一期项目计划

02-7-221大朝山一期项目计划02-7-222大朝山水电项目计划项目成果第一个月第二个月第三个月调查分析组织再现战略梳理外部环境内部职能组织结构建议组织结构人力资源分析人力资源企业文化分析企业文化客户反馈排版打印终稿02-7-223项目回款计划项目成果第一个月第二个月第三个月调查分析组织再现战略梳理外部环境内部职能组织结构建议组织结构人力资源分析人力资源企业文化分析企业文化排版打印终稿24万元14万元14万元14万元9.7万元23/71/821/815/95/1020/103万元02-7-224项目周计划（1）：7月21日－27日周六7月20周日7月21周一7月22周二7月23周三7月24周四7月25周五7月26责任人明确客户需求冯总访谈联系人见面提出资源要求岳政君刘庆韬搜集外部资料上网纵横外部资源行业书籍涂伟岳政君涂方根戴桂礼搜集本部资料准备清单提交、催办集体岳政君电力行业入门培训落实安排培训岳政君客户？02-7-225项目周计划（2）：7月21日－27日周六7月20周日7月21周一7月22周二7月23周三7月24周四7月25周五7月26责任人消化外部资料分类、分工推荐重点、PPT交流消化内部资料分类、分工交流制定访谈计划访谈范围确定时间表访谈提纲工作重点明确需求（沟通建议）消化资料（外部知识）工作分工资源协调访谈计划落实02-7-226项目周计划（1）：7月27日－8月2日周六7月27周日7月28周一7月29周二7月30周三7月31周四8月1周五8月2责任人消化资料、分工消化访谈总结消化外部资料内部研讨、分工全体调查问卷设计战略组织结构人力资源企业文化调查问卷讨论岳政君涂伟戴桂礼涂方根全体本部访谈全体到工地参观电厂访谈（下午）02-7-227项目周计划（2）：7月27日－8月3日周六7月27周日7月28周一7月29周二7月30周三7月31周四8月1周五8月2周六8月3工地访谈正常胡晓林普东先调查问卷讨论调查问卷制作调查文卷发放调查文卷回收返回住漫湾电厂访谈漫湾电厂返回昆明工作重点访谈工作分工Story-line02-7-228项目周计划（1）：8月4日－8月9日周六8月3周日8月4周一8月5周二8月6周三8月7周四8月8周五8月9责任人讨论访谈提纲内部研讨访谈北京：国投电力北京：昆明：云电秘书昆明：云电市场部闫总岳政君、？涂伟戴桂礼访谈昆明：红塔集团昆明：云南国投涂伟李晓东本部调查问卷发放回收李晓东调查问卷统计分析外包纵横内部研讨诊断报告设计02-7-229项目周计划（1）：8月9日－8月19日•撰写报告8月9日－8月18日•汇报8月19日•客户反馈8月21日02-7-2210待办事项确定访谈时间拟定时间备注•卜总8月5日、8月6日•云南电力8月5日•红塔集团•云南国投8月6日资料收集补缺–各部门工作流程–各部门工作职责先各部门长、后分管副总补充收集统计资料–云南省历史与未来各年的装机容量、电力需求统计数据–云南省现在及拟建电站的装机容量、股权结构02-7-2211一期诊断报告内部分工表项目责任人外部环境分析政策、WTO涂伟、岳政君行业分析：市场、客户、竞争涂伟、岳政君内部诊断报告组织结构涂方根、李晓东、岳政君人力资源戴桂礼企业文化涂方根其它职能分析：财务戴桂礼生产涂伟02-7-2212一期诊断报告内部分工表项目责任人涂伟、岳政君外部环境分析政策、WTO行业分析：市场、客户、竞争涂方根、李晓东、岳政君组织结构诊断涂方根企业文化诊断戴桂礼人力资源诊断财务职能分析02-7-2213项目周计划：8月19日－8月25日周一8月19周二8月20周三8月21周四8月22周五8月23周六8月24周日8月25责任人一期汇报反馈分析会项目总结二期工作研讨二期工作安排阎总、全体成员工作安排会资料搜集思路整理提交工作计划项目组全体成员搜集反馈意见大朝山经营层大朝山项目委员会02-7-2214备忘事项内容对象建议期限1搜集反馈信息及对组织、人力资源、文化设计方案的期望和要求大朝山经营层大朝山项目委员会8月23日周五2二期后半段时间，需要与大朝山各个部门大量沟通本部与电厂中层领导和部分员工9月初开始3二期前半段时间，需要与大朝山经营层大量沟通经营层8月26日开始4请求大朝山派员（杨诚）共同工作8月底5回款汇报期后3天内8月20日-23日602-7-2215组织结构设计分工表模式借鉴责任人落实状态治理结构（约束激励机制）李晓东电厂组织结构（国外）涂方根两地管理模式（国际竞争）－一体化涂伟三产模块研究内部市场化人员分流戴桂礼建管结合过渡模式？主体框架设计思路岳政君