企划部员工年度工作总结范文

企划部员工年度工作总结范文第一篇范文：企划部员工工作总结企划部员工2021年度工作总结一、前言日出日落，一天天的轮回；花开花谢，一季季的变迁。时间在车流人流中无情的流逝，弹指之间，2021年已接近尾声，回首2021年的年度工作完成情况：在公司领导和部门领导的带领下，我兢兢业业、坚守岗位，一切以工作为重，服从领导安排，认真完成领导交给的每一项任务；虚心向同事们学习工作方面的知识，注重与同事之间的团结协作，与同事们相处融洽；工作认真主动，按时按质完成本职工作任务。现将工作总结如下：二、思想2021年是我真真正正走上工作岗位的第一年，对于工作或者说事业，每个人都有不同的认识和感受，我也一样。对我而言，我通常会从两个角度去把握自己的思想脉络。首先是心态，套用米卢的一句话“态度决定一切”。有了正确的态度，才能运用正确的方法，找到正确的方向，进而取得正确的结果。具体而言，我对工作的态度就是选择自己喜爱的，然后为自己的所爱尽自己最大的努力。我一直认为工作不该是一个任务或者负担，应该是一种乐趣，是一种享受，而只有你对它产生兴趣，彻底的爱上它，你才能充分的体会到其中的快乐。我相信我会在对这一业务的努力探索和发现中找到我工作的乐趣，也才能毫无保留的为它尽我最大的力量。可以说，懂得享受工作，你才懂得如何成功，期间来不得半点勉强。其次，是能力问题，又可以分成专业能力和基本能力。对这一问题的认识我可以用一个简单的例子说明：以一只骆驼来讲，专业能力决定了它能够在沙漠的环境里生存，而基本能力，包括适应度、坚忍度、天性的警觉等，决定了它能在沙漠的环境里生存多久。具体到人，专业能力决定了你适合于某种工作，基本能力，包括自信力，协作能力，承担责任的能力，冒险精神，以及发展潜力等，将直接决定工作的生命力。一个在事业上成功的人，必是两种能力能够很好地协调发展和运作的人。2021年，我将以崭新的精神状态投入到工作当中，努力学习，提高工作、业务能力。积极响应公司加强管理的措施，遵守公司的规章制度，努力完成领导给予的工作任务。三、主要活动及成绩2021年，是我忙碌的一年、是我充实的一年，因为部门人员的变动，领导安排我很多重要的工作，刚开始真是应不接暇，在领导的鼓舞和同事的帮助下，适应了现在的工作节奏，现将主要公司汇报如下：（一）（参加、组织的展会工作）4月份第十九届铝门窗幕墙新产品博览会广州4月份第十八届全国际塑料门窗及相关产品展览会苏州5月份中国门窗幕墙展览会潍坊9月份第二届中国国际门窗节高碑店9月份临朐展厅临朐9月份绿城电子商务体验馆11月份杭州第十一届中国国际门窗幕墙博览会上海（二）参加、组织新产品技术交流会工作4月辽宁区域、5月甘肃区域、6月湖北区域、10月重庆区域，品牌推广活动；（三）完成企业内部文化建设主要工作冲压厂冲压车间各类看板、标识贴、安全标语标志设计制作等205个总装厂总装车间各类看板、标识贴、安全标语标志设计制作等50个喷塑厂喷塑车间各类看板、标识贴、安全标语标志设计制作等24个压铸厂压铸车间各类看板、标识贴、安全标语标志设计制作等43个电镀厂电镀车间各类看板、标识贴、安全标语标志设计制作等164个物流中心物流中心各类看板、标识贴、安全标语标志设计制作等26个后勤部安全标语、看板20个物业职工餐厅、宿舍的宣传标语、指示牌等制作134个信息中心车间电子屏背面看板4个可持续发展办公室门牌、看板6个设备部安全标志、看板表面研究所15个安全警示牌、看板5个153个技术中心各类看板、标识贴、楼梯文化墙更新厂区角标厂区更换新标识办公楼顶大标志6组办公楼顶加亚萨的标志1组174张办公大楼办公大楼文化墙、楼道、会议室公司展厅公司展厅改造32张（四）设计制作工作新名片改版及办事处名片发放，共印制名片500多人次；厂区福字设计印刷；2021年样本改版；2021年电子版新春贺卡；2021年元宵节贺卡；2021年手提袋改版；广州展会耶鲁产品技术手册、Interlock推拉折叠门插页设计春节、五一劳动节、中秋电子贺卡的设计制作；潍坊门窗幕墙展览会广告图设计；完成越南样本设计更改（越南联络处）；《建筑门窗幕墙与设备》宣传广告；《环球五金》杂志宣传广告；完成职工工作证的设计中秋节电子贺卡设计工作；办公用品稿纸、信封、记录本、抽纸盒设计制作；完成国际业务部越南赞助广告图设计;完成人事部招聘宣传彩页的设计；完成公司新版宣传片制作完成；（五）协会工作全联房地产商会参加地产投资考察；塑料门窗委员会定点企业申报工作；参加中国五金制品协会2021年度工作会议；参加铝合金门窗委员会会议；参加塑料门窗委员会工作会议；参加中国房地产部品采购联盟第二届供需合作高峰论谈；西安市建筑装饰材料协会会议；中国五金锁具行业评选“科技创新企业”申报；建筑门窗配套件委员会工作会议；全联房地产商会第五届中国产业地产发展论坛通知；中国五金年度产业峰会；临朐会议；参加浙江永康五金峰会；参加全联房地产2021年转型发展高峰论坛；参加配套件委员会2021年度工作会议；中国建筑金属结构协会主办的《转型发展高峰论坛》会议塑料门窗委员工作会；中国房地产经理人联谊会；（六）媒体推广《门窗幕墙与设备》杂志广告宣传；广州铝合金年会期间专访工作；中国房地产部品采购联盟《居业》杂志宣传；环球五金对李总的专访；新浪地产厦门、杭州、武汉、重庆站采购大会;《中国五金与厨卫》杂志宣传山东建机协会“理事风采”宣传完成媒体见面会工作（七）办事处工作1.自从7月份接手投标书工作以来，共制作，14个办事处56本标书；2.完成办事处考勤、人员转正、申请等，共计50批次；四、工作中的不足1、我个人的工作能力有待提高，仍需在日后的工作中努力学习，加强自己，提升自己的技能。2、加强与协会、媒体、公司各部门之间的沟通，以方便在工作中的协作与配合。3、改进工作思路，提高工作效率，在工作中一定要注重细节，时刻记住不是为完成工作而工作，汲取每次工作错误的教训。4、对自身工作的性质认识不够明确，缺乏全局观念，工作的定位不足，在这一点上应加强。2021年即将过去，无论过去的一年怎么样，它都将成为历史，在接下来的一年，我将以双倍的热请投向工作中，胸有成竹，信心百倍，展望未来，我对充满希望。企业部：宋雪原2021年01月10日第二篇范文：企划部员工个人工作总结企划部员工个人工作总结企划部员工个人工作总结时光荏苒、日月如梭，不知不觉间，即将翻过，真是时不我待！由于领导的信任，我有幸在三月中旬调入企划部来，自从进入企划管理部以来，在部门领导的关心、帮助下，努力做到爱岗敬业，恪尽职守，以务实的工作作风、坚定的思想信念和饱满的工作热情，较好地完成了自己的本职工作和领导交办的各项工作。现作如下总结：一、资质管理方面工作情况由于我以前从事出纳工作，这是第一次接触资质管理、合同管理的工作，这其中有个角色的转变，虽然出纳工作使我熟悉了我院的管理制度以及合同管理细则等，为以后的工作打下了良好的基础，但由于资质管理工作以及分支机构生产经营管理的性质不同，使我在工作中有些被动接受、缺乏创新的工作作风，但在朱科长的关心和帮助下，使我很快就转变了思想，进入了工作角色。四月份完成了湖北省第九届“守合同重信用”材料整理及申报工作，完成了院工商营业执照年检以及企事业单位组织机构代码证换证及年检工作。并对全院各类资质进行了一次清理，按资质证件的使用范畴及用途重新分类，制作成相应的电子明细表，便于借阅人员查看，对日常资质证件借用进行了登记、维护管理工作。五月份协助深圳分院、黄冈分院、珠海分院在当地建设部门登记备案工作，以及完成了当月的合同管理统计工作；协助院办等部门，收集整理院施工的重庆万州草街子地质灾害防治施工项目原始资料；以及各分支机构投标使用资质借用归还登记管理工作。六月份完成了“全国工程勘察设计单位诚信单位”牌匾、证书申领工作。协助各分支机构项目投标工作，做出谋划策之功效，如：南宁分院参加南宁艺术馆工程勘察项目投标，荆州分院武荆高速公路连接线粉喷桩检测项目投标等工作。按市建委工程勘察设计处和武汉勘察设计协会的要求，将我院基本情况等相关资料报送《武汉勘察设计》网站，建武汉勘察设计网络数据库。完成1-6月份半年度合同统计工作，以及生产经营统计汇总工作。七月份协助科长顺利完成了地质勘察资质三个甲级资申报工作，这也是我第一次参与资质维护管理工作，实现中学到了很多的知识，丰富了我的工作经验，此项工作已圆满完成并已为我院取得了三个甲级资质。完成了我院《武汉市工程勘察设计行业诚信单位》申报工作，此项工作也得到了好的结果，我院被评为武汉市28家工程勘察设计诚信单位之一。八至九月份协助并完成了测绘资质年检工作，新的测绘资质也已领取，并对我院地灾类资质复审材料进行整理工作。十至十二月份完成了报送国土资源部地质灾害治理工程勘察设计施工和危险性评估四个甲级资质复审材料申报工作，此项工作已由国土资源部审批过两项地灾施工和地灾评估甲级资质，还将等待另两项资质审批。完成了报送局企业指导处《单位资质和个人职业资格证书情况信息表》资料。完成了上报湖北省建筑行业十强申报工作。二、合同管理以及分支机构服务方面工作情况在合同管理方面对当年所签订的合同多份合同进行了编号、盖章登记，合同项目顾客评审表进行分类，并在oa系统上对所签订合同进行了电子数据管理，并在规定的时间里完成了每月生产经营统计汇总工作。对于各单位情况不同对合同管理也采取了不同方式催收归档工作，使其我院合同归档率占%以上，有效防止了因合同原因而产生的不必要麻烦。对于分支机构服务方面也是任劳任怨只有各分支机构有快件过来，都会想尽办法为其办理，并在最短时间内给他们寄邮回去，以不耽误对方工作为目的，从不因个人问题而延误工作。完成了度省、市勘察协会会费上缴工作。三、管理工作中的经验与体会、由于我以前从事出纳工作，这是第一次接触资质管理、合同管理的工作，这其中有个角色的转变，虽然出纳工作使我熟悉了我院的管理制度以及合同管理细则等，为以后的工作打下了良好的基础，但由于资质管理工作以及分支机构生产经营管理的性质不同，使我在工作中有些被动接受、缺乏创新的工作作风。2、还需加强了部门间的沟通合作。作为企划经营部，平日多与各部门加强联系，做好协调服务管理工作。为了我院目标，各部门紧密协作，减少内耗，充分发挥团队精神，利用集体的力量提高了我院整体作战能力。3、从自身做起做好本部门安全保密工作。安全是企业永恒的主题，坚持预防为主、防治结合、加强教育、群防群治的原则，通过安全教育，不断增强了员工的安全意识和自我防护能力，更为员工创造一个安全、舒适的工作环境。总之，在各级领导的关心与指导下，使我工作得到了好的提升，本人也从中学到了许多管理知识及经验，我将继续努力加强各方面专业知识学习，以认真负责的工作作风面对日常的合同管理、资质管理以及各分支机构服务联络工作，为我院建设做出自己的力量。第三篇范文：企划部员工手册.企划部员工手册目录一、企划部的概念二、企划部的组织架构三、企划部的职能四、企划部的权利五、企划部的工作职责（一）企划经理的职责(二)企划助理的职责1、负责企划文案工作2、负责创意设计工作3、负责媒体宣传工作4、负责市场拓展工作5、按时总结并制定评价标准6、完成领导交办的其他工作六、企划部的工作制度（一）基本工作制度（二）定期召开策划会议制度（三）广告合同审核制度（四）工作保密制度（五）奖惩考核制度一、企划部的概念：企划部是以企业的品牌、促销、广告为主要工作的部门。企业做任何决策都需要充分的依据，否则一个失误的决策就可以使企业一蹶不振。这就需要一个专业的部门搜集信息为决策提供足够的决策依据。同时这个部门还必须创造性的优化企业资源，给企业设定远景目标，做出阶段性的规划，塑造和整合企业文化，制定各种规章制度，研发、改良、整合产品，制定战略、战术，并对战略和战术的实施进行跟踪、修正和监督。这个部门就是企划部。二、企划部的组织架构：企划经理——企划助理三、企划部的职能1、创造性的优化企业资源。2、进行市场调研，收集行业市场信息，研究行业发展动态，为企业高层决策提供战略资料和信息。3、协助企业高层