工程管理人员工作总结范文（十一篇）

工程管理人员工作总结范文（十一篇）第一篇范文：工程管理人员工作总结工作总结蓦然回首，工作已经四年，自2008年参加工作以来，一直遵守企业及所在项目部的各项规章制度，积极服从领导的工作安排，圆满的完成了各项任务，维护了集体荣誉，在思想上积极要求进步，积极响应企业的号召，在工作上积极努力，任劳任怨，认真学习相关的专业知识与技能，不断充实和完善自己。回顾过去几年的工作，每一年都是忙碌而又充实的，工作了才知道，在学校课本上所学的都是理论性的知识，现在工作中一点一滴积累起来的实践经验，才是我一生享受不尽的宝藏，在参加工作这四年里，有困难也有收获，原来认真工作的结果是不仅完成了个人职责，也加强了自身的能力，毫无疑问，我是幸运的。针对这几年来的工作，我做了如下总结：一、在政治思想上我身上有着强烈的主人翁意识，随时关注着企业的发展，坚信企业会不断的发展、壮大，并对企业的未来充满了热情与期望；2021年7月，经过了一年预备期后，我自豪的成为了中国共产党这个大家庭中的一员，但我不会因此而松懈，我将更加严格的要求自己，自觉接受同事们的监督和帮助，坚持不懈的克服自身的缺点，弥补自己的不足，我将从做好本职工作和日常工作入手，从我做起，从现在做起，从身边的小事做起，在本职工作中尽心尽力，孜孜不倦的做出成绩，我要不断的提高自己的岗位本领，努力精通各种专业知识，脚踏实地的做好本职工作。二、工作态度无论在工作中还是在生活中，我都一直相信一份耕耘一分收获，所以我一直在努力，努力学习，努力工作；正确认真的对待每一项工作，工作投入，按时出勤；有时工作多，人员少，任务繁重，能够做到有条不紊的进行每一项工作，提前计划，按时圆满的完成，过后不断总结精简工作流程的方法，这些方法也在以后的工作中起到了很大的作用；2021年，我被派驻到基层项目部工作，整个工程的战线较长，而且交通极为不便，天气环境也很差，有时候上工地来回就是一天，但我不怕苦、不怕累，认真的学习专业知识，认真的将理论和实践相结合，认真的为企业把好每一道关；发扬了我们施工人员连续工作、吃苦耐劳的精神。三、岗位职责严格执行企业相关的标准及国家有关的规范，认真做好工程项目的安全管理和质量管理的工作，在工作过程中，严格执行企业安全生产制度和质量管理制度，杜绝安全事故和质量事故的发生，从进场材料到成品保护，从分项分部工程到单项工程，每一个环节都认真把关，由于工作的特殊性，出现了问题，我并不是死板的去要求现场人员要怎么做怎么做，我是找到项目部管理高层，和他们进行沟通，并把公司的要求传达给他们，表明问题的重要性，这样，问题就得以解决而不出现矛盾；在基层项目部工作，我总结了四点：贯彻企业方针、落实安全质量目标、遵守企业规章制度、全心全意服务于施工现场；正是如此，我才在施工现场学习到了更过的专业知识。企业给予我们的，就是在不同的角度、不同的平台，不断的完善和总结自己，不断的提高和充实自己，提高自己的认识，充实自己的生活，企业给予了我们很多，作为回报，我们将为企业的发展壮大做贡献、为企业的未来添砖加瓦。总结人：XX2021年XX月XX日第二篇范文：工程管理人员工作总结安徽某某房地产开发有限责任公司2021年度个人年终工作总结：2021年八月份我本人来到了某某地产成本中心工作，转眼间4个月即将过去，回首这几个月以来的工作，有与同事共同努力克服困难的艰辛，也有与同事完成工作任务的快乐。地产公司给我以全新的工作环境和感受，在这里身边的年轻人更多，感受到了久违的朝气。在这段时间里，我看到身边的同事每天忙忙碌碌，每个人都有自己的工作做。从来地产第一天开始，我就希望我能快速的适应工作，能够立马投入到紧张的工作中去，我的这份迫切心情给了我很大的压力，也正是这份压力激励我能够在这段时间里过得非常充实。现就本年度重要工作情况总结如下：一、虚心学习，努力工作，努力完成领导交待的任务！（一）在这几个月里，我自觉加强学习，虚心向项目部同事请教工程管理的基本知识，在一边看着同事们进行工程管理工作的同时虚心学习。在各级领导和同事的帮助指导下，我获得了进步，逐渐摸清了科创项目工程管理工作中的基本情况，基本把握住了工作重点和难点。（二）按照领导的要求，努力配合集团公司在建工程抵押相关证件的办理。科创项目由于经过数次的移交，造成了建设单位已实际发生变更但施工许可证、建设工程规划许可证均未变更建设单位的情况。为了能够及时办理抵押贷款，为集团公司降低融资成本，集团及地产公司领导要求我科创项目部工作人员务必尽快办理完施工许可证的延期、主体变更手续。在同事和我的共同努力下，圆满的完成了这一工作。（三）及时完成地产公司工程签证管理办法的梳理工作。长期以来，地产各项目公司对“安徽某某房地产开发有限责任公司工程签证变更管理办法”执行不到位，造成我公司签证授权不明、不能及时办理签证、大小签证不备案、项目工程人员责任心不强等不良现象。为了加强公司签证管理，公司领导要求成本中心尽快对集团、公司签证管理办法进行梳理归纳，为下一步加强签证管理做好准备工作。二、主要经验和收获只有摆正自己的位置，下功夫熟悉基本业务，才能更好适应工作岗位；只有主动融入集体，处理好各方面的关系，才能在新的环境中保持好的工作状态；工作中遇到困难时首先要端正态度，更不要轻言放弃，或许继续坚持就会有转机。在办理在建工程抵押手续的时候，我们科创工程项目由于中间停工时间长达两年，根据我国建筑法的规定“项目延期的只能延期两次，每次延期不能超过三个月”。这就使得我们的工程延期非常困难，除了需要高新区建发局副局长、局长签字外，还需要高新区管委会主任的签字。为了能够早日把延期手续办理完毕，我和同事某某一直守在局长办公处等待，知道追到局长吃饭的地方才把所有要签字的手续办理完毕。从这件事情的办理上，我和同事本可以在遇到政府人员刁难、拖延的情况下放弃，但是我们采取了一边向领导汇报一边继续等待的认真态度，最后还是把事情办成。所有我来地产的第一件事就是感觉，做事要认真要诚恳。地产项目在从立项到竣工交付上市销售的过程中，经常要和政府相关部门打交道。作为地产项目工作人员在和政府办事人员打交道的时候不能一味死板，该灵活的时候必须灵活变通。如果因为自己拉不开面子或者没有灵活处理，一个会造成公司经安徽某某房地产开发有限责任公司营成本上市，另外会延误项目运作时间，加大项目运作成本。三、存在的不足总的来看，自己还存在许多不足的地方，尤其是个人综合能力方面。虽然我曾经在本科阶段学习过工程管理的知识，但由于没有实际做过工程管理的工作，很多知识我并没有能够掌握，这与一个合格的工程管理人员是不相符的。此外，我目前所在项目部要面对更多的人，更多的工程实际问题，这不仅需要我尽快提高自己的工程管理技能，还需要我具有极好的工作协调能力。这些能力、知识、技能都是我目前所缺乏的，需要在未来的工作时间里一步一步掌握。四、明年工作的打算（一）积极加强与同事的和谐关系，为进一步做好工作理顺关系；（二）加强工程管理知识的学习和提高，努力通过自己努力早日成长为懂工程管理懂技术的人。当前我准备加强一级建造师的考试学习，争取在这两年的工作中通过自我学习掌握更多的理论知识，通过固然重要，但学习是第一位的。不管怎么样，学习在任何时候都是必须和必要的。此外，如果公司需要，我愿意做任何基础的工作，我始终认为不经过爬行就不会走路是每个人必经的过程。纯理论和空谈绝对是不可取的，要想成为一名合格的工程管理人员需要经过实际工作的历练。（三）及时完成部门级领导指派的工作。要做到工作不拖拉，态度认真积极负责。第三篇范文：工程管理人员工作总结2021年度工作总结姓名：杨福礼2021年1月21日做为经营管理部的一名工程技术管理人员，从2009年参加工作开始以来就围绕着工程进行各项管理工作，五年多的锤炼，让自己走上了全面成长的高速路。在这期间，我主要的工作内容包括工程计划管理、工程施工管理、工程竣工验收管理以及后期工程资料的整理、报送和工程造价的审核工作。我认认真真、脚踏实地地往前走，用心血来浇灌着这份来之不易的工作，用行动诠释着自己对建筑工程的热爱、痴迷，认认真真对待每一次任务，充实成长每一天。下面是我2021年度的项目管理工作总结，向各位同事、领导汇报、反思。一、做好本职工作，勤于思考、谦和待人社会是砺练人生的综合大课堂，工程管理涉及方方面面，作为一名工程技术人员，顿感身上责任重大，面对这份丝毫不能马虎的工作，面对自己一肚子理论却空乏的工作经验，我时刻提醒自己：“做事先做人，做人先做己”。在平日的工作里，微笑，谦和，是我相处的方式。建筑工程是一个综合性性很强的专业，涉及面广，想要让自己全面成长，务必要请教多方面的老工程师们，通过虚心的学习，我在工程上遇到的疑问无论难易，我都会得到老前辈们悉心的指点，我的工程实践经验得到了快速的成长。二、合理管理、控制造价、严管变更随着公司跨越式的发展，我们有一套标准的工作体系，不同的部门之间有着合理的分工，而严格按照分工来对工程管理，我们的工作就会专业、高效。工程现场实际问题的解决措施务必细化，做到有针对性，安排现场专人对工程管理，同时，对于变更，要求施工单位，现场人员提前24小时以上反馈给经营管理部。另外，对照图纸，做好工程造价的控制工作。对于变更部分，则要亲力亲为，按照实际测算工程量进行计算。三、深刻领悟企业文化，积极投入企业文化建设上班期间，我全方位、多角度关注公司企业文化，经常通过网络，内刊来了解和学习。主动将施工现场的所感所悟用文字记录下来，从而为以后的工作提供更好的借鉴，提高自身的管理水平。当然，在实际的管理中，还是发现了一些问题。比如经营管理部团队的建设，一个管理部门最重要的是这个团队里的员工，我们的员工队伍是否一条心、是否团结，这是一个重点问题。这个关键性的问题主要取决于管理部领导班子的正确带领和榜样在先。需要重点对待，努力让每一个员工都找到归属感和家的感觉，然后发自内心的为部门创造利益。另外，部分职能部门权力不明，责任不清，出了问题就立马摆明立场，只拿好处，不抗责任的态度对工程管理起到了很负面的影响。人生苦短，时光总是在匆匆中走过，我们应当牢记过去的不足，怀带着一颗感恩的心，去迎接新的一年。第四篇范文：工程管理人员工作总结2021年工程管理人员个人总结尊敬的各位领导、同事们你们好；今天我向各位领导汇报2021年全年的工作，请各位领导审阅。2021年对我来说是非常充实的一年，这一年来我和我的工友们，可以说披星戴月，斗酷暑，战严寒，在各位领导由其在XX毅经理的支持帮助下和严谨的宏观调控下我和工友们在保证安全，质量的前提下完成了公司交给我们的各个工程，并且各个工程都是提前竣工。2021年我主要负责管理施工现场工作。分别参与了XX、XX等10千伏线路输变电工程，还参建了乌力吉风电场的继保室技改工程项目、乌力吉风电场等电位设备的消缺安装、XX公司临时变的拆除和风电场的巡视消缺的工作，还参建了XX风电场、XX风电场、XX风电场的检修、抢修、技改等等工作。由于开始对一些专业知识细节的欠缺。尽管工作非常努力认真，可是在某些方面还是经常出现了一些小的纰漏，后来在王经理、吕经理和全体工作班成员的大力支持帮助下，使我学会了很多专业技术知识，摸索出适应现场实际的一些管理办法，在后期的工作中，尤其是XX10千伏输变电工程；XX风电场的继保室技改工程设备安装、XX风电场的检修、抢修、技改等工程中我个觉得无论是安全方面、质量方面、工程进度方面都有很大提高，最突出的是柰曼旗义隆永10千伏输变电工程在未经消缺的情况下，一次性验收通过；XX风电场检修项目中完成了多项从未接触过的工作，并且一次性优质完成、在乌力吉、浩日格吐风电场检修项目中，在检修线路的工作中，在计划配备人员严重不足的情况下提前计划工期30天完成工作，并在工作之余，利用现有的材料焊接货架，完善了标准化库房管理建设，有效地控制了材料流失、混乱、重复购进等弊端。在这一年的工作中我从董事长和各位领导们的工作热情上，看到公司美好的前景，在工人们身上看到了董事长的凝聚力、看到了公司的希望。这一年来我几乎都在现场和工人们在一