协力厂商管理程序

中国3000万经理人首选培训网站VendorManagementProcedure協力廠商管理程序1.Purpose目的Thepurposeofthisprocedureistodefinethemembersofvendormanagementteamandtheirresponsibility,wedesigntheoutlineofvendorqualitymanagementsystembytheconceptof“PreventionratherthanInspection”sincewetreatourvendorastheextensionofSilitekproductionline.此程序的目的是定義廠商管理團隊的成員以及他們的職責.基於“預防勝於檢驗”的理念,我們規劃廠商管理系統,視廠商為生產線的延伸.2.Scope範圍ThisprocedureappliestovendorsinSilitekmanufacturingsitethatmaintaintheSilitek-Vendorchain.此程序應用於各工廠的協力廠商以維持“廠商鏈”.3.Reference參考3.1VendorQualificationProcedure廠商認可程序3.2VendorQualityAgreement廠商品質協議3.3VendorQualityCommitment廠商品質承諾3.4JQRAgreementJQR協議3.5VendorPartsApprovalProcedure廠商零部件承認程序3.6VendorMFG.ProcessQualificationProcedure廠商制程認可程序3.7VendorAssessmentProcedure廠商評估程序3.8VendorAuditProcedure廠商稽核程序中国3000万经理人首选培训网站3.9VendorProcessMonitoringProcedure廠商制程監控程序3.10VendorQDCSTRankingProcedure廠商QDCST評比程序3.11VendorDTSProcedure廠商DTS程序3.12VendorPenaltyProcedure廠商罰款程序3.13Vendor/PartsDisqualificationProcedure商零部件資格取消程序3.14QBROperationProcedure廠商季度經營檢討操作程序3.15BPIOperationProcedure廠商品質改善成果發表會操作程序3.16SilitekCSVQualityChain旭麗CSV品質鏈3.17VendorCorrectiveActionRequest廠商VCAR管理程序3.1.8JIT(JRT)ManagementProcedure零庫存品質資源共享管理程序3.1.9ApprovalVendor/PartsListProcedure合格廠商零部件名冊管理程序4.Definition定義AVL:ApprovalVendorList合格廠商名冊APL:ApprovalPartsList合格零部件名冊IQC:IncomingqualityControl進料品質管制PRO:ProcurementDept.採購開發部SQC:SupplierQualityControl廠商品質管制VQM:VendorQualityManagement協力廠商品質輔導部ENG:EngineeringDept工程部PMP:ProcessManagementPlan制程管制計劃QMP:QualityManagementPlan品質管制計劃QDCST:Quality,Delivery,Cost,Service,Technology品質,交期,價格,服務,技術Dept:Department部門DTS:DocktoStock免檢入庫BPI:BusinessProcessImprovement廠商品質改善成果發表會中国3000万经理人首选培训网站德信诚精品培训课程(部分)(按住CTRL并点击课程名称打开课程详细介绍)内审员系列培训课程查看详情A01ISO9001:2008内审员培训班(ISO9001内审员)A02ISO14001:2004内审员培训班A03ISO/TS16949:2009内审员培训A04OHSAS18001:2007标准理解及内审员培训A05IECQ-HSPMQC080000内审员培训A06ISO13485:2003医疗器械质量体系内审员培训A07SA8000社会责任内审员培训(SA8000内审员)A08ICTI玩具商业行为守则内审员培训班A09ISO14064:2006内审员培训班A10GB/T23331-2009能源管理体系内审员培训A15量规仪器校验与管理实务(仪校员培训内校员培训)A16ISO管理代表及体系推行专员训练营A17ISO文控员培训/文管员培训实务课程A18优秀管理者代表训练营(MR管理代表训练)JIT精益生产现场管理系列课程查看详情P01JIT精益生产与现场改善培训班P02生产合理化改善-IE工业工程实务训练营P03PMC生产计划管理实务培训班(生管员培训)P04高效仓储管理与盘点技巧培训班(仓管员培训)P05目视管理与5S运动推行实务培训班P06采购与供应链管理实务(采购员培训)中基层管理干部TWI系列训练查看详情M01优秀班组长管理实务公开课(班组长公培训)M02优秀班组长现场管理实务培训班M03优秀班组长品质管理实务培训班M04优秀班组长生产安全管理实务培训班M06提升团队执行力训练课程(执行力培训)M07如何做一名优秀的现场主管培训班M08中基层现场干部TWI管理技能提升(TWI培训)M09有效沟通技巧培训班(团队沟通企业内外部沟通)M10企业内部讲师培训班(TTT培训)M11MTP中阶主管管理才能提升培训班(MTP培训)M12高效能时间管理培训班TS16949五大工具与QC/QA/QE品质管理类查看详情Q05TS16949五大工具实战训练(五大工具培训)Q06APQP&CP先期质量策划及控制计划培训Q07DFMEA设计潜在失效模式分析培训(DFMEA培训)Q08PFMEA过程潜在失效模式及效应分析训练营Q09MSA测量系统分析与仪器校验实务Q10SPC统计过程控制培训课程(SPC训练)Q11CPK制程能力分析与SPC统计制程管制应用训练Q12QC七大手法与SPC实战训练班(QC7&SPC培训)Q03品质工程师(QE质量工程师)实务培训班Q02品质主管训练营(品质经理人训练)Q01杰出品质检验员QC培训班Q13品管常用工具QC七大手法培训(旧QC7培训)Q14新QC七大手法实战培训(新QC7培训)Q04QCC品管圈活动训练课程(QCC培训)节能环保安全EHS公开课程查看详情E01节约能源管理培训(节能降耗培训)E03GBT23331-2009能源管理体系知识(GBT23331标准理解)A18ISO50001能源管理体系内审员培训(ISO50001内审员)A12ISO9000/ISO14000一体化内审员培训班A13ISO14001/OHSAS18001体系二合一内审员培训班A14ISO9000/ISO14000/OHSAS18001一体化内审员培训班德信诚精品企业内训课程查看详情M05优秀班组长管理技能提升内训班(1-3天)P07年终盘点与库存管理实务内训班(1-2天课程)M13高绩效团队及执行力提升训练营(团队执行力1-2天)Q15FMEA失效模式分析实战训练内训(FMEA内训1-3天)Q16新旧QC七大手法实战内训(QC7内训1-2天)A11ISO内审员审核技巧提高班(ISO内审员提高班)A23ISO10012测量管理体系内审员培训(ISO10012内审员)A22C-TPAT体系反恐验厂培训班(精品内训课程)A21ISO20000IT服务管理体系标准理解与实施培训A20ISO27001信息安全管理标准理解及内审员培训A19ISO10015培训管理体系标准理解与实施培训德信诚深圳培训中心：[e-mail]报名表下载公开课计划表中国3000万经理人首选培训网站5.DetailsofProcedure詳細程序5.1VendorManagementTeam(VQMTeam)協力廠商管理團隊ThePRO(Sourcing),QRA(IQC/SQC),ENG(CE/EE)andVQMarethemembersofthevendormanagementteam,theyareresponsibleforvendormanagement,andforimprovingvendor’squality,delivery,serviceandtechnology,andhelpingtokeepthevendorscostdown.TheTeamhasthecommonresponsibilitytoanyproblemsoccurredinQDCST.廠商管理團隊的成員為PRO(Sourcing);QRA(IQC,SQC);ENG(CE,EE),VQM,他們負責廠商管理,改善廠商品質,交期,服務,技術,幫助降低成本,團隊對在QDCST里發生的一些問題負有共同的職責.5.2VendorManagementResponsibility協力廠商管理職責PRO(Sourcing):•Procurepotentialvendor開發新廠商•CoordinatetherelationbetweenSilitekandVendor協調旭麗與廠商之間的關係•Pushvendorcontinuousimprovement推動廠商持續不斷改善•SupportothersectioninSilitek(whichhasnoauthority)topushvendorandmeettheirrequirement協助推動廠商滿足旭麗其它部門的需求•Controlvendorbase控制廠商數量QRA(IQC,SQC):•IQC:•Controlincomingmaterialquality管制進料品質•Timelyfeedbacktotherelatedvendoraboutthedailydefectivematerial中国3000万经理人首选培训网站每天及時將材料不良反饋給相關廠商•TimelyproviderelatedSectionwithIQCstatisticaldata及時提供IQC統計報表給相關部門•SQC:•Auditandanalyzethevendorsiteprocessinthesiteperincomingqualitystatus依據進料品質狀況稽核和分析廠商制程•MonitorvendorprocessandreviewvendorIPQCreporteveryday監控廠商制程並檢討廠商IPQC日報•Maintainandreviewvendor’sPMP(QMP)檢討廠商的PMP(QMP)並督促廠商遵守之•Holdvendorqualitymeetingperincomingdefectivematerials根據進料不良品質開廠商會議•FollowuptheVCARperincomingdefectivematerials.對進料不良的材料發VCAR并跟進ENG(CE/EE):•Partapproval零部件承認•Processapproval制程認可•Packingapproval包裝認可•Reliabilityreportapproval信賴性報告認可VQM:•Controlvendorbase控制廠商數量•Surveyvendor評監廠商•Assessvendor中国3000万经理人首选培训网站評估廠商•ConductJQRActivity開展JQR活動•ConductQBR&BPI主導QBR&BPI•Disqualifyvendor取消廠商資格•Im