总务科长（述职报告）

总务科长（述职报告）第一篇范文：医院总务科长述职报告医院总务科长述职报告各位领导、同事们：大家下午好！2021年在院党支部的正确领导下，总务科不断提高自身思想认识和服务技能，热情服务于全院各个部门，立足本职工作，提高认识、转变观念，牢记总务后勤围着临床转的原则，积极主动与相关科室沟通，认真履行职责，做好我院后勤保障工作，圆满完成了2021年度总务科各项工作任务。现对工作述职：（一）总结2021年工作:一、牢记后勤使命，提高服务水平随着医院规模的扩大，服务任务、服务内容、服务要求也随之发生质的变化。各种保障性设备也增多，临床一线需要保障的项目也复杂了，我们没有向困难屈服，做到科学安排，抓住重点，注重细节。鼓励大家发扬不怕苦不怕累，连续作战作风，一人顶几人用，经常加班加点，小的施工,维修自己动手做,为医院节省消费,节省资金,一年来通过院领导的强化和科室成员的配合，总务科应急保障能力有了明显提高。通过规范化管理，学习了特种设备操作规程及维保知识，对特种设备运行故障判断能力和处理水平进一步提高，目前对停水、停电、中心供氧、污水处理故障的做到及时应急处理，日常经常遇到的各种维修项目，总务科都能实时保证质量，按时完成。对重点部门，组织人员每月检查和巡视，发现问题及时处臵，保障临床工作的顺利运营，我们认真的工作得到住院患者和医护人员的一致好评。二、加强水电管理，做好各项维修保障工作。发现问题及时解决，接报必修，本年度共维修桌椅200余个，小柜锁200余个，换门锁120个，疏通上下水800余次，修补瓷砖理石大白等30余处，维修上下水管路120余处，更换各种阀门水龙头150个，维修供水主干路3处，维修消防供水主干路2处，改造卫生间下水管路10处，处理各类漏水点20余处，维修及安装灯具504个，更换开关插座47个，更换接触器、空开等18台/次，紧固全院用电设备端子2次，改造维修电力线路30余处。通过线路改造，提高用电的功率因素并满足部分照明用电的需求。同时为保障临床药品物品等供应，随时根据需求调配有关物品设备等。并于每周二、四定期为临床及时、保质保量送去各科室所需办公物品、药品等。为保障冬季供暖工作，联系水源热泵公司技术人员对设备机组进行全面检修，更换冻堵开裂的高压换热管及机组润滑油、滤芯等设备组件；通过维修保养，排气温度由64度提高到74度，机组热效率得到了较大提升。后勤人员在此项工作中为节约维修费用，自己动手制作吊装架，完成机组的拆卸和安装，此项工作至少为医院节省2500元。同时，在院党委的支持下，对门诊一二楼地热管路进行了清洗，使室内温度较往年有所提高。旧楼因今年没有供暖，后勤人员为节约资金，用了一周的时间，把旧楼一、二楼地沟管路、上水管路全面做了保温处理，保证了冬季管路无冻裂，此项工作节约资金4500元左右。保洁科三台机组因为使用年限长，机器管路出现老化故障，后勤人员未联系厂家人员，发挥集体智慧，研究管路安装原理，用时两天自行更换，此项工作约节约2000元。根据环保局的要求，污水处理设备必须常态运行。为满足冬季设备管路防冻需求，后勤人员不怕脏累，自己动手挖运土方，对原投药管进行挖沟深埋至冻层以下，并作防寒处理。此项工作约节约资金2000余元。在日常工作中，能够提早谋划，积极协调组织电梯、消防、供氧、手术室净化等维保人员，定期对各项设备设施保养检修，安排电梯、蒸汽发生器等后勤特种设备接受监督管理部门对特种设备的年度检测，落实需整改的老旧零部件的检查更换，做好维修保养记录，确保电梯等后勤特种设备安全运行。督促清雪、保洁、洗衣房及安装维修等外雇人员按照医院要求做好院内外环境卫生、院内的绿化、美化、衣物清洗、设备安装维修等各项工作。总务科人员经常因工作加班，但都能够做到敬业奉献，任劳任怨。（二）存在的问题：一、总务科人员部分人员年龄偏大，不能完成胜任本职工作。二、技术工种人员缺乏，亟待培养和招募。三、精细化管理不到位，如缺少相关设备标牌、标示，厂家联系方式，设备铭牌和有关技术文件未登记等。（三）2021年工作计划：2021年将加强科室管理，将“6S管理模式”应用于医院后勤保障，严格执行“自下而上，自上而下”、“七个绝不放过”的管理主线。具体打算处理以下问题：一、扣板棚老化问题严重，需全面排查、必要时维修更换。二、墙砖脱落严重，应进一步细致排查更换，对预脱落的墙砖重新黏贴，避免砸伤人员而发生意外。三、部分科室冬季室内温度不达标，需在取暖前期更改部分通路，加装暖气，采取屋面防寒措施。四、各楼层热水器四年未进行清洗，已出现水流减小等现象，应清洗并更换部分小零件。五、水源热泵室外给回水井堵塞严重，需清淤整修。六、树墙缺口问题，需要补种树苗。七、污水处理系统机器发生故障，需要查找原因，系统维修。八、各楼层很多候诊椅、诊疗凳、护士椅等皮面破损严重，需要重新包皮面。九、各楼层的上下水管、洁具、坐便等因使用年限多、部分洁具生锈腐蚀，出现堵塞问题较多，需要全面排查维修。十、完善各运行机房标牌、标示，做到醒目清晰，维修人员更换的废旧物品必须交由仓库集中回收；十一、与临床加强沟通，建立健全各项规程和制度，引导教育员工树立正确的心态，培养良好的工作习惯，营造积极向上的氛围，塑造良好团队精神。十二、秉承“勤俭节约”的原则，能维修不报废，能拼接不处理；修旧利废，建立资源节约型医院，在节能挖潜上下功夫。2021年总务科将以全新的工作面貌和饱满的工作热情，迎接新的挑战。努力克服缺点，更新观念，加强各项管理,增强创新意识。改变观念意识，变医院要我服务为我要为医院服务，树立“以病人为中心”的服务意识，以院为家的责任意识，全面提高总务科服务水平和服务技能，促进总务与医疗同步发展。为我院的快速健康发展做出应有的努力。与全体同仁一道，在以院长为核心的为集体是带领下，以坚定的信心和步伐迎接我院的强大与辉煌！总务科第二篇范文：述职报告总务科副科长食堂二○一二年度述职报告2021年在院党委领导下，全科同志的帮助、支持下，紧紧围绕医院中心工作，充分发挥岗位职能，不断改进工作方法，提高工作效率，以“服从领导、团结同志、认真学习、扎实工作”为准则，始终坚持高标准、严要求，较好地完成了各项工作任务。一、始终坚持把学习摆在首位2021年能积极参加院党委和后勤支部组织的各项学习，认真学习了中宣部推荐读红书活动，阅读《幸福就这么简单》一书，认真学习党的十八大精神，进一步增强了党性，提高自己不断强化科学实践发展观的认识，牢固树立了全心全意为病员服务的宗旨。努力提高自身的政治素质和理论水平，自觉地贯彻执行党的路线、方针、政策和院党委的指示精神，保证在政治上、思想上、行动上同党委保持高度一致。认真加强党风廉正教育学习，严格按照党风廉正责任制要求自律，要求自己，不求名、不务虚，脚踏实地干工作，自觉遵守中央和各级党组织有关干部廉洁自律的规定，严格按廉政措施制度办事。树立拒腐防变的牢固防线，严格执行各项规章制度，不拿原则作交易，不以权谋私，始终保持廉洁自律，以身作则，做好表率，保证自己无违法乱纪的行为。二、勤奋工作，尽心尽职根据科室分工需要，我负责食堂管理和物资采购工作。（一）加强食堂管理工作。我院食堂采取社会化后勤服务模式，如何保障病员和职工的菜肴质量、品种和食堂安全成为重中之重。一是落实合同要求，严格按规范操作。严格落实食品卫生安全是关系到每一位病员、职工身体健康的大事。首先，建立食堂工作人员信息台帐，及时检查每位食堂工作人员上岗证、每年体检报告，对体检不合格者及时与饮食公司联系，要求不予上岗，其次，不定期与饮食公司一起对工作人员进行思想教育、贯彻落实食品卫生法的要求等。通过学习，不断提高工作人员在工作中的服务质量和意识；切实做好食堂的食品卫生，要求餐具实行“一洗、二冲、三消毒”工作，工作台做到随用随清，每周对厨房一次打清扫。如果发现工作中有不到位之处立即指出，勒令改正及时到位。二是加强食堂月度考核工作。利用每月月度考核，听取各部门对食堂的工作意见与建议，注重和各方的沟通，集中民主，人性化管理。三是加强食堂监督与管理。为了做好食堂的管理工作，我每周至少一次与食堂工作人员一起沟通及时详细了解食堂工作方面的所需与不足，，检查原材料进货安全，没有“检疫证”、“食品卫生许可证”的食品一律不采购，存放时间长的，变质变味的统统拒之门外，杜绝食物中毒事件的发生。四是不断提高菜肴质量与品种。为了保障病员、职工的菜肴质量与品种，我经常深入病区听取病员、职工的意见，每周审查食堂每周菜谱，及时提出调整与改进建议，保质保量及时供应，得到了病员、职工的一致好评。（二）加强物资采购与仓库管理工作。严格执行采购计划内审制度。与各部门沟通，不断改善病人服装被服，确定每月25日前申报次月需申请采购物资明细，报科长和分管院长申批，想病区之所想，急病区之所急，严格流程，规范操作，货比三家，保质保量，降低成本，既有效地避免了重复购臵，也提高了办事效率。我经常前往各部门听取对采购和仓库管理的工作意见及建议，严格执行仓库管理制度，每半年进行盘存，做到帐帐相符、帐物相符。经过一年的努力，进一步提高后勤保障能力，让病人及病人家属放心、满意。三、存在的问题及今后努力的方向（一）由于2021年工作较忙，对学习有所松懈，特别是业余时间学习够；（二）进一步加大对食堂考核力度不够；（三）深入基层听取意见不够。2021年，我要更加努力学习，努力工作，创新管理理念，更新管理方法，进一步完善食堂考核细则，及时了解职工的思想动态，以党的十八大精神作为指南，脚踏实地做好后勤保障工作，为医院发展做出自己的贡献。第三篇范文：总务主任的辞职报告与总务科副科长述职报告总务主任的辞职报告辞职信，也叫辞职书或辞呈，是辞职者向原工作单位辞去职务时写的书信。辞职信是辞职者在辞去职务时的一个必要程序。通常由标题、称谓、正文、结语、署名与日期五部分构成。辞职信本身，作为员工的一种结束与单位之间劳动关系的意思表示，是具有法律效力，并且会对劳动关系结束的性质、双方责任的划分产生最有决定性的影响。因此，员工在写辞职信时，是需要慎重思考，绝对有必要三思而后行的。尊敬的医院领导:我叫无痕，现任苇河林业局职工医院总务科主任职务，随着医院的快速的发展，无论从后勤管理方面，及对每位员工提出了更高的要求.就我自身而言，随着年龄的增长，本人深深感觉到个人管理能力的不足，综合管理水平已与医院的要求相差甚远，巨大的工作压力迫使我寝食难安，愧对医院党政的期望，所以，经过自己慎重考虑，更是为了医院发展考虑，特向医院领导提出辞去总务科主任职务，做一名优秀普通员工，望医院领导给予批准。最后祝愿医院在今后的发展中更上一层楼，事业蒸蒸日上!致礼!申请人：无痕201x年4月15日更多文章总务主任辞职报告总务科副科长述职报告按照组织的安排，我于XX年11月开始担任厂总务科副科长一职。一年来，我热衷于本职工作，严格要求自己，摆正工作位置，时刻保持“谦虚”、“谨慎”、“律己”的态度，在领导的关心培养和同事们的帮助支持下，在领导工作岗位上做到勤奋学习、积极进取，努力提高自我，始终能团结同志，勤奋工作，认真完成组织交给的各项工作任务。现将一年来的思想工作情况向各位领导进行汇报，不足之处敬请批评指正。一、重视理论学习，努力提高政治素质和党性修养一年来，我通过集中学习和自学相结合的方式，学习了社会主义理论体系、十七届六中全会精神、习主席提出的“三严三实”，并认真撰写学习体会，牢固树立了正确的权力观、利益观和业绩观。根据党建“三联”工作要求，我积极与职工群众沟通、谈心，宣传党的路线、方针、政策和上级会议精神，在做好思想疏导工作的同时，发现不良思想动态或倾向问题及时解决，并向党组织汇报，为单位的和谐稳定做出应有的努力。二、转变角色，努力在本职岗位上展示自己从科员到副科长，虽然带来了工作环境和岗位的变化，但为领导分忧、为群众服务的理念不变，作为一名基层管理人员，就要用自己的实际行动回报组织、领导及同志们的信任和关心。首先，我做到正确定位，作为一个新成员要主动融入新的集体，融入新的工作环境，主动加强与科领导、同事的交流沟通，在工作中我做到多看