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员工月度工作业绩考核表姓名：性别：年龄：部门：考核日期：任职时间：职位：部门工作计划工作计划完成情况计划外工作完成情况计划内未完成工作的原因解决办法部门负责人评分员工确认员工季度工作业绩考核表姓名：性别：年龄：部门：考核日期：任职时间：职位：部门工作计划工作计划完成情况计划外工作完成情况计划内未完成工作的原因解决办法部门负责人评分员工确认员工年度工作业绩考核表姓名：性别：年龄：部门：考核日期：任职时间：职位：工作能力相关标准评分优秀（4）、优良（3）、称职（2）、基本称职（1）、不称职（0）员工评价主管评价团队合作1.愿意与他人分享经验和观点2.采用合适的方式表达不同意见3.与同事和协作部门保持良好的合作关系4.参与和支持团队工作，推进团队目标的达成5.能为团队利益做出个人的牺牲学习能力1.具备良好的理解能力，很好地理解工作任务需求2.采用合适的方式表达不同意见专业知识和技能1.能根据当前工作的特点，对现有的方法和技术做出灵活的运用，并创造性地提出新的方法2.具备必要的业务工作知识、技能和方法，能独立完成本岗位的工作解决问题1.具备良好的发现和解决问题能力，及时发现问题，找出问题的原因，采取有效的措施解决问题。工作效率1.准时完成工作任务2.根据需要主动调整和加快进度3.能在规则允许范围内改进方法以提高效率工作态度是否认真完成任务是否遵守上级指示是否具有服务意识，待人热情主动是否有责任感，愿意承担更多的责任出勤率的高低工作相关标准该分项平均得分等级工作完成情况（70）工作能力团队合作（20）学习能力（8）专业知识和技能（8）解决问题（4）工作效率（12）工作态度（20）工作绩效整体评估主要工作改善建议（个人填写）签名：工作期望（主管填写）签名：上级主管审核意见签名：