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深圳培训网目的为规范本单位新增检测项目的设置和评审，确保新增检测项目有足够的设施与资源，有可靠的质量保证体系，特制定本程序。2适用范围本程序适用于本公司新增检测项目的设置、论证、实施、评审等活动的控制过程。3职责3.1公司总经理批准新增检测项目的设立。3.2技术负责人3.2.1向公司总经理提出设置新增检测项目的建议。3.2.2组织有关专家对新增检测项目进行可行性研究。3.2.3组织实施新增检测项目。3.2.4批准检测实施细则，操作规程、非标准检测方法。3.3新增项目负责人负责编制新增检测项目的检测实施细则、仪器设备操作规程和培训有关检测人员。3.4综合管理办公室负责安排有关检测人员的培训并负责对新增检测项目有关资料的归档。4工作流程4.1技术负责人书面向公司总经理提出新增检测项目的建议和设想。4.2技术负责人组织有关专家对新增检测项目的可行性研究并对可能采用的非标深圳培训网准方法进行论证和审查，并将有关结论书面报告公司总经理。4.3公司总经理根据公司的质量方针、目标，经领导层集体讨论后，颁布正式设置新增检测项目的指令。4.4技术负责人负责组织实施新增项目的检测场所，制定购买仪器设备计划。4.5公司总经理委任新增项目的负责人及检测人员。4.6综合管理办公室按《人员培训与考核程序》组织有关人员培训。4.7新增项目负责人负责编制新增检测项目的检测实施细则、仪器设备操作规程、检测项目的原始记录表格、检测报告的格式。4.8新增检测项目的仪器设备应按《量值溯源管理程序》的规定进行检定。4.9技术负责人负责批准检测实施细则、操作规程、非标准检测方法。4.10必要时应按“比对和能力验证管理程序”的规定组织与其它实验室间的比对，验证新增检测项目的检测能力。4.11技术负责人组织对检测报告的评审，判定其是否符合标准的要求。4.12在完全符合标准的情况下，进行检测工作，经过一定时间的运行，完成5份检测报告后，申请新增检测项目的认证。4.13经认证评审后方可正式在新增检测项目上加盖CMA印章。4.14综合管理办公室负责新增检测项目有关资料的归档。5相关文件5.1《比对和能力验证管理程序》HZJCZX/CX065.2《人员培训和考核程序》HZJCZX/CX105.3《量值溯源管理程序》HZJCZX/CX136质量记录6.1新增检测项目可行性论证报告6.2比对和能力验证试验报告6.3新增检测项目评审报告深圳培训网新增检测项目审批表填表日期：年月日项目名称编号计划完成日期实际完成日期项目负责人项目参加日期检测部审核意见资料审核意见技术评价意见同行专家评价或复审意见技术负责人批准年月日备注