超市牛奶销售工作总结范文

超市牛奶销售工作总结范文第一篇范文：牛奶销售工作总结2021年牛奶销售工作总结牛奶销售是奶牛生产企业经营的重要环节。在牛奶销售供应过程中，不仅要保证款入库，切实消费者的利益是最重要的，今天找总结网小编给大家找来了牛奶销售工作总结，希望能够帮助到大家。牛奶销售工作总结(1)一、促销过程千盛超市冷鲜区现在有很多品牌的产品在促销，这次辉山的产品打出了元生牧场的旗号，元乃“初始、第一”之意，生喻意原生态;取名元生，就是指这款牛奶产自产自辉山自营的五星级牧场，天然、不添加任何防腐剂和抗生素。而且有广告牌宣传现在购买整箱的辉山牛奶还有玻璃杯赠送，原价42元，现价只需38元。二、促销策略1、折价类促销：现金折扣，辉山元生牧场牛奶在其好品质的基础下展开折扣促销，给予顾客实实在在的优惠，原价42元，现价38元。2、有奖类促销：附赠销售，每箱牛奶附赠一个玻璃杯，可以用来喝牛奶或它用，让消费者觉得实惠。三、促销媒介四、促销评价辉山元生牧场牛奶的促销活动，主要在卖场摆放促销展台，在相同竞争对手中，价格比较占优势，消费者比较关注。赠送的杯子，印有辉山的标志，很醒目。但是，在牛奶市场中，他的竞争优势还很弱，处于中低档，即使促销力度很大，也很难引起消费购买兴趣。**辉山乳业有限公司是国家、省市农业产业化重点龙头企业，是集乳品加工检测、奶牛繁育饲养、饲草种植加工、物流配送销售于一体的大型合资企业。辉山乳业在股份制改造的基础上20xx年转让52%股份给美国隆迪公司进行合资合作，20xx年转让28%股份，隆迪公司追加投资2亿元，20xx年将其余20%股份全部转让给美国隆迪，变成独资企业，把鲜奶加工能力由每天...牛奶销售工作总结（2）一、××年长富乳品市场的背景年初伊利、蒙牛在没有任何促销的情况下，他们的销量却远在我们之上，但从二月份开始我们提出建设通路、树立品牌。无论有多大的困难，在每个城市的重要商超以及重要奶点都要做到与伊利、蒙牛有相当的陈列面，以强化终端的铺市与陈列为主。就算一盒都没有卖也要做到有完好的陈列面。就是因为有这样的决心做品牌，经过二、三两个月份的在有陈列但没有销售的情况下，我们对终端的支持依然，树立了终端对公司的信任，在消费者心中也树立了品牌。因此在四月份推出的“买长富牛奶送呱呱卡”的活动，这是在前期做完铺市与陈列之后的一个拉动促销活动。虽然我们有很多的不足这处，比如有奖卡与没奖卡没有放平均等。但这对于我们的销售工作带来的影响并不大，就是因为经过了这一轮的品牌与通路的建设，使业务员、经销商、终端都对我们长富报着极大的信心。但由于公司奶源压力的问题使我们不得不在原有促销的情况下加大促销力度---“一件送六盒”。而这一波的促销活动应该是把市场推向了高潮，如果这时能够停止不再加大促销力度，而根据市场情况再调整促销力度，那么我们就能实现“今年把长富做到福建第一品牌”的愿望。“五一”推出的“买二送一”，消化了公司五月份之前所有的库存，但由于市场的原因，积压了公司以后生产的更多的库存，周而复始，不良循环，使公司陷入了更大的困境。十月份公司改革，执行新的销售政策，极大的打激了业务员及经销商的积极性，使更多的业务员及经销商选择离开了我们。公司有人戏言，十一月份的这一波“买一送一”活动是长富公司最后的晚餐。这是我们不愿意看到的结果，希望公司在解决奶源压力的情况下，制定出能从更好的建设长富品牌之路出发的销售政策。二、××年度福州八县完成情况(附表)略三、××年度福州八县终端铺市与陈列情况决胜终端，谁拥有终端谁就是最后的胜利者，在我们牛奶行业里，商超与奶店是最有影响力的终端，在二、三月份我们的工作重点就是先攻下商超与奶店，商超除了全品项进货外，还得要求生动化的陈列。奶店可根据实际情况进货，但也要求有生动化的陈列。事实证明，公司这步棋走得很好，商超与牛奶专卖店不仅能产量(占总量的找总结之六十)，而且能提升公司的品牌形象。到至今很多的商超我们的陈列面还保持着，无论是促销期还是原价货，这都是我们主要出货量的根椐地。下列一份福州八县××年初拥有终端的数量(附表)略。四、××年度福州八县经销商与业务员的情况在年初我们对经销商经过了一轮又一轮的评估、考核，留下来的或新换的经销商都是比较合适我们公司发展的经销商，都具有以下几个方面的优点：1、是当地实力数一数二的经销商;2、具有管理能力与网络;3、有配送能力;4、容易沟通，有行销能力;5、具有强烈的合作意愿等。产品在终端上销售如何，与当地的经销商起着至关重要的作用，由于公司改革的原因，有些经销商因为不符合公司的发展，现决定放弃经销权，目前连江、与闽候的经销尚在确定中，其余各地经销商的积极性也不高。现福州八县的业务员只留下五名(包括莆田)，积极也不高。五、对明年工作的一些建议××年由于奶源问题引出的库存压力，导至必须大力度促销，市场价格不稳定，品牌知名度不段的下降，经销商与业务员没有积极性，还有老调重弹的倒货问题。在新的一年里，因为没了奶源压力，希望公司注重品牌建设，还是从终端做起，强化铺市与陈列，让经销商与业务员重新树立信心，事情是人做出来的，希望公司应注重以人为本。我相信在新的一年里，通过大家的努力，我们会做得更好，希望在新的一年里长富真正能成为福建的第一品牌。第二篇范文：2021牛奶销售工作总结2021年牛奶销售工作总结牛奶销售是奶牛生产企业管理的重要环节在牛奶的销售和供应过程中，不仅要确保资金入库，而且消费者的利益也是最重要的。今天，我找到了一份大家的牛奶销售工作总结，希望能对大家有所帮助。牛奶销售工作总结(1)1。促销过程9年千盛超市冷鲜区现在有许多品牌的产品在促销。这次惠山的产品打着盛远牧场的旗号。盛远的意思是“最初，首先”,余省的意思是原始生态。这种牛奶名叫盛远，产自惠山自己的五星级牧场。它是天然的，不含任何防腐剂或抗生素。此外，还有广告牌广告说整盒惠山牛奶和玻璃杯现在都被赠送了。原价是42元，现价只需38元。2，促销策略1，折扣促销:现金折扣，惠山盛远奶牛的牛奶基于其良好的品质开始打折促销，给顾客真正的折扣，原价是42元，现价是38元2，有奖促销:有奖销售，每箱牛奶附有一个玻璃杯，可用于饮用牛奶或其他用途，让消费者感到实惠3，促销媒体4，促销评估惠山盛远牛奶促销活动，主要是在商店里搭起一个促销摊位，在同样的竞争对手中，价格更占优势，消费者更关心呈现惠山标志的杯子非常醒目。但是，在牛奶市场上，他的竞争优势仍然很弱，在中低档次上，即使促销很强，也很难激起消费者的购买兴趣**惠山乳业有限公司是国家、省、市农业产业化重点龙头企业。这是一家大型合资企业，集乳品加工和检测、奶牛养殖和饲养、牧草种植和加工、物流和分销销售于一体在股份制改革的基础上，惠山乳业公司于20xx年将其52%的股份转让给美国狄龙公司合资合作。在20xx年，它转让了28%的股份。狄龙公司追加投资2亿元。20xx年，该公司将其剩余20%的股份转让给美国狄龙公司，成为一家独资企业。鲜奶的加工能力总结自...每天牛奶销售额(2)1。老富乳业市场背景9年初，伊利和蒙牛在没有任何促销的情况下销量远远超过我们，但从2月份开始，我们提出建立渠道和建立品牌不管有多难，每个城市的大型超市和牛奶店都应该有一个与伊利和蒙牛相当的展示面，重点是加强终端的市场和展示。即使一个盒子不卖，它也必须有一个好的展示面。因为我们有成为品牌的决心。经过两三个月的展示但没有销售，我们对终端的支持仍然建立了终端对公司和品牌在消费者心中的信任。因此在4月推出了“买龙富奶送江湖卡”活动，这是在前期市场和展示完成后的拉升式推广。虽然我们有很多缺点，比如有奖卡和无奖卡是不一样的。然而，对我们销售工作的影响并不显著，因为经过这一轮的品牌和渠道建设，销售人员、经销商和终端对我们的成长和繁荣充满信心。但是，由于公司牛奶供应的压力，我们不得不在原来的情况下加大促销力度——“六箱一件”这一波促销活动应该会把市场推向高潮。如果我们能在此时停止加大促销力度，并根据市场情况调整促销力度，就能实现“长福成为今年福建第一品牌”的愿望“51“推出了”买二送一”来消化5月前公司的所有库存。然而，由于市场原因，该公司积累了更多的库存在未来生产。这种循环不断重复，糟糕的循环让公司陷入了更大的困境。10月份公司的改革和新销售政策的实施极大地激发了销售人员和经销商的积极性，使得更多的销售人员和经销商选择离开我们。公司里的一些人开玩笑说，11月的“买一送一”活动是长福的最后一顿晚餐。这是我们不想看到的结果。我希望公司能够在解决奶源压力的情况下，制定出一个能够更好地打造长期丰富品牌的销售政策。2，完成福州市八县年(附表)略3，以及福州市八县终端市场和展示年。拥有终端的人是最终的赢家。在我们的牛奶行业，尚超和牛奶店是最有影响力的终端。在二月和三月，我们的重点是先攻击尚超和牛奶店。除了购买所有产品，尚超还需要生动的展示牛奶店可以根据实际情况购买商品，但也需要生动的展示。事实证明，公司在这次行动中做得非常好。尚超和牛奶专卖店不仅可以生产(占总数的60%)，还可以提升公司的品牌形象。到目前为止，许多企业已经超过了我们的展示区，这是我们的主要出货量的来源，无论是在促销期间还是在原价。以下是年初福州八县拥有的码头数量汇总(附表)4、福州八县经销商和销售人员年度情况年初，我们对经销商进行了一轮又一轮的考核和考核。所有留下的或新更换的经销商更适合我们公司的发展。他们有以下优势:1是当地实力最好的经销商之一；2，具有管理能力和网络；3，具有配送能力；4，易于沟通，具有营销技巧；5，合作意愿强等。产品在终端上的销售方式对当地经销商至关重要。由于公司的改革，一些经销商决定放弃他们的分销权，因为他们不符合公司的发展。目前，廉江和闽侯的分销仍在确定中，其他分销商的积极性不高。目前，福州八县(含莆田)只有五名销售人员，既不活跃，也不高5、对明年工作的一些建议由于牛奶供应问题造成的库存压力，导致了需要大力促销、市场价格不稳定、品牌认知度下降、经销商和销售人员没有积极性，以及老式商品重复的问题在新的一年里，因为没有来自奶源的压力，我希望公司重视品牌建设，或者从终端开始，加强营销和展示，让经销商和销售人员重拾信心。这是由人做的，我希望公司应该注重以人为本。我相信在新的一年里，通过大家的努力，我们会做得更好，希望长福在新的一年里真正成为福建的第一品牌。第三篇范文：优秀工作总结：伊利牛奶销售总结伊利牛奶销售总结一.市场分析(1)伊利集团及伊利牛奶的现状分析(2)销售环境分析(3)自我分析和销售比较(4)消费者分析(5)竞争对手二.广告策略(1)营销策略(2)广告定位三.广告预算本组成绩计算及结果记录他组对本组的评论归纳改进或推广总结商场营销策划方案：一.市场分析随着人们生活节奏的不断加快，人们的饮食生活也被深深打上了时代的烙印。市场上现成的牛奶为广大群众提供了很大的便利，所以成为了很多人生活中不可缺少的食物组成部分。提起牛奶，很多人都会记得伊利这个品牌，伊利牛奶在中国几乎是家喻户晓的。经调查发现大学生是方便面的重要消费群体，长期的泡食方便面让很多的大学生缺少营养,而牛奶能够及时的为他们提供一些营养,食用也方便.很受在校大学生的欢迎.我们通过对产品市场的综合调查分析，以提高伊利牛奶在广州大学华软软件学院的市场占有率为主要目的进行一次对伊利牛奶的营销策划活动.主要针对人群为华软的广大师生.(1).伊利集团及伊利牛奶的现状分析虽然伊利这个品牌家喻户晓,可为了广大的学生更好,更全面的认识伊利牛奶这个品牌,对它的生产集团及其现状我们再做一个详细的分析.伊利集团不久前在我国乳品行业内率先通过了有机产品的4项权威认证。作为我国首家进军有机奶的企业，伊利将于近期在国内推出首批有机奶产品，填补我国在该领域的空白。伊利集团于2006年4月分别获得了由我国有机奶认证权威机构国家环保总局南京国环有机食品认证中心（OFDC）颁发的“有机奶精饲料加工”和“有机奶粉加工”两项认证。2006年10月11日范文写作，又同时获得了“有机奶牛生产”和“有机液态奶加工”两项认证。至此，伊利集团获得了有机