省时间，得过且过。企业制定奖勤罚懒制度是为了提高劳动生产率个别作业人员（特别是在计件、计量工作中）为了追求高额计件工资、高额奖金以及自我表现欲望等将操作程序或规章制度抛在脑后，盲目加快操作进度，而不是科学的改进操作程序。二、工作场地内的步行者被撞①自认为工作场地内没人，在视野被挡的情况下仍向前行驶。②未通知相关作业人员在正式工作前有临时作业①装载货物导致不能确认前方视时，应倒车行驶。②不得不在视野被挡的情况下行驶时，应安排引导员等，建立万全的监视体制。③即使是临时作业，也要制定相应的作业计划，并将作业内容详细地通知相关人员④任何车辆及人员必须与仓库区域内的装卸机械保持7米以上距离；行为者对自己行为能力过高的估计。个人能力越强，经验越丰富，则自认为行为成功的把握就越大，行为动机就越强烈，就是人常说的“技高人胆大”，往往将规章制度抛在脑后。。现代安全管理理论人的习惯性违章违纪行为动机是由三个因素决定影响的作业人员在工作时，不是凭借安全生产工作规程而是靠想当然，自以为是，盲目操作。还有部分作业人员自以为技术高人一等，自己认为熟悉现场设备和系统，凭印象行事，往往出现违章操作、误操作或误调度，造成事故。麻痹大意是造成事故的主要心理因素之一。行为上表现为马马虎虎，口是心非，盲目自信。a.盲目相信自己的以往经验，认为技术过硬，保准出不了问题。（以老同志居多）b.认为“违章”是以往成功经验或习惯的强化，多次做也无问题。在工作过程中，可能会出现现场的条件较为恶劣的情况，严格按规程制度执行确有困难，作业人员不是针对实际情况，采取必要的安全措施，而是往往冒险去工作。冒险也是引起违章操作的重要心理原因之一。表现为尊章或违章心不在焉，满不在乎。a.是本人根本没意识到危险的存在，认为章程是领导用来卡人的。b.是对安全问题谈起来重要，干起来次要，比起来不要，不把安全规定放眼里。c.认为违章是必要的，不违章就干不成活。逞能心理麻痹心理冒险心理无所谓心理三、在提升的托盘上进行作业而坠落•受害人站在提升到２ｍ高的托盘货物上作业。在打算去取堆积在上面的货物时，挂脚的积载物翻落，受害人也随之坠落。①禁止站在箍盘上进行作业②不得不在托盘上作业时，应使用固定在货叉架上的扶手或有框的托盘，作业者还应系上安全带安全场（氛围）对个体的影响。任何违章行为者都不是孤立的一个人存在，都是与集体紧密相联的，这种外界因素对行为者的直接或间接的影响是巨大的。现代安全管理理论人的习惯性违章违纪行为动机是由三个因素决定影响的盲从心理当一个负责人违章，或者看见大家以前都是这样干的，没有出现过问题，自己这样做也应没有问题，于是大家就会对违章违纪习以为常，这样就会对其他同事起到潜移默化的作用，即看见别人能违章违纪没出事，自己常常也跟着别人违章违纪。师傅带徒弟过程中，将一些习惯性违章行为也传授给徒弟，然而徒弟如果不加辩识，全盘接受，不仅成为习惯性违章行为的传播者，同时极可能成为因违章造成事故的责任者或受害者。对突如其来的异常情况，惊慌失措，甚至茫然。无法进行应急处理，难断方向。从众心理技术心理四、仓库常见安全管理现场图例)人员管理：思想：加强培训力度、提升整体素质；行为：严格按照作业指导书作业，洁身自爱、相互监督、责任到人空间管理：规划：合理利用，避免因摆放、装置不合理等而造成倒塌、受潮、拥挤、坠落、盗窃、放置凌乱等非正常情况的发生;严禁占用消防通道、拆除安全标示、挪用消防用水从而保证人员安全、财产安全、产线正常供应。物料管理：物料特性了解：了解物料的构造、质量、存在形式、价值以及对周围环境的影响等；对症下药、定点作战：分区、隔离、环境监控、存放方式（定点、定容、定量）、包装方式（防压、震、摔、挥发、受潮、过度曝光等）仓库常见安全管理•设备管理：•方法：根据设备的使用频率、保险基数、构造、工作原理等，制定相应的保养频率（日保养、周保养、月保养)、保养重点（清洁度、有无破损、润滑度、接触性、校准等）、放置位置规划等；•要领：坚决不带故障运行、制订点检表并责任到人、鼓励改善议案的产生•火灾处理办法:•轻度火灾：应用现场消防工具、扑灭火源，隔绝火势蔓延，•中度火灾：报警—火势控制—等待增援—扑灭•严重火灾：报警—组织撤离现场—等待救援我国安全色标准规定红、黄、蓝、绿四种颜色为安全色。禁止警告指令提示紧急出口1、用手机或座机拨打119火警电话，并立即汇报主管。2、火势可控的情况下要尽快参与灭火。3、疏散时走楼梯，切忌乘电梯，并拿湿毛巾捂住口鼻。4、火势过大从窗口逃脱可用绳索或窗帘，切忌跳楼。5、逃离时可将衣服、鞋帽淋湿。6、大火封门时将门关紧，把门缝填实并浇水。7、被困火场要大声呼喊，切忌紧张。4、拨掉保险销烧伤急救用清水充分冷却烧伤部位，用消毒纱布或干净布包扎；伤员发生休克时，可用针刺或使用止痛药止痛；对呼吸道烧伤者，注意疏通呼吸道，防止异物堵塞；伤员口渴时可饮少量淡盐水；化学物品烧伤急救当受到酸、碱、磷等化学物品烧伤时，可用大量清洁冷水冲洗烧伤人员。电烧伤急救关闭电源，使伤者脱离电源，将伤员转移至通风处，松开衣服；当伤者呼吸停止时，施行人工呼吸；当停止心跳时，施行胸外按压，或注射兴奋剂；进行全身及胸部降温，清除呼吸道分泌物，对伤口进行必要处理。有毒气体急救用湿毛巾等捂住口、鼻，躬身弯腰向与烟气相反方向的安全出口逃出；中毒者抢救出来后，放在空气新鲜、流通的地方实施抢救；伤员停止呼吸时，应立即进行人工呼吸，可能时供给氧气，并迅速送往医院。禁止在库区内随意乱窜禁止在上班时间饮酒禁止吸烟，注意防火注意服药安全注意用电安全安全第一预防为主