村干部在年终总结会上报告（十一篇）

村干部在年终总结会上报告（十一篇）第一篇范文：在年终总结会上的发言在年终总结会上的发言同志们,兄弟姐妹们:冬风那个还在吹,雪花也在那个飘。虽然已是严冬，但天气的严寒怎么也阻挡不了我心内的热情。冬天已经来临，春天还会很远么？过去的一年，是我走上新工作岗位的一年。在公司领导栽培下，在同事们大力支持下，在自己不断学习之中，我走上了财务经理的岗位。过去的一年，是公司领导培养关注我的一年，是同事们大力支持我工作的一年，是自己学习的一年，奋斗的一年。在这一年里，我不断感受到公司领导对我们的关怀情深，更是不断感受了同事们“拧成一股绳，劲往一处使”众人划浆开大船的深厚友谊。在一把手的垂直领导下，在兄弟姐妹们的强力支持下，我的工作如鱼得水。现准备将本人的工作总结向垂直领导和支持我的兄弟姐妹们汇报。一、加强资金管理，树立财务部门为公司核心部门的地位。企业管理以财务管理为核心，财务管理以资金管理为核心。作为一个奋斗在财务工作十多年的老同志，我深知资金管理对财务部门的重要性。过去几年来，财务部门屡受欺侮。我看在眼头,急在心里。在公司其他部门眼里，财务部门不过只是记记账而已。本人在进入公司后也屡受凌辱，深为我们部门的同志们不平！我发誓只要我当上财务经理，一定要扭转这样的局面。一定要把敌人们的嚣张气焰打下去！在上任伊始，我就把资金管理作为我们财务部门扭转形象的突破口。拟定并发布了公司的《资金管理办法》，公司所有资金实行计划管理，所有副总签字后一律要总经理审批，各位副总所有费用报销必须要总经理签字后方可报销。在总经理的强力支持下，我们撕碎了副总们的一个又一个阴谋。通过资金的计划管理，改善了公司的现金流量。公司也从高负债中得到了缓解。通过与银行的接洽，增加了公司的授信额度，更多使用一些金融工具。特别是银行承兑汇票的使用，大大缓解了公司的资金压力，并为公司缩减贷款3000万元，节约财务费用近200万元。通过资金管理，我深刻感觉到，资金管理的好坏就是公司的效益！因此，今后我们将继续强化资金管理，把为公司创造更大的经济效益而不断努力奋斗。二、加强成本监管，修订公司《成本管理办法》，按期召开成本分析会，持续降低公司成本。公司是一个高新技术企业。以前的市场竞争不激烈，公司通过高新技术可获得超额利润。因此公司的矛盾并不突出。但近几年来，随着市场竞争加剧，公司利润逐年下滑。在公司这几年，我深知公司虽然靠“科技顶天，市场立地”，但我们却利润大幅下滑，最主要的原因是公司的管理粗放。公司是一个高新企业，现在管理岗位上的各位同事，主要以技术出身。虽然他们知道“科学技术是第一生产力”，但却忽略了在激烈的市场竞争的现实情况下，“管理才是第一生产力”的硬道理。今年每月召开的成本分析会很有成绩。公司去年有四个亏损产品，但本年度却消灭了亏损的产品。公司的成本预警制度很成功，在成本分析会上，对成本预警产品进行分析，及时采取了多种监控措施，降低了公司成本。成本管理的目标，就是要消灭亏损、降低成本、提高效益。三、继续抓好基础工作，及时提供准确可靠的财务数据，为公司领导提供决策支持。财务报表是公司财务状况和经营成果的集中体现。今年无论提供的财务会计报表还是管理报表，都相当及时。并且准确性保持了相当的高。总经理多次表场我们积极介入公司决策。今年我们部门否决了公司数笔上千万元的定单，就是同志们及时提供准确数据的结果。公司要市场，更要风险！财务部门中把握风险的最后一道关，今年否决的几个定单，现在看来是非常正确的。我们为领导的英明决策鼓掌吧！目前来看，接下我们否决定单的几个竞争对手，现在都陷入了财务危机。我们从以前这几位客户的资信分析出他们今年必定是出手更狠，否决他们不是失去市场，相反，是得到了市场的肯定。四、实现部门内岗位细化，考核落实到人，调动了大家的积极性。虽然我们部门以女同志为大多数，但我仔细算了，我们十二个人当中，有六个女同志是集团领导的家属和亲戚。我知道这六朵金花，虽然在以前的部门经理眼中是颗刺，但在我的眼里，敬爱的大姐们哦，你们真的是俺手心里的宝！只要工作得到了你们的支持，就得到了集团的支持！我知道你们工作有难处，但能力是多方面的。知道以前的领导对你们有偏见，但我有一个重要原则，就是把你们放在最合适的岗位上。今年对大家的岗位进行了调整。事务性的工作都交给了几个年轻人，把你们几位大姐解放出来，是想强化公司的管理。我们对各岗位的考核也有了明确的指标，对你们的工作我很满意，对部门的工作也很满意。目前的考核结果来看，我们部门最去年的倒数第一已经跃居前三，已经实现了历史性的突破！需要总结的还很多，但是，我向来就只做最重要的。知道今年的成绩来之不易,成绩属于大家的。这当中既有公司领导的支持，也有同志们的辛勤努力。在这里，向你们表示最诚挚的谢意！成绩只是过去，并不能代表未来。所以在这里，向同志们告诫：一定要戒骄戒躁，保持财务人谦虚谨慎的工作作风！同志们要知道我们今年打跨的敌人不少，敌人亡我之心不死，他们决不会善罢干休，必将在来年发起一轮又一轮的进攻！我们一定要保持旺盛的精力，昂扬的斗志，一定把敌人消灭在萌芽状态！同志们，兄弟姐妹们，为我们胜利干杯！冲锋的号角已经吹响，来吧，让我们携手共进，夺取新时期财务部更大的胜利第二篇范文：在年终总结会上的讲话在2009年年终总结会上的讲话两河镇党委书记余良才同志们：策马扬鞭辞旧岁，吉祥如意贺新春。今天我们隆重召开了年终总结表彰大会。在这里，我首先代表镇党委领导班子，向获得表彰的单位和个人表示热烈的祝贺！刚才周兵同志就2009年的工作进行了总结回顾，并对2021年的工作做出了详细安排。下面我再提两点意见。一是回顾2009年工作；二是部署春节前后的工作。一、肯定成绩，认真总结上一年工作过去的一年里，我们立足镇情，紧紧围绕县委、县政府确定的战略目标和工作思路，确立了“工业强镇，农业富民、旅游保增”的发展思路，以发展为第一要务，与时俱进，抢抓机遇，趋利避害，务实创新，在镇、村两级广大干部的共同努力下，凝聚各方力量，创新机制，开拓思路，全镇经济实现了平稳快速增长，工业、农业、社会事业、城乡环境综合治理等各项工作都取得了显著的成绩，圆满完成了全年目标任务。工业发展我们引技术、壮规模，实现了新的跨越；农业方面我们不断加大投入，改善生产条件，想方设法提高农民收入；城乡环境综合治理我们不惜资金、不惜人力，全镇面貌焕然一新；这一年来，我们认真落实民生工程，确保老百姓得到实惠；党建、计划生育、文教卫生等各方面工作都取得了良好的成绩。同志们，回顾过去一年的工作，有不足、有遗憾，但更多的是我们的工作又取得了新成绩，有了新的成效，得到了新的突破，在此，我代表镇党委、政府向在座的镇、村两级广大干部的辛勤工作，无私付出表示衷心感谢和诚挚的敬意！成绩，代表的是过去，对2021年的工作，我们要做到早部署、早落实，我们一要保持良好的工作精神状态，二是要保持良好的发展势头，要继续坚持科学发展观，脚踏实地，不怕困难，一心一意谋发展。2021年的工作重点要在2009年的基础上，继续着眼于工业发展、农民增收、财政增长和社会事业发展上。二、认真落实，切实抓好当前工作一年一度的春节即将到来，为确保2021年一季度我镇各项工作实现开门红，下面我就当前的各项工作做个部署，大家要做到放假不放松，工作挂心中。1、安全生产工作。“安全生产责任重于泰山”，我们要为广大人民群众过上一个祥和、幸福、快乐的春节创造环境氛围。各部门、企事业单位要全面落实省、市、县相关会议精神，协调配合，通力合作，共同抓好道路交通、企业、矿山生产、食品卫生、烟花爆竹、燃煤气等各项安全生产工作。特别是道路交通安全工作，要下大力度加强排查监督力度，严禁无证驾驶、人货混载、超载超速行驶等。要求各部门、企事业单位在节前要对安全生产的重点部位、薄弱环节进行重点排查，加强整改力度，确保人民群众生命财产安全。2、森林防火。各村、各相关单位要严格按照《森林防火责任书》要求，落实森林防火工作。在这里，我强调三点意见：一是认识到位。在座的各位镇村两级领导、干部要充分认识到当前森林防火工作的紧迫性、严重性和重要性。要树立大局观念，强化防火意识；二是措施要有力。各村要全面落实森林防火工作各项措施，春节期间各村要配合护林员加强巡山力度要做到广宣传、强力量、抓整改、除隐患，确保我乡森林防火工作上新台阶。三是责任要落实。各村、相关单位要按年初既定方案，明确森林防火责任，要严格落实森林防火工作的奖惩措施。每个人都要明确自己工作的职责所在，不能有丝毫放松、怠慢。3、维稳工作。各村要充分发挥村调委会的作用，加大不稳定因素的排查力度，要做到早发现，早了解，早落实，把不稳定隐患消除在萌芽之中，做到小事不出村、大事不出镇，共同创造良好的社会环境，保持社会的安定稳定。4、计划生育工作。春节期间，特别是这段时间陆续有大批外出人员返乡，各村、社区要紧绷计生这根弦，抓好计生常规工作的落实。特别是长期在外务工的青年男女，计生工作不留有死角，有的在外结婚带回来的，我们要给予十二分的关注，看看是否办证了，没有办的，要督促及时办理，对于要生育的，我们要了解是否符合生育条例，是否落实了节育措施。确保10年第一季度计生工作抓紧不放松。5、访贫问苦工作。春节将至，各村、社区要关注计生困难户、孤寡老人、特困户、五保户等到各类弱势群体的生活，要尽心尽力让这些过上一个幸福、祥和的春节。6、春节值班工作。各村、社区、企事业单位要妥善安排好本单位的春节值班工作。要求各村、社区、企事业单位把值班安排于2月3日前上报镇党政办。此外，还有春耕备耕工作，常言说“一年之计在于春”，各村要对明年的工作有打算、有计划、有安排。最后，在这里向大家，并通过你们向你们的家人拜个早年，祝同志们：在新的一年里，家庭和睦事业兴旺万事如意！第三篇范文：在年终总结会上的讲话在年终总结会上的讲话梁春林（2021年1月28日）同志们：拼搏09已经过去，攻坚10已经到来，在这辞旧迎新的美好时刻，我们召开六哨乡2009年年终总结大会，旨在总结过去，展望未来。下面，我就会议的机会讲两点意见：一、抢抓机遇，扎实工作，围绕主要工作目标抓落实过去的一年，乡党委、政府在县委、政府的坚强领导下，紧紧围绕兴建一个集镇（即中心集镇），改善两个基础（即改善基础设施、基础教育），发展三项产业（发展种植业、畜牧业、生态民族文化产业），实现四个转变（即实现生产方式、生活方式、经济发展方式和思维方式的转变）的工作思路，团结和带领全乡广大党员干部，奋力开拓，扎实工作，攻坚克难，经济和社会事业继续保持了良好的发展势头，各项工作取得了令人欣喜的成绩。(一)扩大招商引资，全面完成或超额完成上级下达的各项经济指标。一是完成招商引资3842万元，完成任务数的101%；二是完成财政收入170.5万元，完成必达目标的149.6%，三是完成固定资产投资7193万元（其中4140万元为“引板入清”工程在我乡境内完成投资），增长221.6%。四是完成非公经济增加值330万元，增长1.54%。(二)农业生产提值增效，农村经济稳步发展。—1—1.实施“百千万”工程，加大科技推广力度。一是建立百亩核心样板区，千亩展示区，万亩示范区；二是实施测土配方施肥示范1000亩；三是加强农民科技培训，完成绿色证书培训2008人次。四是加强对马铃薯晚疫病的监测及统防工作。2.争取项目立项，不断改善农业基础。今年，我们完成了黑颈鹤自然保护区横河片区基本口粮田建设任务，建成高稳产农田3500亩。并完成“马铃薯种薯基地建设”、“中低产田改造”等项目的申报工作，现在正在实施。通过项目实施，将使我乡农业基础滞后的状况得到改善，加速农业产业化进程。3.深化集体林权制度改革，完成林业生产计划。实现林业产值达966万元，完成计划数的102%。一是完成育苗7亩；二是完成马场国有林人工造林529亩，封山育林1760亩，落实森林管护面积155076亩，重新聘用森林管护人员40人；三是完成样板林100亩，核实面积100亩，面积核实率100%，造林成活率94.5%，任务完成率100%；四是完成退耕地补植补造200亩，优化树种300亩，生态