校长述职 (精选十五篇)

校长述职(精选十五篇)校长述职(精选15篇)由会员“bukan67yiji”投稿精心推荐，小编希望对你的学习工作能带来参考借鉴作用。篇一范例：校长述职伏案回眸，总结一年来的学校管理工作和校长岗位的任职情景，对自我所做的工作加以梳理、盘点和反思。在梳理中发现不足，在盘点中找出差距，在反思中谋求新的增长点。这既是一种自我激励和加压，也是一种理性的思考，更是理解领导指点，同行相助的极好机会。下头向陈述我一年来所做的工作，恭请领导和同行指正。一、提升自身修养，整合办学力量1、树立目标，争创优质在上级的正确领导下，我校加强与改善未成年人思想道德建设、创立安全礼貌学校，有效组织和实施学校教育教学管理活动等重点工作，并以此为工作支架，2、学习理论，指导管理我在工作中比较注重自身的学习与提高，尽管学校教育、教学和管理工作千头万绪，但也不忘忙中抽闲翻阅报刊，了解时事；学习理论，指导工作；参加学习，自我完善；不断实践，提升水平。业余时间参加了“专升本”的自学考，努力提高“依法办学、依法治教”的本事，保证自我的办学方向与党的方针政策坚持一致；确保自我的办学理念与时俱进，顺应时代的潮流。3、依法管理，依法治校“依法管理，依法治校”是我一贯坚持并贯彻的原则。坚决执行上级部门制定的各项规定，在行风建设、规范办学行为和教育收费、廉政自律等方面按规定和要求正确行使自我的权力，无违规操作行为。努力做到用严谨的治校态度去影响教师，用高尚的人格魅力凝聚教师，勤为先、廉为本，学校经费我能坚持按财务政策严格把关，实事实用，较大额度费用支出必须经过团体讨论，必需的招待与书记商量后共同行事。4、班子团结，构成合力做到团结协作，相互理解、相互支持、相互配合，使班子人员能心境愉悦地工作；涉及教职工切身利益的方案，坚持做到反复酝酿、多方听取意见，由教代会经过后再执行。班子领导团结协作、配合默契、创新求实，心往一处想，话往一处讲，劲往一处使。5、以情感人，人本管理不论是年终考核、还是评优工作，我坚持做到计划设计周密、问题分析详尽、操作流程精细，只信唯才是举，不搞任人唯亲，事情放在桌面上，不搞小动作，用真心、诚心感染人。由于坚持了考核看实绩，用人看本事；办事要公开，处事要公平，看人要公正；不把人看死，不把事做死的原则，所以在广大教职员工中树立了威信，赢得了口碑，为开展工作奠定了群众基础。二、提高学识水平，增强管理才能1、转变教育观念，校长引领教改推进素质教育，实施课改的关键是第一线的教师，而教师的关键是教育观念的转变。为了加快教师教育理念的转变，我们采用“走出去学习，请进来辅导”的方法来加以强化，经过课堂实践帮忙教师理解教改理念的内涵。经过理论的学习和实践的尝试，课改的理念已深入人心。在教学平台实践活动中，信息技术的运用，探究型、拓展型教学资料的设计已成“家常便饭”、屡见不鲜。作为校长的我，在课改的浪潮中一马当先，平时学得的理论是我开展教学管理工作的支撑点，平时的教研活动是我与教师们探讨新教法的平台，平时的课堂是我和教师们探究新模式的舞台，平时从听课中发现的成功案例是我挖掘校本培训最好的资源。在实践中摸索，在摸索中积累，在积累中走向成熟是我和教师践行课改理念的重要途径。2、构建实践机制，搭建交流平台发现与培植了大批青年骨干教师，营造了有序竞争、人人争先、百家争鸣的良好教学氛围，成为学校教学管理中的一个显著亮点。把实践的空间从一节课延伸到了备课、说课、评课、反思、杂谈等各个环节，为每位专任教师多层面、多规格展示自我的教学风采供给了舞台，在展示自我中认识自我、在认识自我中发展自我，使课堂教学成为教师生命价值的体现，成为认识他人、融入群体的场所，成为提高教师教学水平和艺术的百花园，成为学校聚焦课堂教学，推进素质教育。三、聚焦课堂教学，真抓实干出成绩1、成立领导小组为了扎扎实实推进素质教育进课堂工作，我校成立了由我任组长的“素质教育进课堂领导小组”。领导小组定期对本校课堂教学情景进行调查、研讨，及时了解本校素质教育进课堂工作的实际状况，商量相应对策，并研究素质教育进课堂的监控措施，组织教师认真学习、探讨课改精神，开展活动，撰写文章，组织交流，真正使课改的精神深入人心，使素质教育进课堂得到进一步深化。2、制定课堂管理常规我们根据区教育局有关文件精神和要求，结合学校实际情景，制定了一系列课堂教学管理制度，从学习、计划、备课、上课、作业、批改、辅导、考查、分析、总结、教研等十多个方面进行优化控制。3、实施课堂教育随访制课堂教育随访制，主要包括两方面：一是随堂调研，采用事先不通知的办法进行一月一次的素质教育进课堂调研活动。二是进行“专课专用”情景的检查活动，实行突击抽查与平时检查相结合，检查包括了配套教材、劳技等材料的使用情景，真正实现开足开好、专课专用的课程标准，为全面实施素质教育和学生的全面发展供给保证。四、加强与改善未成年人思想道德建设未成年人思想道德建设是一项涉及亿万家庭切身利益的民心工程；是一项关系到党和国家长治久安的战略工程；是保证中国特色社会主义事业兴旺发达、后继有人的期望工程；是社会主义精神礼貌的基础工程。我校从校长到教师，丝毫不敢懈怠，树立了“全员育人”的观念；构建适合学生健康成长的学校人文环境，努力营造优美、健康、和谐，让一草一木、一石一树会说话的育人氛围；细化、量化道德规范，并寻求丰富有效的德育载体，加以强化，实现内化。针对父母离异、经济困难、行为习惯差、学业成绩差、心理欠健康等问题。辅导员直接指导学生，根据不一样学生的个性需求，采取个性化、亲情化的教育方法，认真倾听学生的心声，尊重学生的身心发展特点和认知水平，及时帮忙学生解决成长中遇到的困难和困惑。辅导员已成为是学生思想上的指引者、学习上的辅导员、生活上的指导员、心理上的疏导者。试行以后，我们将延伸、发展导师制的内涵，增加被“导”学生的数量，用真情去感化、教育更需要关爱的群体。五、创立礼貌安全学校[由整理]我校着力营造学校文化育人的氛围。在给学校添一份美的同时，保证学校有充分的安全，严格遵照教育局的要求，制定了学校安全防范制度和应急处置等制度。六、善待教师有举措善待教师，实事实抓，注重倾听教师的意见，着力解决教师的后顾之忧，想方设法为教师排忧解难，细化人文关怀，架设沟通桥梁；七、反思引出新方向随着老教师退休高潮的到来和很多骨干教师的外调，师资队伍出现了“青黄不接”、“后劲不足”的困境，制约了我校的可持续发展，这个问题可能在以后的工作中表现得尤为突出。这当然是由于种种原因所造成的。在新的一年中，学校将克服种种困难，引进人才，充实师资队伍，为学校发展注入后劲。学校的发展为校长的自我发展供给支撑，校长的发展为学校的发展增添新绿，如果说在即将过去的今年我校取得了一些成绩、我个人有点滴提高的话，那得益于上级领导的关心，得益于业务部门的指导，得益于同行们的相助，得益于全体教师的共同努力，得益于社会各界的支持，我将此化作动力，来年更努力地工作。篇二范例：校长述职2021年，是忙碌和充实的一年。在学校班子的领导和全体教师的支持下开展工作。现将这一年的工作述职如下：一、加强安全工作，创立平安学校。（一）树立安全意识，强化安全职责：学校成立安全工作领导小组，与各部门层层签订安全职责书，做到职责明确，职责到人。完善学校安全管理体系，规范安全岗位职责和工作规章制度，提升学校安全管理水平，确保学校安全零事故。在全区安全标准化检查中第一批合格学校。（二）加强安全教育，开展丰富多彩安全教育活动：本学年我们以“平安学校”为主题，根据特定时间节点，抓好法制、交通、消防、防欺凌、防邪等的安全教育，开展学生的安全疏散演练及自救自护等活动。充分利用成都市安全教育平台做好学生安全教育工作，常抓校门安全和学生上学、放学以及学校周边环境治理工作。同时还充分利用学校升旗仪式、晨会、班队会、社区活动等形式，对学生进行安全法制教育活动。（三）加强安全隐患检查，及时整改：学校加强人防、物防和技防投入，加强安全常规检查以及学校重点安全隐患的排查，发现问题及时上报并进取整改。增强学校安全文化氛围，增加安全温馨提醒标识。（四）齐抓共管、群防群治：我们进取与苏坡派出所、交警分局、消防队、快活社区、黄土社区综合治理等部门通力合作，做好学校安全保卫及学校周边综合治理工作。二、加强德育工作，构成活力学校（一）加强法制宣传教育活动，建立法制化学校。本学年，我们为了加强法制教育，进行了“国家安全日”、“反邪教”、禁毒等主题活动，并带领学生、教师、党员志愿者进入社区进行法制宣传，充分发挥学校辐射社区的教育作用，被青羊区政府授予了“反邪教宣传教育示范点”。同时，我们在班级开展了法制微课、法制开学第一课、学校欺凌专题国旗下讲话等主题教育活动，让法制教育深入到学生生活实际。（二）强化制度管理，推进学校德育工作。本学年，为了推进德育工作的“对标”发展，德育处编写了明道《德育工作实施手册》，从课程育人、文化育人、活动育人、实践育人、管理育人、协同育人，六个方面深度梳理了学校的德育工作，也查找了工作中的不足，为进一步完成学校德育找准了方向。我们在参加四川省健康促进学校和成都市礼貌学校创立工作中，所提及的材料得到了上级检查部门的高度肯定。（三）加强少先队工作，让社会主义核心价值观的种子在孩子心中生根发芽。大队部在工作中创立“明道少先队活动系列课程”：每周一课、每期一课、每年一课以及入队一课、毕业一课。这样的课程体系从制度上构成了保障，强化了教育的引导作用、实践的养成的作用，让孩子们在形象化、情感化、榜样化、行动化的一次次的创新主题教育中，让社会主义核心价值观的种子在孩子心中生根发芽！同时学校“志愿者”活动进入到学校、社区，让孩子们从文艺汇演、法制活动、礼貌创立、反邪教宣传等各个方面，发挥着的“小手牵大手”的重要作用，提升他们的社会参与感.（四）家校社区共携手，共建群众满意学校：本学年学校开展了6次家庭教育专题讲座，保证每个年级家长至少有一次参加家庭教育的培训讲座。同时做好校级家委会的管理工作，进取开展“星级家长”、“星级家委会”的评选工作，充分发挥家长的示范引领作用。另外，学校深入开展“五进社区”工作，还邀请市区“两代表一委员”以及社区代表和家长代表开展学校民主化开放办学活动，构成家校社区共携手，共建优质教育的新气象。三、规范后勤总务工作，创立和谐学校。（一）加强培训和管理：学完善学校校舍校产管理制度，注重后勤日常管理细节，建立登记、借还、赔偿制度。加强学校每日巡查，对学校的校舍和教学设施设备及时的完善和维修处理。加强后勤人员管理和培训，提高后勤服务水平更上台阶。(二)加强后服监管，让师生满意：学校严格阳光食堂管理和监督，精细操作流程，采取调查、听证和争取家长意见方式提高伙食标准，使家长和学生对学校伙食满意度有了较大大的提升。经过进取申请和报告，向教育局争取排危专项经费40余万用于改造厕所和屋面防水维修。（三）严把财务制度关，规范操作流程：学校从全局出发，合理制定学校年度财务计划。建立执行请购、审批、报销、领用制度。在资金使用上，勤俭节俭，严格按照比选程序进行相关采购。对于重大经费使用，各部门报送方案，行政会审议经过，规范操作流程。四、全力推进信息技术和宣传工作，创立现代学校紧跟时代脉搏，学校主抓主流平台，专人组织，全校联动，大力打造以微信、微博、学校网三位一体的网络平台。纳入个人积分，有奖励有反馈，每一个教师及部门均参与其中。三个平台侧重各有不一样，即使同样的资料在也用不一样的方式推进，全方位宣传明道学生、教师、学校，力求到达不入学校实地考察，经过浏览网络宣传平台也能全然了解学校各方信息的目标。学校不断完善学校信息化技术，推动学校现代化建设。本学年实现学校网统一管理的无线网络全覆盖，所有信息点均可控。建设贴合学校实际、实用、实效的多媒体应用平台，进取申报成都市数字学校基地示范校，优芽动画平台四川省示范校。经过学校进取申请和报告，增加教室用电子白板12套，改造了学校广播系统和监控系统，创立了人工智能机器人实验室。五、发挥公会作用，开展暖阳活动，创立人文学校进取发挥工会作用，开展各种活动，丰富