紧急疏散计划

紧急疏散计划为了加强全体员工的安全意识，增强自救能力，减少突发事故对员工的危害，结合本厂实际情况，特制定本紧急疏散预案。1.指导思想本着及时有效、尊重科学、责任到人的原则，切实保护好全体员工的生命安全，维护好正常的生产秩序。2.工作目标2.1、为了保障厂区人员伤亡和财物安全，一旦发生突发事件，在公司应急中心领导的统一指挥下，各司其职，恪尽职守，避免员工的伤亡和公司财产的损失。2.2掌握必要的逃生技能，一旦遇到紧急情况，能够及时利用通道疏散到安全地方，学会自救和救人。2.2、范围：适合于公司厂区发生的火灾、台风等突发事件的紧急疏散和救援。3.成立现场应急指挥部：3.1现场总指挥：行政副总3.2现场副总指挥：生产部经理、行政主管3.3现场总协调：安全主任3.4指挥部成员：在厂各部门、单位负责人4.各职能小组4.1通讯联络组组长：行政文员组员：宿舍管理员、保安员4.2紧急疏散组组长：生产部经理组员：各部门负责人4.3安全警戒组组长：值班保安班长组员：值班保安员4.4救护组组长：行政主管组员：保安队长、值班司机4.5医疗组组长：物业管理员组员：急救员4.6事故调查处理组：组长：人资部经理组员：各部门负责人4.7工程保障组：组长：电工组长组员：值班电工、维修工5.预警预防5.1风险评估：厂区生产车间人员密集，安全意识整体不平衡，物品乱堆乱放，经常阻塞消防通道，有一部分员工上班时在厕所抽烟，乱扔烟头，下班后不关衣车电源，给消防安全带来严重隐患5.2预防：5.2.1加强员工防火教育，增强防火意识，提高灭火知识。5.2.2加强检查，消除火灾隐患。严格执行《消防安全生产管理规定》，把火灾控制在萌芽状态，5.2.3做好灭火器材的保养和检测，保证完好适用。保持安全出口通道畅通、标志完好无损6.应急响应程序及职责（附响应处理程序图）7.通讯联络组职责：7.1.1现场人员发现险情后第一时间立即向保安室报告，报告内容为发生事故的地点、时间、伤亡人数、设备和现场的破坏损失情况及采取的有效措施，立即启动警铃。7.1.2做好公司内部的通信联络工作，防止出现情绪过激情况，随时与总指挥保持联系。并进行重大安全事故广播（广播内容：“各位同事，请注：公司现在发生紧急情况，为确保安全，请全体员工按照公司的疏散路线有序迅速地撤离到操场，按部门集合，请务必听从指挥，不要惊慌”），要求员工保持冷静，按疏散路线要求进行有序疏散、在最短的时间里到达指定地点。7.1.3相关联络通讯见附表7.2应急中心职责：7.2.1应急中心接到电话后，立即报告总经理或行政副总及主管，并通知有关部门迅速赶赴现场，7.2.2由总经理或行政副总迅速组成现场指挥部确定总指挥，并根据事故状况确定是否请求事故抢险和事故支援，并及时上报集团总部、市安监局；7.3现场指挥部职责：7.3.1总指挥：接到指挥中心命令后，以最快速度赶赴事故现场，根据事故性质、状况统一调度、布置应急措施，要对事故发展过程不间断的连续评估，进行相应的应急行动。7.3.2副总指挥：协助总指挥处理紧急情况，指挥各小组及时、有序、高效地工作。7.3.3成员：知悉险情后，以最快速度赶赴现场报到，便于现场总指挥统一安排，迅速开展事故现场各项紧急救援工作。7.4紧急疏散组职责：疏散工作由5个小组担当，，组员统一听从疏散组长的安排与分工，在各个楼梯口及通道指挥员工安全有序的疏散。在疏散过程中，要做好员工情绪的稳定工作。从上至下，最高楼层员工疏散完后，组员要配合下一个组疏散，依次类推，直到厂区人员全部疏散完毕，才可离开到达球场清点本组人数，由组长向总指挥报告。7.5警戒小组职责：守卫公司主要出入口，禁止外人进入公司区域，做好反恐工作，在事故现场和公司周围设置警戒线，维护现场秩序。引导外部救援人员进入现场，阻止无关人员进入现场，保护公司财产安全。7.6医疗组职责：负责将伤员运送到指定安全区域，并对其进行简单的救治，联系医疗机构，将伤患送医院急救。7.7救护组职责：根据事故现场险情状况进行相应救护，必须按照先救人后救物的原则，采取有效措（如是火灾则迅速采取灭火措施，控制火势，配合救援人员将火扑灭，司机原地待命，随时准备护送伤员至医院）施制止事故扩大，减少人员伤亡和财产损失，7.8工程保障组职责：负责突发事故部位用水的供给，现场应急照明，发生火灾时，负责消防联动设备的启动和运行、着火部位的电器设备断电、切断着火部位的燃气供应及根据实际情况采取其他应急措施。7.9事故调查处理组职责：7.9.1按照国家有关规定，对事故发生的原因，经济损失、人员伤亡等情况进行认真调查，吸取教训、写出事故报告。上报安委会，以及安监局等相关部门。7.9.2事故发生部门应积极配合有公司组成的事故调查组，对事故的调查分析、处理工作，向事故调查组提交有关事故现场受伤人员及其他应移交的资料。7.9.3事故现场的清理，抢修受损设备，所有电力电器设备设施、消防系统恢复正常状态，尽快恢复员工生活及休息环境条件。7.9.4写出事故应急抢救工作总结报告，对在预防，处置宿舍突发事件和善后处理工作中表现突出的个人，或有特殊贡献的个人，要予以表彰和奖励；在预防，处置宿舍突发事件和善后处理工作中玩忽职守者、逃避责任者、阻碍工作人员执行公务者、以及其他不利于预防和处置工作者，视其情节和危害后果，将予以纪律处分，构成犯罪的要依法移交司法机关追究刑事责任。7.9.5做好受伤人员的慰问和善后处理工作。注意事项：8.1要保护好事故现场，因抢救伤员、防止事故扩大以及疏散等原因移动现场物件时、必须做出标志、拍照、详细记录和绘制事故现场图，并妥善保存现场重要痕迹、物证等。8.2各职能小组要服从现场总指挥的统一指挥，按各自职责和权限启动应急预案，及时、有效地进行伤员救护，人员疏散、搜寻营救、灭火降温、现场警戒等救援工作，控制事态发展。8.3所有现场员工都应积极、主动地在现场总指挥的领导下，参与救援工作，而决不能遇事退缩、当逃兵，或拒不服从领导而贻误战机，一旦此类事件出现，公司必将追究责任，并予以严肃处理。8.4各楼层按顺序疏散到“集合处”后，在集合现场的工作人员引导下迅速整队集合，8.5疏散过程中严禁哄跑、拥挤、叫嚷等影响疏散的行为，安排好孕、老、病、弱人员的帮助工作。8.6疏散过程中要求紧张有序，所有人员听从疏散工作人员指挥，沿墙壁一侧按序疏散，不得跳窗或向楼顶逃生；班长以上人员及各部门的管理人员有义务协助疏散，到达集合点后，疏散组立即清点人数。9、疏散逃生路线：9.1、物料仓、裁床车间从BC栋4号出口逃生9.2、成品车间、人力资源部、行政部从AB栋1号出口逃生9.3、A栋车缝车间1-7班从北侧楼梯通道经AB栋3号出口逃生9.4、A栋车缝车间8-14班从南侧楼梯经通道AB栋1号出口逃生9.5、二楼办公室从就近楼梯通道和出口逃生9.6、B栋车缝车间1-6班从南侧楼梯经通道BC栋2号出口逃生9.7、二楼成品仓库北侧楼梯通道经BC栋4号出口逃生9.8、五金仓由南侧楼梯经通道AB栋1号出口逃生10.附表：《厂区紧急救援疏散组织架构图》、《逃生线路图》、《应急响应处理程序图》