工业园区工作总结范文（七篇）

工业园区工作总结范文（七篇）第一篇范文：工业园工作总结工作汇报**工业园区党工委**工业园区管委会（2021年7月**日）根据会议安排，简要汇报两个方面：一、上半年项目建设进展情况今年以来，**工业园区认真贯彻全省项目观摩活动总结暨开发区工作会议精神，紧紧围绕建设国家级经济技术开发区目标和“一中心两园区”的战略布局，抢抓“丝绸之路”经济带、新型城镇化、产城融合示范区建设等重大机遇，以项目建设为重点，不断优化工作思路，强化工作措施，加大推进力度，各项工作进展顺利，成效明显。一是紧扣目标定位抓谋划。紧紧围绕“五大发展定位”和建设国家级经济技术开发区的目标，全年谋划投资项目118项，总投资近500亿元，其中：工业项目24项46.9亿元、商贸物流项目11项13.6亿元、基础设施项目36项4.3亿元、交通项目4项1.6亿元、农业项目20项1.6亿元、社会事业项目23项0.9亿元。500万元以上项目82项（续建18项，新建46项，预备18项），当年计划实施64项，完成投资69.9亿元，项目建设总体上呈现出涵盖广、数量多、体量大、带动性强的特点。二是紧扣转型升级抓招商。紧紧围绕做强做大煤化工、装备-1球、卖全球”、“南义乌、北**”的发展模式和格局；碳纤维复合材料产业园的建成投产，填补了我省新型隔热材料生产空白；**集团引进的胶原蛋白肽产品，做强了地方特色产业，培育了企业品牌竞争力；引进的天津**集团，联合本地10多家药企，规划建设生物医药科技产业园，探索了龙头企业带动产业发展的新模式；国际清真食品用品贸易港（产业园）、油用牡丹产业示范基地对地方民族产业和省内外农业产业化将产生积极的带动作用，2021年园区及企业投入科技研发经费4300万元，申请专利14件，培育省级著名商标3件。五是紧扣制约瓶颈抓服务。不断健全园区创新服务体系，大力提升服务水平和保障功能。针对企业融资、生产经营等实际困难和问题，加大国省资金争取力度，不断健全银政企合作长效机制，确保园区基础设施和重大项目建设需要，完成项目融资2.3亿元，新增担保业务2.52亿元，发放小额贷款1.1亿元。坚持集约节约用地，建立方便快捷的“绿色通道”，优先保障省、市列重点项目用地，累计完成项目供地4250亩，整理土地6000亩。《**工业园区发展规划（2021-2021年）》已获省发改委批复，成为园区建设发展的总纲和路线图。大力支持亨达、康博丝特等企业创建省级技术中心，积极推进国际清真贸易港项目，鼓励引导企业升级升规。二、存在问题及下一步打算上半年，虽然我们在项目建设工作中做了大量工作，取得了-3一是立足资源禀赋抓项目。强化政策、规划、资金扶持的引导作用，《***开发区条例》、《***开发区深化改革创新机制的指导意见》等政策出台后，我们将配套落实相关政策文件，引导项目入园、企业入园、资金技术入园，努力形成“工业主导、商贸跟进、农业补充”的三次产业结构，入园企业增长30%左右，达到330家。二是突出产城融合抓项目。坚持“财政引导、银贷融资、企业投入、部门配套”的多元投资模式，按照产城融合示范区建设标准，强化****镇副中心建设，配建综合商贸市场，着力提升次干路网密度，完善城市给水、电力、信息、燃气、热力等基础管线建设，每年投入基础设施建设资金不少于5亿元，绿化覆盖达到30%以上，努力将示范区建设成为经济社会全面发展、产业和城市深度融合、城乡环境优美、居民生活更加殷实安康的新型城区。三是培育壮大产业抓项目。以建设***能源化工基地为目标，积极引进战略投资，做大做强煤炭、火电、煤化工等优势产业，将煤化工定位为园区首位产业，构建“原煤开采—煤制甲醇—烯烃—精细化工”产业链，促进优势产导产业延伸发展，加快新能源新材料、生物医药等新兴产业增量发展，带动装备制造、农副产品、环保建材等传统产业转型发展。2021年，省政府批复的《平凉千亿级煤电化冶循环经济产业链实施方案》，总投资2248亿元，园区概算总投资350.75亿元，部分项目已陆续开工建设，-5第二篇范文：工业园监理工作总结##贵池工业园西区D4、D5厂房工程监理工作总结池州市工程建设监理有限公司贵池工业园西区D4#、D5#厂房工程一、工程概况：（一）、工程名称：贵池工业园西区D4#、D5#厂房（二）、建设单位：安徽贵池工业园区管理委员会（三）、设计单位：安徽省城乡规划设计院（四）、工程地点：贵池工业园区内（五）、施工单位：铜陵华夏建筑安装工程有限公司（六）、监理单位：池州市工程建设监理有限公司（七）、监理范围：施工阶段监理（八）、计划开、竣工时间：2009年11月26日—2021年5月26日（九）、投资规模：748万元（十）、建设规模：建筑面积为10010m2（十一）、合同质量等级：合格二、项目监理组织机构、监理人员和投入的监理设施1、项目监理组织机构根据委托监理合同，结合本工程的实际情况和建设规模，本工程项目监理机构采用直线制组织形式，利用三个层次管理，配备了满足工作需要各专业人员，确保职责分明，决策专迅速，隶属关系明确，以保证工程监理目标的实现。2、项目监理组织机构人员：本工程根据委托监理合同，配备了总监理工程师（疏怡乐）、专业监理工程师（章立忠）、监理员（刘军能）三人组成的监理机构，严格按《监理规范》规定履行了各自职责，完成合同约定的内容，达到了预期目标。3、投入的监理设施根据委托监理合同约定，配备了水准仪、经纬仪、钢筋保护层检测仪、砼回弹仪等设备，同时还与池州市检测中心签订委托协议，对一些重要部位检测委托其进行现场检测，从而确保工程质量达到合同约定的目标，为工程预期交付奠定了基础。三、监理合同履行情况（1）根据按合同约定，派出满足监理工作需要的监理机构及监理人员，向委托人报送委派的总监理工程师及其监理机构主要成员名单、监理规划，完成监理合同约定监理工程范围内的监理内容。（2）派出监理人员，在履行本合同的义务期间，认真、勤奋地工作，严格遵守监理工程师职业道德规范，公正维护各方的合法权益。四、监理工作成效1、根据委托监理合同及监理规范，项目监理机构完成了各项约定的内容，达到了预期目标。2、做到了按公正、独立、自主的原则办事，实现了严格监理、热情服务的管理。五、施工阶段质量监理的措施和方法（一）、开工前的准备工作1、结合工程特点和施工队伍情况，精心编写监理规划，健全组织结构。认真做好监控准备工作。2、强化施工队伍质量意识，明确合同要求及质量目标。认真检查、落实、督促施工单位建立、健全质量保证体系和安全保证体系。3、审批承建单位编制的施工组织设计方案，并对其提出合理建议。要求施工单位参照施工方案进行施工。4、审查施工机械设备的质量控制是否满足工程需要，检查督促施工单位按其计划进场。5、参加工程图纸会审和技术交底。6、严把工程开工关。（二）、施工过程的监理1、严把材料关，实行材料见证取样、报验制度。材料使用前，施工单位必须填报《工程材料材料报验单》，做到先报验后使用，主要材料：钢材（钢筋试拉件）、商品砼、水泥、砌块等并同时附监理人员或建设单位代表见证取样的复试报告、材料清单等有关资料，经监理工程师认可方可使用，杜绝不合格材料进场使用。同时，对于现场配制的砼、砂浆，均由实验机构根据现场材料的级配提供配合比单，按其配合比实施，计量抽查基本符合要求，且由建设单位或监理人员在现场进行了随机见证取样。2、强化施工工艺过程控制，确保工序产品的质量。在工序施工过程中，监理人员要求施工单位认真做好工序前的技术交底，并通过旁站监理等方式，监督控制施工及检验人员按施工规范、操作规程和工艺标准进行施工，以控制工序产品的质量。坚决做到发现问题及时整改，不留质量隐患。3、严格检验批、分项、分部工程交接验收实行工程报验制度。分部、分项、检验批工程完成后，施工单位填报《工程报验单》，并附自评自检资料，经监理工程师认可。同时监理人员及时处理有关资料、质量、安全、文明施工问题。4、严格隐蔽工程验收制度，确保结构安全。所有隐蔽工程在隐蔽之前均组织有关部门验收合格签字后方可隐蔽。钢筋砼中的钢筋绑扎验收，主体分部工程的所有钢筋砼的钢筋工程都是施工单位自检合格后通过建设、监理方到场进行验收的，验收合格后方可进行砼的施工。5、强调施工过程中产成品措施，确保分项工程的质量。在工序产品施工前，认真检查施工单位对产成品保护的准备工作。施工后及时督促施工单位落实成品保护工作。砼浇注过程中督促施工单位采取铺设跳板及覆盖等措施，砼工程拆模后及时会同施工方对轴线和标高进行复核。6、对装饰工程的质量控制，确保装饰工程质量达合同要求。在装饰工程施工之前，督促施工单位完善施工技术交底及提出的成品保护措施，并做出样板间、样板块，尤其防裂缝措施。样板施工完毕后，经有关单位检验认可。达不到样板质量，拒绝工程验收。7、督促施工单位做好资料的收集和整理，确保资料与工程同步及资料的真实性和完整性。8、安全方面首先审查施工单位上报方案，施工过过程中督促施工单位落实到位，发现问题并及时要求整改到位，本工程未出现任何安全事故。六、工程整体情况该工程在建设单位大力支持和监理人员的艰若努力下，在施工单位的密切配合下，使该工程能够按合同要求完工，其工程总体情况如下：1、该工程的参建各方能履行各自职责，工程质量整体水平达到合同预定目标。2、基础及主体分部经有关单位到场验收已确定为合格等级，后期装饰分部和水电安装等分部基本达到施工合同规定的质量标准。3、在工程资料方面，收集整理基本齐全。池州市工程建设监理有限公司二O一一年三月八日第三篇范文：工业园经济工作总结工业园经济2021年工作总结领导,各位同事,大家下午好。我代表园区班子向在座的各位领导和同事对园区2021年的主要经济工作进行简要汇报,并对2021年的主体工作思路进行简要的描述。2021年园区主要开展了五项经济工作。一是以引进医疗产业群、创建医疗产业园来达到实现调整工业产业结构的目的。年初园区通过一系列招商举措,与省内几家在医疗行业颇有名气的企业进行了多次实质性洽谈,投资者已经同意并筹措了大量资金,但由于土地征用计划未能如期获批,致使投资者转投东陵区与新城子区,险些导致创建医疗产业园的愿望彻底落空。好在年初上报到市里的创建医疗产业的项目的请示终于在近期获得上级政府部门部分启动资金的支持,目前园区正在积极协调、准备、跟踪,而且创建医疗产业园的大量资金正在分步由医药有限公司和亚泰集团的下属这两家实力雄厚的企业携手协商解决。二是以合理开发东基集团40余万平方米闲置的国有土地为突破口,解决园区与欧盟分家以来的土地瓶颈,为实现招商引资奠定有利的基础。今年3月下旬,园区通过全区内大范围的土地状况调查终于获得重要信息,并不失时机的主动登门联络。在区长的支持下,最终与东基集团高层达成共识。但由于目前国有土地转让政策致使投资者产权分离,无法获得土地预期权限;由于投资者需要面对土地双重征税,难于实现投资者降低生产成本的目的;由于投资者无法获得土地使用证,难于实现融资等多种困难。以上难题为引进规模工业企业增添了一定难度。所以园区正考虑合理规避政策难题,为引进商业项目扫平道路。三是以腾龙换鸟或整体拆迁的方式实现对老园区进行彻底改造的目标。年初以来,园区临时成立三个专项企业调查组深入园区1至4期企业展开拉网式的全面调查。彻底摸清了由区属七家主管部门所管辖的园区59家企业的资产状况、占地面积、建筑面积、人员结构、产出情况。为科学、合理、有序的整合园区,实现资源合理配置,充分利用有效资源奠定了坚实的基础。同时督促生产任务不足的企业大胆的走上合资合作、转产转型转向道路,初步实现了增产增收的可惜效果。鼓励企业主动自主招商,同时协调服务于企业,为实现招商不断收集相关信息,为企业牵线搭桥。如帮助停产多年的企业“沈东自动化研究所”顺利转让给新的经济实体。四是积极引进的飞机制造基地与飞机试飞基地的工业龙头建设项目,协调、促进、适度参与沈飞集团和东基集团双方的高层谈判,直至目前双方商谈进展好于预期。沈飞集团的可研报告中介绍,小飞机市场前景广阔,明年的订单已经相当可观。双方一致认为无论是满足小飞机的试飞条件、场地要求