交巡警支队党建工作总结范文

交巡警支队党建工作总结范文第一篇范文：加强交巡警支队巡警工作职能的构想交巡警支队增加民警工作职能的方案为了进一步维护社会稳定，保障道路畅通，提高公安机关办案效率，加快公安民警出警速度，创建良好的治安交通秩序。按照市局党委指示精神，结合我市实际，交巡警支队将在各大队中整合完善交、巡警工作职能，优化街路面警力资源配置，强化社会面动态管控，打造一支集维护治安、管理交通、打击犯罪、服务百姓四大职能于一体的全能型警察队伍，创建一个全新的警务运行模式，构筑和完善打防管控一体化的社会治安防控体系，为打造平安辽源、和谐交通做出应有贡献。现拟定方案如下：一、目标任务通过交、巡警职能勤务整合，在时间、空间上建立新型警务机制，充分发挥路面交、巡警的职能作用，提升城区街路面社会治安防控和交通管理水平，提高公安机关办案效率和出警速度。二、具体内容建立“交巡警移动服务平台”。交巡警移动平台由固定服务站和附属警力组成，固定服务站是根据市区内交通流量、人流动向、发案规律等实际情况，在市区内合理分布的固定的服务站，该服务站可以为群众提供各种公安机关的业务咨询、违章车辆查询并可以处理因果关系明显的治安、刑事案件。附属警力依托固定服务站，实现快速反应、开放式办公、24小时街面屯警、职能复合的新型警务运行机制。扩展勤务范围，白天以交通管理为主，抓形象；夜间以打击防控为主，抓勤务，发挥灵活机动的优势，白天控面线、夜间设卡点，24小时全天候覆盖，全面履行交巡警四大职能，展示交巡警良好形象。按照移动平台布建特征和实战需求，采取2种勤务模式。（一）、城区移动勤务模式1、机构设置及警力配备城区移动勤务模式主要适用于龙山、西安两区主干道街面，隶属交巡警支队龙山、西安两个大队，组织架构和级别与原大队相同，实行“一套人马、两块牌子”，为正科级机构，领导职数3名，其中：大队长1名，教导员1名，副大队长1名，大队下设5个中队，设中队长5名，指导员5名，配备不少于25名民警。以“龙山区交巡警移动平台”命名，如有多个，按照“一、二….中队”依次排序。2、工作职责及移动范围根据城区警情、社情需要设置，在市区内移动布设，机动开展勤务工作，服务阶段性工作，弥补市区分局之间的空档，压制区域性高发案件，服务临时性大型活动，扩展勤务范围，展示形象。3、勤务运转要求实行“五班三运转”24小时勤务，每班不少于5名民警。执勤民警可结合实际，在固定服务站辐射的管辖区内巡逻，并随时向市局指挥中心报告位置。白天：重点抓巡逻，巡逻人员在固定服务站辐射的管辖区内的治安、交通情况复杂区域，人员聚集的主要商圈、大型活动、集会、重要警保卫任务沿线，以及其他重点部位，根据警情适时机动巡逻、出警，发挥弥补、覆盖、衔接固定服务站之间空挡的作用。夜间：重点抓防范，依托固定服务站辐射的管辖范围，移动至防控重点区域选点设卡，对可疑人员和车辆开展盘查，发挥打击犯罪、挤压犯罪空间的作用。此种模式以接处警及服务群众为主，案（事）件前期处置后移交辖区分局。（二）、公巡移动勤务模式1、机构设置及名称公巡移动勤务模式主要适用于城区外围的重要枢纽或沿线公路，隶属于交巡警支队公路大队，与现公路大队整合设置，实行“一套人马、两块牌子”，为正科级机构，领导职数3名，其中：大队长1名，教导员1名，副大队长1名，大队下设3个中队，设中队长3名，指导员3名，配备不少于12名民警。以“交巡警支队公巡移动平台”命名，如有多个，按照“一、二….中队”依次排序。2、工作职责及移动范围根据城区外围道路的实际情况，设置在国省道的重要枢纽或沿线，以线带面，在平台辖区路段机动开展接处警，重点突出治安、交通管理和服务群众职能，在覆盖区域内机动开展勤务工作。3、勤务运转要求按照24小时勤务运行要求，实行“三班两运转”，即：白天8小时勤务，夜间8小时勤务加8小时备勤，每班不少于4名民警。白天：在城区外围道路检查站执行勤务，接受群众报警求助，对长途客货运车辆进行安全检查、巡逻防控，开展路检路查，压事故、保平安。夜间：根据警情在交通枢纽和重点区域设卡盘查、巡逻防控；深夜人员、车辆相对稀少时，返回驻地备勤值班。接处警后，除当场处罚、现场调解外，其余刑事、治安类警情一律移交属地分局处理。三、岗前培训为了达到交巡合一、四位一体的良好效果，支队将选派一批形象好、素质高的人来承担这项任务，对上岗人员将进行全方位的培训，要组织上岗人员进一步学习基本的法律法规，熟练掌握汽车、摩托车的驾驶技术，知晓办理治安、刑事案件程序，具有疏导交通、现场处置各种交通违章能力，了解公安机关各种业务办理流程。四、后勤保障要想打造一支四大职能于一体的全能警察队伍，发挥全能型警察的职能，树立良好的形象、更方便快捷的服务群众，必须加强基础设施建设，配备精良的警用装备。每个固定平台每班要选派民警5人，配置巡逻车1辆，摩托车4辆，笔记本电脑2台（内网、外网各一台），指纹采集系统，约束带，抓捕网1个，警戒带2条，路障1套，防弹衣，防弹头盔5顶，防刺服5件，摄像照相设备1套，交通事故勘察箱1个，测光测速仪1个，酒精测试仪一个，强光搜索灯2个，停车示意牌1个，反光雏形桶5只，灭火器1个，喊话器2只。每个民警身上要有“八件宝”：左轮手枪、警用电棒、指挥棒、警用高音呼话器、对讲机、口哨、手铐。另车辆喷图标识及警服要做特殊化处理，以便群众更好辨认。第二篇范文：加强交巡警支队巡警工作职能的构想交巡警支队增加民警工作职能的方案为了进一步维护社会稳定，保障道路畅通，提高公安机关办案效率，加快公安民警出警速度，创建良好的治安交通秩序。按照市局党委指示精神，结合我市实际，交巡警支队将在各大队中整合完善交、巡警工作职能，优化街路面警力资源配置，强化社会面动态管控，打造一支集维护治安、管理交通、打击犯罪、服务百姓四大职能于一体的全能型警察队伍，创建一个全新的警务运行模式，构筑和完善打防管控一体化的社会治安防控体系，为打造平安辽源、和谐交通做出应有贡献。现拟定方案如下：一、目标任务通过交、巡警职能勤务整合，在时间、空间上建立新型警务机制，充分发挥路面交、巡警的职能作用，提升城区街路面社会治安防控和交通管理水平，提高公安机关办案效率和出警速度。二、具体内容建立“交巡警移动服务平台”。交巡警移动平台由固定服务站和附属警力组成，固定服务站是根据市区内交通流量、人流动向、发案规律等实际情况，在市区内合理分布的固定的服务站，该服务站可以为群众提供各种公安机关的业务咨询、违章车辆查询并可以处理因果关系明显的治安、刑事案件。附属警力依托固定服务站，实现快速反应、开放式办公、24小时街面屯警、职能复合的新型警务运行机制。扩展勤务范围，白天以交通管理为主，抓形象；夜间以打击防控为主，抓勤务，发挥灵活机动的优势，白天控面线、夜间设卡点，24小时全天候覆盖，全面履行交巡警四大职能，展示交巡警良好形象。按照移动平台布建特征和实战需求，采取2种勤务模式。（一）、城区移动勤务模式1、机构设置及警力配备城区移动勤务模式主要适用于龙山、西安两区主干道街面，隶属交巡警支队龙山、西安两个大队，组织架构和级别与原大队相同，实行“一套人马、两块牌子”，为正科级机构，领导职数3名，其中：大队长1名，教导员1名，副大队长1名，大队下设5个中队，设中队长5名，指导员5名，配备不少于25名民警。以“龙山区交巡警移动平台”命名，如有多个，按照“一、二….中队”依次排序。2、工作职责及移动范围根据城区警情、社情需要设置，在市区内移动布设，机动开展勤务工作，服务阶段性工作，弥补市区分局之间的空档，压制区域性高发案件，服务临时性大型活动，扩展勤务范围，展示形象。3、勤务运转要求实行“五班三运转”24小时勤务，每班不少于5名民警。执勤民警可结合实际，在固定服务站辐射的管辖区内巡逻，并随时向市局指挥中心报告位置。白天：重点抓巡逻，巡逻人员在固定服务站辐射的管辖区内的治安、交通情况复杂区域，人员聚集的主要商圈、大型活动、集会、重要警保卫任务沿线，以及其他重点部位，根据警情适时机动巡逻、出警，发挥弥补、覆盖、衔接固定服务站之间空挡的作用。夜间：重点抓防范，依托固定服务站辐射的管辖范围，移动至防控重点区域选点设卡，对可疑人员和车辆开展盘查，发挥打击犯罪、挤压犯罪空间的作用。此种模式以接处警及服务群众为主，案（事）件前期处置后移交辖区分局。（二）、公巡移动勤务模式1、机构设置及名称公巡移动勤务模式主要适用于城区外围的重要枢纽或沿线公路，隶属于交巡警支队公路大队，与现公路大队整合设置，实行“一套人马、两块牌子”，为正科级机构，领导职数3名，其中：大队长1名，教导员1名，副大队长1名，大队下设3个中队，设中队长3名，指导员3名，配备不少于12名民警。以“交巡警支队公巡移动平台”命名，如有多个，按照“一、二….中队”依次排序。2、工作职责及移动范围根据城区外围道路的实际情况，设置在国省道的重要枢纽或沿线，以线带面，在平台辖区路段机动开展接处警，重点突出治安、交通管理和服务群众职能，在覆盖区域内机动开展勤务工作。3、勤务运转要求按照24小时勤务运行要求，实行“三班两运转”，即：白天8小时勤务，夜间8小时勤务加8小时备勤，每班不少于4名民警。白天：在城区外围道路检查站执行勤务，接受群众报警求助，对长途客货运车辆进行安全检查、巡逻防控，开展路检路查，压事故、保平安。夜间：根据警情在交通枢纽和重点区域设卡盘查、巡逻防控；深夜人员、车辆相对稀少时，返回驻地备勤值班。接处警后，除当场处罚、现场调解外，其余刑事、治安类警情一律移交属地分局处理。三、岗前培训为了达到交巡合一、四位一体的良好效果，支队将选派一批形象好、素质高的人来承担这项任务，对上岗人员将进行全方位的培训，要组织上岗人员进一步学习基本的法律法规，熟练掌握汽车、摩托车的驾驶技术，知晓办理治安、刑事案件程序，具有疏导交通、现场处置各种交通违章能力，了解公安机关各种业务办理流程。四、后勤保障要想打造一支四大职能于一体的全能警察队伍，发挥全能型警察的职能，树立良好的形象、更方便快捷的服务群众，必须加强基础设施建设，配备精良的警用装备。每个固定平台每班要选派民警5人，配置巡逻车1辆，摩托车4辆，笔记本电脑2台（内网、外网各一台），指纹采集系统，约束带，抓捕网1个，警戒带2条，路障1套，防弹衣，防弹头盔5顶，防刺服5件，摄像照相设备1套，交通事故勘察箱1个，测光测速仪1个，酒精测试仪一个，强光搜索灯2个，停车示意牌1个，反光雏形桶5只，灭火器1个，喊话器2只。每个民警身上要有“八件宝”：左轮手枪、警用电棒、指挥棒、警用高音呼话器、对讲机、口哨、手铐。另车辆喷图标识及警服要做特殊化处理，以便群众更好辨认。第三篇范文：交巡警支队副支队长述职报告交巡警支队副支队长述职报告范文交巡警支队副支队长述职报告我于2月份被组织上任命为市公安局交巡警支队党总支成员、副支队长职务，主管支队事故处理、法制和宣传工作。一年来，我恪尽职守，严履职责，与时俱进，开拓创新，圆满完成了各项工作任务。现将一年来的工作简要总结报告如下，请组织上考核，同志们评议。一、认真加强党性修养，努力提高自身综合素质。作为基层公安机关的一名领导干部，在日常工作学习生活中，我十分注重自身的修养和锻炼，以“政治上做一个明白人，思想上做一个老实人，工作上做一个实干人，学习上做一个勤奋人，生活上做一个廉洁人”为目标，切实做到“自重、自省、自警、自励”。一是精于学习。认真学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和党的xx届四中全会精神，用科学理论来武装自己的头脑，切实加强对提高党的执政能力的认识，做到政治上合格，争当学习型干部。二是勇于实践。努力实践“三个代表”重要思想，坚持学以致用，学用结合，注重调查研究，探索工作的规律和特点，解决实际问题。三是勤于廉政。严格依法办事，坚持为警清廉，不谋私利，不耍特权。四是善于团结。坚持民主集中制和民主生活会制度，积极开展批评和自我批评。做到大事讲原则，小事讲风格，积极维护班子团结。五是敢于示范。坚持以身作则，严于律己，为人表率，充分发挥领导带头作用，力争做一名让人信服的好领导。二、规范执法行为，增强