场长（述职报告）（七篇）

场长（述职报告）（七篇）第一篇范文：场长述职报告场长述职报告2021年，在林业局党委的正确领导下，我能够认真履行工作职责，维护场领导班子的团结，带领全场党员干部、职工群众，贯彻落实党的方针政策，坚持改革创新，按着县委提出的项目立县、项目强县、项目富民的要求，抓管理求效益。使我场的各项工作都上了一个新的台阶。下面把我一年来的工作情况述职如下：一、加强政治学习，努力提高政治素质，维护班子团结。一年来，认真学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”的重要思想，以科学的发展观为指导，以人为本，用党员的标准严格要求自己。能够正确处理班子成员之间的关系，大事讲原则，小事讲风格，严于律己，宽以待人，相互尊重，相互信任，相互支持，相互理解，相互帮助。工作中坚持原则，实事求是，不搞瞎指挥，坚持民主集中制原则，集体讨论，科学决策，在工作中力求做到不失误或少失误。对班子每个成员，我都能以诚相待，信任支持他们大胆开展工作。在工作中，经常与他们谈心交心，注意从思想修养、作风形象、业务工作等方面与班子成员共勉，积极维护和保持班子的团结、和谐，也较好地调动了他们的工作积极性。二、营林生产、木材生产、安全工作。１1、造林工作；为了保证今年造林工作质量和进度，主要采取了以下措施；一是按地块小班签订造林合同书，一包到底，造林、抚育一条龙作业，秋天按成活率支付工资。二是后勤人员除安排一人值班外，全部参加植树造林工作，分片负责施工。三尽量安排职工、家属，保证造林质量，成活率可达90%以上。营林生产完成情况：迹地更新23.66公顷，补植157.5公顷，造林总株数：16万株。病虫害防治150公顷。四旁植树1300株。幼林抚育实际面积298.8公顷，作业面积563.4公顷。2、准备作业：已完成修道15公里，工舍2栋，桥涵18座。3、木材生产；林业木材生产是季节性作业，年初对2009年伐区进行复清工作，由于可采资源越来越少，作业面积大，占线长，木材不集中，复清面积：342公顷。冬采任务：采伐面积359公顷，小班49个，出材8022立方米，其中：天然林4744米，人工林3278米。采伐已全部完成，现进行打技、造材。3、安全工作；安全检查工作是一项预防性工作。我场多次检查各工队、场部、家属区、食用菌生产的安全情况，发现隐患，立即整改。由于我场上下同心抓安全，全体生产人员严格执行每道工序的安全生产操作规程，有效地避免了事故发生。三、森林防火工作；防火是林业工作的重中之重，是保护林业资源的重大工作，我们把森林防火放在首位来抓，根据春秋气候异常的特点，按着州防火指挥部电话会议和金长松局长主持召开的防火动员大会精神，全面落实州、县防火重点工作，针对农民乱烧地里的剩余物问题，我场及时安排由副场级以上领导带班和护林员组成的巡逻小组，每天晚上巡逻值班，积极采取有效措施，严格控制野外火源，有效地防止发生森林火灾。四、项目建设；根据林业局招商引资方案要求和我场的实际情况，09年已开采一处石材资源，年初我场制定了招商大理石项目，经过多次踏查，在我场12林班又发现一处可开采石材，现在是探矿阶段。五、全民创业规划落实情况及产业发展现状；我场按着林业局的要求开展全民创业以来，场领导班子专门召开会议，积极鼓励职工开展全民创业，目前基本情况；在册职工213人,参加养老保险职工数：182人，其中：在岗职工数：57人，内退：72人，退休：38人。职工家庭户数：102户，职工承包红松果林142人，14万株。沟糸承包12户，生产地栽木耳户13户，计划30万袋，已完成32万袋。养蜂5户，种植13户。六、下一步工作打算1、按着县委提出的项目立县、项目强县、项目富民的要求，继续抓好项目建设，通过招商引资，带动林区经济发展；提高职工收入，做到经济效益和社会效益最大化。通过前阶段的对我场辖区实地考察，认为有可采石材资源，正在积极探矿，力争开发石材产业。2、由于林业生产季节性强，生产淡节职工不好安排，根据我场的实际情况，计划在生产淡季由林场统一组织职工出外找活，安排一名副场级领导专门负责，增加职工收入。3、从我场的实际情况看，目前职工认可的项目就是地栽木耳，投资少，见效快，而且已形成一定的规模。当前的问题是原材料不好解决，为此要继续扶持地栽木耳原材料。4、场领导带头发展家庭经济、第三产业，已经带动发展养蜂户5户，要积极为职工开展全民创业提供优惠政策，创造有利条件，鼓励职工发展养蜂业。总之，我们要在县林业局党委的正确领导下，带领全场职工，为实现年初的目标而奋斗。第二篇范文：农场场长述职报告2007年农场场长述职报告2007年，在博孜达克农场党委、管委的领导下和大力支持下，本人理清工作思路，扎实开展工作，自觉主动联系群众，积极投身到农场和村队各项工作当中来，并在农场党委、管委和同事的帮助下，取得了一定的进步。现将一年来的思想、工作情况汇报如下：一、强化学习、勇于实践，不断提升为民服务本领。作为一名基层党组织领导，学习和掌握扎实的理论知识，对于应对和驾驭基层工作及开展党员管理活动，都是十分必要和必须具备的。在工作生活中，本人始终将学习做为贯彻全年工作的主线，在学习中，重点是学习了邓小平理论、“三个代表”重要思想、十七大精神和党的路线、方针和政策，为熟练驾驭基层党务工作奠定扎实的理论基础。全年共完成读书笔记6000余字，撰写体会文章3篇。同时，坚持村党支部学习制度，带领支部和村队一班人认真学习党的方针政策和市委重大决策部署，努力提升党员和工作人员的整体素质，进一步改进工作作风，提高办事效率，全年共组织支部学习14次。注重理论联系实际、指导实践活动，着力提升自己的综合素质和文化修养，虚心向农场老职工学习，熟练掌握本职工作。二、抓管理、带队伍，着力强化队伍两委班子建设。打铁首先要自身硬，要想使农一队各项工作实现新突破，班子是关键。本人对农一队进行了深入的调研，走访农户、与班子成员开展谈心活动，在调研的基础上，召开队两委班子会议，提出了“抓管理、带队伍，强化班子建设，从解决群众反映强烈的问题入手，进一步改善群众生产生活环境，壮大集体经济”的工作思路。本人率先垂范，团结和带领广大群众，积极投身社会主义新农村建设工作中。1、整顿村班子入手，坚持纠建结合，加强党员队伍建设，夯实工作基础。注重发挥党支部和党员的战斗堡垒及先锋模范作用，采取有效措施，狠抓了对支部党员的管理，切\n\n实保证了支部每一名党员均在支部管理范围之中。一是认真抓好党性教育，提高党员的党性修养；二是抓好培训，提高党员的综合素质；三是抓好先进性教育，发挥好党员的先锋模范作用；四是抓好制度建设，使党员教育管理工作走上规范化的轨道。先后制定完善了《干部坐班制度》、《奖罚制度》、《财务管理制度》、《村规民约》，同时，认真落实了“三会一课”制度，用纪律来管理干部，2、开展了干部轮流上岗制，严格坐班制度，每天保证有一名村队干部在办公室坐班，接待群众来访，并做好登记，认真处理解决群众的各种问题和矛盾。如今群已经形成了有事就到办公室找队干部解决的习惯，使文化室的利用率明显提高。3、充分利用元旦、元宵节、“三八”妇女节等节假日开展了丰富多彩的文艺活动。并在民族团结教育月、法制宣传活动月、党风廉政教育月开展多种形式的活动，出板报，在群众中发宣传单，并先后走访了共建单位，还邀请共建单位进行座谈会，争取到了物品和书籍，为文化阵地的硬化和活动提供了保障。同时加强干部作风建设，在党员队伍中认真开展“双培双育”工程、无职党员设岗定责、“两富一争”活动，树立了典型，在职工中起到了积极的（来源于新世纪范本网)促进和带头作用。三、办事实、解民忧，心系群众服务基层。1、在新农村建设中，解决道路问题，两委班子进行商议，按照村队规划，积极鼓励职工投工投劳参与村队道路建设，拉运沙石铺垫道路，共拉沙子3000方，铺垫道路3公里，新修桥梁11座，进一步解决了村队职工行路难问题。同时按照抗震安居房的要求，为农民建住房5栋，并都通过验收。对村里老化的自来水管道进行了维修，更换管道280米。2、在农业种植上，主要发展粮食生产，村主要种植了小麦、玉米、打瓜、油菜、等作物。同时积极引导群众进行农业结构调整，3、在农牧业方面。积极鼓励职工开展牛羊和家禽的养殖，广开门路多种渠道进行致富。4、关心村里孤寡老人，我和村队干部轮流照顾无儿无女老人牛红军，在他病逝后，组织村里党员干部办理了丧事。四、恪尽职守、廉洁自律，努力树立公务员的良好形象。本人始终严格要求自己，牢记党的宗旨，自觉加强自身修养和进行党性锻炼。要求自己努力做到“脑勤、手勤、脚勤”，积极进村入户，与村民谈心交心，了解群众的所想、所盼与所怨，明确工作的热点、难点和重点，在力所能及的范围内，主动为群众排忧解难，积极为村民办实事、好事。坚持按章办事，从没利用工作职权之便吃、拿、卡、要，做出有损群众利益和公务员形象的事。遵规守纪、作风严谨，坚持以“八个坚持、八个反对”作为我的行动指南，自觉抵制形式主义、官僚主义、享乐主义等腐朽思想的侵蚀和诱惑。以上是我的述职，希望各位领导、同志们对我工作上的不足和缺点提出宝贵意见和建议，以使我今后在工作中改正缺点，弥补不足，更好地干好工作。第三篇范文：林场场长述职报告述职报告各位领导，同事们：大家好！我于2009年8月到XXX林场任副场长。分管的主要工作是木材生产、营林生产、安全、林政、防火、产业开发等项工作。在局党委、行政局的正确领导下，在场长的直接指挥下，在全体干部职工的共同努力下，较好的完成了各项工作任务，取得了一定的成绩。为了总结经验，克服不足，使今后的工作更好的开展，便于领导和同志们监督，我就2021年至2021年上半年度工作情况作如下汇报：一、精心组织，周密布置，强化管理，保质保量完成木材生产任务。XXX林场共有前勤工人xx人，劳动力严重不足，面临不利条件，我请示劳资处，从贮木场借调9人参加采伐生产，保证了采伐生产按期完成。为了确保半成品质量，抽调了业务精、责任心强的人员充实到量材队伍，提高了产品质量。2021年-2021年度采伐任务5474立方米，实际采伐XXXX立方米，特选材XXXX立方米，特选材比例XXXX%。为了进一步加强伐区作业质量管理，我场实行了外业干部跟班作业，与工人同出同归，干部跟班到采伐工队。细化了责任，明确了任务，制定了切实可行的办法。在采伐、集材、运材生产期间，外业干部在一个月内出满勤的给予全勤奖，每月每人奖励50元；请假超过两天的给予处罚，每超一天罚款30元。通过全勤奖的实施，大大调动了广大干部的工作积极性，保证了各项生产任务的顺利进行。在集材生产中，XXX林场面临的主要困难是雪大，落雪早，给集材生产造成不利条件。套户上山找不到卯子，继而产生了厌战情绪，面临出现的新问题，我积极组织后勤干部、山场员到山场撮雪找卯子，调动套户的积极性，为套户集材创造有利条件。在运材过程中，我积极与生产处协调，抓好车辆合理调配，抓车次、抓载量，杜绝了楞场堵楞现象发生。由于雪大飘雪造成运材道路无法通行，我经常组织人员在凌晨3点左右就开始推雪、修路，保证了运材车辆通行畅通无阻。2021年我们用了60天的时间在春节之前完成了运材生产任务。我们顺利完成木材生产任务是与主管局领导、主管处室的正确领导和我场干部职工的共同努力是分不开的，是脚踏实地一步一个脚印干出来的。二、明确责任，积极组织，保证营林生产顺利完成一是造林工作。我场今年造林与补植面积55.6公顷，造林补植株数3万株。为了保证造林进度和质量，实行干部保小班、保质量，造林、培穴、割带各工序一包到底。签订包保合同，谁出现问题谁负责，确保造林的成活率和保存率。二是中幼龄林抚育工作。2021年我场中幼龄林抚育面积213.9公顷，我场面临着职工少，任务重的难题。我场早安排、早布置，组建了外委民工和工人及家属组成的两个工队，为了保证清林质量，外业干部跟班作业，现场指导，经过全体干部职工的共同努力，历时两个月完成了中幼龄林抚育工作。三、抓好安全，促进生产2021年-2021年度实现了安全生产的目标，全年无轻重伤死亡事故，被局评为了安全生产先进单位。我场主要针对安全生产中的薄弱环节，