中福在线销售员工作总结范文第一篇范文:中福在线年终总结中福在线年终总结青铜峡销售厅认真落实《彩票管理条例》和《彩票管理实施细则》,按照“安全运行、健康发展”的工作方针,保证了销售厅的正常运行,截止20xx年11月底青铜峡中福在线销售万元,比上年同期增加万元,离宁彩中心900万元的目标还差200万元,现将20xx年彩票工作总结如下:青铜峡销售厅现有员工6人,实行两班组上班,每班组3人,月平均工资为1800元左右,低于其他销售厅工资水平。在《彩票管理条例实施细则》颁布后,组织员工认真学习领会,并编制了《中福在线销售厅工作人员岗位业务知识》进行岗前业务培训,每周星期天集中学习,记录了业务学习笔记,不断提高员工业务和服务水平。将去年的销售厅效益工资考核办法进行修改,把销售量与员工工作对应起来,设立销售量和业务数据进行量性考核,每月考核,能有效地调动员工的积极性和主动性,改进和提高服务水平。20xx年青铜峡销售厅共中出两个25万元大奖,在中奖当天鸣放鞭炮、挂横幅进行宣传,同时在5月份印制宣传单XX份、制作展版1块在古峡广场组织了宣传。为保证销售厅正常运行,销售厅备有安全预案,对其安全每月检查一次,重点查看监控、网络运行、蓄电箱、门窗等部位,发现问题及时解决与处理。(五)制定中福在线销售厅经营管理办法初稿为使销售厅经营规范、管理科学,起草了中福在线青铜峡销售厅经营管理办法,现已完成初稿,将继续修改,计划于20xx年1月印发实施。青铜峡销售厅月平均销量为万,比XX年月平均只增长了万元,比XX年月平均下降了万元,销量落在全区的后面,主要原因是:1、因租赁个人的房屋,没有装修,环境较差。2、一些老彩民退出,而新彩民发展又较慢。3、原有设施已老化,而新设施又增添不上。为做好20xx年中福在线即开型福利彩票销售工作,进一步加强管理,增强服务,努力提高销量,20xx年主要工作计划如下:为了做好销售厅的销售工作,激励员工的热情,20xx年月销售额任务确定30万元,按超额的2%计算效益工资(如月销售60万元,计算效益工资6000元,平均每人1000元,最高工资为2330元,最低工资2100元)。因销售厅要进行规范化建设,必须配备统一的工作服(上衣,裤子,女士西装为好,样式、颜色与宁彩中心沟通后确定),每套价格暂确定为600元,个人承担200元,单位共承担2400元。利民街83号(龙海花园对面)商贸房一二层,建筑面积平方米,单价8600元,总价格万元,计划于20xx年1月交工,办理交纳房款事宜,拿到钥匙,开始设计和审核图纸,签定施工合同,计划3月1日开工,5月20日完工,组织验收和搬迁。4、在新址安装电子显示屏,随时进行宣传。5、更换椅子,增加2台电脑及1台打印机,并开通网络,方便彩民查阅彩票投注技巧及彩票知识等。6、搬迁后,在6月、10月组织两次而采取多种形式宣传中福在线游戏,在培育发展新彩民上下功夫,在销售厅科学管理上下功夫,在员工培训、优质服务、微笑服务上下功夫,保证在20xx年销售量有较大的提高,争取超过平罗(857万元),赶上固原(1170万元)。第二篇范文:中福在线月总结中福在线月总结篇一范例:中福在线青销售厅2021年彩票工作总结中福在线青铜峡销售厅2021年彩票工作总结青铜峡销售厅认真落实《彩票管理条例》和《彩票管理实施细则》,按照“安全运行、健康发展”的工作方针,保证了销售厅的正常运行,截止2021年11月底青铜峡中福在线销售642.49万元,比上年同期增加16.87万元,离宁彩中心900万元的目标还差200万元,现将2021年彩票工作总结如下:一、主要工作(一)加强法律法规和业务知识的学习青铜峡销售厅现有员工6人,实行两班组上班,每班组3人,月平均工资为1800元左右,低于其他销售厅工资水平。在《彩票管理条例实施细则》颁布后,组织员工认真学习领会,并编制了《中福在线销售厅工作人员岗位业务知识》进行岗前业务培训,每周星期天集中学习,记录了业务学习笔记,不断提高员工业务和服务水平。(二)修改销售厅效益工资考核办法将去年的销售厅效益工资考核办法进行修改,把销售量与员工工作对应起来,设立销售量和业务数据进行量性考核,每月考核,能有效地调动员工的积极性和主动性,改进和提高服务水平。(三)对中福在线游戏进行宣传2021年青铜峡销售厅共中出两个25万元大奖,在中奖当天鸣放鞭炮、挂横幅进行宣传,同时在5月份印制宣传单2000份、制作展版1块在古峡广场组织了宣传。(四)加强销售厅的安全管理为保证销售厅正常运行,销售厅备有安全预案,对其安全每月检查一次,重点查看监控、网络运行、蓄电箱、门窗等部位,发现问题及时解决与处理。(五)制定中福在线销售厅经营管理办法初稿为使销售厅经营规范、管理科学,起草了中福在线青铜峡销售厅经营管理办法,现已完成初稿,将继续修改,计划于2021年1月印发实施。二、存在的不足青铜峡销售厅月平均销量为58.4万,比2021年月平均只增长了0.46万元,比2021年月平均下降了5.1万元,销量落在全区的后面,主要原因是:1、因租赁个人的房屋,没有装修,环境较差。2、一些老彩民退出,而新彩民发展又较慢。3、原有设施已老化,而新设施又增添不上。三、下年工作为做好2021年中福在线即开型福利彩票销售工作,进一步加强管理,增强服务,努力提高销量,2021年主要工作计划如下:1、合理确定效益工资为了做好销售厅的销售工作,激励员工的热情,2021年月销售额任务确定30万元,按超额的2%计算效益工资(如月销售60万元,计算效益工资6000元,平均每人1000元,最高工资为2330元,最低工资2100元)。2、配备工作服因销售厅要进行规范化建设,必须配备统一的工作服(上衣,裤子,女士西装为好,样式、颜色与宁彩中心沟通后确定),每套价格暂确定为600元,个人承担200元,单位共承担2400元。3、新购房屋的装修利民街83号(龙海花园对面)商贸房一二层,建筑面积171.66平方米,单价8600元,总价格147.62万元,计划于2021年1月交工,办理交纳房款事宜,拿到钥匙,开始设计和审核图纸,签定施工合同,计划3月1日开工,5月20日完工,组织验收和搬迁。4、在新址安装电子显示屏,随时进行宣传。5、更换椅子,增加2台电脑及1台打印机,并开通网络,方便彩民查阅彩票投注技巧及彩票知识等。6、搬迁后,在6月、10月组织两次而采取多种形式宣传中福在线游戏,在培育发展新彩民上下功夫,在销售厅科学管理上下功夫,在员工培训、优质服务、微笑服务上下功夫,保证在2021年销售量有较大的提高,争取超过平罗(857万元),赶上固原(1170万元)。篇二范例:福利彩票工作总结篇一范例:2021年滁州市福利彩票工作总结一、今年的工作情况(一)销售情况一是销售总量增长,市场竞争领先。1-12月全市福彩销售1.95亿元,其中电脑票11683.99万元、时时彩82.84万元、刮刮乐2216.64万元、中福在线5544.58万元。比去年同期福彩1.44亿元增长5125.89万元,增幅35.59%,筹集福彩公益金2000多万元。比体育彩票10528.11万元多销售8999.95万元,福体彩市场份额为64.97%:35.03%。总销量前三位的是天长(3903.08万元)、明光(2880.01万元)、定远(1458.16万元)。其他县市同比全部增长。二是电脑票销量平稳增长。1-12月共销售电脑票11683.99万元,同比增量1707.20万元,增幅17.11%,福体彩市场份额比为59.40%:40.60%,再创电脑票同期销量新高。各县市居前三位的是:天长(2614.29万元)、明光(1268.52万元)、定远(1146.99万元)。三是刮刮乐销量稳步上升。1-12月随票种的丰富多彩,全市网点即开票总销量达2216.64万元,同比增量448.81万元,增幅25.39%,福体彩市场份额比为46.57%:53.43%,实现了稳步上升。位列前三位的是:定远(311.18万元)、明光(293.49万元)、天长(284.99万元)。四是中福在线市场初步恢复,销量呈现上升态势。今年1-12月共销售5544.59万元,日均销量15.19万元,目前单厅日均销量均在2万元以上,处于盈利状态。(二)主要工作和特点1、统筹兼顾,多票种销量持续增长全市福彩系统按照年初全省、全市福利彩票工作会议部署,统筹各票种的销售,充分挖掘电脑票、刮刮乐市场潜力,培育中福在线和时时彩新的增长点,保持了销售工作平稳发展。电脑票作为主力票种,仍然是销售工作的重点。一是在培训工作上改变原来讲大课的形式,请来国内知名彩票专家蔡老师在明光市进行了全新形式的站点培训。针对投注站,逐个上门单独辅导培训,根据每个站点的情况,与业主销售员面对面沟通,灌输正确的思路方法,取得了良好的成效。二是做好“四统一”建设验收,加大对双机店违规销售快开游戏的整治力度,提升福彩形象,维护市场稳定。三是围绕电脑票中出的3注大奖,市、县、站点联动,积极引导,强化大品牌的影响力。四是着力加强福彩专营店建设,高标准建设了省级示范站点一个。在网点即开票的工作中,我市积极探索新思路,逐步扩大市场份额。一是开展节假日小卖场活动,并逐步建立卖场户外销售的长期化销售模式。二是加强大面值票等畅销票种的营销宣传和市场推广工作,扩大了影响,提高了优势。三是加强对全市投注站刮刮乐销量与电脑票销量10%挂钩,实行按月考核,奖惩并举制度,提高销售积极性。四是加强票种调拨管理,科学有效地实现了新票种的上市销售周期,提高了销售率。中福在线恢复运营后,全市上下通力协作,由于前期注重了对销售厅形象的建设与保护,培训工作扎实有效、管理规范有序、运行积极稳妥,启动工作比较顺利,销量稳步上升,呈现出良好的销售氛围。同时基本都处于盈利状态,为下阶段中福在线的进一步发展奠定了基础。时时彩作为一种快开电脑票玩法,我市严格执行财政部文件精神,确定只在福彩专营店销售的原则。在销售过程中,按照专营化建设的高标准,规范统一了网点形象。2、深化管理,综合保障能力得到巩固重视安全保障体系建设,通过不断深化管理,重视规范,强化保障。一是建立了一套较为完善的安全工作管理体系,做到安全管理有制度、有规范、有流程、有预案,实现了上半年安全稳定、零故障运行的目标;切实做好设备维护保养工作,提高系统的安全性和服务保障能力。二是圆满完成了我市在全省福彩管理平台的信息录入工作,在全省名列前茅。4、弘扬公益,福彩形象得到提升一、平台搭建。1、与滁州电视台签定全年合作协议在市电视台的所有频道播放福彩各类视频广告:新闻综合频道每晚19:50左右30秒形象一遍,公共频道每晚20:15左右30秒形象一遍,科教频道每晚20:20左右30秒形象一遍,在做好视频宣传的同时,根据需要及时加播多频道滚动字幕,扩大了福彩广告的覆盖面;2、与滁州日报《皖东晨刊》签定全年合作协议:每周四在新闻综合板块刊发四分之一版福彩专栏;3、与滁州人民广播电台签定全年合作协议,在交通音乐频道每日十六次整点播报福彩开奖号码,同时根据需要加播福彩信息;4、在不同路段买断40块路牌双面广告位发布福彩相关信息;5、2021年县一级电视平台搭建初具规模,六个县市均与当地电视台签订了年合作协议,在每晚黄金时段播放福彩视频广告60-120秒,努力扩大彩民群体,提升福彩销量。二、大奖宣传。抓住电脑票、即开票、视频彩票中出大奖的时机,深入中奖站点和现场督促指导落实宣传措施,帮助站点制作彩虹门,营造福彩氛围,同时通过报纸刊发中奖信息、电视播放滚动字幕、电台、广场led电子屏发布中奖喜讯、站点悬挂中奖条幅,居民小区拉横幅、发送中奖短信等方式,充分利用各种宣传平台加以营造福彩购彩氛围,树立福彩公益形象,提升福彩销量。三、常规宣传。1、为了更好的服务站点、服务业主、服务彩民,市中心通过长途客车及时将宣传资料发往各县市区,由当地即开票中心站和市场管理员第一时间将各类宣传资料送至投注站,2、市中心加大了宣传资料的投入,利用中大奖、加奖活动开展、刮刮乐卖场、适时加印相关宣传资料数十万份,在居民小区,街