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现代物流——储配作业优化方案设计物动量ABC分类物动量ABC分类即根据物的种类及流动量，将货物分成ABC三类，依次来确定货物的摆放位置。首先将货物按照它们的周转量进行降序排列，然后统计托盘的累计使用量，根据累计使用量将其均分成三组，则依次为a类，b类，c类。在此项目中可以先将货物分成食品类和电器类，然后分别分类食品类序号货品编号货品名称累计托盘使用量周转量（箱）11S002纯净水145208F003方便面212529F004笋干老鸭煲面382213K009长城干红葡萄局I酒346212S003金龙鱼花生油32177S001金龙鱼芝麻油418810S001金锣火腿肠5130电器类序号货品编号货品名称累计托盘使用量周转量（箱）3B003戴尔电脑显示器16,1285A002美的电饭煲29221A001美的电水壶37502D001松下吹风机44516W002西门子微波炉52144D002苏泊尔电磁炉5170成本预算表序号设备名称设备规格设备型号使用成本使用数量成本汇总1托盘长*宽*高1200*1000*190毫米塑料田字格1.5元/个12182地牛大于1000KG手动2元/辆123电起升手动叉车载重1吨起升高度3.0米手动\电动4元/辆144货架长*宽*高3500*1000*3150毫米两列货架横梁式托盘货架3元/货位10个货位309人工费成本主管一人、仓库管理员二人5元/人3人15成本合计（单位：元）69注：地牛拣货共用8次货物组托货位存储示意图在安全前提下，充分利用托盘及货位空间，奇数层与偶数层摆放次序相互交错确保稳定，确定货位时使ABC类货物依次按由下向上，由近及远顺序摆放（把A类货物放在最容易存取的位置）美的电水壶一层俯视图美的电水壶二层俯视图美的电水壶主视图美的电水壶俯视图松下吹风机一层俯视图松下吹风机二层俯视图松下吹风机俯视图松下吹风机主视图1号货架1号货位戴尔电脑显示器2号货位美的电饭煲4号货位松下吹风机5号货位西门子微波炉3号货位美的电水壶第二层高度1.0米第一层高度1.3米2号货架6号货位纯净水7号货位方便面8号货位笋干老鸭煲面9号货位金龙鱼芝麻油10号货位金锣火腿肠第二层高度1.4米第一层高度1.0米订单处理汇总需求量并比分析订单有效性即库存量是否满足需求量，满足时正常发货，不满足则按问题订单处理。序号货品编号货品名称单位数量共需求数量问题1A001美的电水壶箱1011有2D001松下吹风机箱2018无3W002西门子微波炉箱66无4A002美的电饭煲箱2020无5B003戴尔电脑显示器箱1515无6S001金龙鱼芝麻油箱77无7S002纯净水箱3028无8F003方便面箱2020无9F004笋干老鸭煲面箱53无10K001金锣火腿肠箱2424无问题订单处理主管根据客户优先权分配货物，从优先权高者依次满足订单。计算优先权评价指标需求量订单紧急程度授信额度客户类型权重0.20.50.10.21需求量由订单交易额确定2订单紧急程度由交货时间确定3授信额度已给出4客户类型由利润八二原则确定计算模型：客户优先权=（订单交易额/订单交易总额）*0.2+[1/交货时间/（∑1/交货时间）]*0.5+(授信额度/∑授信额度)*0.1+客户类型*0.2注：客户类型由利润二八原则确定关键客户0.64次关键客户0.16一般客户0.1客户杭州店宁波店温州店台州店优先权0.370.260.150.22排名1243根据优先权分配库存库存分配计划表店名发货量货物名杭州店宁波店温州店台州店美的电水壶3043松下吹风机6750西门子微波炉1212美的电饭煲0569戴尔电脑显示器4506金龙鱼芝麻油0421纯净水8686方便面5645笋干老鸭煲面2010金锣火腿肠86010生成拣货单拣货单按品种批量拣货，货物集中到暂存区后再理货美的电水壶西门子电磁炉混装一层俯视图美的电水壶西门子电磁炉混装三层俯视图美的电水壶西门子电磁炉混装二层俯视图美的电水壶西门子电磁炉混装四层俯视图美的电水壶西门子电磁炉混装主视图美的电水壶西门子电磁炉混装俯视图西门子电磁炉美的电水壶纯净水笋干老鸭煲面混装一层俯视图纯净水笋干老鸭煲面纯净水笋干老鸭煲面混装二层俯视图纯净水笋干老鸭煲面混装三层俯视图纯净水笋干老鸭煲面混装俯视图纯净水笋干老鸭煲面混装主视图成本预算表序号设备名称设备规格设备型号使用成本使用数量成本汇总1托盘长*宽*高1200*1000*190毫米塑料田字格1.5元/个12182地牛大于1000KG手动2元/辆123电起升手动叉车载重1吨起升高度3.0米手动\电动4元/辆144货架长*宽*高3500*1000*3150毫米两列货架横梁式托盘货架3元/货位10个货位309人工费成本主管一人、仓库管理员二人5元/人3人15成本合计（单位：元）69注：地牛拣货共用8次