村干部年底考核总结（十八篇）

村干部年底考核总结（十八篇）第一篇范文：年底考核2021年年终考核办法一、考核目的：为正确评价与总结员工2021年度的工作绩效，激励与挖掘员工的潜能，强化员工的责任感与竞争意识，提高组织的整体效能，推动员工与企业的共同发展，特制定此办法。二、考核原则:1.公平、公正、透明化；2.定性与定量考核相结合；3.以提高员工的绩效为导向。三、考核职责：1.由各部门经理对本部门员工进行考评；2.由相应的总经理对各部门经理进行考评；3.成立考评委员，对本次考评进行监督、指导，并对有关考评结果做一定的偏差调整；4.由综合管理部门负责考评的实施与统计，并对考评结果做好保密工作。四、考核内容：1.年终总结：总结内容包括但不限于：1)本年年初计划和目标未完成情况；2)自己不能解决的问题需要的支持和帮助；3)企业或部门存在的问题及建议；4)2021年的计划和目标。2.考评表：《员工综合考核表》见附件一；《部门经理综合考核表》见附件二。第二篇范文：年底个人考核总结2021年年底考核个人总结我是今年9月份我来到劳动保障这个大家庭中来的，分配在XX街道办事处服务工作。2021年即将结束，回顾今年的工作，在领导的关心、指导和支持下，以及同事们的帮助和我个人的努力，今年的劳动保障工作基本划上了圆满的句号。来到街道服务工作，首先我认真仔细研读的劳动保障相关的政策文件，学习了解了劳动法，丰富了业务知识同时，一边认真开展服务工作,积极探索改进工作方法，在工作中从实际出发，实事求是，工作作风严谨，不弄虚作假，不无中生有，不搞形式主义，待人热情，不断提高了服务质量。在为基层服务中能够始终做到三个环节：一是服务真诚；二是注重从工作中提高服务规范化水平；三是准确理解相关政策，对居民给予正确解答。我深刻认识到作为一名合格的劳动保障工作人员不仅要作好本职工作，为群众服务好，同时也要服从街道的安排，作好领导交付的工作，得到领导和辖区居民的一致好评。工作亮点及特色为了完成区劳动局下达给XX街道各项任务，对社保扩面工作，在XX辖区无企业，相关资源少的情况下，在街道相关领导的带领下对辖区所有企业进行排查，多次到辖区企业及店铺作耐心细致的宣传，作到充分利用现有资源，全面完成了社保任务。重点工作是落实创建“国家级创业型城市”这项工作，全面落实创建“创业型社区”工作，对辖区内失业人员、待业大学生进行全面摸底调查，认真仔细掌握失业人员动态情况并作为纪录，将有创业愿望和培训要求的大中专院校毕业生，已创业成功的小企业老板全部纳入创业培训对象范围，让有创业条件和创业意愿的人员都参加培训，享受政府提供的创业服务和各项优惠政策，通过积极宣传，今年参加创业培训人数11人。截止到目前，全年新增就业人数101人，下岗失业人员再就业25人，“4045”等困难就业对象再就业人数15人，年末城镇登记失业率控制在4％以内，新增创业人数10人，开发就业岗位60个；带动就业人员40人，社会保险新增115人，配合就业局网络登记工作，登记失业、就业人员2000余人；在7-10月的退休养老生存验证时，对辖区退休人员热情服务，今年共验证1946人（其中协助异地验证30余人），对40余名行动不便的退休老人，到家里帮助完成验证；办理《就业失业登记证》共123本，同时11月开始为失业人员办理就业援助认定，到目前为止办理了38人，9月开始居民医保工作办理，共办理673人，顺利完成城镇居民医保工作，超过目标任务73人，中、小学生医疗保险参保率达95％以上；年底对我辖区内的单位进行了劳动用工检查和整治非法用工、打击违法犯罪的专项行动。在此次检查中，我辖区驻地单位没有出现违法用工行为。存在不足今后打算展望未来，在新的一年里，我将再接再厉，努力学习，认真热情的为居民办好事，办实事。作为一名劳动保障协理员，在工作中我还存在许多不足，需要多学习相关业务知识，加强与居民的沟通。在2021年我还需要再接再厉，把工作作得更细致，更具特色，做一名更优秀的劳动保障服务工作人员。劳动保障协理员：XXX2021年12月13日第三篇范文：村干部考核村干部绩效考核办法第一条为了全面提高全镇村干部的工作能力和水平，不断强化干事、创业、为民的责任意识，进一步建立健全科学合理、客观公正的考核评价体系，造就一支守信念、讲党性、有本领、重品行的村干部队伍。第二条本办法所称村干部是指经组织任命或民主选举产生的现任村党组织书记、村民委员会主任和村会计。第三条考核坚持党管干部、实事求是、客观公正、注重实绩、群众公认、公开民主、绩效挂钩的原则，重点考核“德、能、勤、绩、廉”五个方面现实表现，力求做到科学、全面、准确。第四条考核实行百分制，包括实绩考核、组织评价和群众评议三部分。第五条实绩考核占60分，设置4大类12项考核内容：第一类为经济发展指标，满分20分，包括农民人均纯收入水平（10分）和村级整体经济社会发展水平（10分）；第二类为公共服务指标，满分15分，包括人口和计划生育工作（5分）、基础设施建设（5分）、社会事业发展（3分）、环境卫生整治（2分）4项；第三类为社会管理指标，满分15分，包括社会稳定（5分）、安全管理（5分）、土地管理（5分）3项；第四类为党的建设指标，满分10分，包括组织建设（5分）、党员教育管理（3分）、发挥党员作用（2分）3项。以上12项具体考核标准以当年省市区下达考核标准为基础，结合全镇工作实际进行调整。第六条组织评价占20分，由镇党委根据村干部平时完成上级布置任务情况（5分）、执行组织纪律（10分）和德能勤绩廉的综合表现（5分）进行打分。其中执行组织纪律考核实行倒扣分，凡未经请假缺席镇政府会议的扣1分/次，迟到扣0.5分/次，该项扣分以扣完10分为止。第七条综合评议占20分，设置村党员代表和村民代表会议评议（10分）和主管领导综合评议（10分）。其中主管领导综合评议按照“党委评正职，正职评副职”的原则进行。第八条有下列情形之一的，对该村干部实行“一票否决”，直接评定为“不称职”。1、不重视人口和计划生育基础工作，在省市区考核中被通报的。2、矛盾纠纷不及时排查调处和上报，致使出现群体上访造成较大影响的。3、安全隐患未及时排查整改到位，致使出现较大以上安全责任事故的。4、在重大原则性问题上未与镇党委、政府保持高度一致的。5、违反财经纪律并被有关部门查处核实的。第九条考核等次原则上划分为“优秀”、“称职”、“基本称职”和“不称职”四个等次，凡年终考核得分在90分以上（含90分）的为“优秀”等次，得分在80-89分（含80分）的为“称职”等次，得分在70-79分（含70分）的为“基本称职”等次，得分在70分及以下和符合“一票否决”情形的为“不称职”等次。第十条考核结果与绩效薪酬挂钩，其中“优秀”等次的按100%发放，占全镇村干部总数的30%；“称职”等次的按90%发放，占全镇村干部总数的50%；“基本称职”等次的按80%发放，不低于全镇村干部总数的10%，不高于全镇村干部数的20%；“不称职”等次的，不发放绩效补贴。第十一条本办法由镇党委负责解释。2021年村干部实绩考核标准一、经济发展指标，满分20分。1、农民人均纯收入水平（10分）。考核标准：①因地制宜调整产业结构占3分，好的得3分，较好的得2分，一般的得1分，差的不得分；②积极发展特色产业，规范或发展农民合作组织，为农民发展生产提供服务，好的得3分，一般的占1分，差的不得分；③农民收入占4分，农民收入有实质性增加的得4分，与去年持平的得2分，递减的不得分。2、村级整体经济社会发展水平（10分）。考核标准：①制定村级经济社会发展规划且执行情况好的得3分，未制定或未执行的不得分；②完成镇上分解下达的经济指标得3分，一般的得1.5分，差的不得分；③招商引资和项目建设逐年增加且能及时化解村级债务的得4分，与去年持平的2分，递减的不得分，不化解债务的不得分。二、公共服务指标，满分15分。1、人口和计划生育工作（5分）。考核标准：①认真贯彻落实人口和计划生育政策、出生人口政策符合率及“四术”落实情况占2分，好的得2分，一般的得1分，差的不得分；②计划生育优质服务、奖励扶助制度落实情况占2分，好的得2分，一般的得1分，差的不得分；③计生服务室规范管理、流动人口计划生育管理情况等占1分，好的得1分，一般的得0.5分，差的不得分。2、基础设施建设（5分）。考核标准：①主干道路及巷道硬化、排水管道铺设、人畜饮水工程建设占1分，缺一项不得分；②基础水利设施、电网升级改造、生活污水处理设施建设占1分，缺一项不得分；③村庄绿化美化无盲区、文体休闲场所建设档次高占3分，在区镇起到典型示范作用的得2分，一般得1分，差的不得分。3、社会事业发展（3分）。考核标准：①新型农村合作医疗和农村社会养老保险制度制度落实情况占1分，达到100%的得1分，90%～99%得0.5分，89%及以下不得分；②低保户评定情况占1分，群众对低保户评定结果无异议的得1分，群众不满意有上访情形的不得分；③残疾人事业发展及其他救助政策、扶贫项目、扶贫措施落实情况等占1分，好的得1分，一般的得0.5分，差的不得分。4、环境卫生整治（2分）。考核标准：①村组干部实行分片包干、保洁队伍健全、建立长效管理机制占1分，缺一项不得分；②主干道路、进村沿线无明曝垃圾，村民门前实行“三包”，无杂物乱堆、畜禽乱养、乱停乱靠等现象得1分，否则不得分。三、社会管理指标，满分15分。1、社会稳定（5分）。考核标准：①及时化解民事纠纷的得2分，一般的得1分，差的不得分；②社会治安稳定，无重大刑事和治安案件的得1分，发生重大刑事和治安案件的不得分；③无越级和违法上访的得2分，发生越级和违法上访的不得分。2、安全管理（5分）。考核标准：①无重大安全生产事故的得2分，发生重大安全生产事故的不得分；②无重大食品安全事故的得2分，发生重大食品安全生产事故的不得分；③日常安全生产和食品安全隐患排查落实情况占1分，好的得1分，一般的得0.5分，差的不得分。3、土地管理（5分）。考核标准：考核标准：①无违法占用耕地和在耕地上乱搭乱建得2分，有任何一项不得分；②无私自出租集体土地和宅基地审批管理规范得2分，有任何一项不得分；③村组耕地调整程序合法且群众无异议得1分，否则不得分。四、党的建设指标，满分10分。1、组织建设（5分）。考核标准：①落实组织建设目标责任制和党风廉政建设目标责任制情况占2分，好的得2分，一般的得1分，差的不得分；②村级组织活动场所、共青团、妇代会、民兵等组织建设情况占1分，好的得1分，一般的得0.5分，差的不得分；③村级民主管理制度落实情况好的得2分，一般的得1分，无制度或落实差的不得分。2、党员教育管理（3分）。考核标准：①党员“三会一课”制度落实情况占2分，好的得2分，一般的得1分，差的不得分；②完成党员发展任务的得0.5分，完不成任务的不得分；③党员远程教育操作熟练，无“零点击”，资料规范的得0.5分，缺一项不得分。3、发挥党员作用（2分）。考核标准：①无职党员设岗定责占1分，好的得1分，一般的得0.5分，差的不得分；②党员“五星评定”积分制管理、党员志愿服务制度落实情况占1分，好的得1分，一般的得0.5分，差的不得分。第四篇范文：年底考核社区总结用深入实际埋头苦干争先创优开辟社区建设新局面2021年是催人奋进的一年，是蓬勃发展的一年，也是充满挑战的一年。在白鹤街道党工委、办事处的正确领导下，我们紫鹃社区坚持以人为本的服务理念，以抓服务、促和谐、创特色为工作主旋律，着力构建优美的人居和人际环境，提高居民生活质量。现将社区2021年工作情况汇报如下：（一）科学引领，共建共享，党群工作呈现新面貌1.科学发展落到实处，队伍建设得到加强。以“两委”选举为契机，在配强班子的基础上，贯彻落实党的十七届四中全会精神，制订《紫鹃社区2021年党建工作思路和社区工作计划》，将目标任务层层分解、责任到人，努力实现“四个新”：即党组织建设推出新举措，综治管理要有新突破，服务共建探索新方法，文明创建呈现新面貌。围绕“创先争优我先行”这一实践主题，不断创新党员教育服务载体，切实发挥党