1一、判断题(正确的用A表示,错误的用B表示)1.物流是指为了满足客户的需求,以最低的成本,通过运输、保管、配送等方式,实现原材料、半成品、成品或相关信息进行由商品的产地到商品的消费地计划、实施和管理的全过程。()对2.我国国家标准《物流术语》的定义指出:物流师物品从供应地到接收地的实体流动过程,根据实际需要,将运输、储存、装卸、搬运、包装、流通加工、配送、信息处理等基本功能实施有机的结合。()对3.首先,不论物流概念是什么时候产生的,但是它真正在企业和社会的经济活动中发挥重要作用是在19世纪80年代后期和90年代。()错4.从经济发展的历史角度来看,物流是继19世纪末20世纪初的生产管理、到20世纪60年代的营销管理以及战略管理之后的一个概念。()对5.生产是将投入转化为产出的活动,或是将生产要素进行组合以制造产品的活动。()对6.生产是一切社会组织将它的输入转化为输出的过程。()对7.物流的基本核心是建立在系统化的思维基础上,充分运用数学知识和信息技术来解决企业实际问题的一门实践性很强的知识体系。()对8.生产要素主要有劳动、土地、资本,现在又把设备也加入了进来。()错12.供应物流是对产成品,从企业到客户手中的管理,也可以叫做产成品物流。()错13.生产物流所指的是,在企业内部为保障生产而进行的物流管理,也可以称为在制品物流。()对14.如果沿着产业链的上下游扩展开来看,产业链就是由一个个基本环节构成的()对15.生产物流管理的目标与其他物流管理的目标是不相同的。()错16.生产物流不同于产成品的物流管理,生产物流一般是在企业的范围内完成,空间距离的变化不大,其主要目的是保障企业的生产活动顺利开展。()对17.生产物流它的关注点是生产本身,更多的服从于生产方式对它的制约,与生产工艺和生产条件紧密联系。()错18.生产物流不是工艺流程的重要组成部分。()错19.由于生产物流与销售物流不同,所以在产业链上销售物流对生产物流不会产生重要影响。()错20.生产物流的可控性、计划性都不是很强,一旦进入这一物流过程,选择性及可变性便很大。()错21.生产物流与销售物流和供应物流存在着紧密联系。()对22.虽然所有物流的目标都相同,但是实现目标的过程有着本质的差别,销售物流面对的是独立需求的满足,而生产物流面对的是相关需求的满足。()对23.不同的生产管理方式则生产方式不同,不同管理控制技术则生产方式不同。()错24.不同的生产方式决定了物料管理中库存管理的方式的不同,不同的生产工艺决定了不同的管理控制技术的应用。()对25.是否了解经济发展不同阶段的不同管理理念和技术,对能否有效地进行生2产物流管理没有影响。()错29.闭环的物料需求计划是在20世纪70年代为解决采购、库存、生产、销售的管理,发展了生产能力需求计划、车间作业计划以及采购作业计划而形成的理论。()对30.在20世纪80年代随着计算机网络技术发展,企业内部信息得到充分共享,MRP的各子系统也得到了统一,形成了一个集采购、库存、生产、销售、财务、工程技术等为一体的子系统,这个系统就是企业资源管理计划。()错31.MRPII不仅适合于传统制造业使用,还能扩展到金融业、通讯业等行业的使用。()错34.供应链管理(Supp1yChainManagement,简称SCM)就是指:在满足一定的客户服务水平的条件下,为了使整个供应链系统成本达到最小而把供应商、制造商、仓库、配送中心和渠道商等有效地组织在一起来进行的产品制造、转运、分销及销售的管理方法。()对35.企业采取不同的生产策略,是供应链中效率与效果兼顾的恰当选择。()对36.APS的出现是在纠正ERP过分细化的错误,如古人言:“水至清则无鱼,人至察则无徒。”()对37.在对市场需求量进行预测的基础上,有计划地进行生产,产品有库存,这种生产方式叫按订单生产。()错38.按订单生产是指在生产的最后阶段,用库存的通用零部件装配满足客户订单需求的产品。这些通用的零部件是在客户订货之前就计划、生产并储存入库的。()错39.按订单装配这种生产方式,它的通用的零部件是在客户订货之前就计划、生产并储存入库的。()对40.面向订单生产的生产组织方式是在接到客户订单后,将有关的零部件装配成客户所需的产品。()错41.面向订单装配的生产方式交货期长、库存水平高,用较多的零部件库存来满足产品生产的需要。()错42.面向订单装配可以提供给客户多样性和定制化的产品,在一定程度上满足了客户的个性化需求。()对43.用户可能对产品提出各种各样的要求,经过协商和谈判,以协议或合同的形式确认对产品性能、质量、数量和交货期的要求,然后组织设计和制造,这就是按订单设计。()错44.按订单设计(EngineeringtoOrder,简称ETO)是指最终产品在收到客户订单后才能确定,接到订单后,才开始进行设计,并组织采购和生产,也被称为专项生产。()对45.按订单设计这种方式支持客户化设计,批量大的需求,其设计工作不复杂。()错46.订货提前期是指一个客户从发出订单到收到货物的时间。()对51.流水生产线的特点是生产作业计划的主要决策问题在流水生产线的设计阶段中就已经做出规定。()对52.离散制造是为特定的产品和预定的生产大纲所设计的。()错53.离散制造型企业一般都包含零部件加工、零部件装配成产品等过程。()对54.离散制造中产品的生产过程通常被分解成很多加工任务来完成。()对358.主生产计划(MPS)是生产物流计划的核心内容,是企业物流计划和管理的依据。()对59.主生产计划就是预先建立的一份计划,由主生产计划员负责维护,以确定在每一具体时间段内生产多少数量产品的计划。()对60.最终产品是指对于企业来说最终完成、要出厂的完成品,它要具体到产品的品种、型号。()对61.主生产计划详细规定生产什么、什么时段应该产出,它是相关需求计划。()错62.物料需求计划起到了从综合计划向具体计划过渡的承上启下作用。()错63.企业资源计划根据客户合同和市场预测,把经营计划或生产大纲中的产品系列具体化,使之成为展开物料需求计划的主要依据。()错64.不同生产方式下主生产计划的对象和内容是相同的。()错65.物料需求计划主要是把生产规划中的产品系列具体化以后的最终项目。()错66.主生产计划是生产计划工作的一项重要内容。()对67.主生产计划中最终项目,对它的需求不依赖于对其他物料的需求而独立存在。()错70.总体计划所确定的某种产品在某时间段内的生产总量(也就是需求总量)应该以一种有效的方式分配在该段时间段内的不同时间生产。()对71.当选定以周为单位以后,必须根据周来考虑生产批量(断续生产的情况下)的大小,其中重要的考虑因素是采购成本和物流成本。()错72.主生产计划只能以周为单位,不能以其他时间为单位。()错73.作业交换成本也可以称之为备机成本,是指在不同工序的转换过程中准备工序所花费的成本,该成本与生产批量大小无关,具有固定成本的属性。()对74.小批量生产时,产品分摊的备机成本较小,因此,生产批量应该有个较小的规模才好。()错75.在制定主生产计划时,必须首先清楚地了解各种约束条件,根据产品的轻重缓急来分配资源,将关键资源用于关键产品。()对81.主生产计划冻结期的长度应该固定不变,不要总是变来变去。()错82.主生产计划的相对冻结虽然使生产成本得以减少,但也同时减少了响应市场变化的柔性,而这同样是要发生成本的。因此,还需要考虑二者间的平衡。()对83.生产排程系统(APS)就是对企业产能进行合理指派的过程。()对84.企业为了满足市场对最终产品的需求,首要的任务是制定适合的生产计划。()对85.在制定计划过程中,不仅要充分考虑企业所拥有的资源,并在满足市场需求的前提下,还要充分考虑对资源的有效利用方面,争取以最低的投入达到最大的产出。()对86.企业的产能是生产排程系统运行的根本依据。()对87.只有在满足产品自身技术要求的前提下,在充分有效的利用内部资源(加工中心)和外部资源(采购与供应管理)的基础上,才能满足市场需求目标。()对88.在现代的企业管理实践中,采购被分为两部分,一部分是战略性采购,另一4部分是运行性采购。()对89.企业的直接采购总成本占销售额比重的大小是区分采购部门重要程度的一个最基本原则。()对90.分散采购的优点是反应灵敏,补货及时,购销迅速。()对91.分散采购和集中采购是完全对立的。()错92.如果仅仅从生产物流的角度来看,企业的采购与供应管理更多地体现为战术性的工作,就是采购部门按照生产计划以及生产排程系统的指令对供应商的供应进行管理,在某种意义上采购工作就是企业订单管理工作的一部分。()对93.企业的采购有时会对集中或者分散进行原则上的界定,其中集中采购可以充分发挥专家作用,扩大采购订单规模,增强与供应商议价的能力,就是将下属企的需求汇集到总部进行采购的策略。()对94.在与供应商缔结商业合同的时候,我们会根据采购产品的重要程度以及其支出额度的大小来选择与供应商的合同方式,合同方式也是企业与供应商关系远近的具体体现。()对95.供应商管理库存(VMI)是一种在供应链环境下的库存运作模式,本质上,它是将多级供应链问题变成单级库存管理问题。()对96.采购与供应管理在企业中被分为两大部分:战略性采购和战术性采购。()对101.在供应定位模型中采购分为:常规品、杠杆品、瓶颈品和关键品。()对102.对供应商进行评价时,一般要对供应商两个方面进行评价,一个是供应商的能力,另一个是供应商的积极性评价。()对103.QASC四大指标包括数量、可获得性、服务与响应以及成本。()错104.获取与选择报价包括:竞争性谈判、招标与投标等。()对105.公开招标和选择性招标是国际上常采用的招标方式。()对106.供应商管理的目标主要有:可靠性、快速响应、柔性化、成本节约及总资产回报率。()对107.当前,一个明显的趋势是企业欲增加自营项目,外包的比例越来越小。()错111.采购部门是企业重组利润新的源泉的原因。()对112.分散采购师集中采购的完善和补充,有利于采购环节与存货、供料等环节的协调配合,有利于增强基层工作责任心,使基层工作富有弹性和成效,()对113.在明确需求过程的重要思想是,所有采购的需求要围绕着企业总体目标而进行,在目前需求过程中重要的原则是要把自己的需要有效传达至供应商处,避免产生不必要的误解和加大管理成本。()对114.评价供应商工作的基本目标就是要找到一个与企业目标及采购策略相匹配的合作伙伴。()对115.供应商评价是采购前期的最后一步。()错116.积极性的评价可以从采购价值和吸引力两个方面来衡量。()对117.竞争性谈判是一种独立的采购方式,是除招标方式之外最能体现采购竞争性原则、经济效益原则和公平性原则的一种方式。()对5118.确定了成交供应商之后,将结果通知所有参加谈判的未成交的供应商()对123.不同性质的供应合同管理的复杂程度和手段不同,因此他们的管理目标也不相同()错124.供应管理的目标是在共同监督的前提下,确保准时保量无差别的物料供应,以避免生产中断或停产而带来的风险,目的是为了保障生产计划的有效实施,准时将最终产品交付给客户。()对125.不论是物流外包还是物流自营都有其优缺点和适用环境,不能一概而论哪个更好,但总体的趋势是企业物流外包的比例越来越大。()对126.直接供应可缩短供应提前期,有利于采用按照订单进行供货的“拉式”生产组织方式。()对127.在短供货提前期的情况下,供应商的供应可以被看作是独立需求的管理;如果供应提前期很长,供应商的供货就被看作是相关需求的管理了。()错128.供应管理就是供应部门按照生产计划向供应商购买所需要的原材料或者零部件的过程,涉及采购采购计划、发出订单或者签署采购合同、接收和检验货物以及运输和仓储的管理等流程。()对129.采购供应管理工作对应供应商的销售物流管理,因此,销售物流中的管理手段都可以用到采购供应管理中。()对130.生产物流的基本工作是按照物