第六章物流配送中心内部布置规划与设计

物流系统规划与设计物流系统规划与设计LogisticsSystemPlanningandDesign二○二○一一二二年三月年三月第六章第六章物流配送中心内部布置规划与设计物流配送中心内部布置规划与设计2012/5/18第6章物流配送中心内部布置与规划Page1§1配送中心概述§2配送中心内部布置规划设计概述§2配送中心内部布置规划设计概述§3配送中心内部布置的方法§3配送中心内部布置的方法§4SLP方法2012/5/18第6章物流配送中心内部布置与规划Page2本章学习目标本章学习目标配送中心的功能与作业区域结构配送中心的功能与作业区域结构内部布置规划设计的主要内容、目标和原则配送中心内部布置的主要方法内部布置方法（SLP法）及优化模型2012/5/18第6章物流配送中心内部布置与规划Page3第一节第一节配送中心概述配送中心概述第节第节配送中心概述配送中心概述一、配送中心的概念配送中心DitibtiCtDC－－DistributionCenter,DC－－专门组织配送活动的设施2012/5/18第6章物流配送中心内部布置与规划Page41.DC与仓库DC在仓库的基础上发展起来，是仓库功能的延伸，与仓库有着质的区别有着质的区别仓库仓库集货分拣货DCDC储存保管保护商品使用价值完好集货、分拣、配货、加工等控制数量流动需求功能控制点保护商品使用价值完好停留时间长控制数量、流动、需求时间短、出入库频繁控制点时间储存环节流程较简单出、入库环节流程较复杂重点环节流程区域较少，存货区为主出入口较少流程较复杂区域较多，存货区减少、通道宽、出入口多流程内部构造2012/5/18第6章物流配送中心内部布置与规划Page5主，出入口较少通道宽、出入口多2.DC与转运中心转运中心配送中心转运中心配送中心主要功能转运，衔接不同运输方式配送衔接特征长途→长途大批量→大批量长途→短途、支线大批量→小批量大大大主要设施转运站台、转运设备、暂存货场等分拣、拣选、理货、加工等场所和设备主要设施暂存货场等工等场所和设备2012/5/18第6章物流配送中心内部布置与规划Page63.DC与集货中心、分货中心集货中心分货中心DC功能将分散生产的产品集中将大批量货物分货配送散装货品，集成大包装大量货物拆成小包装或新的包装长途长途长途长途长途支线流动特征长途→长途大批量→大批量长途→长途大批量→大批量长途→支线大批量→小批量主要设施包装、流通加工、转运包装、流通加工、转运转运转运图示2012/5/18第6章物流配送中心内部布置与规划Page74.DC定义配送中心配送中心物流中心物流中心从事配送业务的物流场所或组织，应基本符合下列要求:中中从事物流活动的场所或组织，应基本符合下列要求:a）主要为特定的用户服务；b）配送功能健全；基本符合下列要求a)主要面向社会服务；b)物流功能健全；c)完善的信息网络；d)辐射范围小；)物功能健；c)完善的信息网络；d)辐射范围大；e)多品种、小批量；f)以配送为主，储存为辅。辐射围大e)少品种、大批量；f)存储、吞吐能力强；g）业务统一经营、管理2012/5/18第6章物流配送中心内部布置与规划Page8二、配送中心对企业的意义与作用消除交叉输送，提高车辆装载率、降低运费简化手续，方便用户，提高服务水平简化手续，方便用户，提高服务水平有助于实现集中库存，降低库存水平；实现风险向上游或下游转移上游或下游转移提高供应保证程度保障供应链体系的高效运转保障供应链体系的高效运转2012/5/18第6章物流配送中心内部布置与规划Page9消除交叉运输，提高装载率，降低运费传统直达型物流传统直达型物流PortFrontierAirportCustomsDouane设置配送中心客户客户客户客户客户客户PortFrontierAirportCustomsDouane客户客户客户客户客户客户2012/5/18第6章物流配送中心内部布置与规划Page10简化手续，方便用户，提高服务水平直达每个供应商至少发6次货PortFrontierAirportCustomsDouane共收/发货18次客户客户客户客户客户客户每个客户至少收3次货配送中心每个供应商发1次货PortFrontierAirportCustomsDouane共收/发货9次2012/5/18第6章物流配送中心内部布置与规划Page11每个客户只需收1次货客户客户客户客户客户客户有助于实现集中库存，降低库存水平门店仓库供应地门店仓库门店仓库设置配送中心，可将过去企业的分散库存转变为集中库存，减少作业现场库存，从而降低企业总体库存水平配送中心门店门店供应地配送中心门店门店供应地2012/5/18第6章物流配送中心内部布置与规划Page12三、配送中心的类型三、配送中心的类型区域配送中心制造商配送中心按配送范围分区域配送中心城市（基层）配送中心按配送中心的设立者分制造商配送中心批发商配送中心零售商配送中心零售商配送中专业物流配送中心食品配送中心电子产品配送中心按配送商品种类分日用品配送中心书籍产品配送中心医药配送中心服饰产品配送中心按配送商品种类分化妆品配送中心汽车零配件配送中心家电产品配送中心生鲜处理2012/5/18第6章物流配送中心内部布置与规划Page13家电产品配送中心生鲜处理1.按DC服务范围分区域DC（RDC）城市DC地位中间层次结点属末端结点，面向终端客户，位置更接近最终市场服务对象下一级城市DC企业客户终端用户，零星配送特征辐射范围大，较长距离区间运输配送批量较大，批次较少辐射范围小，短距离市内运输批量小，客户多、分散，管理复杂作业要求大进大出，整箱出货为主，流程相对较简单，主要按不同线路、目的地分拣多为整进零出，单件出库，需拆零作业拣货系统设计关键设备需求较大型货车大型自动分拣机小型货车拣货设备2012/5/18第6章物流配送中心内部布置与规划Page142.按运营主体、设立者分制造商DC批发商DC零售商DC零售商DC专业物流DC2012/5/18第6章物流配送中心内部布置与规划Page15商业企业DC批发商DC零售商DC服务对象零售企业各门店、消费者品种相对较少，大进大出，进出快品种较多整进零出拆箱作业多需流特征出快兼具商流功能整进零出，拆箱作业多，需流通加工作业客户分散，作业较复杂兼具商流功能兼具商流功能设备需求大量仓储、运输设施大型自动分拣机小型货车拣货设备大型自动分拣机拣货设备出货方式大型超市（%）超市（%）便利店（%）整托盘4010整箱6060302012/5/18第6章物流配送中心内部布置与规划Page16拆箱3070某饮料批发商DC某饮料批发商DC某食品饮料零售商DC2012/5/18第6章物流配送中心内部布置与规划Page1717某食品饮料零售商食品DC图书装日用品医药服装汽车零配件化妆品家电生鲜食品音像制品电子产品3.按商品种类分2012/5/18第6章物流配送中心内部布置与规划Page18按商品种类分发达国家配送中心的特点和发展趋势发达国家配送中心的特点和发展趋势发展水依据作业系统、物流设备、通讯控制及电脑信息等四个方面来分类水平息等四个方面来分类整合化、智能化ＤＣ合理化电脑化ＤＣ自动化、资讯化ＤＣ人力ＤＣ合理化、电脑化ＤＣ19801990200020102012/5/18第6章物流配送中心内部布置与规划Page231980199020002010五、我国配送和配送中心的发展及现状五、我国配送和配送中心的发展及现状起步晚起步晚散、乱、小、差的局面受流通业结构问题影响突出受流通业结构问题影响突出一是流通企业规模偏小,组织化程度低，市场经营主体仍处散状态主体仍处于零散状态。二是业态发展不平衡，现代营销技术的利用仍处于起步阶段。物流受重视程度不断提高，发展势头迅猛，但仍有很多问题亟待解决2012/5/18第6章物流配送中心内部布置与规划Page24第二节第二节配送中心内部布置规划设计概述配送中心内部布置规划设计概述第节第节配送中内部布规划设计概述配送中内部布规划设计概述工厂设计工厂设计设施规划设施规划设施设计设施设计操作法工程操作法工程厂布置厂布置管理科学管理科学数学建模数学建模工厂布置工厂布置物料搬运物料搬运工程数学工程数学系统分析系统分析数学建模数学建模计算机仿真计算机仿真2012/5/18第6章物流配送中心内部布置与规划Page25展场布置车间布置2012/5/18第6章物流配送中心内部布置与规划Page26某厂区布置平面图一、配送中心的功能与作业区结构一、配送中心的功能与作业区结构配送中心的功能配送中心的功能配送功能配送功能存储功能存储功能流通加流通加流通加工流通加工集货转运集货转运集货转运集货转运信息提供信息提供商品展示及交易商品展示及交易2012/5/18第6章物流配送中心内部布置与规划Page27一、配送中心的功能与作业区结构一、配送中心的功能与作业区结构作业区域结构作业区域结构作业区域结构作业区域结构管理指挥区（信息中心、办公区）管理指挥区（信息中心、办公区）接货区接货区接货区接货区存储区存储区理货、备货区理货、备货区分放、配装区分放、配装区分放、配装区分放、配装区发货区发货区加工区加工区加工区加工区附属区域：停车场、道路、生活区等附属区域：停车场、道路、生活区等2012/5/18第6章物流配送中心内部布置与规划Page28仓储区附属设施仓储区拣选区进出货站台仓储区进出货通道进出货站台2012/5/18第6章物流配送中心内部布置与规划Page29二、内部布置规划设计的主要内容二、内部布置规划设计的主要内容一个完整的物流中心规划中，其所包含的设施需求相当广泛，基本上可将其分为三类：(1)物流作业区的布置容器设施、储存设备、订单拣取设备、物料搬运设备、容器设施储存设备订单拣取设备物料搬运设备流通加工设备、物流外围配合设备(2)辅助作业区的布置办公设施、计算机与计算机外设设施、劳务设施(3)建筑外围区域的布置()2012/5/18第6章物流配送中心内部布置与规划Page30三、内部布置规划设计的目标和原则三、内部布置规划设计的目标和原则目标目标目标目标有效利用空间、设备、人员和能源有效利用空间、设备、人员和能源最大限度减少物料搬运最大限度减少物料搬运简化作业流程简化作业流程缩短生产周期缩短生产周期缩短生产周期缩短生产周期投资最小投资最小投资最小投资最小提供方便、舒适、安全和卫生的工作环境提供方便、舒适、安全和卫生的工作环境2012/5/18第6章物流配送中心内部布置与规划Page31三、内部布置规划设计的目标和原则三、内部布置规划设计的目标和原则原则原则原则原则系统的观点系统的观点物流效率为出发点物流效率为出发点先从整体到局部进行设计，再从局部到整体实现先从整体到局部进行设计，再从局部到整体实现减少和消除不必要的作业流程减少和消除不必要的作业流程减少和消除不必要的作业流程减少和消除不必要的作业流程以人为本以人为本以人为本以人为本土地合理规划、注重保护环境和经营安全土地合理规划、注重保护环境和经营安全2012/5/18第6章物流配送中心内部布置与规划Page32第三节第三节配送中心内部布置方法配送中心内部布置方法第三节第三节配送中心内部布置方法配送中心内部布置方法布置方法和技术年代主要特点和使用条件流程图、样片排列等经验判断方法50年代直观、简便、易行数学模型法。如属于最优化及其搜索算法的二次分派算法（QAP，1957）50年代中期到60年代初、中适用于设施数目不太多的情况算法的二次分派算法（QAP，1957）及相应的计算机软件CRAFT（1964）和CORELAP（1967）60年代初、中期系统布置规划方法（SLP）60年代该方法属于系统仿真技术要求系统布置规划方法（SLP）60年代至今该方法属于系统仿真技术，要求把影响布置的因素尽可