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第五章仓储成本一、仓储成本概述1．仓储的含义仓储是指利用仓库存放、储存物品，并根据需要交付使用的行为。仓，即仓库，是为存放物品而设置的的建筑物或场地。储，则是指对物品进行收存、管理、交付使用等行为。适当的仓储活动，使企业能在有利时机进行销售，或在有利时机实施购进，从而增加销售利润，减少了购进成本；适当的仓储活动，可以避免由于缺货的紧急采购而引起的成本的提高；适当的仓储活动，可以节省加班费用，有利于降低成本。2、仓储对企业物流成本的影响A.正面影响固定费用的支出陈旧损失与跌价损失资金积压保险费用支出仓储相关活动费用支出B.负面影响在企业全部运营活动中，仓储流动资金的占用有时可能高达40%-70%，甚至占用了其全部流动资金。当企业的存货积压时，势必会影响企业的现金流动，使企业无法正常运转，甚至倒闭。2．仓储成本的含义仓储成本是指在储存、管理、保养、维护物品的相关物流活动中发生的各种费用，即伴随着物流仓储活动消耗的物化劳动和活劳动的货币表现。二、仓储成本的计算方法按支付形态计算仓储成本按仓储项目核算仓储成本按适用对象核算仓储成本按照仓库计算按储存商品计算仓储成本形态管理等费用计算基准仓储成本备注①②③=①×②（1）仓库租赁费115000100115000全额（2）材料消耗费3547710035477全额（3）工资津贴费56126022.4125722人数比率（4）燃料动力费1837642.57810时间比率（5）保险费985048.84807面积比率（6）修缮维护费1740345.27866固定资产比率（7）仓储搬运费3013551.815610面积比率（8）仓储保管费3146751.816300面积比率（9）仓储管理费1763237.16541仓储费比率（10）易耗品费1841037.16830仓储费比率（11）资金占用利息2654537.19848仓储费比率（12）税金等3541637.113139仓储费比率仓储成本合计91697139.8364950仓储费占费用总额比率按支付形态计算仓储成本三、仓储成本控制1.影响仓储成本的因素（1）仓库租赁费（2）材料消耗费（3）工资津贴费（4）燃料动力费（5）保险费（6）修缮维护费（7）仓储搬运费（8）仓储保管费（9）仓储管理费（10）易耗品费（11）资金占用利息（12）税金等仓储成本固定成本变动成本与仓库规划有关与库存水平有关2.控制仓储成本的思路（1）从仓库规划角度出发自有仓库租赁仓库公共仓库仓储空间考虑因素：周转量、、需求的稳定性、市场密度等。（2）从控制库存水平角度出发取得成本储存成本缺货成本购置成本影响库存水平的因素：订货成本取得成本是指为取得存货而支出的成本，分为订货成本和购置成本。订货成本是指取得订货单的成本，与订货次数有关；购置成本是指存货物资本身的价值。（1）取得成本式中：T1----取得成本，元；F1----订货固定成本，元；K1----每次订货的变动成本，元；D----年需求量，件；Q----每次订货量，件；P----单价，元/件。T1=F1+K1×D/Q+DPT2----储存成本，元；F2----固定储存成本，元；K2----单位变动储存成本，元/件。（2）储存成本储存成本是指企业为保持存货而发生的成本，如仓储费、搬运费、保险费、占用资金的利息等。储存成本分为与存货数量多少有关的变动成本和与存货数量无关的固定成本：T2=F2+K2×Q/2缺货成本是指由于存货不能满足生产经营活动的需要而造成的损失，如失销损失、信誉损失、紧急采购额外支出等。缺货成本用T3来表示。（3）缺货成本总成本=取得成本+储存成本+缺货成本=T1+T2+T3=F1+K1×D/Q+D×P+F2+K2×Q/2+T32．仓储成本控制CVA存货控制法控制方法经济批量控制法订货点控制法存货的ABC分析控制法步骤：（1）收集存货各品种的年销售额数据（2）编制ABC分析表序号品名品种数品种累计数品种数量比重年销售额累计年销售额年销售额累计比重（3）按ABC分类标准进行分类类别品种数累计比重年销售额累计比重A类10%-20%左右60%-70%左右B类20%-30%左右20%-30%左右C类60%-70%左右10%-20%左右（4）对ABC三类存货进行有区别的管理ABC分类法库存类型特点管理措施最高优先级经营管理中的关键物品，或A类重点客户的存货不许缺货较高优先级经营管理中的基础性物品，或B类客户的存货允许偶尔缺货中等优先级经营管理中的比较重要的物品，或C类客户的存货允许合理范围内的缺货较低优先级经营管理中需要但可替代的物品可以缺货ABC分类法通常表现为对C类货物不够重视，因此给企业造成了影响。例如，一个汽车制造厂会把螺钉列为C类物资，但缺少一个螺钉可能会导致整个装配线的停工。引入了关键因素分析法（CRITICALVALUEANALYSIS）这种方法把存货按照关键性分为4类CVA分类法