办公室5s分析总结报告（十八篇）

办公室5s分析总结报告（十八篇）第一篇范文：5S管理分析报告生产部生产现场5S管理分析报告根据TS16949质量管理体系的要求，公司生产现场实行5S管理。各车间负责本单位生产现场的5S管理工作。通过近一年来的实践，我公司5S管理现场检查情况分析总结如下：一、公司5S管理现场检查情况：1、公司依据生产现场及工艺实际编制了《生产现场5S管理检查标准》，并组织各车间主管人员进行了学习。各车间对自己的工作进行了分析分解，并严格按照标准中的内容进行工作。公司定期进行严格检查。2、公司每月末对各车间生产现场5S管理的达标及保持情况进行检查，并将情况评分后上报考核。详见下图：文明生产5S检查合格率统计、分析趋势图文明生产5S检查合格率月份1月文明生产5S检查合格(分）93.7目标值(分）852月94.7853月91854月90.2855月89856月88.3857月86.5858月95.3859月94.48510月94.48511月95.88512月95859896949290888684828078193.794.79190.295.394.494.495.8958988.386.5文明生产5S检查合格(目标值(分）234567891011123、现在公司生产现场的实际现状：一年多来依照公司《生产现场5S管理检查标准》，各车间都对工作场所进行了全面检查，并各自依据自己的生产现场的工艺特点及工艺、安全操作规程初步制定了标准；并每周检查。现场及库房内严格按照标识要求进行管理，杜绝浪费现象的发生，生产现场都已划线定位，物品做到了明确标识，按规定的操作流程进行摆放，使物品达到了能够按照先进先出的原则进行流通；生产现场都规定了责任区，地面、设备每天清扫、擦拭，整个车间每月进行一次大扫除，做到了地面无垃圾、尘灰、油污。现在车间通过对生产现场5S模式的管理，优化了生产的条件，最终促进了员工素质的不断提高，有效改善了车间与仓库现场的脏乱差现象，检查中看到车间生产现场的安全文明水平，工作效率取得了明显的提高。保证了生产计划的实施基础。从业务计划指标上看，达到了：1、5S管理保持率90%以上。2、标识管理符合率达到了99%。3、安全生产无重大事故发生，安全生产事故率为零。二、通过5S管理的实施、实践和检查，发现在还存在以下问题：1、部分职工对5S管理的意识和实施技能还有待于提高。2、各部门对5S管理各项内容的标准还有待于完善和提高。3、车间周转的在制品的标识还有待于进一步的规范，帐卡物相符率进一步提高。三、下一步对问题的改进意见：1、各车间要根据自己的实际情况，依据公司编制的《生产现场5S管理检查标准》力争科学合理，逐步加以完善。2、依据标准，对职工进行有针对性的宣贯标准，要求员工自觉按照5S所倡导的要求做到现场清洁，杜绝浪费现象的发生，严格标识管理，加工后的产品在移动或入库之后自觉将标识放回原处，并在工作中严格按标准进行要求，使之在潜移默化中提高自己的素质。3、继续坚持小改小革，提倡节约，杜绝浪费，凡是在小改小革中能够利用自己的技能和发明创造为公司节约成本的都要进行一定的物质奖励。4、公司要求生产现场要做到：整齐有序、清洁规范、标识清楚、按要求着装、举止文雅的进行工作；依照标准每月考核，促进车间提高“5S管理”保持合格率，从而达到高质量的安全生产。生产部2009-12-25第二篇范文：办公室5S标准办公室5S基本要求（试行）1．办公室地面及整体a)办公室地面干净；b)过道通畅，无阻塞；c)垃圾桶（篓）没有破损，罩好垃圾袋，放置办公桌旁边（办公做的内测和外侧均可，但同一个部门需统一），放外面时应紧靠隔板；垃圾全部放进垃圾袋里面。2．饮水机和桶装水a)饮水机没有破损、干净（如果饮水机坏了，需做好标识）；b)储存的桶装水（包括空桶）竖直摆放一层，无叠放，不占用通道；c)茶叶、咖啡、一次性水杯干净、摆放整齐。3．文件柜a)文件柜没有破损，且干净；b)文件柜指派了负责人，且在文件柜门上进行标记；文件柜门外表除文件柜标记外应无其他标记物；c)文件柜内的文件和其他物品排放整齐。4．办公桌a)办公桌没有破损，办公桌台面干净；b)办公桌台面的文具、电脑、杯子（包括茶壶等）、电源、插座、电线、电话机、文件、文件夹、文件架、台历等物品不使用时摆放整齐，文具不用时放进笔筒；c)办公桌上的花盆等装饰物品不应超出办公台的25%；（注：STT办公桌台面需要放样品时，需摆放整齐）；d)办公桌台面不放食物；e)办公桌下面可以摆放一双安全鞋（或者是穿安全鞋时换下的普通鞋），且用鞋盒装好，鞋盒盖好；f)电线、网线、电话线用集线器或者扎带包好，保持整洁；g)办公桌下面根据本部门的实际情况，可以放置工作用品，但需整齐放置。5．办公桌的抽屉柜a)抽屉柜没有破损；b)抽屉柜外表干净；c)整齐放在办公桌下面或者其他合适的地方。6．办公桌旁边的储物柜a)储物柜没有破损，且保持干净；b)储物柜内物品摆放整齐。7．座椅a)座椅没有破损；b)无人使用时应将椅子的坐垫部分推进办公桌下面；c)椅背挂放衣物不超过一件，如果放有衣物，应该整齐挂放；d)实验室工作服(白大褂)不能放在办公室。8．办公设备a)打印机、复印机、传真机、扫描机等办公设备没有破损（如果坏了，则需做好标识）；b)留在上面的文件整齐放置。9．其他a)背包、电脑包等放在办公桌的抽屉柜或者办公桌旁边的储物柜，或者其他柜子里面；b)如果办公室有上述没有提到的物品，均应保持干净，摆放整齐，且不影响通道、不影响安全器材的取用便利、不影响日常工作；c)办公室内不得放置任何化学试剂（样品或者较大包装）。办公室5S检查1)按上述要求检查编制检查表，每个检查点的检查结果为“合格”、“不合格”及“不适用”。2)记录不合格项，并要求责任部门整改。第三篇范文：办公室5S标准办公室“5S”推行标准一、办公室整体标准1.办公室桌、椅物品摆放有序。2.垃圾篓摆放在办公桌左下角，垃圾不超过垃圾篓三分之二。3.办公人员按规定着装整齐，工作态度良好（无谈天、说笑、看小说、打瞌睡、吃东西情况）。4.办公设备随时保持正常状态，无故障物。5.文件传阅有记录；接电话人不在，有“留话备忘”来联络。二、办公桌摆放标准1.按星型摆放，3个或4个办公桌模式。2.地面除地插外无其它电线、插座，电话线，电源线固定得当。3.区域内无没用物品和未标识物品。4.白天办公桌上只有一类文件（下班后无任何文件在桌面）。5.办公文具摆放整齐。6.办公桌抽屉内物品整齐。7.办公桌面无灰尘。8.办公室内无多余办公桌。三、文件柜摆放标准1.文件柜统一放在办公室的隔墙两面，距窗口60公分，靠墙的办公室可将文件柜靠墙摆放。2.所有文件柜有标识（部内和文件柜内容）。3.所有文件和其位置有标识。4.所有文件清单内容适时。5.文件柜内没有任何无用或未标识名称的物品。6.每一个文件夹都有一个目录7.外部门人员能在5分钟内找到所需文件四、信息显示板粘贴标准1.内容固定的文件过塑后粘贴。2.使用标准目视板，有部门名称。3.临时性文件粘贴位置要有标识。4.临时性文件内容及时更新。5.公告栏没有过期的公告物品。6.报架上报纸整齐排放。五、计算机信息标准1.所有文件名称用中文命名，并具有解释性。2.所有电脑按标准设置开机密码，由网络管理员统一管理。3.所有文件都在相应的文件夹中，根目录下不许直接存在文件。4.计算机内不许存在与工作无关的软件。5.未经公司网络管理员和部门领导同意，禁止私自安装任何软、硬件。六、文件柜摆放标准1.文件柜统一放在办公室的隔墙两面，距窗口60公分，靠墙的办公室可将文件柜靠墙摆放。2.所有文件柜有标识（部内和文件柜内容）。3.所有文件和其位置有标识。4.所有文件清单内容适时5.文件柜内没有任何无用或未标识名称的物品。6.每一个文件夹都有一个目录7.外部门人员能在5分钟内找到所需文件第四篇范文：办公室5s管理办公室5s管理整理：区分必需和非必需品，现场不放置非必需品。整顿：必需品放于任何人都能立即取到状态，即寻找时间为零。清扫：将岗位保持在无垃圾、无灰尘、干净整洁的状态。清洁：将整理、整顿、清扫进行到底，并且制度化；管理规范化，透明化。素养：人人依规定行动，养成良好的习惯。5S工作的开展（1）－整理阶段推行步骤：现场检查：对工作现场进行全面检查（包括看到的和看不到的）区分必需品与非必需品：使用频率在每天、每周、每小时的物品即为必需品清理非必需品：将必需品留下,非必需品移出工作区域。非必需品的处理：无使用价值：折价变卖、转移它用有使用价值：特别处理、分类后出售每天循环整理：日日做、时时做5S工作的开展（2）－整顿阶段推行步骤：分析现状：从物品的名称、分类、放置进行规范化。物品分类：根据物品特征进行分类。决定储存方法：物品存放进行定置管理，实现人与物最佳结合。实施：按照决定的储存方法，对物品进行存放。5S工作的开展（3）－清扫阶段推行步骤：准备工作：学习相关指导书，明确清扫工具、清扫位置。从工作岗位扫除一切垃圾灰尘：自己亲自动手，不留死角。清扫后检查：工作区干干净净，每天均要保持。整修：清扫中发现问题及时整修或保养。查明污垢的发生源：从根本上彻底解决。实施区域：实行区域卫生责任制，责任到人。制定相关的清扫标准：明确清扫的对象、方法、周期、使用工具、责任人等。5S工作的开展（4）－清洁阶段推行步骤：对推进的组织进行培训或教育。整理、区分工作区的必需品和非必需品。撤走各个岗位的非必需品。整顿、规定必需品的摆放场所。规定物品的摆放方法。粘贴规范统一的标识。将放置和识别的方法对员工进行说明。清扫并在地板上划出曲线，明确责任区及责任人。5S工作的开展（5）－修养阶段推行步骤：具备了成功的修养。成为他人的榜样。努力遵守规章制度。深刻理解各项规章制度。认真仔细的学习公司的各项规章制度。办公室个人区域物品摆放标准1.桌面位置摆放（明确“待处理”“已处理”位置）将电脑放置于桌面中央，主机箱放置于电脑桌面下方主机箱位置处。以电脑中心位置为分界，电脑左侧位置为未处理文件、处理文件所需资等放置区，右侧为已处理文件。水杯、电话、鼠标等根据个人实际使用情况摆放在两区域内，放置成水平直角。玻璃板下只允许放电话号码表。留言条、记事贴位于电脑左下方处。下班后，将待处理的文件与已处理文件收集至个人抽屉内，保证桌面剩余物品仅为电脑、书立、水杯、（电话、对讲机、鼠标、鼠标垫）。2.抽屉整理：明确私人物品集中放置区3.个人手巾、抹布放置于办公桌右侧4.个人防砸鞋放置于电脑桌主机箱与抽屉之间靠内部位置。5.个人服装（限两件）放置在衣架上。6.离开座位时，将椅子放置于电脑桌主机箱与抽屉之间。办公室资料柜摆放标准资料整理将所有资料柜明确责任人将文件夹按照编号、责任人、名称、保管期限进行定位资料柜整理粘贴规范的标识柜内区域标识柜外表面进行标识办公室资料管理标准：应将资料柜中的所有文件按照编号、名称、责任人、保管期限进行保管。将所有资料柜明确责任人，并标识。对资料柜内区域、物品分别标识。对资料柜整体应进行相应标识设置文件处理区域。办公室公共区域物品摆放标准：桌面、地面、窗台、箱柜及办公设施上无杂物及非必需品。办公设施（打印机、复印机、传真机、碎纸机）周围区域整洁有序。办公现场无烟头、无纸屑、垃圾当日清理，垃圾桶不许溢出。办公室墙角无蜘蛛网；办公桌下无杂物，垃圾；办公室墙面无过期张贴物；宣传板要保持整洁、规矩、展示与工作相关的信息，并要及时更新。材料不随意堆放在办公桌上或椅子上。所有相关的物品都要集中放置。书柜、抽屉、办公用品区域要有适当的标识。电话线、电源线、网线布置安全、整齐、得当。清扫工具不随意放置，规矩放置在卫生角中。饮水机要保持干净整洁。窗台无水渍、印痕、杂物及灰尘。会议室保持整洁有序、随时待用，物品定位摆放，保持清洁。5S协调员职责参加5S培训，推动本部门5S工作的实施帮助制定5S的各项标准（标签、颜色代码、文件展示方法、工具储存等）帮助辅导制作、粘贴各类规范化标识负责对本部门内的非必需品贴红牌辅导并监督本部门5S实施进程为贴5S整理标签的物品找到待处