基建部工作总结范文（十三篇）

基建部工作总结范文（十三篇）第一篇范文：基建部工作总结山东英泰建材科技有限公司基建部工作总结公司成立之初，我有幸参加了公司的基建工作。一年来边学习、边实践、边工作，在宋总和公司领导的直接关怀、领导下，基建部取得了一些成绩，同时也暴露出了很多问题和不足，现在就基建部的工作情况向公司领导简要汇报如下：一、2021年的工作回顾1.土方整理工作：共完成土方整理80余万立方米，强夯6万余平方米。施工中对施工单位严格要求，无大的质量事故和安全事故，施工完毕后对土方量、强夯量逐一进行了丈量、测算，从严控制工程成本。2.三个主车间的招投标与建设工作：积极主动地给宋总当好参谋，顺利的完成了包装车间、原料库、合成车间的招投标工作，选择了较为优秀且报价最低的施工队伍。施工中，基建部对分部分项工程进行了监督检查，对施工中出现的质量问题及时督促施工单位整改，严把质量关，以确保工程的质量，同时加强安全管理，整个施工过程顺利，没有发生大的质量安全事故，为下步的基建工程开了个好头。目前，三个主车间均已施工完毕，基本能达到使用要求。3.一些辅助设施的建设工作：比如办公房、厂区硬化、大门、围墙等的建设工作等。二、工作中存在的问题与不足1.基建部的工作指导作用不突出。主要原因是我的经验还很浅薄，缺乏对全局的掌控能力，对事物的发展缺乏预见性，不能很好的把企业发展的大局和基建工作联系起来。因此，在今后的工作中必须加强学习，充分领会企业的发展思路，确保基建工作的科学性。2.通过一年来的工作，充分认识到自己专业水平的不足。以前我主要是在项目部工作，对CAD制图等接触很少，仅是按图索骥，很少自己动手。所以在今后的工作中一定要不断进行学习和深造，提高基建专业知识的水平，更好的对工程项目进行审核、实施、监督、管理，提高综合实力。3.工作中的一些反思。①缺乏山地工作经验，应对汛期的经验不足；②对工程细部的要求不严；③对个别工程工期控制不到位；④对个别工程的造价审核不及时；⑤施工顺序安排不恰当，造成二次施工；⑥与公司其他部门的沟通不够主动等等。以上问题与不足，我将在以后的工作中尽力改进，认真对待，请领导监督指正。三、2021年的工作计划1.天气转暖后迅速组织复工，对罐区地面硬化、围堰、路面施工等影响一期工程投产试运行的工序抓紧安排，尽力将工期延误的损失降到最小。2.充分论证厂区的排水措施，汛期来临前从容应对，避免水毁损失。3.工期工程建设中注重细节管理，加强质量管理、安全管理力度，争先创优。4.积极主动地完成公司领导交办的其他事务，加强与公司各部门的沟通。另外，我在基建部的工作得到了王志刚、李伟、赵亮等年轻同仁的大力协助，他们年轻、富有活力、工作热情高，工作中吃苦耐劳、敢于负责，对基建部的工作起了很大的推动作用。总之，有宋总具体的手把手的指导，有公司各位同仁的通力协作，我对2021年的工作充满了信心。2021年1月17日第二篇范文：基建部工作总结工作总结基建部2021年12月15日2021年度基建部工作总结2021年度，基建部在公司各级领导的指导下，与公司各业务部门密切配合、团结协作，以工程安全、质量和进度为核心，有重点、有步骤地推进精益化工项目基建工程、铁合金项目基建工程、恒源电厂余能回收利用项目基建工程、水井湾前房居民小区工程、水井湾会所尾留工程、锦界中学公寓楼及餐厅改造工程、其他维修项目等工程。坚持统筹兼顾、协调配合的原则，协调好各单位基建及技术改造建设项目中的各方面关系，不定时对各单位基建项目进行监督检查，基本完成2021年度的工程建设计划以及其他各项工作。工作。3）7月份委托国测二队对项目场平重新进行地貌测量及6个控制点设置。4）7至8月份完成试夯工程、场外试桩工程及其地基检测工作。5）7至10月份完成项目场区初、详地质勘探工作。6）9至11月上旬完成场区地基预处理强夯工程。7）10至12月份自行组织完成了项目场区道路基槽开挖和碎石基层回填、碾压施工。8）10至12月底完成地基预处理（强夯区域）地基检测。二）办公生活区工程1）办公楼完成基础土方开挖、φ700mm灌注桩桩基、基础承台、-1F至2F砼结构工程、地下防水、室外土方回填工程。2）综合服务楼完成基础土方开挖、砂石垫层换填、独立基础、1F砼结构工程。三）原煤热解装置区工程1）11月下旬完成块煤棚、受煤暗道基础及原煤仓桩基土方开挖工程。2）完成块煤棚条形基础、剪力墙及柱砼浇筑80%工程量，受煤暗道砼浇筑完成。3）完成原煤仓φ800mm灌注桩桩基工程70%工程量。4）完成焦煤棚及受煤暗道的土方开挖工程、焦煤棚条形基础砼浇筑。四）动力中心区工程1）自行组织完成了主厂房基础土方开挖、砂石垫层换填工程。2）完成主厂房基础工程（锅炉、汽机、除氧煤仓间等）。3）完成烟囱基础土方开挖、砂石垫层换填、复合地基静载检测、砼基础垫层浇筑，完成环形基础承台钢筋绑扎50%工程量。五）制氢装置区工程空分空压装置区自行组织完成了基础土方开挖，完成φ800灌注桩桩基工程。（二）铁合金项目基建工程：1）8至10月完成场区场平工程。2）10月上旬完成场区地质勘探工作。3）10月份完成基槽土方开挖工程。4）10至11月份工程桩施工完成77根（共209根，因天气原因暂停工）。5）10至11月份完成北侧水渠混凝土管道安装（直径3米，共计120米）。（三）恒源电厂余能回收利用发电项目基建工程：1）8月已完成三期职工餐厅局部拆除、支护桩、局部修缮工程。2）9至10月份完成新建化粪池、排污管道迁移和暖气管沟工程。3）10月完成新建主厂房支护桩、土方开挖、碎石振冲桩、基槽砂石垫层工程。4）11月份完成新建主厂房±0.00以下结构工程、基础土方回填工程。（四）锦界中学公寓楼、餐厅改造工程：1）完成公寓楼屋面防水处理、室内外装饰装修、水暖电安装等改造工程。2）完成餐厅室内外装饰装修、灶具安装等改造工程。3）完成室外供热、给水管道维修及重新铺设照明、动力电缆等工作。（五）水井湾前房居民小区工程：完成小区零星装饰装修、室外管网、室外照明、别墅尾留工程等工作，现整个小区基建工程已全部完工，并交付居民使用。（六）水井湾会所景观工程：完成会所院内及北侧山坡绿化方案审定，并按审定的绿化方案全部完成绿化。到目前因后院景观方案未定，没有施工，其他已全部完工。三、其他项目工程和工作（一）完成新村恒源大酒店门厅踏步石材维修、小区西门外更换石材铺装工程并已结算。（二）完成恒源电石厂灰场挡墙工程的设计和施工监督检查工作。（三）完成海湾3号井职工宿舍楼施工图纸设计和施工监督检查工作。（四）完成锦界热电光伏项目基建工程施工监督检查工作。（五）配合办公室完成水井湾前房居民小区“美丽乡村”和“棚户区改造”争取政府资金补贴的材料上报工作。岗位分工、职责权限及办事程序，避免遇事相互推诿、职责不清和多头管理、口径不一给施工现场造成的混乱，提高办事效率。工作中应该任劳任怨，积极履行各自的岗位职责，努力做到既敢于管理又善于管理，不徇私情、不讲情面，不把人情当筹码、不拿原则作交易，用辛勤的付出推动基建工作的顺利开展。3、加强现场监督机制、狠抓工程质量管理坚持安全、质量和工期三位一体一起抓，统筹兼顾。平时在做好基础验槽、隐蔽部位、关键分部、阶段验收、竣工验收前等质监必查环节的同时，还根据各个项目的建设进度，加大质量监督活动。出现问题时，该整改的坚决整改，该返工的坚决返工，绝不允许出现丝毫质量问题。实施质量管理目标从高、过程从细、标准从严的内部管理监督检查措施，严格按照施工规范和设计图纸进行施工，对出现的问题要求施工单位及时进行整改，在施工中注重“三查”制度落实，严格报检程序，加强施工过程中的质量预控、监控，使工程中的每一个环节都在有效监控中进行施工，工程的关键部位或关键工序，都安排专业人员全过程旁站监督，就出现的问题对施工单位随时下达整改通知单，责令限期整改并监督其落实。2、办公楼工程1）主体结构工程：2021年3月--2021年9月2）砌体与抹灰工程：2021年6月--2021年10月3）水暖电安装工程：2021年7月--2021年12月4）外立面装饰装修工程：2021年11月--2021年6月5）室内装饰装修工程：2021年12月--2021年6月3、室外工程1）管网工程：2021年3月--2021年5月2）场地、道路硬化工程：2021年4月--2021年6月3）绿化工程：2021年5月--2021年6月三、参与恒源电厂三期新增发电机组基建工程的建设工作。四、参与新区景华苑小区基建工程的建设工作。五、参与铁合金项目基建工程的建设工作。基建部2021年12月15日第三篇范文：基建部工作总结年终工作总结2021年已经过去、在公司领导大力支持和基层部门的积极配合下，各项工作得以顺利完成。现在我把过去的一年工作汇报如下：玻璃公司：本年度内基建审批12项，合计金额858.87万元；物资审批72项，合计金额3700.08万元。石岩沟煤矿：物资审批19项，合计金额628.88万元。红岩煤矿：基建审批6项，合计金额278.23万元，物资采购审批25项，合计金额338.39万元。在这一年当中我部门工作虽然取得一定的成绩，但也存在以下问题：一、基建方面：1、工期相对滞后。2、质量不能达到预期的效果。3、成本控制不是很理想4、安全责任承担问题。针对工作中存在以上问题，提出以下几点解决措施：第一、如何保证工期按时完成：务必在开工前要求施工队提交工期进度表，制定明确的奖罚办法。如工期提前一天奖励多少，工期延误一天罚款多少，并且要求施工队签字盖章，定期对工程进度进行检查，如可以以周、月、季为单位，对施工进度进行检查，并进行奖罚兑现。第二、如何确保质量：从材料的进场检查、试验、施工过程当中进行控制，派专门技术人员进驻现场，主要负责材料的把关、现场施工旁站，以确保工程质量。第三、如何控制成本：项目开工前要求提交施工预算、实行总价承包，即甲方不承担由于市场原因导致材料价格上涨的部分。第四、如何确保安全问题：在项目开工前，甲方与施工单位签订施工合同，合同中明确指出施工过程中出现的安全事故甲方不予承担任何费用，并且派专门人员对施工现场安全进行监督检查。二、物资方面：主要是审批时上下衔接不是很到位，缺乏足够的沟通，造成部分物资采购不能按时采购，部分采购费用超出预算，因此建议各司矿在物资采购前，先提交物资采购计划，计划中必须注明采购的名称、数量、单价、用途。这样也便于领导审批，可以大大缩短审批时间，另外上下部门应该加强沟通。回顾过去，我们应该吸取去年工作的经验教训，基建上：事先做好前期方案的确定、严格控制施工质量、工程进度、工程成本，确保各司矿基改工作顺利完成。物资上：第一、应从各司矿抽调一部分懂机电设备的技术人员组成物资采购部门，专门负责物资采购。第二、招标由各司矿自行组织招标，总公司负责监管。展望未来，我相信有公司领导的支持，各基层部门的积极配合，今年的各项工作一定能顺利完成。煤化公司基建部2021年1月8日第四篇范文：上半年基建部工作总结2021年上半年基建部工作总结时间飞逝，转眼半年的工作时间已接近尾声，为了更好的做好今后的工作，总结经验，吸取教训，努力完成基建部全年的工作计划，基建部就以半年的工作小结如下：一、重点工作突重点重点工作重点办理，力争在要求的时间内展开及完成工作，其中：1、餐厅：已完成地基勘探及图纸设计，现正在审图中。2、配电室：已完成主体结构3、厂区大门：正在建设中4、篮球场：建设完成5、接待中心：正在按要求施工6、密炼楼2/3部分：与原施工单位达成口头协议，我方补偿15万元，正在办理自愿放弃协议。新施工单位已确定合作意向。7、在建工程手续：按要求办理中。二、中心工作抓主动中心工作主动出击，及时了解密炼楼、库房的现状及进度，现场解决工程建设中出现的技术问题或各类协调工作，力争保证在七月底完成密炼楼和库房的建设工作。其中：1、密炼楼工程项目已完成一层及二层框架柱、梁工程的施工，现正在施工二层顶板。2、库房工程项目已完成地下室部分，现正在施工一层框架。三、常规工作讲实效常规工作及时跟进，密切配合生产及各部门，了解工