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中国3000万经理人首选培训网站更多免费资料下载请进：主管岗位要求岗位说明书一、岗位资料单位：岗位名称：QC主管岗位编号：部门：品管部任职人：吴建华任职人签字：职位等级：职员直接上级：龙彦好直接上级签字：可升迁岗位：直接顾客：整机部岗位目的：确保及时、准确的提供合格的整机产品，保证生产计划顺利实施。二、岗位在部门中的位置三、汇报程序及督导范围直接汇报对象：经理下属人员：人数63人人员类别：组长共3人，流动共3人，QC共53人，彩管确认共2人，SMT外发共2人四、岗位职责一、积极配合经理开展好部门工作二、全面负责整机QC组工作三、重点负责制作过程工序质量控制四、工序质量定点检验的制程控制五、外发加工半成品（SMT）与外发的制程质量巡检控制六、制程检验规范(作业指导书)的跟进完善，建立并维护工艺指导性文件并监控执行七、制作过程质量异常反馈的改进闭环八、员工的岗位技能培训，九、统计、分析、处理在线质量问题，及时、有效解决；十、确保检验工装、仪器仪表的提前到位且完好五、权限范围经理QC主管QC组长QC检验员中国3000万经理人首选培训网站更多免费资料下载请进：好好学习社区·所辖区域员工绩效考核权·区域员工任免建议权·区域员工人事考勤（调动）建议权六、配备资源电脑一部、电话七、日常承担的任务及每个任务每天占用的时间：1、早上、下午上班初巡线各30分钟，发现并解决现场存在问题；2、对巡检QA稽查日报上网约需40分钟；4、网上查看整机、机芯生产技术故障表和工程部回复约需30分钟；5、网上查看跟踪工程部、研发中心更改通知，将有关通知迅速传达，交组长、落实需10--40分钟；6、查阅机芯、整机维修报表，统计分析ICT可控程度以及QC人为漏检问题，约60分钟；7、对巡检QA各类报表，如：《半成品抽样检验表》、《现场点检表》、《锡炉疵点率控制图》、《稽查日报表》进行审核，约需1小时；8、对于生产过程中随机出现各种质量异常问题，及时反馈、跟踪、解决、闭环，并验证纠正预防措施的有效性，时间不定；9、每周、每月统计《稽查周报》和《稽查月报》发各生产单位；10、每周机芯、整机维修报表中焊接问题统计并发送相关部门；11、每周对《ICT转机异常表》、《工装维修记录表》、《QC绩效考核表》、《生产异常记录表》，《彩电厂试产异常情况表》进行审核并分析汇总；12、每周对ICT测试效率、直通率、通过率、误判率、平均小时产量进行统计；13、每周一召开周例会，汇总报告一周以来存在各种问题；14、每月统计工程部生产故障解决有效率并报质量部；15、人事日常管理。其它：每日对于生产过程中随机出现各种质量异常问题，及时反馈、跟踪、解决、闭环，并验证纠正预防措施的有效性，时间不定。另，每周每月部分数据汇总。八、任职资格受教育程度：中专以上年龄：22岁以上工作经验：公司管理岗位工作一年以上身体素质：身体健康，面色红润专业技能：熟悉公司整体运作流程、产品检验流程，熟悉企业产品标准基本技能：较强的沟通能力、组织协调能力、培训技能佳、较强承受力、学习能力优秀个性素质：认真、负责、严谨、吃苦耐劳、责任心强八、沟通对象部门外：开发部、彩电厂各生产单位（整机部、机芯部、平板部、准备部）、质量部、工程部、部门内：上下级、相关各组