703PFMEA实施管理程序

PFMEA实施管理程序PFMEAImplementManagementProcedure大连鸿源机械制造有限公司DalianHongyuanMachinery&ManufacturingCo,.Ltd.文件编号Doc.NO.:Q/HY.P.703–2004版本号/修订号Version/Revision:A/0发布日期DateofIssue:2004-1-1页次/页数:Page1of101目的/Purpose设想产品制造过程中所有的可能产生的失效模式及后果并指明其相关的起因/机理，找到能够避免或减少这些潜在失效发生的措施，在生产过程中加以重点控制并持续努力改进生产过程，力求防止缺陷的发生。Assumeallpotentialfailuremodeandeffectoccurredpossiblyduringmanufacturingprocessandpointouttherelatedcause,findoutthemeasuresofminimizingoccurrenceofpotentialfailure,focusoncontrollingduringproductionprocessandstrivecontinuouslytoimproveproductionprocessandtrytoavoiddefectsoccurring.2适用范围/ApplicationScope适用于公司产品制造全过程潜在的失效模式及其后果的分析，及做出相应的防止规定。TheprocedureisapplicabletoPFEMAduringwholeprocessofproductsmanufacturing,anddevelopthecorrespondingpreventionprovision.3术语和定义/TermsandDefinitionPFMEA：（潜在的失效模式及后果分析）是在产品设计和过程设计阶段，对构成产品的子系统、零件、对构成过程的各个工序逐一进行分析，找出所有潜在的失效模式，并分析其可能的后果，从而预先采取必要的措施，以提高产品的质量和可靠性的一种系统化的活动。PFMEA:Conductanalysisonsubsystem,partsofformingproductsandeveryworkingproceduresformingtheprocess,findoutallpotentialfailuremodeandanalyzethepossibleconsequence,adoptnecessarymeasuresinadvance,iskindofsystematicactivitiesofimprovingqualityandreliabilityofproducts.头脑风暴法：又称畅谈法、集思法等，是采用会议的方式，利用集体的思考，引导每个参加会议的人围绕某个中心议题，广开言路、激发灵感，在自己的头脑中掀起风暴、毫无顾忌、畅所欲言地发表独立见解的一种创造性思考的方法。BrainStormMethod:Knownas“sayone’ssay”method,collectivethinkingmethod,adopttypeofmeeting,utilizecollectivethinking,inducteverypersonparticipatinginthemeetingtospeakfranklysurroundingthemainpointandinspireinspiration,liftupstorminPFMEA实施管理程序PFMEAImplementManagementProcedure大连鸿源机械制造有限公司DalianHongyuanMachinery&ManufacturingCo,.Ltd.文件编号Doc.NO.:Q/HY.P.703–2004版本号/修订号Version/Revision:A/0发布日期DateofIssue:2004-1-1页次/页数:Page2of10brain,isonekindofcreativethinkingmethodof“sayone’ssay”withoutworry.4程序流程图/ProceduresFlowChart无/Nil5职责与权限/ResponsibilityandAuthorization5.1项目小组（APQP）组长由技术部部长指定，由项目组长选择小组成员组成有相关部门人员参加的项目小组。ThechiefofTechnicalDept.designateAPQPchief,andAPQPchiefselectteammembersandformAPQPwithrelatedpersonnel.5.2由APQP组长召集项目组成员编制PFMEA。APQPchiefcalltogethermemberstodevelopPFMEA.6工作程序/WorkingProcedures6.1实施的时机及对象产品/TimingandObjectProductsofImplementation当有新的产品、更改产品和过程发生变更的产品时，在可行性阶段之前或过程中及在工装制造之前须进行过程失效模式和后果分析。Whentherearenewproducts,modifiedproductsandproductswithchangedprocess,mustperformPFEMAbeforefeasiblestageorduringprocessaswellasbeforetoolingmanufacturing.我公司将顾客提出要求的产品、或具有与以往产品不同的独特功能的产品，列为PFMEA对象产品。Ourcompanyregardstheproductswithcustomer’srequirementsorpossessinguniquefunctiondifferentfrompreviousproductasobjectproductsofPFMEA6.2实施步骤/ImplementationProcedures6.2.1PFMEA的准备工作/PFMEAPreparationa)建立FMEA小组/EstablishFMEAteam由APQP小组组长负责，召集参与产品制造过程的各部门的主管技术员组建成多功能小组，实施PFMEA。多功能小组在此阶段任务是：PFMEA实施管理程序PFMEAImplementManagementProcedure大连鸿源机械制造有限公司DalianHongyuanMachinery&ManufacturingCo,.Ltd.文件编号Doc.NO.:Q/HY.P.703–2004版本号/修订号Version/Revision:A/0发布日期DateofIssue:2004-1-1页次/页数:Page3of10APQPteamchieftakecharge,callintheinchargetechnicalstaffinvolvinginmanufacturingprocesstoestablishmulti-functionteam,implementPFMEA.Thetaskofmulti-functionteamatthisstageis:利用过程流程图，确定过程步骤。Utilizeprocessflowchart,determineprocessprocedures.——简要描述被分析的过程/工序。Brieflydescribetheanalysisprocess/workingprocedures——尽可能短的说明该工艺过程/工序的目的。Trytoshortentheexplanationofprocesscourse/purposeofworkingprocedures——如果该过程包括有多项不同的失效模式的工序，则这些工序单独列出。Iftheprocessincludesvariousworkingproceduresoffailuremode,theworkingproceduresshouldbelistedoutseparately.用“头脑风暴法”列出所有可能的失效模式和/或起因。Utilize“BrainStormMethod”tolistoutallpossiblefailuremodeand/orcause.b)准备必须的资料Prepareessentialmaterials过程流程图；Processflowchart;过程特性矩阵表；Processcharacteristicmatrixtable特殊过程特性明细表；Specialprocesscharacteristiclist工程规范；Engineeringcriterion正式PFMEA表格。FormalPFMEAform6.2.2确定潜在过程失效模式/起因IdentifythePFEMA/Cause将“头脑风暴会议”上得到的信息进行整理，确定哪些属于失效模式，哪些属于起因/机理。Compiletheinformationfrom“BrainStormMeeting”,identifywhichonebelongstoPFMEA实施管理程序PFMEAImplementManagementProcedure大连鸿源机械制造有限公司DalianHongyuanMachinery&ManufacturingCo,.Ltd.文件编号Doc.NO.:Q/HY.P.703–2004版本号/修订号Version/Revision:A/0发布日期DateofIssue:2004-1-1页次/页数:Page4of10failuremodeandwhichonebelongstocause.潜在的过程失效模式是指过程可能发生的不能达到过程功能要求或过程设计意图的问题的表现形式。Potentialprocessfailuremodemeanstherepresentationformatofproblemwhenprocessoccurredpossiblyfailstoreachprocessfunctionrequirementsorprocessdesignintention.——是对具体工序不符合要求的描述。Thedescriptionofspecificworkingproceduresfailingtocomplywithrequirements——所谓潜在是指可能发生，也可能不发生。So-calledpotentialmeansmightoccur,mightnotoccur——一般情况下，它是按规定的操作规范进行操作时的潜在失效问题，但由于过程设计中对技术与体力的能力考虑不足而造成的失效或因设备、工装设计中的问题而引起制造、装配过程的失效也应包括在PFMEA中。Innormalcircumstance,potentialfailureoccurswhileoperatingunderspecifiedoperationregulation,however,thefailurecausedbyinsufficientconsiderationoftechniqueandphysicalcapabilityduringprocessdesignorfailureofmanufacturing,assemblingprocesscausedbyequipmentsandtoolingdesignshouldbeincludedinPFMEA.失效原因/机理是指使失效模式发生的原因。Failurecausemeansthecauseoffailuremode.——每一个失效模式的可能原因都应该考虑到。Shouldconsiderallpossiblecausesoffailuremode.——上一道工序的失效模式可能是下一道工序的失效起因；下一道工序的失效模式可能是上一道工序失效模式的后果。Thefai