监审工作总结范文(六篇)第一篇范文:监审工作总结柘城县供电公司2021年监审工作总结2021年在市公司领导的正确领导下,在柘城公司领导班子和各部门的关心、支持和大力配合下,柘城公司监审工作以市公司2021年监审工作重点,积极开展各项监审和调查,结合柘城电网发展需要,强化监督,主动服务,融入企业,及时了解掌握公司各方面的情况,确保监审工作与企业各项工作的同步。对公司生产、经营过程监督的同时,不断完善监审制度,为柘城电网健康和谐发展发挥强有力的监督保障作用。对照一年来开展的各项监审工作进行认真总结回顾,现将2021年监审工作总结如下:一、主要工作回顾(一)服务生产经营促进企业发展1、按照省公司“两全管控”的要求,全面加强计划管理和预算管理,提高资金利用效率,杜绝跑冒滴漏,实现节支增收。进一步健全管理标准、工作标准和技术标准,全面开展绩效考核,提高公司的管理水平。2、协助加快电网建设,确保电力供应,争取更多电网建设项目。一是进一步完善电网基础,打造坚强的电网。为努力实现电网规划科学、规范、可持续,打造结构优化、布局合理、技术适用、供电质量高、电能损耗低、抗灾能力强的坚强电网奠定基础;二是积极协调各职能部门争取完成110千伏城南变电站征地工作,尽快赢取省公司的立项批复,提前建设。三是争取220千伏降压线路的建设,为建设220千伏变电站打好基础。四是加快2021年农网升级改造工程建设。3、多措并举,解决明珠大酒店问题。现在明珠大酒店承包费拖欠、职工入股、住房贷款等都是急需解决的问题和难题,若不能尽快解决,将成为县公司今后发展的包袱和绊脚石。目前,酒店共拖欠两年多租金300多万元,经过很多次催要和下达催要通知单,一直推拖不交。要严格按照合同采取法律手段维权,追要租金。使公司甩掉包袱,轻装上阵,实现公司跨越式发展。4、开展提升居民用电服务质量专项行动,提升供电服务水平。要深入推进“为民服务,创先争优”活动,深化“你用电,我用心”服务理念。要开展“带电作业”、“零点工程”、“集中检修”、“配网和农网建设”等措施,满足城乡居民用户对供电质量的需求。打造“一体化互动缴费平台”,大力推进“十分钟交费圈”工程规划建设,切实解决交费难问题。拓展短信平台服务范围,完善“95598”供电服务网站和自助查询设备功能提升服务质量和客户满意度。5、对在公司系统中开展三全降本增效活动,公司制定实施方案,使三全降本增效活动逐步深入到生产经营管理的各个环节,从而达到降本增效的效果。加大对线损考核的力2度。开展好线损分析会和经济分析会,逐步降低线损率,确保公司降本增效。(二)筑牢安全防线确保和合稳定1、牢固树立“安全生产高于一切,重于一切,先于一切”的理念,坚持好的成熟做法,吸取别人成功经验,坚持“设备是基础,管理是关键,人员素质是保障”的安全要求,确保人身、电网、设备安全。要防患于未然,增强政治敏感性,强化应急处理能力。2、筑牢基础,确保“安全年”活动取得实效。全面落实安全生产责任制,搞好设备维护,提升管理水平,努力保持安全稳定局面。在设备管理方面,加大投资,处理设备缺陷,巩固电网基础,深入开展安全隐患整治工作,确保设备安全稳定运行。开展电力设施保护“春雷”行动和“飓风”行动,加大大型机械安全隐患治理力度,严厉打击涉电案件行为,确保电网设备安全。巩固10千伏以上线路通道治理成果,全面开展400伏线路线路通道治理,确保农村低压电网安全运行。3、积极开展反“三违”、反习惯性违章活动,严把安全关。安全纠察队,共查处和现场纠察260余次,查处习惯性违章行为12处。并对查处的违章人员在每月安全生产例会上进行表态发言,警醒、警示其他员工。同时还组织开展5期安规培训和考试,在办公自动系统发布安规知识,并在中层干部会上进行现场提问,提高了员工的安全防范和安全生产的意识。(三)加强自身建设保证廉政廉洁1、班子建设。今年以来,公司党委不断加强领导班子成员的政治思想素质和党性修养,自觉增强廉洁自律意识。班子成员之间各司其职,互相合作,重大事项班子集体讨论,民主决策,做到了认识上统一、工作上配合、步调上一致、感情上融洽、整体上团结,有力地增强了班子成员的战斗力和凝聚力。2、党风廉政建设。认真落实党风廉政建设责任制,逐级签订廉政建设责任书,建立监督约束机制,锻造了廉洁奉公的领导集体。认真开展“廉政教育月”活动,坚持全体党员上党课,增强全体党员的廉政意识。开展重点岗位、重点领域廉政风险点排查,共查出16个风险点,及时进行了整改,增强了廉政风险管控。3、在工作、生活中牢固树立立党为公,勤政为民,清正廉洁的公仆形象,严于律已,自觉抵制腐败思想的侵蚀。时时处处牢记党风廉政准则,确保廉洁自律和各项规定落到实处,使廉洁从政、廉洁自律真正成为自己的自觉行为。时刻以“党风廉政建设”为准则,加强学习和思想改造,加强党性修养,在思想上筑起拒腐防变的防线,树立正确的世界观、人生观和价值观,强化责任意识和服务意识,摆正公仆4位置,强化民主意识,诚心诚意地接受党组织和人民群众的监督。没有出现任何以权谋私、不学法守法、权钱交易、收受礼金、管理漏洞等方面的问题,做到清正廉洁,严格要求分管人员以及家属、子女也要模范遵守有关制度和规定,勤政廉政,确保自己以及家属子女没有发生一起违反党风廉政建设的问题。(四)实施规范管理,提升农电整体素质今年以来,公司始终以“农电三年素质提升工程”为主线,全面规范农电管理,着力提高农电整体素质。一是加强农电安全基础管理工作,逐级签订安全责任书,落实安全责任制;二是加强农村安全用电宣传和管理,杜绝农村触电伤亡事故发生;三是积极开展标准化供电所创建工作,加强领导,健全机制,深化专业管理,规范现场作业。全县21个供电所均达到了省级标准化供电所的水平,陈青集供电所、安平供电所先后被省、市评为“群众满意基层站所”,其中陈青集供电所被省公司命名为“双百示范所”;四是积极组织参加省、市公司举办的安规知识、变电运行等知识竞赛和技能比武,参培人数621人次,逐步提高农电人员的整体素质。(五)加强信访管控,确保公司稳定严格落实县委、县政府信访稳定工作会议精神,加强对公司干部职工子女就业问题的信访稳定工作,按照“分级管理、归口办理”和“谁主管、谁负责”的原则,成立了信访稳定工作领导组,制定了《柘城县供电有限责任公司信访稳定工作标准化流程》、《柘城县供电有限责任公司信访稳定工作责任追究办法》等制度,明确分工,细化责任,确保了信访稳定。(六)推进依法治企,落实规范管控严格按照依法治企、规范管控和效能监察工作要求,深入开展“依法治企,勤俭办企业”、“农网改造升级工程”、“废旧物资管理”、“三电联动(量、价、费)提升效益”和“电费抄核收管理”等项效能监察工作。按照时间节点,狠抓工作落实,纠正工作中的偏差,修订完善各个环节的流程和管理制度,规范管理行为,提高企业经济效益。二、工作中存在的主要问题和困难1、一期、二期农网改造已十多年,线径细、供电半径长的矛盾依然突出。城网建设总体情况差,电网薄弱,超负荷台区多,现有的电网建设已远远不能满足日益增长的用电需求。由于我公司电量小、基础差,城区电网建设资金严重不足。2、新型农村社区和县城小区的电网建设未列入河南省电力公司五年电网发展规划,社区及县城小区的电网都需要新建改造,所需的配套线路、变压器、开关等电力设备缺口很大,政府无资金支持,我们面临着巨大的资金压力。3、明珠大酒店经领导班子会议研究,班子成员一致同意坚决收回租赁权。目前公司经营压力很大,负债较多。县公司已经向省市公司上报,对明珠大酒店进行评估、拍卖,望省市公司抓紧时间研究批复。4、农村电工退休养老问题:因柘城公司与农电工签订的劳动合同与其他县公司相比起步较晚,我公司签订合同是从08年开始,按照劳动部门的要求:工作必须超过十五年才能退休。个别农电工为了签订合同,更改了年龄,签订合同的年龄与实际年龄不符,导致个别农电工年龄偏大而又不能退休。三、二○一三年工作目标1、按期完成2021年农网升级改造工程任务。2、完成220千伏柘城变和110千伏城南变的项目规划和前期准备工作;完成110千伏宁丰木业变电站新建任务。3、2021年供电量完成4.5亿千瓦时。4、持续开展依法治企、规范管控和效能监察以及评创群众满意基层站所活动,确保行风评议第一的目标。5、做好配电线路和设备安全隐患排查工作,确保线路安全稳定运行。6、深化行风建设和优质服务工作。7、加大电力设施保护、塔吊治理和反窃电工作力度,确保电网运行安全。8、加强班子建设及廉政建设,打造廉洁奉公集体。9、加强新型农村社区建设,大力支持招商引资项目,保障各企业的可靠供电。10、加强安全管理,确保不发生人员触电伤亡及电网事故。第二篇范文:电力监审工作总结文章标题:电力监审工作总结-积极做好监察审计工作适应形势开拓创新积极做好监察审计工作今年5月份,按照《某电力公司县供电企业机构调整指导意见》精神,我公司对二级机构进行了调整,设立了监察审计部。为确保监察审计工作扎实开展,公司党委积极创造有利条件,提供有力支持,促进了监审工作规范开展,工作质量不断提高,推动了公司和谐、稳定、健康发展。一、强化领导,高度重视,确保监审工作的顺利开展监察审计部担负着确保企业政治安全、经济安全、队伍安全的重要职责。工作实践中我们体会到,公司党委重视是监察工作顺利开展的关键。一是把监察审计工作作为一项中心工作,谋划好、安排好。监审部成立后,保证其顺利、大胆、有序开展工作成为当务之急。针对监审工作面临的新形势、新任务,按照省市公司有关规章制度,公司党委研究制定了《关于进一步加强监审工作的决定》,就加强党委对监审工作的领导、支持监审工作依法依规履行职责等工作提出了明确的要求。公司党委带头执行《决定》,把做好监审工作作为政治任务列入重要议事日程,与安全生产、经营管理等工作同安排、同部署、同考核。结合安全生产例会,每月至少听取一次监审工作汇报,了解和掌握监审工作的开展情况,研究解决遇到的困难和问题。在召开公司党政联席会研究全局性工作,特别是研究涉及党风、行风、廉政等工作时,监审人员列席参加。二是为监审工作创造良好环境和氛围,确保组织好、实施好。首先为监审人员提供良好的工作环境,为监审部人员每人配备了电脑,优先保证了监审工作经费的落实,促进了监审工作的正常开展。今年把监审、党风、行风、财务等制度作为监审部成立以来的一项中心工作,明确专人指导各基层单位完善相关制度,促进了监审工作的规范化、标准化建设。其次对监审部有关事项的请示、报告,认真研究。特别是对涉及全局性的工作,如抄核收效能监察、维修物资管理、春检预试等工作,抽调精干人员参与,明确目标,要求各部门从讲政治、讲大局的高度,在监审部的统一协调下开展工作,确保了监审工作取得实效。二、强素质,建队伍,努力提高监审工作水平思路确定后,人员就是决定因素。为提高监审部人员的整体素质,公司党委对监审人员高看一眼、厚爱一层,着力建设一支政治素质高、业务技能精、法纪观念强的监审干部队伍。一方面结合本次机构调整,从基层单位优先挑选了5名有多年工作经历和经营管理经验的人员,充实到监审部,由公司纪委副书记兼任监审部主任。在13个供电所和10个部室聘请了23名兼职监审员,使监审工作力量涉及到每个单位。另一方面加强自身学习。针对监察审计工作特点,6月份集中学习了有关法律法规、规章制度。7月份公司党委专门聘请某市纪委干部授课,就如何开展好监审工作进行具体指导,组织3名同志参加了某市纪委举办的业务培训,8月份选派2名同志到保定培训中心接受了专业培训,使监审部的同志们在较短时间内就由“外行”变成了“内行”,监察审计工作有序开展。三、大胆务实,积极探索,监审工作开展有声有色有公司党委的大力支持,监审部各项工作进展非常顺利,开展得有声有色。一是以典型案例、专题讲座或观看录相等多种形式,开展经常性警示教育。6月26日,组织公司党员干部、入党积极分子及青年骨干在某监狱召开“某供电公司预防职务犯罪警示教育大会”。与会人员参观了监狱的生产车间、宿舍、食堂、禁闭区等场所,从两名犯人的现身说法、对犯罪经历的