采工作总结范文（十篇）

采工作总结范文（十篇）第一篇范文：采标工作总结采标工作总结华亭中煦煤化工有限责任公司是以甘肃华亭煤电股份有限公司作为主发起人，于2005年7月正式注册成立的具有独立法人资质的有限责任公司，公司2021年更名为甘肃华亭煤电股份公司煤制甲醇分公司，公司注册资本金1亿元，公司经营范围为煤制甲醇及其下游产品开发、生产与销售，附带电力项目建设及综合利用。公司本着装备一流、技术一流、管理一流、效益一流、环保一流的遵旨，向现代化煤化工企业迈进。为提高公司产品品质和加强产品质量控制管理，增加产品的市场竞争力，本公司设立了质监中心，配置了先进的分析检测设备和专业技术人才，现产品质量居于同行列之首，深受客户好评，产销形势良好。为适应市场发展需要，公司不断推陈出新，继续贯彻高品质的产品生产策略，增强市场竞争力，从2021年年初就着手策划“采标”工作。主要做到以下几点：一、成立机构，组织计划：为了切实抓好采标工作，公司成立以主管副总经理为组长的“采标”工作小组。质检中心负责日常产品的抽检工作，并建立了产品质量月报，产品质量分析等台账。二、组织学习，提高认识，领会“采标”工作的重要意义。采用国际标准是为了发展社会主义市场经济，减少技术性贸易壁垒和适应国际贸易的需要，也是为了提高我国产品质量和技术水平。采用国际标准是指技术法规、标准和合格评定程序的制定要以国际标准为基础，为在尽可能广泛的基础上对技术法规、标准和合格评定程序进行协调。三、以市场为导向，使行业标准不断规范化。公司市场部根据客户反馈信息，不断完善调整工艺，修正不足，完善产品过程监督，确保产品优于同行之首，不断增大了销售市场份额，达到了产销平衡。四、增强后劲，巩固成果.通过“采标”工作的筹划和实施，不断改进了公司管理方法、加强产品质量、提高了公司的综合素质，使公司不仅在国内市场中立于不败之地，更为打开国际市场打下坚实的基础。今后我们将继续努力，使公司向科学化、标准化、国际化方向发展，不断提高标准化工作水平，从而向创造高质量、高品质的方向发展，奠定煤制甲醇的行业的基础地位，打造甲醇名牌。2021年9月13日第二篇范文：采标工作总结采标工作小结通过采用国际标准申请的工作当中总结到：一个企业要想有个好的发展，争创自己的品牌，只依靠国家标准已经跟不上电线电缆发展的步伐，需要采用要求更高的国际标准，这样会使企业生产出的产品性能更加完善和优化，企业内部生产流程操作更加合理顺畅，效益提升幅度更大，采用国际标准，对企业内部各方面工作要求更高，所以要不断优化企业各项标准，使之符合国际标准，这包括标准项目和技术参数的全面化和精细化，实施细则实用性的定期确认，管理方式的改进，员工的专业化素质的提升，还有生产设备和检测设可靠性的升级，总之采用国际标准，包括的工作内容很广泛，需要在工作当中需要细致全面的准备，还要能够切合实际的实行，达到实现经济效益增长、提供给客户高标准、高质量、零缺陷的产品的目标。XX线缆公司第三篇范文：采二队工作总结采二队2021年工作总结各位领导、同事们：金蛇辞旧岁，天马迎新春。今天，在新春佳节即将到来之际，我们在这里欢聚一堂，召开2021年度总结表彰大会，首先请允许我代表采二队向大家拜个早年，祝愿大家在新的一年里：马年大吉，万事如意！下面我就采二队的工作汇报如下：我原来在掘三队工作，协助掘三队长主抓井下现场管理工作，完成了副斜井420米的井筒扩修工程，由于在副斜井筒的扩修过程真抓实干，组织得力，赢得了公司领导的器重，在副井准备生产过程中被破格提拔为采二队队长。从掘进三队副队长到采二队队长，我深感自己肩上的担子更重了，安全生产责任提升了许多。为了搞好副井的安全生产工作，我夜不能寐，千方百计，组织员工，抓好安全，多出产量，在公司领导班子的正确领导和各部门的大力支持下，采二队在生产的第一月份生产原煤11600斗，掘进巷道260米，现实了开门红，第二个月生产原煤14197斗，掘进配采巷、上山等450多米。实现了副井安全生产。尽管采二队的安全生产工作比较好，但是与公司的要求还是有一定的差距，我们清醒地认识到采二队在原煤产量、掘进质量、煤质保障、人员组织等方面存在问题还比较多，为此我们要在2021年重点从这几个方面突破，一是掘进延伸工程要完成二级延伸到1580水平，布置1580水平的运输巷道，为副进的水平接续做好准备；二是全年计划生产原煤12万吨，这是公司最低要求，我们有信心、有能力完成这个目标，同时要以保2（12万吨）争5（15万吨）士气拿下这个艰巨的任务，为公司的新跨越贡献力量。谢谢大家。第四篇范文：采气站工作总结采气站2021年度工作总结采气站自2021年10月5日开始成立至今以正常运行快2个月了，在这段时间里，采气站全体干部员工克服了人员少、工作量大、工作种类繁琐、员工技能参差不齐等诸多困难，在完成大量的临时工作量的前提下，保证了工区所有气井的正常生产，下面将这一段时间（10.5—11.19）的工作、成绩、欠缺等总结如下：一、完成的工作量1、完成日常巡井共计1375井次；检查处理问题井539井次；开关井320井次；2、用了1个车组5天时间巡长停井40井次，至此我站人员已将工区内所有长停井找到，并按照要求记录在案。3、完成注醇车改装、配合注醇泵修复、配合2、4号站管线通球并注醇1400升、注醇解堵8井次；泡排投棒12井次；4、新井接井12井次，老井作业交接井11井次；5、全面完成管线覆土工作；新井管线沟监督、覆土后检测6、监督井口零星保温75井次；配合工区所有气井现场校表；配合切断阀换电路板98井次；7、打扫工区卫生，保持清洁。，整理并安装维修工区周围围栏及垃圾堆围栏；8、清理工区到三只羊伴管路、6号线至70-4、70-6h井场两边垃圾及34个井场的垃圾；9、完成工区领导安排的零星电气焊、维修工作量若干；10、按照领导要求安排司机配合去银川校表、买菜、后旗买菜、乌审旗拉料等工作；11、每日安排2—3名押运员对污水车进行押运；12、对所有气井统计井场、围栏、保温、井口、井口附件、切断阀、道路、卫生等进行全面摸底统计；13、配合铲车维护井场道路6次；二、存在的问题人员少、工作杂是我站目前存在的主要问题，采气站成立以来临时性工作量太多，致使许多工作一拖再拖，许多领导及上级部门并不了解我站具体情况，认为我们对其安排的工作推诿不配合而对我们站有意见甚至到其领导处告状。我站成立40多天来，除1人在站上统一协调、处理资料外，其他人员全部上井干活，不分白天晚上，有时中午都不回来，差不多三分之一的时间都在超时工作，长此以往如何保证员工心态平和、队伍稳定是一个及其艰巨的任务。泡排井油套压堵塞现象十分严重，究其原因是缓冲器结构不适宜该项工作，内腔将长期大量残存起泡剂，造成缓冲器内腔引压管堵塞，只能对其拆卸后清洗才能去除，明年此项工作时应考虑如何防范。各种施工如：作业、保温、仪表等等诸项施工造成井场及其周边沿途遗留大量工业、生活垃圾，目前我站无有效手段对其控制，需上级部门考虑出台强力措施，杜绝此类现象的发生。三、下步工作预计近期临时性工作量将大幅减少，在管线冻堵较严重的12月底之前有一段较长时间，在这一个多月里准备完成以下工作：1、前期油套压数值波动频繁的井缓冲器及考克拆掉，查明原因；2、将油套压表有轻微渗漏的全部拆掉重装，杜绝渗漏现象；3、将油套压考克为不标准的小考克的全部更换，为冬季注醇解堵做好准备；4、将偏远井、重点井油套压表进行缓冲器注醇，以便减少冬季不正常井寻井工作量；预计以上工作量完成后，最冷的时期也要到来了，明年1—4月份主要任务保证气井及管线正常生产，期间要按照要求做好长停井巡检工作，确保此类井得到有效监控；另外，在此时间段内要抓住时机强化员工培训工作，力争使所有员工技能水平得到很大提高；因为冬季过后我站工作量又将逐步多起来：注泡排、测液面、巡管线、绿化等等。第五篇范文：采员上半年工作总结上半年工作总结在繁忙的工作中13年上半年已经过去，虽然工作上忙忙碌碌，但忙碌的很有意义，一直秉承着“为公司节约每一分钱”的观念，积极落实采购工作要点和年初制定的工作计划。坚持“同等质量比价格，同等价格比质量，最大限度为公司节约成本”的工作原则。在领导的关心和同事的帮助下，高效完成采购任务，现就上半年工作做如下总结：一、数据对比分析上半年共完成请购单约为（180）份，采购合同约为（280）份，其中包含电脑配件42万元、耗配91万元。上半年共完成请购单约为（150）份，采购合同（240）份，其中包含电脑配件57.5万元、耗配16万元。分析：请购单与合同多于请购单与合同，上半年配件略低于上半年，上半年耗配高于上半年耗配二、每件商品的准时到货代表着我们的诚信，在工作中时刻坚守着这个理念。我主要负责公司的电脑配件、耗材产品采购，请购的商品都是以急为基准，每份请够单几乎都是今天下单明天要求到货。那么就要求在有限的时间里来办理货比三家等工作。这样才能确保请购商品能够在所需时间内到达。其中不乏有市场上普遍缺货或者是需要生产的情况。这就要求我们虽然不能够按时到货，但是会与供应商沟通，尽所能的早日到货。三，到货验收，办理入库每天到货后拿着生效的合同核对货物的数量，品牌，型号，检查外包装是否完好，大件商品的外包装防倾斜、防震动标示是否正常。如有问题，立刻拒绝签收。并与发货方沟通协调，经发货方同意后可以签收。但要在签收单上详细注明问题现象，并留下照片、视频等影像资料。合格的商品按照合同请购单办理入库，打印单据提交财务审核。四、数据统计，仔细认真的完成。数据统计工作，准确细心是要放在首位。每天按照入库单，付款单，整理出外欠表（进货数和付款数），方便与供应商进行往来账务的核对。发票表（回发票数和付款数）根据回冲发票单，付款单，整理出发票表，这样能够方便查询发票回收状态，方便向供应商催要发票及核对来往账务。日报表根据付款单和回冲发票单按照不同日期分类登记，制作日报表，并时时更新，很清晰的可以看出每天回发票数及付款数。走账统计表根据入库单，按照不同日期分类登记，制作走账统计表。为了使得用友软件中的数据准确，要将本月付款数据统一填写到软件中（这样就要既包含正常付款，还要包含走账、自采入库的付款）。入库明细表根据入库单，按照不同日期分类登记，制作明细表。这样随时可为采购人员及业务部门提供产品进货日期及不同时期的采购金额查询，还能够及时统计各部门月、季、年度的采购额度，及各类产品的月、季、年采购总额。即方便了商品售后维修工作、采购人员的采购工作，还方便了数据的统计工作。每日将以上报表及时上传部门经理。保证出具的各项数据准确无误，并能够严格按照公司的制度规定完成每月与财务部、供应商的对账工作。五、良好的沟通是采购工作的基础。1，每次请购单的传递或多或少都有不明确的地方。这就需要我们与业务人员把商品具体要求搞清楚，落实准确，这样才能够按时按质的采购商品。2，在与供应商诚心、诚信的相处基础上，建立起相互信任，互相协作的友好关系。六、关于退换货方面，积极主动与供方沟通，跟踪，以最快的速度及时调换。有些商品下完请购，货已到库房，客户不要了的，尽自己最大的努力去与供方协商。遇到问题要及时解决，想出解决问题的办法，面对岗位就要一丝不苟,我们的工作需要120个细心。通过这几年的工作我真正领会到了其中的含义。严格按照ISO9000要求，本着公平公正、认真负责的态度对供应商进行月考核，将考核成绩合格的供应商列入名录，并按照不同商品、不同地域进行分类，及时更新供应商信息，包括供应商的联系人、汇款信息、联系方式。将合格供应商的资质（一般纳税人、营业执照、国税登记证、地税登记证、组织机构代码证）进行登记并存档。这样既有利于规范公司采购渠道、还能够建立起产品采购渠道档案。七、对未来的工作计划1、进一步加深商品的技术、价格信息量，积极参加新产品推广会议，与供2应商多沟通，从中学习相关产品知识。2、一定要遵循精，细，准的原则，精心准备，精细安排，细致工作干标准活，站标准岗，严格按照部门的各项规章制度办事。3、转变处理问题和解决问题的方法、方式，以便更好地开展工作。4、加强对供应