搜索
用现代物流理念改造中国制造业作者：王慧学位授予单位：北京物资学院相似文献(10条)1.期刊论文张楠.颜磊.王祯妮我国工业企业物流现代化发展对策-甘肃科技纵横2009,38(1)工业企业是国民经济结构的主体,是现代物流研究与应用的一个重要领域,而我国理论界和新闻媒体大多都在关注流通领域的社会物流,忽视了工业企业物流.本文旨在通过对我国工业企业物流现状的分析,应用现代物流理念提出适合我国工业企业发展现代物流的对策.2.学位论文郝胜宇我国工业企业物流现代化策略研究2003该文在基本物流理论的指导下,针对目前中国工业企业物流存在的问题及其成因,提出了中国工业企业实现物流现代化的基本对策.希望能够帮助中国企业顺利实现物流现代化,获得成本优势和价值优化的统一,提高企业的竞争力.3.期刊论文尚超话.SHANGChao-hua施工企业物流现代化的理性思考-石家庄铁路职业技术学院学报2010,9(1)通过阐述现代物流的基本概念,以及分析我国施工企业在物资管理中存在的主要问题,分析现代物流思想在施工企业中应用的可行性、重要性和迫切性,并论述施工企业物流现代技术具体应用的途径和方法.4.期刊论文王国华我国制造业物流的现代化思考-航空制造技术2003,(5)分析了我国制造业物流的发展环境与现状,提出了我国制造业物流目前存在的主要问题,详述了制造业现代物流的发展战略和发展模式,给出了制造业物流现代化的发展对策.5.期刊论文须彦靖.陈建明流通企业物流系统化研究--中国铁路物资北京公司实例分析-价值工程2003,(5)物流系统化是把物资流通中的多种功能作为一个系统来构造、组织和管理,使物流过程最优化,以系统总成本最低来实现物流服务.流通企业物流合理化直接影响社会物资流通的效率,是确保社会物流现代化的重要环节之一,是降低企业运作成本、提高效率的有效途径.本文通过对流通企业的实例分析,提出了实现物流系统化的基本框架及实施步骤.6.期刊论文薛峰供应链管理与企业物流-物流技术2002,(7)竞争机制是市场经济的内在规律,只有拥有竞争优势和核心竞争力的企业才能在市场经济的大海中乘风破浪、奋勇前进.全球零售业巨头沃尔玛和PC业新秀戴尔公司的成功证明,在新经济的浪潮中,只有率先利用信息化手段进行管理创新、业务流程重组,实现物流现代化,才能赋予传统产业核心竞争力,在竞争中取得先机.7.学位论文黄咏华铁路运输企业的现代物流发展战略2002该论文的主要研究内容包括:对物流的概念和物流现代化的真正含义进行了辨析,指出了物流管理现代化的实质;按照整体市场、潜在市场、有效市场、服务市场等层次来定义和分析物流市场需求,根据市场调查和统计数据分析揭示了物流市场需求的增长实质,并结合物流企业案例分析阐明了现代物流企业市场定位的不同选择;在阐述铁路运输管理体制的基础上,分析了铁路运输企业发展现代物流的体制环境:分析讨论了铁路运输企业发展物流的组织模式选择、物流市场定位、发展策略,并对广铁集团的进行了案例分析.该论文的研究表明,物流现代化的实质是跨企业的社会物流资源系统化管理、企业内跨管理范畴的物流系统化管理;物流市场增长的实质是企业物流的外包或外委比例在增长,物流市场是细分的,物流企业可以选择各种目标市场;铁路运输管理体制对铁路运输企业发展现代物流服务既有有利的一面,也有有制约作用;铁路运输企业应根据体制环境和自身特点采用集团公司组织模式,运输主业定位为现代物流的运输方式,多经选择发展综合性物流服务,以实现铁路运输企业中两种经营成份协同发展现代物流.8.期刊论文陈代芬.俞仲文深圳物流现代化需要解决的几个问题-特区经济2000,(5)一、物流服务社会化问题物流服务社会化是指企业物流活动从生产制造和商贸企业中独立出来，由社会物流机构对企业原材料、半成品和成品及相关信息实现高效率且经济的运输、储荐、包装、装卸、流通加工、配送以及完成这一过程中的计划、实施和控制等全部活动。由专业物流机构从事物流活动不仅可以大幅度降低物流成本，而且统一进货，按需配送能有效调节并大量压缩库存，从而充分挖……9.期刊论文曾健如我国工业企业物流现代化发展的关键及对策-企业技术开发2003,(3)文章针对我国工业企业物流现状及存在的问题进行了分析,并阐述了加快工业企业物流现代化进程的关键及对策.10.学位论文王靖第三方物流和企业物流效率研究2003由于科学技术的飞跃发展、社会分工细化、市场需求快速变化和全球市场的形成,物流的重要性日益突出,企业物流外包、仓储信息管理和第三方物流效率这三个问题更为突出,该文针对上述三个问题进行了系统分析,重点围绕着提高物流效率开展研究.第三方物流的发展程度,反映一个国家物流业发展的整体水平,物流成本在国民经济中占有很大比重,目前中国物流企业虽然不少,但服务质量不高、效率低不能满足客户的需求.因此研究第三方物流效率具有特别重要的意义.该文从系统一体化和系统专业化相结合的角度来整合物流资源和控制物流运作,提出对第三方物流系统内外各方面进行一体化和专业化分析,来改进第三方物流的运作效率.企业物流外包最重要的原因也是为了降低成本,提高企业物流的运作效率.成功的企业物流外包,必须经过企业内部评估、选择合适的服务供应商、加强物流外包的具体实施措施,这三者是统一的,要三者兼顾,缺一不可.而成败的关键在于实施阶段的管理,必须详细地明确双方的责任,否则可能导致外包失败.该文从企业供应链管理、物流策划、决策程序、影响外包的原因和物流外包决策与实施各方面进行系统分析.现代企业的库存管理在企业竞争策略中起着重要作用,企业应利用库存作为驱动来取得竞争策略所瞄准的响应和效率水平,该文从仓储的功能、仓储的设计原则、现代化仓储管理以及仓储管理信息系统等方面进行综合分析.特别提出物流信息系统是物流管理的核心系统,是物流现代化的重要标志,也是物流技术发展最快的领域.仓储管理是整个物流管理的重要组成部分,对提高物流效率占有重要地位.该文研究工作思路,首先确定研究的目的、意义和方法,第二步综合分析当前研究现状和发展趋势,第三步分别进行该文三个研究内容的重点分析,第四步运用上述理论结合本人实践,进行案例分析,最后给出该文研究的主要结论.本文链接：授权使用：上海海事大学(wflshyxy)，授权号：56a2a356-35c6-466d-b6b1-9df900907afd下载时间：2010年9月22日