银行业代发工资工作总结范文(六篇)

整理文档很辛苦,赏杯茶钱您下走!

免费阅读已结束,点击下载阅读编辑剩下 ...

阅读已结束,您可以下载文档离线阅读编辑

资源描述

银行业代发工资工作总结范文(六篇)第一篇范文:【2】银行代发工资业务工作阶段汇报银行代发工资工作阶段汇报各位领导、同事:现将这2个月代发推动工作的现状和想法进行汇报,具体如下。一、存在问题:目前代发业务没有起色的主要原因是,企业商机没有被有效挖掘,量一直起不来。个人感觉除了我们部门认定代发这件事必须要干好之外,应该没有人觉得这件事非常重要,或者说紧急要去做的事情,因为代发业务环节多、流程长、对AUM帮助见效慢,因此各支行在众多指标的压力下,就将代发工作向后放或者没有推动,包括最有可能挖掘商机的渠道经理,很多人一个月也反馈不了一条商机,更别说支行的其他岗位同事或者其他部门具备做代发的意识了。现在各支行、其他对口部门、渠道对于代发工作大致就秉着,碰到了就推荐过来做下,没有就算了。二、目前推动现状:目前代发经理几乎承接了代发业务的各个环节,从渠道宣导到沙龙邀约、面谈、举办,从陪访洽谈到企业开户、签约、开卡发薪,现在大部分的精力和时间花在商机挖掘阶段,如果只依靠渠道部领导和相关同事以及代发团队4个人的力量,指标的成长将会体现的非常慢,未来代发业务会越做越被动。三、建议:我觉得一项工作的推动达成,要么有制度考核要求,要么有利益引导,如果能做方案推动一定会有提升,但是代发业务创利低,如果不能做方案,就需要从制度考核要求入手,让代发业务在各家支行成为一项必须要做的事情。1、营造全员做代发的氛围:据我了解,向招行这样代发做的很好的银行,究其原因就是人人做代发,人人懂代发,人人说代发,已经成为一项政治任务。我们也需要努力深化这项工作,自上而下的下放指标压力,让支行长重视代发指标,即使创利慢、见效慢,为了长远发展,为了今年指标排名,这项工作必须运作起来,其实支行的大堂经理、柜员、理财经理每天见那么多客户,手上客户一定也有企业主,其实都可以推荐代发业务,包括支行长也一定有资源的,都可以挖掘。2、报表调整:增加一个报表模块,就是剔除对公的,发送各支行零售代发业务的推动情况,不能因为有拆迁等特殊项目就可以懈怠,其实零售代发其实就没有动过。3、代发沙龙:各支行应该定期每月举办1-2次代发沙龙,并纳入到固定的行事历中。4、支行培训:代发业务环节多,涉及岗位多,推荐人、渠道经理、柜员、理财经理都应该知道代发流程、权益、操作,现在由于不知道所以不做,即使有客户了也需要代发经理各环节亲力亲为每个环节,随着业务量增加,大大影响工作效率和客户满意度。各支行应牵头举办培训,全员参加,确保人人都会操作、知权益。5、明确分工:渠道经理、代发经理、运营人员的分工需要重新梳理明确。6、渠道经理考核:新的基本法已经对渠道经理考核加大了代发的权重,这点需要再次强化,寿险渠道的商机挖掘是核心工作之一,但是就6月来看,每人每天1条商机推送差距甚远,甚至很多渠道经理一个月都没一条商机,更别说签约1户了,因此渠道部的追踪和检视机制需要有效的实施,总行要求三季度渠道经理每月签约3户,日常的基础工作需要落实,部课宣导力度需要加大,且100%覆盖。就我们现在电话追踪情况看,大部分业务员是不知道代发业务的。7、寿险渠道业务员换卡:为什么说各家支行不重视代发指标,因为如果重视最简单的就是去营业区给业务员换卡,目前寿险渠道未换卡业务员有3700多人,这些都是现成的代发客户,让业务员主动去银行换卡如有没有寿险渠道的行政命令是执行不下去的,只能让支行派人去营业区主动给新人班新人办卡,这点营业区一般是支持的,但是现在的问题是支行上门办卡意愿不强或者不能坚持去做,别的分行能把转换率做到90%以上,一定是从源头上解决了问题,而不是时候去补。各位领导、同事,由于时间比较紧,思路和言语可能有不严谨的地方,还请大家指正批评。2018年6月24日第二篇范文:银行业工作总结通过一系列的相关课程学习,使我深刻地认识到要如何引导启发企业借助信息化手段提高执行能力,以达到执行的规范与快速。像可以用erp来整合企业的职能,使企业需要它的协助来使交易和数据管理都上轨道,提高执行速度,降低信息处理的成本,大幅度提升竞争力,还可以用erp来提升决策管理的能力。其实在大多数的情况下,企业管理不是“好不好”的问题,而是“能不能”的考虑。在执行方面,是可以直接寻求erp的协助的,只要把数据整理清楚,把单据内容正确地录入,erp的整合功能自然可以替企业带来省力、正确、及时等自动化的好处。若学习了足够正确的观念,erp还可将许多“事后”的管理工作提前为“事前”的管理,因而强化了事前稽核的功能。在学习中,同时我们遇到了一些难题,希望学校在今后的教学工作中能予以提高、改善。一是适当增加导师课堂的授课时间。可以说,国际高级工商管理的学(转载自第一,请保留此标记。)员基本上是利用休息时间进行学习的。虽然,参加的学员具备了较高的文化素养,但是由于课程多、时间紧、任务重,无形给学员的知识消化带来了一定难度。二是创新学习的方式。由于参加高级工商管理的学员来自全省各地,统一到杭州参加一定时间的面授,无可非议,但是来自全省各地的学员是非脱产学员,身后还有大量的工作。如何解决工学矛盾,是摆在杭州以外的学员所面临的实际困难,我认为可以采用远程网络教育的方法来实施,这样既可以解决学员赴杭来去匆匆的“赶集”之难,又可提高学员的学习效果。三是选用教材应更符合实际。国际高级工商管理的课程,选用的是香港的教材。由于香港与大陆的文化差异,有些教材、作业题的词语在阅读上难以理解,无形给学员的学习带来一定的难度。我认为,应该把香港的教材与大陆的教材进行统一修编,更有利于学员的理解与消化。四是加强实践交流。学校可以通过开展研讨会、主题班会的形式,不定期的组织学员进行研讨交流,加强学员之间的友谊,提高学员学以致用的能力。第三篇范文:银行业工作总结银行业工作总结2010年上半年,在内蒙古银监局的指导和监督下,内蒙古银行业协会(以下简称协会)全体人员牢固树立为会员单位服务的思想,坚持以实现会员单位共同利益为宗旨,认真践行自律,维权,协调,服务四项职能,在加强行业自律维权,规范行业经营行为,推动行业文明规范服务等方面做了大量工作.新一届秘书处班子组建以后,提出了提高认识,借鉴吸收,完善制度,明确职责,规范操作,提高效率的总体工作思路.在加大内部管理,规范办事行为,提高执行力的同时,紧紧围绕四项职能,开展了一系列活动,现将情况报告如下:一,上半年主要工作(一)认真组织第三届会员大会筹备工作,为新一届协会工作顺利开展奠定基础.为了做好换届工作,秘书处召开专题会议进行了研究部署:一是成立以会长为组长的筹备领导小组,下设办公室负责具体工作,为了进一步明确责任,确保会议顺利召开,又成立了会务组和材料组.二是多次召开专门会议和会长办公会议研究有关事宜.三是为确保文件质量,材料组的同志们加班加点对41份约五万字的会议材料进行了认真修改.四是会务组在人少事多的情况下,对整个会务进行了周密细致的安排,确保了第三届会员大会的圆满召开.(二)加强行业维权,维护会员权益1.开展金融世博服务活动,规范银行业服务标准.为了不断提高世博会期间我区银行业服务质量和水平,协会秘书处印发了《内蒙古银行业世博金融服务系列活动方案》,同时转发了中银协《中国银行业营业网点大堂经理服务规范》,《中国银行业零售业务服务规范》和《中国银行业客户服务中心服务规范》,进一步规范了银行业服务标准.2.抵制不正当竞争,打击高息揽储行为.为加强行业自律,维护我区金融市场秩序,共同监督,抵制行业内不正当竞争行为,针对市场出现的高息违规揽储行为,协会下发了《关于严格禁止内蒙古地区银行机构违规揽储行为的通知》,并设立了举报电话,强化社会监督功能.3.再投诉工作继续有序开展.继2009年协会印发《内蒙古银行业客户再投诉处理工作暂行办法》以来,2010年上半年秘书处共处理了6起针对我区银行金融机构一线员工服务态度问题的再投诉案件,秘书处对投诉人进行了电话回访,投诉人对处理结果均表示满意.秘书处还将继续主动与会员单位再投诉联络人紧密联系,做好协会再投诉工作.4.开展维权调研,掌握会员需求.为切实了解会员单位的需求,便于有针对性地开展维权工作,协会秘书处制订了调研提纲及问卷,并组成调研小组就银行卡,中间业务,银团贷款,打击逃废债等业务开展了调研.调研结束后及时撰写了调研报告,针对会员单位的意见和建议,秘书处积极协调国开行内蒙古分行及中国银联内蒙古分公司等单位,听取他们的意见和建议,积极寻求解决问题的办法,此举受到了好评.(三)做好筹建银团贷款专业委员会的前期工作.在吸收外省协会的经验和做法的基础上,秘书处起草了《内蒙古银行业银团贷款公约》,《内蒙古银行业协会银团贷款专业委员会工作办法》,《内蒙古银行业协会银团贷款专业委员会业务规则》,《内蒙古银行业协会银团贷款项目俱乐部合作公约》和《银团贷款业务数据统计报送制度》五项制度初稿,在广泛征求国开行内蒙古分行以及工行,农行,中行,建行,交行内蒙古分行意见的基础上,进一步征求内蒙古银监局意见,为下一步筹建银团贷款专业委员会做准备.(四)精心组织,周密部署,有序开展文明规范服务活动1.积极组织和开展文明杯竞赛系列活动.为配合自治区文明委做好文明规范服务的检查,评比工作,由内蒙古银监局牵头,协会秘书处负责竞赛活动的具体组织和实施,起草并印发了《内蒙古银行业文明杯文明规范服务竞赛系列活动方案》.为了及时宣传文明杯竞赛系列活动的先进典型,秘书处编发了6期内蒙古银行业'文明杯'文明规范服务竞赛系列活动工作简报.目前,竞赛活动已进入到全面实施阶段(此项工作将持续到2011年9月底).2.对公约,行业标准贯彻落实情况开展检查.按照中国银行业协会《关于对公约,行业标准贯彻落实情况开展检查的通知》要求,协会秘书处及时转发了文件,并要求会员单位认真开展自查活动,目前此项活动正在有序进行.(四)认真开展教育培训工作1.精心选拔三办法一指引培训师.为了保证培训质量,协会秘书处按照中银协的要求,经过认真筛选,精心选拔3名信贷人员推荐参加中银协举办的培训,均获得中银协颁发的中国银行业贷款新规培训师资格证书,为下一步对会员单位开展培训工作打下了良好基础.2.圆满完成中银协安排的从业人员持续教育试点工作.为探索银行业从业人员持续教育的经验,中银协在全国36家协会中,选择了内蒙古,辽宁和江苏三省区协会进行试点.协会接受任务后,成立了领导小组,深入会员单位进行逐一落实,最早完成了试点准备工作,受到了中银协的好评.3.认真落实上半年银行业从业人员资格考试督考工作.为了保证考试顺利进行,协会秘书处积极与ATA公司内蒙古地区负责人协调,联系,精心组织五个督考小组,按照中银协有关要求,认真履行督考职责,按时向中银协报告考试情况,圆满完成了督考工作.(五)以信息沟通为渠道,实现银行业信息共享1.召开通联工作会议.为互通有无,相互交流,努力做好2010年通联工作,年初协会秘书处召开了2010年度通联工作会议,会上宣读了《内蒙古银行业协会2009年通联工作报告》,并对2009年内蒙古银行业协会通联工作先进单位和个人进行了表彰奖励,获奖单位和个人代表进行了经验介绍.2.充分发挥协会刊物及网站的宣传作用,及时反映银行业热点问题.为配合银监会和中银协工作重点,加大对三个办法一个指引宣传力度,协会秘书处在《内蒙古银行业》第八期中增加了有关栏目,使会员单位员工及时了解和掌握三个办法一个指引在执行过程中好的经验,做法以及存在的问题.同时充分利用网站及时报道国家宏观调控政策,银监会,中银协及内蒙古银监局的相关文件,银行业的热点问题,会员单位的工作动态,新业务推荐信息等时效性强的信息.(六)加强协会秘书处内部管理1.整章建制,进一步完善秘书处的工作流程,规范办事行为,强化执行力.秘书处对原有的19项内部规章制度进行修改,补充和完善,进一步明确了各部门岗位职责以及工作流程,同时加大对工作人员管理的力度,严格规范办事行为,提高工作效率.2.严格执行财务管理制度,自觉接受内外审计部门的财务监督.组织召开二届二次监事会,完成了对协会秘书处2009年1至12月份的财务收支情况

1 / 30
下载文档,编辑使用

©2015-2020 m.777doc.com 三七文档.

备案号:鲁ICP备2024069028号-1 客服联系 QQ:2149211541

×
保存成功