县安全生产半年总结(六篇)第一篇范文:粮食局安全生产半总结粮食局安全生产半年总结201*年我局在县委、县政府的正确领导下,在市粮食局和县安全生产委员会办公室的指导下,我局深入贯彻落实科学发展观,认真开展安全生产标准化三年行动,进一步推动了我县粮食系统“安全生产年”和“责任落实年”工作的落实,现将我单位201*年上半年的工作情况汇报如下:一、加快推进安全生产标准化建设。我局高度重视安全生产标准化建设,加大工作力度,督促下属粮食企业做好标准化申报工作,确保粮食系统安全生产标准化建设各阶段性目标任务的顺利完成。二、进一步深化安全生产标准化培训。我局组织开展了“安全生产进企业”活动,全局和下属粮食企业组织观看了由全国“安全生产月”活动组委会办公室制作推出的典型事故案例展览、观看警示教育片;并且协同下属企业举办一次安全生产专题讲座,由分管安全生产工作的王副局长进行授课,主要内容一是组织学习国家、省局关于发生安全生产重大事故企业通报的文件,让企业所有工作人员了解事故发生的原因及其危害,在思想上充分认识到搞好安全生产工作的重要性和必要性;二是对粮食企业仓储管理人员进行全方位的安全生产业务培训,提高防范安全生产事故的应急处置能力。三、进一步推进安全隐患排查治理体系建设。我局组织企业开展全面的安全生产大检查活动,确保粮食仓储企业安全。要求下属企业必须坚持安全发展指导原则和“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,紧紧围绕“安全生产年”和“责任落实年”的各项工作任务,按照“谁主管、谁负责”的原则,建立健全各岗位安全生产责任制,把“安全生产月”活动作为深入贯彻落实科学发展观和有效防范生产安全事故的重要举措,同时强化责任落实,科学实施,确保安全生产标准化三年行动顺利开展。四、做好日常的安全生产工作(一)严格执行查仓保粮制度,确保存粮安全。按照储备粮管理制度的要求,严格执行查仓保粮制度,坚持“三天一小查,五天一大查,风雨随时查”和站库主任月会查,特别是近段多雨季节广大保粮职工基本能坚守岗位,尽心尽责,对个别仓库出现漏雨能及时处理,确保了粮食的安全。目前,各库点粮食粮温正常,粮情稳定。(二)提高防火工作意识,确保库区安全。按照上级的要求配齐配足消防器材,并在库区入口处设置烟火警戒线和在明显的地方悬挂严禁烟火的标志牌,经常检查消防器材的使用状态。一是对库区周边的易燃物等进行了清理;二是对部分仓库用电线路老化进行了改造;三是加强对出租房屋及场所的安全管理,逐一与出租户签定租赁合同,并对承租人进行用电、用火安全意识的教育,将各种不安全的隐患消灭在萌芽状态,避免一切事故的发生。(三)加强化学药剂等危险品的管理,做到库安、粮安、人安。认真落实化学药剂等危险品的存放管理制度,按照要求统一存放在药品库,设置警示标志牌,指定专人保管,专帐记录,同时严格按操作规程作业,企业连续多年实现了“四无粮仓”中的“无事故”。经过今年上班年的努力,我局下属企业安全生产工作取得阶段性成效,广大职工做好安全生产工作的主动性和自觉性明显提高,安全生产工作意识明显增强,企业上下逐步形成“人人参与,人人共创”的安全生产工作的良好氛围,企业安全管理措施得到加强,硬件设施得到进一步完善,有效推进安全生产标准化建设的各项工作。今后我们将常抓不懈,齐抓共管,进一步巩固和提高企业安全生产工作水平。第二篇范文:企业安全生产半总结企业安全生产半年总结20XX年度安全工作总结今年以来,我部门在公司安全部与公司领导的正确指导下,坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,深入落实科学发展观,牢固树立安全发展理念,夯实基础,强化现场监督管理,深化隐患排查治理,进一步完善安全管理体系,以标准化、规范化、系统化的方式推进安全工作开展,取得了一定的成绩,同时我们也深深意识到我们的工作还有许多不足之处,在新的一年里,我们将继续发扬优点完善不足之处,使安全工作再上新水平。一、20XX年度安全生产工作情况汇报1、建立考核机制,落实安全责任2、注重安全教育培训,提高全员意识在公司领导的大力支持下,我们不断创新丰富安全评价的方法和内容,建立了全员、全方位、全过程的科学评价机制,把基础管理、作业现场、安全文化建设、教育培训、创新管理、危险源辨识、双确认等作为安全评价的内容,预知预控,提高了安全评价的系统性和有效性,使全体职工的自主参与程度,安全管理水平得到了明显提升。我们注重抓教育培训,加大对各职工的培训力度,并针对性的做了一些培训,努力提高各类人员的安全素质。开展新《安全法》普及、安全知识学习、安全技能教育等一系列培训工作。为广大职工开辟了学知识、长技能的渠道。除了书面培训外,我们还组织了员工的实践培训,尤其在消防设施的使用、应急物品的使用等方面。此外在部门领导的支持下,我们还通过横幅、海报、公开栏等宣传方式对员工进行了日常的安全培训。通过深入开展多种形式培训,提高了领导者的安全责任意识,专业人员的安全管理水平,每位人员的安全文化素质。3、推进专业管理力度,狠抓隐患排查治理从系统安全、本质化安全入手,我部门大力加强专业管理,严格监督检查,落实管理责任,重点对我部门各办公室的电源开关、电线、网线、消防器材、报警设施等方面组织人员进行检查。并要求各办公室组织办公室成员们开展好安全自查工作,对所查隐患及时整改。部门领导负责对各办公室专业管理进行监督、指导、检查和考核;针对我部门生产经营活动实际,我们对照适用的法律法规和规程标准,认真、细致、全面的开展隐患排查治理工作,不走过场,不留盲区、死角、治理不留后患,做到了责任、措施全到位。对于公司领导、相关部门对我部门提出的隐患整改要求,我们也积极完成,并在整改情况验收时,获得了相关部门的认可。4、抓好班组日常管理、把握四个关键,开展各种活动个人是安全生产最基层的单位,我们结合工作实际,从小、从细、从实抓起,不断提高办公室安全负责人的安全管理水平和安全操作技能,着力提高每名职工的安全自我保护意识和能力,做好办公室安全工作日常管理,抓好了四个关键:一是抓好关键时间(中午吃饭时间、下班时间);二是抓好关键部位(各危险源)的安全,把这些关键部位时刻处在监控状态,在控状态;三是抓好关键作业的安全;四是抓好关键人员的安全。对关键人员重点监护,重点管理,重点培训、重点教育,在提高职工安全技能上下功夫,不胜任岗位要求的坚决不准上岗。并根据各时期安全生产特点和上级要求,扎实开展“安全生产月”等安全生产活动。注重实效,全员参与,确保了安全活动既扎扎实实,又富有成效。5、增加安全投入,改善生产条件在20XX年,部门领导相对于20XX年增加了很多的安全投入。例如增加应急物资,购买氧气包、氧气瓶、防火服、正压式空气呼吸器等设备;在消防器材方面,针对不同地方,购买相应的灭火器,增加室内外消火器材的数量等;对于部门报警系统,公司也按要求对其进行了改进;对于特种设备、安全附件等方面,部门领导也是严格按照国家的要求,对到期的设备、附件等进行检验,确保其在有效期。这样做,既提高了部门的安全形象,也改善了生产条件,为员工创造了更安全的生产环境。20XX年,我部门在各位领导与员工的共同努力下,成功做到了零安全事故,零火灾事故,零意外事故、零违章作业事故等。这一安全零事故的现实反映了我部门广大员工优秀的一面,也反映出部门领导及各职工紧抓安全有成效的一面。安全管理工作不是仅仅靠相关安全部门的几个人就可以做好的,它需要全员参与,只有所有工作人员的安全意识得到了提高,才能从根本上提高部门的安全管理水平。三、20XX年工作计划在20XX年,我们要继续贯彻落实20XX年我部门制定的各种安全计划及目标,不松懈,牢抓紧,20XX年继续完美的做到零事故。因此,我部门20XX年制定安全计划如下:1、继续加强日常巡查力度,并加强各办公室安全生产工作的考核工作;2、完善安全生产标准化的二级验收工作,虽然从20XX年下半年开始,部门领导就要求我们进行二级标准化的创建工作,我们也一直很努力的去做,但通过对公司其他部门及其他公司横向、纵向的对比,我部门也发现自己一些不完善的地方,并且一直在不断的改进,我们部门有信心尽快通过验收。3、加强员工的培训教育工作,完善我部门目前的安全培训教育体系,针对各办公室、各人员进行针对性的、专业性的培训。4、开展应急演练活动,根据部门的生产情况,合理安排时间,对我部门进行一次全体性的应急演练活动,切实提高部门全员的应急处置能力。5、提高相关主要负责人员自身的专业知识水平,随着公司管理水平的提高,我部门的管理水平也需要不停的提升,我们自身会通过不断的学习提高自己的安全知识。6、思想汇报专题做好隐患排查治理工作,20XX年以后过去,通过外界新闻发生的事故我们也作出总结,但我们计划在20XX年一定做好隐患的排查治理工作,减少事故的发生,尤其是火灾事故和意外伤害事故,切实保障员工的人身安全。四、对于公司领导提出的建议我们希望公司领导能一如既往的将安全看做企业的命脉,继续紧抓、牢抓安全生产这一不容松懈的话题。安全和生产是密不可分的,但也是有对立的一面,当安全和生产遇到冲突时,希望公司领导可以更多的偏向于安全,虽然安全不能带来最直接效益,但安全可以保证不给企业造成不必要的损失。此外,我们希望公司领导可以给我们部门人员更多的培训机会,让我们可以拓宽自己的眼界和阅历,学习兄弟单位一些相对先进的管理经验。安全工作既是挑战、又意义深远,在以后的工作中,我们要紧密落实科学发展观,努力实现从人治向法治转变;努力实现从集中开展安全生产专项整治向规范化、制度化、经常化管理转变;努力实现从事后查处向强化基础转变;努力实现从被动防范向管住源头转变;努力实现从以控制事故为主向全面做好职业安全健康工作转变,全覆盖、长周期的实现安全生产,为我公司生产经营任务的顺利完成奠定坚实的基础。20XX年是最团结的、成效最好的“安全年”,在20XX年,我们一定会做的更好!20XX年12月30日篇二范例:公司二季度安全生产工作总结公司二季度安全生产工作总结二季度公司在安全标准化建设、安全教育培训、安全隐患排查治理等方面做了大量工作,公司安全生产形势基本保持稳定,但形势依然严峻,问题依然突出。现将二季度安全生产工作总结如下:一、二季度安全生产工作情况(一)扎实推进安全生产标准化达标创建根据上级有关工作部署,公司高度重视安全生产标准化达标工作,成立了以分管安全副总经理为组长的安全标准化达标专班,负责达标考评的统筹协调,督促各项目部、分公司开展安全生产标准化达标创建。按照达标考评需现场查看四个项目部的要求,组织进行了一次全面检查,从作业管理、安全设施设备、工作环境等方面进行了细致、深入的检查,并详细查看了安全生产管理制度、安全专项方案、应急预案等资料,事后根据检查情况下发了检查通报,对各项目部提出了具体的整改要求,责令各项目限期整改。(二)顺利通过安全生产许可证延期安全生产许可证事关公司能否正常开展生产,对公司有着重要意义。公司加强组织领导,明确工作责任,落实工作措施,健全制度体系,完善文件资料,加强与有关部门的沟通协调,顺利通过了安全生产许可证延期。(三)大力开展安全教育培训公司制定了安全教育培训计划,投入资金,对全体员工进行有针对性的安全教育培训。督促项目部强化对新进场工人、转岗人员和特种作业人员的安全培训,利用多种方式对一线施工人员进行全方位培训。坚持每天作业前的班组安全教育,针对具体施工作业进行安全注意事项和操作规程交底,增强员工自我保护能力。利用安全生产例会、宣传栏、标语横幅等形式,营造浓厚的安全氛围,举办形式多样的安全知识竞赛、观看安全教育片等活动。同时积极参加由上级主管部门组织的安全教育培训。(四)定期组织安全生产检查公司安全环保部定期组织安全生产大检查,由分管安全副总带队,各部门负责人参加,对各项目施工现场进行全面检查,下达隐患整改通知单,要求责任、措施、资金、时限、预案“五到位”,限期整改。各项目部每周组织一次安全检查,班组每天组织检查,现场安全管理人员做好日常安全巡查。通过定期的、不定期的、全方位、多层次的安全检查和巡查,消除了事故隐患,保证了生产安