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程序文件湛江市新国强水泥有限公司程序文件文件编号XGQ-QP-0601版本V1.0标题：培训控制程序页次1/21．目的对从事质量有影响的工作人员进行培训，保证所受培训的人员满足有关工作的规定要求。2．适用范围适用于本公司所有与产品或服务质量相关的人员的培训。3．职责3.1办公室负责制订培训计划并组织实施工作.3.2各职能部门负责具体培训、考核工作。4．工作程序4.1办公室在每年初应根据各职能部门培训申请和公司质量管理的需要制订公司内各类人员的年度培训计划，报总经理批准后执行。4.2新工人培训4.2.1对新工人实行“先培训、后上岗”原则，由办公室组织对新工人进行岗前培训，培训内容包括公司规章制度、岗位职责教育，安全生产教育，质量意识教育。4.2.2培训完毕由办公室、化验室、生产技术部、车间组成联合考核小组对新工人进行考核，合格者发给上岗证安排到相关车间工作。不合格者辞退或延迟上岗时间，待取得上岗证后方可上岗工作。4.3生产工人培训4.3.1生产管理人员和操作人员每年均进行16小时以上的培训，按工种的需要进行质量意识专业技术和管理技术培训。4.3.2对工人的质量意识进行班前、班后宣贯外，本公司还需印发有关质量教育资料，开展全面质量教育。4.3.3根据员工培训计划，办公室督促各职能部门按培训计划，对生产工人进行技术培训、质量管理知识培训和岗位职责培训。办公室根据各工种、操作技术的特点，组织有关人员编制相应的培训教材，工人培训时间原则上在工余时间进行，以免影响生产工作进度。4.3.4对特殊工种作业人员，须持有效证书才能安排上岗操作，对无证书特殊工种人员，由生产技术部编制相关的操作规程和教材，开展对其培训，并考取上级颁发的技术等级证书后才准其上岗操作。4.3.5本公司监视和测量人员由化验室进行培训，培训包括质量管理基础知识，质量责任、检验标准、操作规程、计量知识等。考核合格后才能上岗工作，国家要求须持有证书的化验人员，由办公室安排参加上级的培训学习，待取得相应技术合格证书后方可上岗操作。4.4各级管理技术人员的培训4.4.1公司领导根据上级的有关规定要求，参加上级举办的专业技术，质量管理的培训学习。各类专业技术与管理技术培训原则上由各有关职能部门提出培训申请，经总经理批准后，程序文件湛江市新国强水泥有限公司程序文件文件编号XGQ-QP-0601版本V1.0标题：培训控制程序页次2/2由公司办公室负责组织实施，其培训内容根据不同层次，不同职能而定，包括：a)质量意识教育，包括质量概念，质量管理基本知识及有关质量方面的法规等。b)专业技术和管理技术培训，包括：提高产品质量、工作效率所必须具备的专业化知识的操作技能，有关企业现代化管理，质量管理的理论和方法。c)质量体系运行管理中所须掌握的各种统计技术、方法等。4.4.2接受培训的人员由有关部门提出培训计划内容后，再选定其范围，包括：a)从事各种质量工作的管理人员。b)技术人员。c)供销人员。d)部门人员、车间班组长。4.4.3对有关专业技术、管理技术课程的讲授可由公司的工程师或由办公室聘请外单位专业人员或专家担任。4.4.4需外出学习人员，由各职能部门根据工作需要提出申请，经公司领导批准后到办公室办理学习培训手续。4.5办公室应会同有关职能部门，制订教育培训的考核制度和奖惩办法，把职工教育培训和质量考核工作有机结合起来。4.6办公室负责保存和管理员工培训资料的档案，包括员工培训履历卡、培训计划、培训大岗、教材考核记录。5．相关文件和记录5.1年度培训计划5.2员工培训申请表5.3员工花名册5.4员工培训考核记录5.5员工培训档案(履历卡)5.6上岗证发放记录