村干部二季度总结和三季度计划（八篇）

村干部二季度总结和三季度计划（八篇）第一篇范文：二季度女工总结三季度计划2021年二季度女工工作总结及第三季度工作安排根据上级工会工作要求和《2021年开封空分集团公司工会工作安排》，及2021年女职工工作要点，圆满的完成了二季度的工作任务，现总结如下：一、女职工协管安全工作全面展开。1、女工协管队伍充分发挥作用，在筑牢安全第二道防线中做出了贡献。通过调整女工协管员结队包生产单位的形式，每月自主性开展两次活动，宣传安全知识、纠正违章操作，帮教三违人员，取得了较好效应。2、5月份根据《开封空分“安康杯”竞赛活动实施方案》，组织女工协管员开展“十个一”活动，学习了《开封空分安全文化手册》，大家深受教育，并写出了自己的心得体会。3、6月份，我们配合安技部门在公司开展了“安全生产月”活动，组织了隆重的启动仪式。在启动仪式上签名留言。4、6月公司女工协管会抽调8名协管员到新厂区参加安技部组织的《消防安全应急预案演练》5、6月公司女工协管会组织了“夏季送清凉”活动组织购买夏季防暑急救药品(人丹，藿香正气水等)送往新厂区6高温作业点。6、6月公司工会在公司大会议室举办群监、协管员培训学习，聘请安技环保部部长，就结合我公司实际情况来如何开展和做好群监、协管工作及企业有关安全生产的法律、法规进行了讲座，同时还观看了安全教育片《人命关天》，深受触动。二、5月组织女职工进行健康检查，共有637名女职工参加了体检，做好女职工特病保健工作，增强女职工劳动保护、安全卫生和身心健康意识。三、公司工会举办庆“五一”大型文艺汇演，女工干部积极参加，利用业余时间组织编排了大型开场舞《欢聚一堂》，受到了公司领导和职工们的好评。四、在“六一”儿童节到来之即为响应计划生育政策的公司女职工独生子女儿童发放慰问品。同时邀请了工会主席杨春建同志到公司幼儿园开展儿童思想道德教育活动，并送去5000元慰问品。五、6月公司工会在公司大会议室举办职工安全演讲比赛，女职工积极参加，表现突出，为公司的安全发展，科学发展宣传，取得了较好成绩。第三季度工作安排一、女工协管工作安排1、7月份公司女工协管会继续组织女工协管员“夏季送清凉”活动。2、7月初对女工协管安全工作进行上季度考核、总结。3、7月根据“安康杯”竞赛活动实施计划，公司工会举办《“我要安全”献计献策》活动，组织群监员、协管员积极参加。4、发放二季度协管员津贴费。5、进一步做好夏季“三防”工作。积极配合做好夏季防暑、防汛，加强夏季安全用电的管理。协管会组织协管员督促职工做好劳动保护用品的使用和穿戴，确保职工夏季身体健康，安全生产。二、积极参加上级工会组织的“特别关爱女职工系列行动”。开展金秋助学、送温暖等帮扶活动，切实推动解决女职工最关心、最直接、最现实的利益问题，促进企业劳动关系和谐发展。三、参加开封市计划生育宣传活动，要求女工干部（计划生育兼职）健全育龄女工档卡，随访避孕药具发放和使用情况。迎接市人口计划生育工作年度检查。四、进一步加大对女职工干部的培训力度，不断提高女职工干部的理论水平和业务能力，在女职工干部中继续开展“每天进步一点点”活动，建设一支素质高、能力强、热心于工会女职工工作、深受女职工信赖的女职工干部队伍。公司工会2021.6.28第二篇范文：宣传二季度工作总结和三季度工作计划宣传2021年二季度工作总结和三季度工作计划关于二季度工作的简要回顾进入二季度以来，宣传工作接受了一个又一个大考，安全风险管理、“大宣讲、大谈心”、大打质量翻身仗等一系列活动接踵而至，而且清明、五一、端午三个小长假全部集中在二季度，在任务重、战线长、标准高的形势下，党宣紧密围绕我段安全、质量、稳定等中心工作，开展与阶段重点工作相适应的宣传工作，较好的完成了各项任务，取得了阶段性的成绩。主要体现在：1.干部政治理论学习。根据不同时期的重点，随时加强干部学习。二季度，党委中心组和各党总支、支部先后学习了温总理《政府工作报告》、全局推行安全风险管理《实施意见》、路局“职代会”精神、崔佩哲书记在全局宣传思想文化工作会议上的讲话精神、安全风险管理《实施意见》（京铁办„2021‟131号）、“5.15”部局电视电话会议精神以及盛部长在北京局党员领导干部民主生活会上重要讲话精神等，期间党宣细化了学习安排、并适时编发相应的《宣传提纲》，注重学习实效，统一思想、提高认识。2.职工思想工作。二季度在抓职工思想工作方面尤其加大了力度，特别是在路局职代会及三个小长假期间，制定了队伍稳定和舆情监控措施，采取对重点人专人包保、信访稳定和舆情控制“双零汇报”等措施，确保了特殊时期队伍的稳定。同时结合“两违”谈心家访制度及“推进铁路科学发展”大宣讲和“严格管理与关爱职工”为主题的谈心活动，对职工思想现状进行了一次全面分析，找准关键问题。针对夏季高温、6月份职工子女中高考、欧洲杯等具体问题，对具体人员实施专人包保、专人管理。随时把握职工思想动态，抓住职工中的厌倦、抵触情绪苗头，讲形势、讲大局、讲利益，疏导思想疙瘩，夯实思想基础，确保职工队伍稳定。3.内外宣传报道工作。围绕安全风险管理、大打质量翻身仗等重点工作，二季度共编发《创先争优活动简报》11期，编发《清明节期间好人好事》4期，编发《五一假期好人好事集锦》3期，开辟了《安全风险管理专刊》共刊发20期，编发《“安全在我心中”征文》15期，编发《宣传提纲》7期，编发《大打质量翻身仗专刊》13期，编发《深入开展“大宣讲”“大谈心”活动》3期；对外宣传报道方面，撰写网评文章25篇，《北京铁道报》刊发稿件15篇、《北京铁道报论坛》1篇、《人民铁道报》刊发稿件4篇。4.安全风险管理。围绕安全风险管理，二季度做了如下工作：编发与安全风险管理有关的《宣传提纲》5期；在《班组通讯》2021第二第三期中开辟了“安全风险管理”专栏，《党群工作信息》开设了“安全风险管理”专刊；开展了“安全在我心中”征文活动，印制“安全在我心中”征文集100余本。印制《法律法规》和《路局激励考核政策》宣传手册共11800份，《机车专项整治》宣传提纲6500份，发至在岗干部职工人手一份；定置了《安全风险管理100问》330本，发至全段班组；组织了各部门人员抽考，进行安全风险管理知识问答；更新了宣传环境，制作安全风险相关宣传橱窗45个，标语91条，展牌75块，板报67块；开展安全生产月咨询日活动，通过“猜灯谜”等形式广泛宣传安全风险管理，展出安全生产宣传展板，散发各种宣传资料、传单500余份；在我段开设的博客“jiaoyin2021”上撰写与安全有关的博文7篇。5.大宣讲、大谈心。大宣讲、大谈心活动在二季度末将全面落下帷幕，自5月14日召开“大宣讲”、主题谈心活动动员大会以来，在短短一个半月时间里，先后组织了多场领导班子集体谈心、先进职工座谈会等，并编发《深入开展“大宣讲”“大谈心”活动》3期，将各车间科室优秀做法及时进行推广。6.大打质量翻身仗。为营造合力攻坚、打胜质量翻身仗的浓厚氛围，利用段网平台发布《关于强化大打质量翻身仗宣传工作的紧急通知》，围绕大打质量翻身仗活动，加大宣传力度，强化宣传声势。共编发《大打质量翻身仗专刊》13期，相关宣传提纲3期，其中印制《机车专项整治》宣传提纲6500份，发至在岗干部职工人手一份。7.舆情监控。二季度共处理了12条涉及我段的不良帖子、微博等。特别强调在三个小长假中加强了舆情监控，实行每日早8点和晚17点舆情监控零汇报制度。8.具体工作：（1）筹办了2021年二季度通讯员培训班。（2）配合做好了动车组司机大赛启动仪式、第二期运用系统干部竟能演练、计划生育培训等的相关工作。（3）配合做好了防止事故立功受奖表彰大会暨“大宣讲”、“大谈心”活动动员大会。（4）组织、协调李东晓参加北京市国资委“践行北京精神”演讲团。（5）开展了“拍摄身边雷锋，弘扬两个精神”摄影比赛活动。关于三季度的重点工作三季度，是运输生产的黄金季节，党委要求全段各级党组织，以深入推进以“三保一促”立功竞赛为主题的创先争优活动为载体，大力加强爱党、爱国、爱企业和职业道德教育，团结带领广大党员以饱满的精神状态和求真务实的工作作风立足本职、创先争优，发挥党支部的战斗堡垒和共产党员的先锋模范作用，以实际行动向建党90周年献礼。1、继续加大网络舆情监控力度，严格按照《关于加强网络舆情监控的实施办法》要求做好盯控，各车间、科室党总支、党支部书记作为第一责任者，一旦发现不良信息及时反馈，确保营造和谐良好的舆论氛围。第三篇范文：二季度、三季度集团公司二季度安全工作及三季度工作安排1、安全管理制度执行不到2、一季度集团公司安全检查重大隐患到期未完成3、干河矿六证齐全、有效，采矿许可证的采矿权人应由霍州煤电变更为霍宝干河煤矿有限公司，营业执照不合法，没有年检，需变更企业名称。4、2-1122工作面配电点前移解决供电、排水问题5、安全考核不规范-----三违罚款6、上级部门和集团公司检查中发现重大隐患要求各单位按照“五定”要求加紧整改7、是继续把“安全第一，生产第二”形象化、具体化作为安全基础管理的具体工作任务来抓。二季度除庞庞塔、李雅庄矿分矿领导、科室、区队三个层面结合自身工作岗位针对“安全第一、生产第二”查摆问题、分析研究、制定整改措施外，其他矿井此项工作基本没有开展。要求各单位三季度必须全面开展，由下而上的进行，长计划，短安排，先易后难，逐条制定整改措施，达到规范管理和操作行为，把“安全第一、生产第二”贯彻到科队和岗位。三季度安全检查仍未开展此项工作的矿井，矿长、安全处长安全绩效下浮30%。落实山西焦煤下半年安全工作会会议纪要的工作方案1、有计划地对科队长、工程技术人员对六大系统的掌握情况进行学习培训，并组织考试2、培训部门对职工事故案例学习情况进行考试山西焦煤二季度安全检查应急救援方面1、各矿井均存在制度简单、不完善且个别制度没有执行开展2、矿井A、B类管理人员中多数文凭和职称达不到新标准要求3、二采区回风巷局部超高，两帮底部缺锚杆4、地面胶轮车修车房无管理制度排版5、矿井基础地质报告不齐全6、生产过程监测没有动态显示通风系统情况7、安全费用一通三防的费用达不到50%要求8、职业健康人员配备不足三季度检查重点内容（一）各单位安全指标完成情况，安全避险“六大系统”建设情况，安全费用完成情况。（二）集团公司基本安全管理制度贯彻落实情况。（三）二季度安委会扩大会议安排工作责任分解及完成情况1、各级干部特别是矿领导班子安全生产责任制落实情况，矿领导五个一、矿长小分队活动、现场办公会议、矿领导带班下井、操作规程以及规程措施贯彻学习等制度的落实考核情况，旬检月验制度执行情况特别是单轨无极车、胶轮车、单轨吊等新技术新工艺是否纳入旬检月验范畴进行检查验收，非正规作业制度执行情况特别是两个区队、两个班组在同一区域作业是否有副总以上领导跟班组织生产。2、“安全第一、生产第二”形象化、具体化工作开展情况，是否分矿领导、科室、区队三个层面结合自身工作岗位查摆问题、分析研究、制定整改措施。3、区队班子建设和各项制度制定及贯彻执行情况，是否制定并严格落实区队班子带班管理制度，是否严格落实区队班子不抓三违不算下井的规定。4、专职安监队伍、专职探放水队伍、专职瓦斯抽放队伍、机电检修队伍以及特殊工种队伍管理情况，特别是安监队伍全程化考核情况。5、隐患排查计算机网络、人工双闭合、双销号管理执行情况。6、按照工亡、工伤、非伤亡、涉险事故等指标对本单位安全生产状况分析总结情况，特别是隐患、三违分析情况，以及三违、隐患罚款市场化开展情况，是否将三违、隐患与三违人员所在班组、队组、包保责任人挂钩进行考核。7、矿长月度安全办公会议召开情况及安排工作落实情况，对上月安全生产分析是否准确、对本月工作安排是否详实、落实措施是否具体。8、雨季三防工作开展情况特别是矿井周边洪水位以下小煤窑检查和巡查情况，资源整合矿井恶劣天气井下全部撤人制度的落实情况。9、应急预案修改完善以及演练情况。10、事故的调查、分析和处理制度执行情况，各单位一把手是否按规定要求亲自组织事故调查、分析、处理。（四）一、二季度安全检查隐患特别