TPM设备管理全员化

TPM设备管理全员化TPM是全员生产维护的英文缩写，它是当前企业设备管理中最受欢迎的一种管理模式。随着工业化、经济全球化、信息化的发展，机械制造、自动化控制等出现了新的突破，使企业设备的科学管理出现了新的趋势，精益TPM设备管理全员化就是趋势之一，它的具体内容如下文所示。精益TPM设备管理全员化所谓精益TPM设备管理全员化，就是以提高设备的全效率为目标，建立以设备一生为对象的TPM设备管理系统，实行全员参与管理的一种设备管理与维修制度。其主要内容包括：一、设备的全效率指在设备的一生中，为设备耗费了多少，从设备那里得到了多少，其所得与所费之比，就是全效率。设备的全效率，就是以尽可能少的寿命周期费用，来获得产量高、质量好、成本低、按期交货、无公害安全生产等成果。二、设备的全系统1、设备实行全过程管理全过程就是要求对设备的先天阶段(制成之前)和后天阶段(制成之后)进行系统管理。如果设备先天不足，即研究、设计制造上有缺陷，单靠后天的维修便会无济于事。因此，精益TPM设备管理把设备的整个寿命周期，包括规划、设计、制造、安装、调试、使用、维修、改造，直到报废、更新等的全过程作为管理对象。打破了传统设备只集中在使用过程的维修管理上的做法。2、设备采用的维修方法和措施系统化。在设备的研究设计阶段，要认真考虑预防维修，提高设备的可靠性和维修性，尽量减少维修费用；在设备使用阶段，采用以设备分类为依据，以点检为基础的预防维修和生产维修；对那些重复性发生故障的部位，针对故障发生的原因采取改善维修，以防止同类故障的再次发生。这样，就形成了以设备一生作为管理对象的完整的精益TPM设备维修体系。三、全员参加全员参加指发动企业所有与设备有关的人员都来参加精益TPM设备管理。1、纵的方面从企业最高领导到生产操作人员，全都参加TPM设备管理工作，其组织形式是生产维修小组。2、横的方面把凡是与设备规划、设计、制作、使用、维修等有关部门都组织到设备管理中来，分别承担相应的职责，具有相应的权利。