台企工作总结范文(二十篇)第一篇范文:政府搭台校企合作政府搭台校企合作-----记我院与中达电子共建人才合作培养计划12月1日上午,我院与中达电子(江苏)有限公司政校企合作联合人才培养计划签约仪式在中达电子(江苏)有限公司隆重举行。参加本次活动的有吴江经济开发区、组织人事劳动局局长杜茉、我院党委书记钱珣、院长周西峰、校企合作与对外交流处的领导和老师、通信与信息工程系、电气与电子工程系的领导以及部分学生。首先中达电子(江苏)有限公司中国区行政副总经理、行政本部罗佳烘先生致欢迎辞。据罗总介绍中达电子于2006年就开始了与企业共建人才培养计划,先后与6所高校合作办班。今天能够与我院合作他深表荣幸与高兴,也很有信心我院将为他们培养出更多的企业所需的专业技能型人才。随后中达电子(江苏)有限公司总经理尹镟博先生向大家介绍了公司人才培养概况。中达电子自成立以来,一贯高度重视人才的培养,他们积极通过多渠道、多途径制定多层次人才培养计划,截止至今企业已培养在职研究生1000余人。我院党委书记钱询也做了重要讲话。钱书记首先简要介绍了我院的情况,自2003年成立以来,我院秉持为吴江地区经济服务的宗旨,为吴江及周边地区的企业源源不断的输送人才,同时也为吴江很多企事业单位的员工做好在职学历教育工作。中达电子是吴江乃至全国企业的标杆,我院能与这样优秀的企业合作,是我们的荣幸更是我们的骄傲,我们一定全力以赴,为中达电子做好人才培养工作,不负吴江市委市政府领导及吴江经济开发区领导对我院的厚望。在此也特别感谢吴江经济开发区领导为我院牵线搭桥,提供如此好的与中达相互学习、合作的机会。随后,吴江经济开发区、组织人事劳动局局长杜茉与我院院长周西峰共同为人才培养基地揭牌,周院长与罗总共同签署人才培养计划协议。仪式结束,杜局长还代表吴江经济开发区为中达电子(江苏)有限公司送去礼物10万元现金券,以资鼓励。仪式结束后尹总带领我们参观了中达电子(江苏)有限公司拥有国家级实验室的科研中心以及培训中心、实作训练中心等,并一一向我们介绍了企业发展历程并展示了企业前沿的科创产品。中达电子(江苏)有限公司系由台达集团斥资建立。台达集团于1971年在台湾创立,目前在全球建立了300多个营运据点,全球年营业额超过350亿人民币,名列《福布斯》“亚洲最大上市50强企业”、《商业周刊》“世界IT百强企业”。台达电子在多项领域中均为世界级领导供应商。2021年,拥有国家级实验室的科研中心在中达电子成立,开启了中达乃至台达集团创立自主品牌的新篇章。学院对与中达电子的合作前景充满了信心。第二篇范文:【服务台工作总结】服务台工作总结关于工作总结是对我们的某写工作阶段上进行回顾与分析,你现在是不是在烦恼不知道怎么写一份的工作总结呢?服务台的工作总结怎么写呢?,那么可以看看下面内容作为参考一下,请阅读以下服务台工作总结范文的相关文章。最新服务台工作总结通过这两个月的锻炼学习以及和同事们之间渐渐地磨合,我发现服务台是一个既严谨又宽松,既严肃又愉悦的工作平台,对待工作要严谨认真特别是在退换票手续上和处理旅客投诉问题上,更要认真对待不得有半点松懈。服务台是一帮和我年龄相仿,脾气相投的姐妹。她们没有心机,单纯的和你在一起工作,玩在一起。真的,我喜欢这里。虽然每天都很愉悦,但我知道我自身还有很多不足需要改进,要想工作有所进步,在今后的日子里我会按照以下几点要求自己。唤醒潜意识里的工作激情。有句俗话说的好,潮湿的火柴无法点燃。我要把自己的活力投入到工作中用积极的心态对待工作。比如,就想在大厅租客一样,苦点累点怕什么,我年轻喊喊能怎样,能让更多的人做我们国营车,我高兴。制定工作计划。制定计划的过程其实就是一个自我完善的过程,我会坚持并坚信会实现它,要在短时间内更熟练的掌握业务知识,并拓展自己的知识面,提升自己的普通话水平,用平和乐观的心态对待需要帮助的旅客。对待工作要有责任心。不为成功找理由,不给失败找借口,理由在你出错时是站不住脚的,要担负起自己的责任心,做一个为自己的承诺为自己的行为负责任,要从细节处严格要求自己。不要为了能尽量早点做完工作而在一些小的地方出纰漏,注重大局,对领导指出的不足要虚心听取,不能认为是吹毛求疵。没有哪件事情小到不值得重视,也没有哪一个细节不值得做好。从现在开始我要养成严谨的工作习惯。以前的自己或多或少的有过拖拖拉拉,游手好闲,循规蹈矩,墨守成规的做法,但今后我会认识到自己的缺点并及时改正,争取用十六个字代表以后崭新的自己率先主动,充满激情,吃苦耐劳,善于动脑希望领导和同事们监督。服务台工作总结范文年终服务台工作总结参考其实,每次的总结是有必要的,只有静下心来去回首,才能发现自己工作上的成绩与不足,成绩是过去的,已经划上了一个句号,只有扬长避短,才能把来年的工作做得更好。同时,我们在以下几个方面也有所失误。第一,广播宣传较少。由于服务台工作较忙,处理的事务较多,而我又要到收银台值班,每个班不休假两个人上班,有人休假了就只有一个人上班。(到底有多忙?简单说一下要做的事,如;播音,开发票,换零钱,开换货单,赠品发放登记,办理会员卡,到各部门送顾客所换?退的商品,为顾客存取包裹等等)往往导致播音不能正常进行,不能很好的给各项促销活动帮忙,而作为负责人的我,深切体会到这项工作与服务台工作衔接的难处。第二,与楼层及各个部门的沟通交流较少。因为忙而忽视了与各楼层之间的交流,有什么事都藏在肚子里,因而会出现你不了解我,我不理解你的现象。第三,还有顾客丢失寄存牌不赔偿的,有时因为太忙就会与顾客发生争吵,以及有时顾客的背笼丢失,虽然我们给顾客做了赔偿,但顾客还是很不满意。等等?亡羊补牢,为时不晚。既然已经找出问题的症结所在,我相信在今后的工作中不会犯同样的错误。在这里,我也希望各部门领导、各位伙伴多给我们提出宝贵的意见和建议,而我将信心百倍,全力以赴将xx年的工作做得更好?更到位。超市服务台员工工作总结模板说到服务台2021年的总结,首先服务台要为整个卖场的顾客及整个超市的员工服务。顾客大大小小的包裹至少有一多半是由服务台员工手中存取。我们已经把弯腰、踮脚习惯的当成身体锻炼;我们又是道歉专员。无论是与非,顾客有什么不满意的,向我们反映、抱怨,我们都有责任和义务代表丰彩超市向顾客赔礼道歉。记不清楚有多少次,我们以身试法,喝下顾客认为过期了的饮料,来说服顾客;其实,每次的总结是有必要的,只有静下心来去回首,才能发现自己工作上的成绩与不足,成绩是过去的,已经划上了一个句号,只有扬长避短,才能把来年的工作做得更好。同时,我们在以下几个方面也有所失误。第一,广播宣传较少。由于服务台工作较忙,处理的事务较多,而我又要到收银台值班,每个班不休假两个人上班,有人休假了就只有一个人上班。(到底有多忙?简单说一下要做的事,如;播音,开发票,换零钱,开换货单,赠品发放登记,办理会员卡,到各部门送顾客所换?退的商品,为顾客存取包裹等等)往往导致播音不能正常进行,不能很好的给各项促销活动帮忙,而作为负责人的我,深切体会到这项工作与服务台工作衔接的难处。第二,与楼层及各个部门的沟通交流较少。因为忙而忽视了与各楼层之间的交流,有什么事都藏在肚子里,因而会出现你不了解我,我不理解你的现象。第三,还有顾客丢失寄存牌不赔偿的,有时因为太忙就会与顾客发生争吵,以及有时顾客的背笼丢失,虽然我们给顾客做了赔偿,但顾客还是很不满意。等等?亡羊补牢,为时不晚。既然已经找出问题的症结所在,我相信在今后的工作中不会犯同样的错误。在这里,我也希望各部门领导、各位伙伴多给我们提出宝贵的意见和建议,而我将信心百倍,全力以赴将2021年的工作做得更好?更到位。第三篇范文:全省优秀台企宣传专题片脚本全省优秀台企宣传专题片脚本医圣故里一颗璀灿的明珠李时珍医药集团采风(序曲)【画面】蕲春大地风光胜景、古迹与现代城乡气息交融呼应。【画面中叠出字幕】蕲春“四宝”名天下,医圣故里药飘香。【解说】男、女声交替这是一片物华天宝、耕耘希望的热土。这是一方成就蓝图、挥洒豪情的舞台。这是一樽金字招牌、孕育医圣的传人。蕲春,南临长江,北依大别山脉,地处鄂、豫、皖三省交界,这里风景秀丽,人杰地灵,是明代医圣李时珍的故里,是长江中下游及华中地区最大的中药材种植基地和中药市场。自古以来,蕲春人就有种药、采药、用药、卖药的习惯,“走遍千户悬蕲艾,出城十里闻药香”“遍地皆为药,见人都懂医”是医圣故里的生动写照。蕲蛇、蕲龟、蕲竹、蕲艾合称“蕲春四宝”名闻天下。【推出片头】医圣故里一颗璀灿的明珠李时珍医药集团采风2【解说】进入新世纪,医圣故里的医药产业发展如何?带着这种疑问,我们来到蕲春县最大的医药企业——台资企业李时珍医1药集团。【画面】集团总部、厂区厂貌、车间等。【解说】进入厂区,首先映入眼帘的是,一栋栋现代化的GMP药厂房,外墙涂着草绿色的涂料,与蓝天丽日争辉;一块块绿色的草坪上,一排排树木绿荫如盖,青翠欲滴;本草纲目园内栽种的各种药草,有的果实累累,有的含苞待放,有的还开着五颜六色的花儿,争奇斗艳;车间内一条条自动化流水生产线,让我们感受到现代科技与传统中医业产业的完美结合。五年的探索起步,十年的发展壮大。李时珍医药集团经过风雨历炼和磋砣岁月的洗礼,呈现在人们面前的是一道绚丽的彩虹。如今,集团由单个企业发展成为一个以医药行业为主,跨行业跨地区高科技紧密型现代化医药集团,旗下现有12家控股子公司,是湖北医药产业中十强企业,全国医药产业的百强企业。实现了李时珍品牌的回归,让沉睡了几百年的医圣故里的医药产业焕发出新的生命,成为中原地区医药产业的一颗耀眼的璀灿明珠【画面中叠出字幕】郭文和、林朝辉简历【画面】郭、林历次的影像资料以及签约、政要视察资料等。【解说】万里追寻访医圣,千般辛苦做传人。出生医药世家的台商郭文和、林朝辉从小就熟读李时珍的《本草纲目》,深受中医中药文化的影响。为了光扬光大中医药产业,从1996年至1998年,他们先后8次往返于台湾与蕲春之间,对蕲春进行投资前的实地考察。他们追寻李时珍的历史遗迹,并沿着这条道寻求继承和发展之路。1998年8月,郭文和、林朝辉从台湾带着100万美元作为到蕲春第一笔投资,仅仅两个月时间,就完成对原已停产的蕲春县李时珍酒厂的租赁改造。1999年7月1日,新成立的湖北李时珍医药企业有限公司正式投产,实现了企业的第一步跨越。2001年,湖北李时珍医药企业有限公司改建为湖北李时珍医药集团有限公司,并将集团总部从厦门迁都蕲春,从而实现了该企业的第二步跨越。2004年5月,组建李时珍医药集团,从而实现了企业的第三步跨越。集团总投资达到亿元。这三级跳式的跨越标志着企业一举打破地域局限,争取了更大的发展空间,为集团走向世界、创国际品牌奠定了基础。正当李时珍医药集团各项事业步入快车道之时,却在创立品牌过程中遇到了尴尬、无奈的境地。【同期声】集团总经理林朝辉先生讲三点,一是遇到的困难及后果,二是怎么办?做了那些工作,三是下决心收回商标权【画面】飞机飞上蓝天,收购商标的影像资料以及商标,气氛要告慰先人、展示喜悦。【解说】好风凭借力,送我上青云。2008年9月3日,是一个值得纪念的日子,也是一个让百万蕲春人民值得骄傲的日子。在蕲春县委、县政府的大力支持下,李时珍医药集团公司以3500万元代价,终于成功竟购药品“李时珍”等51个系列注册商标。连同李时珍医药集团原已注册的“本草纲目”系列商标,该集团公司现拥有284个国家核定使用商品“李时珍”和“本草纲目”药品系列注册商标专用权。不仅为蕲春人民争回原本就应该属于自己的“李时珍”商标,使久违的“医圣”重回故里,为集团的生根、发展奠定了雄厚的无形资产。,更为重要的是开辟了“李时珍”和“本草纲目”系列产品的国际通道,为集团公司21世纪产品走向世界搭建了平台。6【画面】终端市场布局图、物流、颁奖年会等。【解说】如果说李时珍集团跨越式发展是赢在战略上的话,那么成功秘决就是“终端营销”了。21世纪市场经营的特点是谁持有终端市场,谁就赢得市场经营的主动权。李时珍集团已在全国设有480个销售服务处,并在全国160多个大中城市建有11