体彩党建工作总结范文（九篇）

体彩党建工作总结范文（九篇）第一篇范文：体彩上半年党建工作总结体彩2021年上半年党建工作总结根据市体育局党组要求，现将体彩2021年上半年党建工作情况汇报如下：一、2021年上半年工作总结1、加强理论学习，筑牢政治定力。2021年上半年，合肥体彩始终坚持把政治建设摆在首位。组织全体党员，深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神，学习习近平总书记在“庆祝改革开放40周年大会”上的重要讲话。组织全体党员学习《中国共产党章程》，《中国共产党廉洁自律准则》等党内法规。按照上级要求，组织党员进行学习强国app的下载和学习。同时开展学习交流等。“迎七一主题党日”活动等。结合工作实际，社体中心支部组织党员职工深入学习领会党的十九大报告中关于体育工作的重要论述，学习人民日报社论，学习中国体育报“以新思想新方略为引领，为新时代体育强国建设贡献力量”等文章。在改革开放40周年之际，组织党员职工参观“改革开放40周年合肥文化发展成就展”等。通过一系列的学习教育活动，不断提升广大党员职工的思想认识、理论素养和党性修养，牢固树立“四个意识”，坚定“四个自信”，筑牢政治定力，在思想上政治上行动上始终与党中央保持高度一致。2、加强廉政教育，筑牢思想防线。坚持把增强党员职工廉政意识，提高自律能力作为一项经常性工作来抓。通过支部大会、全体职工大会经常性的学习教育，不断提高党员职工思想认识，深化廉政自律意识，绷紧纪律规矩之弦。一是认真学习贯彻中央及上级部门关于党风廉政建设的有关规定和一系列指示精神。二是通过业务知识的学习与廉政教育相结合，将规范各项工作任务更好地落实在具体实践中。领导班子成员既要严于律己做好表率，又要加强对其他党员职工的教育约束，在学习和教育中不断筑牢思想防线，着力提升自律能力，进一步增强学习践行的自觉性和坚定性。3、落实“一岗双责”，提升履职能力。贯彻执行基层党建工作和党风廉政建设的有关要求，认真履行“一岗双责”。坚持党风廉政建设与业务工作两手抓、两促进，在着力抓好业务工作的同时，毫不松懈地抓好基层党建工作和党风廉政建设工作。按照“三会一课”制度要求，认真召开组织生活会，开展批评与自我批评，认真查摆问题，及时跟进整改。在基层党组织标准化建设过程中，通过一系列的学习实践，进一步强化了“一岗双责”的意识和认识，有力地提升了支部的标准化建设水平，增强了支部的凝聚力战斗力。2021年上半年，社体中心支部团结带领广大党员职工，克服困难、积极作为，努力争创经济效益和社会效益，较好地完成了各项工作任务。4、执行纪律要求，推进作风建设。严格执行中央八项规定和有关纪律要求。经常性地组织全体党员职工学习有关文件精神。工作中遇到理解模糊或拿不准的地方，能够及时请示咨询有关部门，尽可能避免吃不准、吃不透现象发生。单位经费支出、重点工作、项目安排等重要事项都经会议集体讨论研究，做到公开透明。通过平时对制度法规的学习贯彻，努力改变不足之处，不断促进工作规范有序，促进业务能力和工作作风的改进。二、存在的不足之处1、对政策法规和业务知识的学习较之以往有较大提高，但在及时性和全面性方面还有不足，有的地方学习还不到位，理解还不到位。2、廉政学习教育的针对性、实效性还需要进一步加强。廉政教育和作风建设需要警钟长鸣和一以贯之的韧性。3、抓党建工作开动脑筋还不够，方式方法还显单一，缺乏结合实际工作的有特色的思路和方法。第二篇范文：体彩工作总结体彩工作总结2021年，我区体育彩票工作在市体育局及市体彩中心指导下，以提升销量为核心，建立健全管理体制和运行机制，认真谋划彩票销售工作及履行行政职能，努力做好宣传、协调组织监督工作。顺利完成了我局年初制定的500万销售目标任务，今年我区体彩销售有望突破1000万元大关。今年我局认真落实市体育局及市体彩中心指示精神，履行行政职能，推进销量提升，强化管理对接，注重打好基础，下面就从以下几个方面做一个简要汇报:一、认真履行行政职能，不断推进销售提升。为了更好地支持体彩销售工作，今年以来，一是做好协调工作，为即开票出摊销售提供协助，并在平时的工作接触中，积极与工商、税务等部门沟通，取得他们的支持，营造体育彩票销售氛围。二是做好宣传工作。今年我局专门向区财政报批了彩票宣传经费，用于彩票宣传工作，同时，在区政府网站、政务公开网等主要媒体进行体彩宣传。三是参与营销谋划，狠抓促销活动，先后组织谋划了排列三、大乐透、即开票三种玩法，十几次派送促销活动。大力支持分中心，用好现有经费，努力扩大销量。四是有重点地培育体彩市场，调动各网点销售工作积极性。今年，我们有侧重地鼓励经营业主，积极开拓市场，以增设竞彩店，突出抓即开为突破口。使我区销量得到提升，完成了年度目标任务，取得了较好成绩。二、体育市场开发前景广阔1、抓好电脑体育彩票工作。体育彩票是体育产业的经济支柱。今年，我局把电脑体彩工作当作中心工作来抓，我区今年电脑体育彩票销售工作取得长足的进步，电脑网点22个，今年新增2个网点，超额完成市体彩中心的布点任务。截止到2021年10月底，我区体育彩票销售额已达904万，超过去年全年475万的销售额。2、加强体育场馆的管理和运作。我局充分利用庐山区体育中心的设施开展各种体育经营活动。今年与九江市风云羽毛球俱乐部合作，由俱乐部出资承包体育中心，为我区训练羽毛球队员。吸引了很多爱好者前来活动。时常出现爆满的场面。体育中心有偿利用率高于去年，不仅活跃了群众文化生活，而且创造了较好的经济效益。2021年工作计划体育产业和场馆建设工作1、继续抓好我区电脑体育彩票的发行工作，保持彩票市场的平衡与繁荣，适度增加乡镇彩票销售网点，力争2021年体育彩票销售形势好于2021年。2、加强体育场馆的管理和运作，增加积累，开源节流。3、以体育竞赛为杠杆，大力培育体育市场，引导体育消费，努力形成在市场中求效益，在效益中促发展的良性互动格局。第三篇范文：体彩总结放飞梦想创先争优---崔龙回首过去一年我的工作，有遇到困难和挫折时惆怅，当然也有硕果累累的喜悦。可以说，在这一年里在省、市中心领导及体彩办主任的正确领导下，我对体彩工作有了一个更为全面和深入的认识。从最初碰到问题手忙脚乱，到后来可以胜任自己的本质工作让我找到自己在体彩工作的价值。一、主要工作在即墨体彩办工作的这段时间，无论是从站点管理、还是机器维修、以及与彩民的沟通等方面，都有了一个更为直接的接触和了解。认真学习体育彩票各种玩法的游戏规则，掌握终端设备维护的各项技术要求，贯彻落实《彩票管理条例》和《彩票管理条例实施细则》，做好即墨体彩竞彩工作和培训工作。1、加强政治理论和业务知识学习，不断提高自身的政治素质和业务能力，坚持在省、市中心和当地体育部门的正确领导下，认真学习马列主义毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”的重要思想、科学发展观，认真学习上级的有关文件精神，不断提高自身政治素质，真心贴心为站点服务。其次，认真学习《国家彩票管理条例》及《彩票管理条例实施细则》，参与了省中心组织的岗前培训以及市中心组织的多次业务培训，参与培训学习了多项业务流程。对于竞彩店的建点流程有了更进一步的了解。-1能够快速有效的判断出机器故障，及时迅速的维修好机器，保障好终端机的正常工作。二、个人建议一是可以在各个区市建立即开库，方便业主在库存不足的情况下，及时迅速的补充。二是车辆燃油补助问题。车辆燃油补助可以按照地域大小、站点多少合理发放燃油费。三是减少开会次数，开一次会我们就要开车到青岛路程较远，燃油费花费较高，为了确保燃油费不超，就会减少走访站点的次数，建议多多采取视频会议的形式。三、下一步工作打算努力加强政治理论和业务知识学习，充分做好“站点基础管理、业务培训、终端维护、巡查督导、站点宣传展示”的工作，从多个方面抓起，全面促进体彩工作的稳步进行。1、电彩方面电彩是体彩销量重要组成部分，寻找市场空白区域。坚持“填补空白，统筹城乡”原则，科学布设销售网点，全面促进体彩网点布设，做到乡镇无空白。而竞彩是电彩中最具潜力的玩法，针对竞彩要从运营规范到销量两手抓，首先要抓好运营规范的落实，充分做好对投注站的宣传工作，使全市竞彩氛围及影响力得到提升。2、即开方面即开票是即墨市销量稳步上升的重点，要全力保证电彩站点全-3训会，努力提高自身素质和培训技巧，更好的服务站点，力求为体育彩票事业贡献自己的力量。第四篇范文：体彩中心工作总结体彩中心工作总结一年来,在省中心的领导下，在市文体局的大力协助下，我市今年完成销售1743.8万元，较去年增长率达49.9%，超额完成了省中心的任务，为使今后工作更上一层楼，现将本年度工作总结如下：一、领导关怀重视，转变观念，开辟工作新格局（一）领导关怀，市局重视，工作信心增强、决心坚定省体育局产业处处长廖川江、省体彩中心副主任刘静，带着省体育局朱玲局长的关怀来我市就体彩事业发展工作的检查和指导引起了市局领导高度重视。市局要求各县（区）文体局推荐了一名年轻且具有高素质的体彩管理员；局领导班长带领局机关相关科室人员、市体彩管理站有关人员、县（区）文体局负责人和体彩管理员前往达州、广安南充等地学习体彩管理经验，进一步开阔视野，解放思想，更新观念，并及时将先进的思想和理念带回管理站，从而增强了我们的信心坚定了我们的决心。（二）、转变业主观念，实现产业多元化，提高销售员积极性针对体彩市场现有的“疲软”市场，部分销售点的业主总是埋怨市场竞争激烈，生意难做，成本太高，而忽略了一个根本问题—销售员，总是误以将“销售员无能力，不主动”作为销售量低下的原因，其实不然，对于现在的经济水平和社会就业面来讲，每月五、六百元的工作并不难求，但对于体彩销售员一年仅仅春节才有得休息的工作，仅从劳动时间上来讲这点工资是远不及的。下步的工作我们必须引导业主转变思想，针对体彩票这项难得的产业项目，业主们必须引起高度重视，然而缺乏新的产业化理念和激励机制管理，仅仅是看着自己所得的佣金多少，不从销售员着手，提高销售员的积极性，拓展彩民群的“看到碗里，不想到锅里，闲着坡里”思想其发展前景也只能是管中窥豹——可见一斑了。为提高销售员积极性我们建议业主对销售点实行“销售承包到户”，使销售员把原来的“工作”也当作“产业”来做，提高激情，那么“锅里多了，碗里肯定少不了”这样就会在实现业主、销售员“双赢”的同时达到提升销量的目的。二、推行竞争机制，加大专卖店建设，提高服务质量（一）实行奖励制度，推行竞争机制，提高销售点积极性为提高销售点工作积极性，我们在销售点推行竞争机制，要求各销售点在业务熟悉程度、服务质量、销售业绩等方面进行评比，并对综合考评名列前茅的销售点给予奖金奖励：在评比中，前5名去年所布的新销售点占60%，由此对销售点具有相当的激励作用，充分调动了各销售点的积极性，从而在销售点中形成了你追我赶，后进争先进的良好势态。（二）市局大力支持，加大专卖店建设力度，提高销售服务综合水平市文体局领导通过兄弟管理站进行考查后，坚定了把体育彩票事业做大做强的决心，并用“以奖代补”的形式对我市体育彩票专卖店建设给予了大力支持，大大激发了销售点业主兴建专卖店的信心和热情。在短短的两个月内，我市的专卖店达到了17家，占全市销售点总额的85%，而在对销售点进行综合评比中，位于前5名的销售点中专卖店占90%，这充分说明了专卖店在彩票市场竞争中发挥的重要作用，在市文体局的大力支持下，今后继续帮助现有专卖店进行补充完善工作并拓建一批新的专卖店，并要求专卖店除具有必需的走势图外还应配备上网电脑，饮水设备，空调等。从而为彩民提供良好的投注、“批号”环境，对建设专卖店条件暂不成熟的要求将管理站统一制作的走势图以展板的形式进行张贴，更好的为彩民提供投注参考。三、加大销售点业务培养，提高销售员综合能力除兴建好专卖店外，更重要的是销售员能够让彩民“走得进来，坐得下来，买了还来”。走得进来，是销售员通过宣传窗口对每期的中奖情况及本市内及本点的中奖情况进行宣传，将奖中奖彩票以“中奖龙虎榜”的形式进行张贴宣传，从而吸引彩民走进来；坐得下来，是销售员对各种彩票的玩法走势必须熟悉，至少能跟彩民侃上几句，帮