校风队（述职报告）

校风队（述职报告）第一篇范文：大修队述职报告大修队述职报告日月如梭，时光飞逝。转眼间新的一年即将来临。回顾一年来的工作，自己在各方面都取得了一点成绩，这与各位领导的帮助和同事们的支持是分不开的。以下是我在2021年度中的工作总结和思想汇报，希望各位领导和同事们给予批评指正。一、工作中加强学习、不断提高业务能力和工作能力在工作作风上力求雷厉风行，严格要求自己。坚持原则，始终把小队视为自己的家，将小队的事放在第一位，平时积极参与到小队的管理中去，及时准确完成井控、清洁生产、5S管理、安全环保、工会等各种资料，整理归档。加强对职工的安全培训，及新职工的入场教育，私家车的管理。在工作态度方面，我能够充满热情，积极主动地投身工作中，不断提高了自己发现问题，解决问题的能力，认真细致的去做好每一件领导交给的工作任务，按岗位责任制严格要求自己，遵守各项规章制度，勤学好问。始终以石油工人“以苦为乐、甘于奉献”的精神为榜样。二、加强理论学习、提高思想觉悟近一年来，我始终坚持不断加强理论学习，全面学习“三个代表”重要思想和科学发展观，深刻领会上级文件精神，坚决贯彻执行党的路线、方针、政策，关注国内，国际大事，不断提高自己的政治敏锐性和鉴别能力，坚定了立场，坚定了信念，在复杂的国际形势下保持自己清醒的头脑，自觉做到政治上、思想上、行动上始终与党中央保持一致，在努力工作的基础上严格要求自己，努力向党组织靠拢，争取早日成为一名中共党员。三、寻找不足、提高自身素质在今年的工作中，虽然取得了一些成绩，但是也存在许多不足，许多地方考虑的不是很周全，作为主管安全的副队长在施工中出现人员受伤，造成职工身心受到伤害，小队受到损失。通过这些现象，表现出自己在工作上的麻痹思想，在新的一年里，我本着对工作高度负责的精神，继续加强学习提高自己的业务水平和自身素质，干好分管的、配合相关的，配角不避责，服从不盲从，自觉做到时刻以大局为重，以集体利益为重，勇于坚持原则，不推诿责任，不上交矛盾，坚持做到认真负责，严格把关，较好的完成上级下达的各项工作任务。第二篇范文：调查队述职报告县委组织部：2005年本人担任调查队队长一职。一年来，在县委、县政府的正确领导下，在上级队的大力支持下，以提高全队工作业绩为目的，以增强自身工作素质为手段，以开拓农调工作新领域为途径，团结带领全体队员认真学习、勤奋工作，取得了较好的工作成绩,回顾一年来工作.学习情况,主要有以下几个方面:一、加强学习，不断提高自身素质，增强管理协调能力。农调队的工作性质决定着必须经常性的深入基层，只有与基层群众打成一片才能获得最可贵的、最真实的第一手资料。而要与百姓不分彼此促膝交谈，则必须有朴实的工作作风和一定的工作素质。为了使自己和全体队员能够更好地开展各项调查工作，年初，在全队组织开展了“我是一名普通百姓”的换位思考活动，并在四、五、八、十月四次带领队员深入基层走访调研，从调查的结果和群众的配合程度看，换位思考收效明显。在着手提高全队调研访谈和沟通能力的同时，年内，还根据自身素养和现实工作需求，自学了《现代经济之博弈论》、《区域经济——二十一世纪中国经济的模式》、《管理者必读》、《领导艺术》等有关知识，不断充实自己，提高工作能力。在实际工作中，能够根据农调队双重合署、农队人员分散于统计局两个科室等特殊情况，合理调整工作方法，积极配合统计局长开展工作。取得了较为理想的工作成果。二、年度工作任务及完成情况2005年农调队长的主要工作目标任务是：1、完成农村住户抽样调查及新一轮调查样本试用。2、开展农村固定资产投资调查。3、开展县域社会经济情况调查、乡镇社会发展情况调查。4、开展农林牧渔业生产情况、农产量调查。5、开展农村基本情况调查。6、农村统计基础建设、农村统计信息网络建设。7、开发调查资料，为社会提供优质服务。8、配合省统计局做好农队改革的前期准备工作,确保改革之年队伍不乱,工作不断。为了确保上述任务按时完成，年初，我们根据农队人员分散这一实际，确立了以强化岗位责任为主，以提高农队整合力为目的的工作思路。将统计信息、统计分析等综合服务工作进行量化分解，落实到人。各类专项调查由专业岗分工负责，所有工作队长负总责。截止目前，所有定期专项调查工作已经完成，年度综合调查正在进行中；新样本于2004年12月1日开始起用,经过几次培训和检查指导,目前样本运行情况良好；年内4次带队下乡对全县农村统计基础建设、农村统计信息网络建设情况进行检查，并于6月上旬举办了计算机应用技术培训班，到10月末，全县所有乡镇均达到了农村统计“三化两全”的标准，部分村也配备了计算机等硬件设备，乡、村统计工作条件得到很大改善；经过一年的不懈努力，长海农队不但在改革之年保持队伍稳定,还配合省局完成了改革前的所有准备工作,并高质量地完成了省市县三级下达的各项工作任务；到11月末，全队共撰写分析6篇、各类信息30余篇，超额完成了年度计划。虽然一年来与同志们携手并肩做了大量的工作，取得了点滴成绩，但也存在一定的问题，如：工作浮在上面的时间较长,深入基层接触社会实际的时间较短；县、乡两级还没有实现完全的微机连网；综合分析缺少一定的深度和广度，不敢直面现实存在的问题等，这些问题的存在既有客观原因，也有主观原因。本人将在今后的工作中加以克服。2005年12月15日第三篇范文：维修队述职报告2021年述职报告各位领导、工友们你们好：2021年马上就要过去，2021年即将到来，回顾2021年，维修班全体员工在公司领导的正确领导和指引下，通过全体员工的共同努力，取得了比较不错的成绩，在这里，我代表维修班，感谢各位领导对维修班给予的大力支持和帮助。我作为维修班的班长，在这一年来我认真履行自己的各项职责，紧密围绕在公司领导班子的周围，带领全班员工以安全生产为重点，圆满完成领导交给的各项生产目标任务，实现了职工队伍稳定，全年无安全生产事故的目标。同时提出了“两个全新”，即以全新的思维方式快速转变观念，适应企业的发展的内在要求，以全新的工作态度积极工作，推动全厂的进步，建立全新的高尚人际关系，创造合心、和气、合力的工作环境和良好的集体形象和“三个治理”即治理设备、治理环境、治理人的工作思路，拉开了维修车间治理年、落实年、管理年的序幕。也为下一年度的工作打下了更坚实的基础，使下年度的工作能在大家的努力下更好的完成，保证设备的正常运行，保证车间安全生产。下面我将这一年来的工作情况及思想状况作如下述职：一、思想方面这一年来，我牢固树立企业文化理念。对自己高标准、严要求，严格执行公司、车间的规定，从不计较个人得失，以集体利益为重，为了尽快修复设备，保障生产，主动放弃一些节假日的休息，加班工作。为公司的发展贡献一份自己的力量二、工作方面维修车间的职责是对全厂设备进行维修、保养，保障全厂设备长久、高效、稳定的运行，为公司的正常生产提供强有力的支持。设备是现代化企业生产的物质技术基础，设备性能状况直接关系到生产任务的完成和经济效益的提高。我作为一个设备维修工作人员，一年来，一直把提高设备的完好率和利用率，作为公司改善和提高企业经济效益、降低生产成本的主要途径。1、进行设备的定期检查有极其重要的作用。严格执查、维护保养制度，提高设备完好率和利用率。对传动设备来说，维护保养可以延长设备的使用寿命，提高设备工作效率，增强安全性。2、加强设备诊断工作，针对设备状况，预测设备可靠性，对可能出现的设备故障的部位、原因、程度进行识别和评价，并确定故障的修复方法，努力使检修工作成为以可靠性为中心的维修，保障设备的安全稳定运行。3、加强管理人员和员工的安全教育学习，切实、认真搞好现场排查工作，再忙不忘安全，制订了“人带人，人帮人，责任到人，处理到人”的制度，认真填写操作票，动火证，做好防护措施到位，在工作中确认、反确认的落实工作。4、检修技能安全培训，从业务技能和生产安全入手，在班内积极开展技能知识、安全生产的培训，提高了员工规范作业行为意识和安全生产知识水平，同时也加强了员工的专业技能知识，了解设备知识，提高设备维修质量和效率，保证设备正常运行。5、除了平时设备的维修和维护保养工作，我们还积极配合生产部门对现场生产设备进行改进和设备自制，例如为提高氮气纯度，对主控楼氮气管线的改造；为提高溶剂油的合格率，在溶剂油罐区增加冷凝器等等，为生产部门顺利生产提供了有力的保障。三、学习方面随着二十一世纪知识经济时代的到来，随着科学技术的发展，越来越多的新技术、新产品被广泛地应用，不学习，安于现状的人最终将会被时代所淘汰。作为一名专业技术人员，今年以来，我加紧了对专业知识的学习，对车间生产区域内的一些设备的性能、基本状况、基本结构进行了解，掌握其工作原理，提高了工作效率。四、狠抓安全、杜绝安全生产事故一年来我们始终把安全生产作为重点工作，时刻提醒员工注意安全，让每一名员工熟悉车间环境固有危险因素，在工作中避免因自己的错误操作而带来安全隐患。定期对车间安全设施进行检查，发现问题及时整改，确保安全防护设施的完善。平时工作中，不断加强设备安全操作的监督检查工作，把安全事故扼杀在摇篮之中。通过以上工作的开展，职工的安全意识、自我防范意识和能力得到普遍提高，2021年实现了设备事故，轻伤、重伤事故为零。在今后的工作中，我将通过以下几方面来提高自己1、加强专业知识的学习，提高本职工作的能力，在工作中不断积累经验教训，提高自己处理和解决问题的能力。2、加强对员工思想状态的了解，在管理中做到公平公正的同时，对有特殊情况的员工给予照顾，把维修班打造成一个大家庭，增强员工的归属感。3、在检修工作中，坚持“降本增效”的原则，以“最低的成本、最优的质量，取得最大的效益”为宗旨，抓管理、降能耗、增效益，增强了检修人员的主人翁意识，大家以厂为家，立足本岗，在节能降耗上挖潜革新，做到能修的不换、能利用的不废弃、能自己干的不外委，时时处处注意节约。总之，在即将过去的2021年中，维修班通过全体员工的共同努力，在公司和部门领导的正确领导下，取得了一些成绩，但是我不会自满，在今后的工作中，我会继续努力，力求让维修班为公司创造更大的价值！李一兵2021.12.30篇二范例：维修队长述职报告述职报告尊敬的各位领导、同事们大家好：我叫董树林，现任鉴园管理中心维修队队长，2021年即将过去，在这一年里，在公司党政和中心党政的正确领导下，我们维修队走过了一个又一个坎坷，实现了一个又一个目标，一年的努力和拼搏，赢得了居民的良好口碑，获得了中心领导和广大员工的认可，现将全年的工作汇报如下：一、安全工作：1、坚持每月开安全会，讲安全事故案例，让员工思想上树立“安全高于一切”的理念，真正认识到从“要我安全”转变到“我要安全”的认识上来，从而全面安全管理水平。2、在春检和冬季供暖期间开安全专题会，讲安全操作规程，讲相关的安全技术措施和组织措施，从而在思想上让员工认识到安全生产的重要性，确保从心中有目标，人人头上有责任。3、水泵工以“手指口述法”为契机，严格按操作程序进行操作，加强巡查，认真做好记录，从而更好地杜绝了因违章操作而带来的不安全因素，确保了全年的正常供水。二、培训方面主要以实际操作为重，在平时生产工作中有比较技术含量高的，员工不易解决问题时，组织大家一起商量，使每一位员工在今后工作中有这类问题时，可以独立解决，从而提高员工的独立作战能力，为打造一支素质高、业务精的员工队伍，提高服务质量，储备了很好地技术保障。三、生产工作2021年维修队全年主要完成工作情况如下：1、居民维修1597项，公共维修244项，为居民供热水29412立方。2、对鉴园61个单元，西区43个单元进行挂灯笼，对鉴园、西区主马路悬挂节日彩灯。3、对鉴园1--20号楼地下室配电箱237个、路灯配电箱4个、热水站配电箱4个，共计245个，自动门2个，高杆路灯56盏，庭院灯63盏，对高层22-26号楼配电箱112个，电表箱112个，低压配电室变压器2台，高压柜2台，低压配电柜16台，对冷水泵房变频柜1台，配电柜2台，以及3号楼箱变进行了春检和节前检修。4、对西区1-12号楼地下室配电箱98个，