钻井员工工作总结范文（十五篇）

钻井员工工作总结范文（十五篇）第一篇范文：钻井员工个人工作总结我叫***今年#####入职钻井队作为钻井行业一名新兵一年来我在领导、同事们、支持和在工作上严格要求做好每一项事不辜负领导对我期，本职工作现将本人本年度工作总结如下：一、以勤作径充实自我“比人更高山比脚更长路”只有不断地充实、学习和积累，为打击盗采本文有删节敬请谅解抓得更实为了尽快进入“角色”为了使自身专业水平提高到了新起点有质变化白天我与其他职工一起在钻石战场上摸爬滚打接受实际工作带给我历练；钻井队工作整天和钢铁打交道看起来十分复杂真正干起来却是个细活，我师傅经常……个新时代真正合格钻工为实现从理论到实践飞跃我开始在施工技术上下功夫为了留在井上给技术员打下手起初……第二篇范文：钻井工作总结LSWJ-4井井队：河南豫中地质勘查工程公司16钻井队队长：张师傅15238553698一开：2021年5月3日下午2:38验收合格，一开开钻。5月6日中午，累计进尺39.50m，因表套未拉进井场停钻。下表套长度45.56m壁厚8.94mmØ244.5mm。二开：5月9日10:00,二开开钻。生产套管Ø139.7×7.72mm。5月10日,累计进尺160m.5月11日早7：00，累计进尺280m5月12日下午4:10，累计进尺410m.5月13日中午12:00，累计进尺435m,从421.6m处开始取岩芯。5月14日上午9:25，累计进尺455m。5月15日下午4:00，累计进尺478.72m。3#煤厚6.62m.顶板深469m，底板深475.62m。晚上10:00左右进行综合测井。5月16日凌晨2:30，开始试井。目的：测煤层渗透率，破裂压力为后期压裂取适当参数。5月17日下午5:00,试井结束（憋压24小时），刚开钻时送水器损坏。停钻至19日晚上。（在石家庄买的送水器正在运回途中）5月20日，因下雨无法上井场。LSWJ-3井井队：114勘查院5#钻井队队长：高丰东15935528455一开：2021年5月5日上午9:58，验收合格，一开开钻。5月9日早8:00，累计进尺36.69m，因表套未拉进井场停钻一天。5月11日凌晨1:00扫孔，4:00下表套，Ø244.5mm，表套长35m.早上9：30开始固井，候凝48小时。二开：5月13日早8:00候凝完毕。验收合格，9:00二开开钻。生产套管Ø139.7×7.72mm。5月15日上午9:20累计进尺161.75m。5月16日下午5:20累计进尺274.69m。5月17日~5月18日白天，因市里领导检查停钻。5月19日下午3:20，累计进尺376.55m，从359.43m处取芯。5月20日早6:00见煤并取煤芯，见煤时井深度384.36m。10:00累计进尺386.36m。第三篇范文：钻井监督工作总结2009年，我在第一监督部担任钻井监督工作，在监督部正负总监的正确领导下，努力完成分配的各项工作，努力做好采二厂第二项目部的钻井工程监督工作，我热爱本职在监督工作中严于律己，遵纪守法，廉洁奉公，钻研业务，保持勤奋，求实，创新的工作作风，不断提高工作效能和服务质量，严格按照钻井工程监督职责，行业标准和油田公司及勘探部相关文件精神进行现场监督，确保钻井施工顺利进行和钻井原始资料准确、真实、可靠，井身质量合格。每道主要工序监督到位。现场发现问题整改率达到98%，避免了一些不可预料的井身质量和安全事故的发生，保证了工程质量、使井身剖面达到工程质量指标。一、监督工作量截至于11月8日共住井49天。发现问题129个，现场解决118个。下发整改通知单11份。下套管、固井24口。固井合格率100%，井身合格率99%。完井24口，完成质量指标。二、完成的主要工作：为了更好的管理好施工队伍，我部钻井上采用总包制，谁主管，谁负责，我主要管理外雇民营队伍，这些外雇队伍都存在不同的问题，针对这些队伍的资质、设备、进行检查登记，对井队人员情况进行摸底，对每一个操作人员的持证情况进行登记，保证持证上岗。不断强化井控安全和环保工作的监督力度，加强对井控设备、加重材料储备、座岗观察、防喷演习、有毒有害气体监测仪等防护设施以及消防器材的监督检查；重点跟踪打开油层前的泥浆转换、下套管、固井作业等重点工序的监督。抓重点工序施工的过程监督，把好井控安全关。及时发现现场施工过程存在的问题，按照现场发现问题、提出整改意见、复查整改结果的监督步骤，切实起到项目管理监督作用，将施工现场的安全质量隐患消灭在萌芽状态之中①认真做好施工队资质、人员、设备核查，做好开工验收工作。从年初起，对新搬进队伍的资质、设备、进行检查登记，对井队人员情况进行摸底，对每一个操作人员的持证情况进行登记，保证持证上岗。在验收过程中，对设备配套不全，人员及技术力量配备不足的井队，不允许开钻，并限期要求整改问题，复查验收合格后才允许开钻。②防斜打直，抓好易斜井段的防斜监督工作。根据地层情况，在300米-1000米易斜段钻进时，巡井监督现场测斜情况，对井斜有增大趋势的井，及时向技术员提出，要求加强测斜，合理调整钻进参数，保证井身质量在设计要求范围之内，对于正常井来说，防斜措施基本成熟。③强化井控意识，扎扎实实的做好一次井控，不断提高应对突发事件的应急能力。每口井的开工验收首先对该队的井控设备、消防器材、有毒有害气体监测仪及防护设施、操作人员的持证情况进行登记，二开验收严格按该井井控设备的试压要求对封井器及管汇进行试压，保证井控设备满足井控要求，要求井控预案可操作性强，打开气层前巡井过程认真检查防喷演习记录，现场随机进行防喷演练，对不规范的跑位及动作及时进行纠正；打开气层验收认真检查井控设备工况、加重材料的储备情况、座岗记录的填写以及干部值班记录，把好井控安全关。④在下套管作业中，认真检查送井套管的钢级、壁厚、生产厂家，套管附件是否符合设计要求，是否有产品质量合格证；监督套管的排洗、丈量、通内径（作好记录），并要求上钻台护丝齐全，以防碰坏；检查浮箍、浮鞋、短套管、扶正器的下入位置是否符合要求。下套管时，要求专用套管密封脂涂抹均匀，并使用专用套管钳按规定扭矩紧扣；每下30根必须按要求及时灌满泥浆，在下套管工程中对工程质量方面存在的隐患问题一抓到底，绝不放过，直到彻底解决，发现问题及时提出，不留尾巴，确保工程质量。例如：完井检查套管时，套管腐蚀严重，有不同厂家的，有变形的，为了确保质量，要求立即更换。⑤在固井作业中，固井设计，认真检查水泥、添加剂的质量和数量，密切监控水泥浆密度必须达到设计要求，替量准确，碰压明显，确保整个固井过程泥浆上返正常，施工连续。另外，在完井交接时，我们要严格把好最后一道关，要求井口高低符合规定标准，井口必须回填并打好水泥帽；戴好护丝、护帽，焊上井号和队号，搞好井口规范化。三、现场发现问题及处理情况（1）4月4日由川庆30106队承钻的镇500井二开验收时，现场发现部分职工未穿戴劳保护具上岗；泥浆材料准备不充分；回压凡尔保养差；（2）9月30日由灏憬3004队承钻的镇299-301二开试压时双公短接处漏水，经反复整改无效。当即决定更换双公短接。（3）11月8日由陕西灏憬3004队承钻镇298-301井固井时，在注完水泥替浆时，电线断路停电，无法正常供水，替浆中断。当即决定用泥浆泵替浆，保证了固井顺利进行。四、工作体会工程监督代表甲方在施工现场工作，必须具备一定的组织协调能力和较好的专业知识水平，同时还要坚持以认真负责的工作态度；实事求是的工作作风；积极向上的工作心态；认真细致的工作习惯；不骄不躁、埋头苦干，不断总结工作中的经验，更好的提高自己的业务能力，时刻严格要求自己，积极进取。随着新技术的发展，不断提高自身专业素质，为适应项目工程的需要努力奋斗。从在问题，严格执行有关标准。实事求是，坚持严整改，重落实。及时对施工现场进行监控。确保工程质量。同时不断提高自身专业素质，加强责任心，为适应油田工程发展尽职尽责。第四篇范文：石油钻井工作总结2021年转瞬即逝，回首过去这一年有辛酸、有成绩、有很多很多美好的回忆。在川庆整合的第二个年头随着我们大家相互信任、互相融合、和谐发展，在土库曼工作的这一年里面我学到了很多很多，在不断提升自我业务水平的同时还学到了很多关于土库曼斯坦的人文风情，进一步了解了土库曼这个民族。全年我队两开两完总进尺5928米，全年无一例事故，井身质量全优。现将全年的工作总结如下：一、工作简介2021年12月29日开钻在ccdc-16队担任钻井工程师以111天建井周期完成完成了土库曼斯坦阿姆河右岸项目历史上第一口水平井sam35-1h井井深3333米最大井斜92.04°水平位移1210.60米填补了土库曼斯坦没有水平井的空白；接着调至ccdc-15队担任平台副经理兼钻井工程师完成了土库曼斯坦第一口大斜度井sam36-1d井该井吸取了sam35-1h井施工过程中的经验和不足完善了技术措施以106天安全快速优质的完成了该井3028米的井尺最大井斜83.16°水平位移926.52米；然后借调到ccdc-12队参了土库曼斯坦第二口水平井sam3-1h井三开增斜段寻找b点的复杂施工，该井三开施工中井下出现脱压憋泵增斜率不够等复杂情况我迅速结合井下情况组织开会重新修改制定应对和处理复杂的技术措施并上报，在第一时间消除了井下复杂情况重新修复了井眼满足了水平井钻井的要求，该井水平位移长达1412.39米是一口难度很大的水平井。水平井施工结束后我回到ccdc-15队开始承钻met23井，该井是直井设计2760米，我回到队上后做了分段的技术措施并且多次召开技术会议，认真的落实技术措施。最终met23井以42天18小时的好成绩完成了2900米的井尺，该井最大井斜1.4°井身质量100%固井质量100%安全快速优质的完成了该井的全井施工作业，刷新了土库曼斯坦最短钻完一口3000米左右天然气井的新纪录，为土库曼项目下一步提速施工奠定了基础。二、安全管理安全是保证生产的前提条件，我们从事的石油钻井又是高风险的户外行业。危险和隐患随时都有可能出现发生，为了降低安全风险、提高安全意识，我们必须从细节入手，通过设备的整改，环境的改变，属地化的推行，我们改变员工的工作环境，使每位员工都能在安全的工作环境里面安全的工作；通过职工培训，九项文件的学习，杜邦公司九项体系化推进，我们的员工从思想上改变了自己以前很多不安全行为和习惯性违章，使操作正规化，安全化，大大降低了隐患的发生杜绝了事故；通过每周的安全例会，每月的安全总结我们大力推行‘反违章树规范’的小型安全竞赛活动，大大鼓舞了员工的积极性，提高了职工的整体素质为安全营造了和谐发展的有效空间，使我们的安全工作走向了良性循环。三、技术管理技术是生产的推动力，只有不断的完善技术管理，创新技术，发展技术，科学的运用技术于实践才能优质高效低耗的完成每口井的施工任务，在土库曼斯坦的三口定向井水平井施工过程中我们坚持每天下午4点开一次技术交流会，总结前一天施工过程中的不足和下一步施工中需要注意的事项，特别是sam35-1h井的施工过程中，由于该井是土库曼斯坦的第一口水平井，没有可参考的施工经验，我们只能结合国内水平井施工和塔指钻遇岩膏层施工的成功经验，再不断的尝试和摸索过程中我们和各专业公司紧密配合最终以111天完成sam35-1h井的全井施工任务，填补了土库曼斯坦没有水平井的空白。随后承钻的sam36-1d井我们就成功的借鉴了san35-1h井的施工经验特别是在滑动导向钻进方面运用的比较成熟井眼轨迹控制的非常好得到了甲方和分公司领导的高度好评。sam3-1h井的施工过程中就遇到了前两口井从未遇到的问题在三开寻找b点的时候出现了井下复杂，我们根据现场情况重新制定了相应的技术措施，破坏了井下出现的小台阶和砂床以及修复了欠井斜井段，使施工中的各项指标均达到了水平井施工的要求，克服了地质原因、工具原因、泥浆原因等多方面的外来不利因素，最终再我们和各专业公司的不懈努力下完成了这口特殊的水平井。水平井施工结束后我认真总结了施工过程中的优缺点，汇编出了土库曼斯坦萨曼杰佩区块定向井水平井