万达项目质量创优方案

徐州铜山万达广场项目质量创优方案1目录施工质量创优方案..........................................................21工程概况...........................................................21.1总体概况......................................................21.2质量目标......................................................22工程创优的总体措施.................................................22.1建立质量保证体系..............................................23质量管理网络及质量保证体系.........................................34结构创优的分项工程施工措施.........................................74.1测量分项......................................................74.2钢筋施工方案..................................................84.3模板和排架方案...............................................124.4混凝土分项...................................................244.5砌筑工程.....................................................274.6工程创优的技术措施...........................................285古彭杯创优的分项工程施工措施......................................305.1内装修工程...................................................305.2外装修工程...................................................345.3门窗工程.....................................................355.4楼地面工程...................................................385.5屋面及防水工程...............................................425.6其他.........................................................446安装管理工作......................................................477样板管理工作......................................................47附件：古彭杯工程创优要点.................................................48徐州铜山万达广场项目质量创优方案2施工质量创优方案1工程概况1.1总体概况1、地理位置徐州铜山万达广场项目位于江苏省徐州市铜山区上海路以东，北京路以西，大商业、公寓位于同昌路以北，海河路以南，住宅位于运河路以北，学府路以南。2、工程建设概况本项目总建筑面积为64.07万㎡，其中商业区建筑面积32.39万㎡，地上建筑面积25.31万㎡，地库面积7.08万㎡，包含一个地下二层地库、2栋27层公寓、2栋28层公寓、1栋12层公寓以及3层集中商业（影院为局部4层）和2层商业外街，地上各功能分区建筑面积分别为：购物中心8.27万㎡，公寓1.313万㎡，商业街3.82万㎡；地下二层层高5.1m，地下一层层高5.7m，地上主楼结构层高100m，主体结构形式为框架剪力墙结构，地库底板结构形式是筏板基础。北区住宅区建筑面积31.68万㎡，其中地上建筑面积24.68万㎡，地库面积7.00万㎡，包含一个地下一层（局部地下两层）地库、11栋33层住宅以及2层沿街商铺；地上各功能分区建筑面积分别为：住宅21.00万㎡，商业3.47万㎡，住宅配套0.21万㎡，地下一层层高暂定为3.70m，地下二层层高3.40m，地上主楼结构层高100m，主体结构形式为剪力墙结构，地库底板结构形式是筏板基础。1.2质量目标北区住宅50%结构创徐州市优质结构，南区商业4栋100mSOHO高层公寓创徐州市古彭杯，争创扬子杯。2工程创优的总体措施2.1建立质量保证体系徐州铜山万达广场项目质量创优方案33质量管理网络及质量保证体系1、项目部每个管理人员严格质量管理工作职责，协助项目经理做好项目管理工作，认真做好自己的本职工作。2、按照项目职能分配表，落实好项目部的文件控制、记录控制、内部沟通、人力资源管理、基础设施、工作环境、产品实现的策划、顾客沟通、物资管理、劳务分包管理、工程分包管理、生产和服务提供的控制和确认、标识和可追溯性、顾客财产、产品防护、监视和测量装置的控制、顾客满意、产品的监视和测量、不合格品控制、纠正措施、预防措施等内容。3、建立质量巡查制度，巡查范围包括实体质量、质量行为和质量保证资料等。质量巡查小组由总包技术负责人牵头，质量员负责实体质量的巡查，技术员和资料员、计量员负责质量行为和质量保证资料的检查。检查为定期进行，但检查部位和内容是随机抽查。4、工程按照分部工程编制施工组织设计，重要工序或分项编制单独的施工方案，特殊和关键工序编制专项施工方案；一般的工序进行技术交底，明确施工方法和标准。5、检验、试验和计量设备台账：由项目计量员负责建立和整理，发现超过检验有效期的设备要及时送检，并由项目资料员对计量台账进行保存。6、检验和试验计划：在施工组织设计中明确各种材料和半成品的检验试验计划，合约副经理项目经理技术副经理生产部合约部技术部材料部安全部生产副经理安全总监分包施工队徐州铜山万达广场项目质量创优方案4并根据该计划配置试验模具和养护设施。其中根据GB50204-2002（2011版）标准确定的按照统计方法评定的同条件养护试验，用于拆模令或拆支撑的早期强度试验，不在计划中列出，另外在技术交底里明确，试验结果也不得用于评定。7、隐蔽验收计划：根据中建八局管理手册中相关表格编制隐蔽验收计划表，现场按此表组织隐蔽验收。因设计变更或其他原因可以增加计划外的隐蔽验收内容，但不能少于计划之要求，隐蔽验收计划表见附表。8、检验批验收计划：根据中建八局管理手册中相关表格编制检验批验收计划表，施工班组先对已完成的部位进行自检，然后由项目副经理组织施工员、质量员等相关人员进行验收，合格后由项目质量员填写检验批验收记录表，由工程师复查后报送监理（建设）单位，检验批验收计划表见附表。9、浇灌令计划：混凝土浇筑采用浇灌令，采用公司和项目部多级审批制度，写明混凝土等级、数量及签发日期，最后报送监理总监审批。10、引用的质量标准1）中华人民共和国建设工程强制性条文房屋建筑部分2）《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-201311、施工和验收规范1）《砌体工程施工质量验收规范》GB50203-20022）《混凝土结构施工质量验收规范》GB50204-20023）《建筑地面工程施工质量验收规范》GB50209-20024）《屋面工程质量验收规范》GB50207-20025）《建设工程文件归档整理规范》GB/T50328-20016）《砌体工程施工质量验收规范》(GB50203—2002)7）《高层建筑混凝土结构技术规范》JGJ3-20028）其他列入本公司收控文件清单的标准9）建设部、市建委、八局颁布的红头文件。12、技术保证措施1）在工程施工过程中，利用先进的施工方法、合理的施工流程，来保证施工的高质量。2）建立技术管理体系，明确体系中各部门各岗位的职责，严格执行设计文件审核制、质量负责制、定期审查制、工前培训。技术交底制、测量复测制、隐蔽工程检查制、徐州铜山万达广场项目质量创优方案5“三检制”、材料成品试验、检测制、技术资料归档制、竣工文件编制办法、竣工文件编制办法等管理办法。确保施工的全过程始终处于受控状态。3）作好技术交底工作。使施工管理和作业人员了解掌握施工方案、工艺要求、工程内容、技术标准、施工程序、质量标准。工期要求、安全措施等，做到心中有数、施工有序、检查有据。施工技术交底以书面形式进行，包括图表、文字说明。交底的资料必须详细、直观，具有针对性，同时要符合施工规范及设计要求。4）做好施工测量工作。测量的原始记录资料必须真实、完整，并妥善保管。对测量的仪器必须按计量部门的规定，定期进行计量检定，并做好日常的保养工作，保证状态良好。施工之前编制实质性的施工方案，在施工过程中，要不断的进行施工方案的优化，以求得施工方案的科学性和先进性，通过不断的优化施工方案，从而提高安装的施工水平。同时，要不断的完善施工工艺，使之更具合理性，加强施工工艺、质量技术数据的测量、监控力度。对现场每一道施工工序进行质量监控，对质量不合格品及时进行整改，杜绝不合格品进入下一道工序。见质量检查程序图。5）做好施工技术文件、资料的整理工作。施工技术文件作为今后工程质量评定的徐州铜山万达广场项目质量创优方案6一项重要内容，在施工期间就必须注意资料的收集、图纸会审记录、设计变更及工程联络单等资料。13、做好资料收集和管理工作1）本工程的资料管理确保资料收集的及时性和资料的准确性，资料归档整洁有序，满足档案馆存档要求。2）根据徐州市质安总站的要求制作电子版资料，同时根据电子版资料制作书面资料，实行双轨制。3）施工过程中及时收集各种质保资料，并确保其准确可靠。4）按照档案馆的要求进行资料的存档和管理工作。5）竣工资料编制清楚准确，在规定的时间内及时提交竣工资料。14、结构创优管理体系及管理责任制1）为使质量目标落到实处，就必须调动项目部管理人员的积极性，充分发挥每个管理人员的作用，为此，我们成立了以项目经理为首的结构创优管理小组，建立健全结构创优管理组织体系和管理责任制，以确保质量目标的顺利完成。组长：（项目经理）副组长：（生产经理）（项目总工）组员：（质量主管）（质检员）（技术员）（试验员）（测量主管）（测量员）（材料经理）（施工员）（安全总监）（安全员）（电工）（安装经理）施工队钢筋翻样、木工翻样2）管理责任制：项目经理：全面负责创优工作，检查每个岗位的责任制落实情况。生产经理：负责结构施工计划落实，指挥施工按创优质量要求合理安排劳动力。对施工过程的质量控制负责，保证分部工程达到预定目标。项目总工：负责创优质保措施的编制，组织有关人员进行砼浇捣前准备工作的验收、检查、督促技质条线管理人员的工作。收集整理创优技术资料，做好技术交底及复核工作。质量主管：负责创优施工过程中的质量检查，隐蔽验收工作，督促做好班组自检、互检、专检工作，行使质量否决权。施工员：做好分部分项工程施工前班组的技术质量安全交底，检查和监督班组按操徐州铜山万达广场项目质量创优方案7作规程，质量验收标准进行施工。按施工要求合理组织施工工序搭接，在保证质量的前提下，确保施工进度。测量员：负责做好建筑物轴线、标高的引测工作，及时提供平台标高及其他必要的轴线、标高控制点，并对平台梁标高进行复核。木工翻样：绘制结构施工翻样图、模板排列图及支撑、排架搭设图，并认真向施工班组进行技术交底，负责模板等工程的技术复核工作，并督促技术质量措施落实。钢筋翻样：认真做好钢筋加工申请工作，对进场钢筋验收，认真向施工班组进行技术交底，负责钢筋等相关工程