电子商务：一种开放的商业模式

电子商务发展到今天，已不是什么新鲜的桥段了，那么国内的互联网，电子商务将如何发展呢？开淘网小编为您慢慢解析！知乎上有一个问题很有趣：“为什么国内没有成功的LinkedIn？”LinkedIn是一个面向商业客户的社交网站，通过社交网络找工作是LinkedIn最大的卖点。作为一种成熟的互联网产品，“LinkedIn把一些高端商务人士的专业经验、商业信用量化，以数据的方式呈现在互联网上”（李黎的观点）。这里引申出一个新话题，是不是有一定技术含量的网站，国内就不容易模仿呢？技术问题从来不是国内互联网发展中最主要的问题，社会因素、经济因素等常常更加重要一些。首先，国内的信用成本偏高。社交网络发展的一个前提是社会的信用度高，这一点在国内恰恰是致命缺点。第二，从人力资源从业者来说，宁愿通过旧方式进行招聘，也不会轻易通过社交网络来招聘人才，因为没有那么多开明的老板，用新方式招聘是可以被辞退的。第三，是国内的人才有限。如果教育体制能源源不断的生产人才，在供给过剩的情况下，求职者才会主动地去开放自己，使用社交网络找工作。第四，国外高端商务人群相对而言更加追求开放和平等。facebook的扎克伯格带女友去度蜜月，没有看到前呼后拥的保镖，以及私人飞机接送。开放和分享的文化才是社交网络发展的基础。LinkedIn的产品设计也很重要。从起点看，LinkedIn似乎只是一个档案管理，现在也比较单调，但是高质量的商务人群人群聚合后，将产生无限的可能性。国内高端商务人群也会逐渐意识到这一点，逐渐聚集到一些社交网站上，并且不限于同行业的网站。聚合本身就是力量。对于国内电子商务而言，现在人才缺乏也是一个瓶颈。到《非你莫属》上去找人才，真的是高效、经济和现实的吗？人力资源必需和企业岗位有很高的匹配度，而人才的自我保护、拒绝开放让用人单位只有在使用中才知道一个人究竟有多大的潜力。尤其是知识员工并不是那么好管理，电子商务其实是一个知识密集型的企业，很多隐性知识转化为显性知识的过程中，需要高明的知识管理，需要对人才的培育与尊重，也需要用创新的方法去寻找人才。电子商务和传统商业不同，它的价值最大化取决于建立一种开放的商业模式。这意味着从流程管理、数据开发到人力资源，很多环节都需要用开放的思维去设计。如果一个环节不开放，就会涉及到许多环节不开放。但真正认识到这一点的并不多。电子商务需要的是非同质化的人才，需要在更加开放的空间中去寻找人才。开放式管理成为了电子商务一种最重要的管理创新。如果一个CEO都不去体验社交网络，天天满头于数据分析，那么开心网就是一个好的反面教材。技术驱动是做好互联网的大敌。社交网络的价值在于理解世界的多元性和差异化。只有深刻理解这一点，才能真正做好电子商务，才能避免同质化产品、同质化渠道下的价格战。目前，无论从电子商务走向社会网络，还是从社交网络走向电子商务，中间都存在着一个很大的断层。真正走向开放，协同，共享和互利的电子商务是一个过程。社交网络和电子商务的第一个交集可能就在于人力资源领域。招聘类社交网络如果聚集了优质用户，就有可能为互联网公司和电商输送人才。新浪微博，豆瓣，知乎的运营经验对招聘类社交网络聚集高端用户提供了借鉴。当社交网络作为电子商务人才的一个重要来源，电商将引进一批创新性人才。有了人才，就不怕线下企业资金多么雄厚，价格战多么凶猛。电子商务是开放的商业模式，开放模式会带来全新的用户体验，以及线下企业无法模仿的竞争优势。推荐阅读：淘品牌正式更改为天猫原创微店卖不出去产品的原因如何将差评由坏变好淘宝刷信誉危险吗新手开网店没人气怎么办要做好微商这些你要了解天天特价实操技巧爆款打造分析微商技巧:朋友圈刷广告不被拉黑淘宝创业必备五大招588折扣网