班长(述职报告)(十篇)班长述职报告(共10篇)由会员“hidezjw”投稿精心推荐,小编希望对你的学习工作能带来参考借鉴作用。第一篇范文:班长述职报告老师,同学们:大家好!首先感谢大家对我的信任,让我当了班长。同时,我也有信心和决心胜任这个职务。下面我主要从宿舍管理方面与同学们探讨几个问题:问题1:不到餐厅吃饭,宿舍叫外卖现象严重。前几天,班里出现了叫外卖现象,许多同学叫了外卖到宿舍吃,弄得宿舍很乱。学校曾三令五申不准叫外卖,而且有纪检部的同学专门在宿舍抓吃外卖的,发现就要大力扣分。现在,我要问同学们一个问题:吃外卖好吗?不好,原因有二,一是破坏学校纪律,二是外卖很脏,里边含有多种致癌物质,严重影响我们身体的发育,所以,希望我们班今后杜绝此类现象的发生。问题2:门市部带饮料、零食现象严重。最近我们班出现了许多“高级演员”,他们利用各种方法将零食、饮料从生活部的眼皮底下带出。在我看来,这些演员并不高明,大体上有三种伎俩。第一种就是最简单的,将饮料藏在衣服里面,利用各种方法掩饰带出;第二种比起第一种,要高明得多:他们先是故意在学生会成员眼皮底下大摇大摆的吃喝,然后就走向一边人多的地方,将饮料装起,然后走出去,让别人误认为是吃喝完了再走;第三种更为高明,需要二人合作作案。先是一个人将东西买来,然后给另一个刚过来的同学,让他带出去,确保无事后,就离开……可以说,为了满足那张贪婪的嘴,这些同学真是煞费苦心,丑态百出。在这里,我提醒同学们,这些办法也很容易被看穿,千万不要存在侥幸心理,继续向外带东西。我们也不希望在宿舍里看到我们的这些“战利品”,否则将严肃处理这些同学。问题3:打架现象。宿舍是休息的地方,而不是打架的地方。我们不想听到有人跑过来说“某某宿舍打起来了”,我们更不要带着自己班的同学出去打架。这些事情一旦发生,后果自己负责。问题4:宿舍内的卫生问题。有许多宿舍卫生打扫不积极,许多情况下,卫生是需要大家齐动手的,不要总是把责任往值日生的身上推。要知道,宿舍就是我们的家,我们要团结的像兄弟姐妹一样。下面我总结几个大家经常扣分的地方,以提醒同学们注意:第一就是门和玻璃,一定要及时擦,上学期我们吃了不少亏,以后至少每三天擦一次;第二就是凉衣绳上的毛巾、挂的衣服,毛巾一定要齐,衣服往旁边挂,以上两点是从窗外最容易发现的问题;第三就是水龙头,用完之后一定要关上,否则我们可就亏大了;第四是床下拖鞋的摆放问题,我们现在都已经画了线,鞋一定要与线对齐;第五就是厕所,厕所一定要及时清理,用完就冲,不要往里边扔杂物,厕所也要三天彻底打扫一次。只要每一位同学都付出一点爱心,我们的“小窝”一定会经营的很好,我也希望我们班的宿舍每周都在文明宿舍之列。问题5:宿舍晚睡纪律。这是一个很严重的问题,有的宿舍晚上能说到很晚,海阔天空,随心所欲,随性而至,但却靠着“关系”没有扣过一次分。我们知道,白天的学习强度都很大,而这些晚上活跃的同学,白天注定很低迷,这样的状态持续下去,如何提高我们的学习成绩?所以,希望同学们养成好的作息习惯,调整好自己的生物钟,一切为我们的学习服务。以上五个问题同学们一定要牢记,我们会不定期的对各个宿舍进行抽查,为了同学们的重托、老师的信任,我也会负好我应尽的责任。我想只要我们共同努力,我们班一定会成为一个各项工作都很出色的优胜班级!谢谢大家!20xx年xx月xx日第二篇范文:班长述职报告我叫XXX,中共党员,大专学历,电气高级技师,电气助理工程师,现在XX车间电工副班长,公司聘用二级技师。下面我将比照岗位责任书述职如下:1、圆满地保证了所属设备正常,准确无误地按照生产需要安全供电,设备正常运转。2、在生产过程中对重要设备进行巡查,及时发现并处理设备的隐患。3、组织并实施对电器设备进行定期检查维修,生产中出现的电气设备故障处理,确保了生产的顺利进行。4、对在一起工作的同事进行有效的技术指导和安全监护,没有一起人身及设备安全事故发生。5、积极参加电气设备的改造(40吨退火炉、20xx破条剪的搬迁、安装调试)。6、积极协助上级技术人员开展技术工作,解决生产中出现的技术问题,提供现场的技术参数。7、较好地完成了领导交给的各项工作任务。8、能根据实际工作状况提出行之有效的建议(20xx破条剪电源取向等)以上是我述职情况,不妥之处敬请各位领导批评指正。我将继续参加等级(二级技师)的竞聘,下面就我今年的主要工作情况以及明年的工作打算向各位领导进行汇报:本人工作积极,责任心强,有一定的电气的专业理论知识和较高操作技能,能根据设备现状和生产流程的变化,对设备的配置及控制进行小改小革,并在工作中不断探索新的工作方法,解决了许多生产和设备维护中的难题。本人所从事的工作是带材车间所有电气设备进行维护和技术支持,本人利用自己扎实的理论知识和丰富的工作经验,采用听、摸、看、询问的具体操作人员等方法,迅速判断出电气设备的故障,并加以解决。20xx年先后解决处理了以下主要问题。1、飞剪高速跳闸问题。2、卷取机与全线速度不协调问题。3、36辊矫直机升速及速度不受控问题。4、40吨退火炉电气改造的安装调试。5、飞剪乱尺不正常工作。6、20xx破条剪拆迁安装调试。7、轧机主机电流波动跳闸问题。8、40吨退火炉电源隔离开关故障用废旧隔离开关组合,保证退火炉正常工作。明年的工作打算:1、进一步完善飞剪在剪切短料的精度(飞剪在剪切频率高时的精度)。2、进一步改善各机组之间的速度匹配问题。3、着重进行圆盘剪的参数调整,消除圆盘剪低速振荡问题。XXX20xx-12-15第三篇范文:班长述职报告后面为你推荐更多班长述职报告!一学期的工作即将结束,今天我们将我们本学期的班干部工作作以下总结。大家一定遇到过这样的情况:本班的同学对学校的纪律从刚开始的好奇到熟悉之后,一些原来顽皮捣蛋,不好学习的学生在纪律上放松了要求,想钻纪律的空子,而部分班委对这些学生无可奈何后,便对自己的工作失去了耐心和信心,不敢。不愿去管理,失去了同学们的信任,班级纪律一度下滑。针对这些情况,我多次召开班干部会议,指导班干部们如何在同学们当中树立自己的威信。1、统一思想认识,讲究团结,严格要求自我,做遵守校纪校规,守法的模范。班干部是班里的榜样,是同学门的表率,一举一动在同学们中有明显的影响,只有严格要求自己,以身作则,才能赢得同学们的尊重与信任,成为他们的楷模,在纪律上要求别人做到的,自己一定要做到。不允许别人好,自己首先不做。2、在学习上要努力使自己的成绩是优良的。学生在校的主要任务是学习,学习不好,工作在卖力,也是难于让同学们信服的,班干部只有把学习搞好,说话才有力度,作为班干部和学生会干部,比其他的学生要花费更多的时间,因为既要学习,又要工作,因此班干部的时间比一般学生更珍贵,紧迫,这就需要学会处理好学习与工作关系,懂得科学的学习方法,合理地使用时间。3、优良的个人品德,是班干部在同学中树立威信的基础,做为一名班干部,要培养自己勤奋,正直坦诚,谦虚。宽容等优秀个人品德,既要严格自己,又要大胆地管理同学,使之成为习惯,共同进步。班委只有经过反复的学习实践与管理,在同学们当中的威信得到了提高,班委之间的团结协作能力才能得到提高。二、指导班干部在实干中学习成长。本学期学校的活动较多,除了学校的活动,我也根据本班的情况制定了多项活动,来提高同学们在参与活动中形成自我教育,自我管理的能力,要实现着能力的培养,班干部是关键,只有班干部成长了才能以点带面,推动整个班级的成长和良好班风的建设。1、指导班干部分工协作责任到人。把每项活动细分到每个干部身上,根据活动的内容及班干部的特点由一位班干带头负责,再由她具体地安排班委和同学协作完成使其学会与人协作的方法,使自己有限的能力焕发出无量的能量,使活动完成很更出备,更完美。2、指导班干部积极主动地工作。班干部要有吃苦奉献的精神,要有为同学服务的意识,工作上身先士卒,以自身的努力来带动别人,同自身的勤奋来说明别人,要能为老师分担工作3、指导工作方法。由于班干部的以知水平有限。许多同学以前没有担任过班干部,班干部的工作不知如向发展。我们利用了课余时间对你们进行培训学习。及时进行工作汇报。4。指导班干部学会及时总结工作的得失,用以指导下一步的工作。第四篇范文:班长述职报告尊敬的各位老师、同学们:你们好!我是来自高二(15)班的学生王兆年。(今天我站在这里,不是做班级工作总结,也不是班长述职,更不是为了应付而完成任务!)我要代表15班全体同学真诚的感谢各位老师,您们辛苦了!回顾两个多月来的点点滴滴,我越来相信,六中就是我们曾经梦想的高中,是我们幸福的家园。记得第一次通知到校,我早早就到达了。在老师的安排下,我首先参与了接待新同学的工作,接着又加入到班级清洁卫生队伍中,更在之后的军训中成为班级学生领队。军训期间,我带领同学们超越自我,熔炼团队,获得了本班第一项荣誉“军训优秀班级体”!开学第一周的军训总结中,班主任用视频再现了我们“化茧成蝶,美丽之痛”的精彩瞬间!我们为此骄傲了好久,我想我将带领我们班取得更多的荣耀!在第五周的国庆板报评比中,我们获得一等奖;在第11周的流行健康操比赛中我们获得二等奖。热烈的气氛带动着全班同学,我们活跃在校园的各个角落,街舞社、绿叶社、摄影、绘画、合唱等等,都有我们班同学轻松而自信的身影!老师告诉我们,优秀是一种习惯!完美是我们永不懈怠的追求!从生活到学习,从纪律到卫生,从值周干部到值日生,我们在班级管理工作中力求精细化,全班同学在各科任老师带领下,由学习委员和科代表组织同学形成各科学习小组,建设形成了良好的学习环境和学习氛围!在第7周的家长会中,我们通过“心言心语”、“班级简报”等向各位家长展现了我们在六中的幸福生活,让家长放了心!这一次,我们又通过期中考试,以年级前100名占19人,年级总平均分第二名的优异成绩,向老师们交上了合格的答卷!这一切,除了我们同学的努力外跟科任老师和班主任的努力是分不开的。感谢各位科任老师,感谢六中所有的老师,是你们的努力付出使我们享受到优越的学习环境!谢谢第五篇范文:班长述职报告各位领导、各位同仁:今天,我很高兴站在这里向大家述职,以接受大家对我的监督和帮助,促进我在今后的工作中更严格的要求自己。我作为装配车间调试班班长,在过去的一年里,认真履行工作职责,积极工作,在调试班全体成员的共同努力下,保质保量地完成了车间下达的各项生产目标任务。20xx年已经过去在过去的一年里,我们班在努力适应我厂的快速变革与发展,以我厂年度生产计划为工作主线,在车间领导的正确领导和指引下,全班员工紧密团结、努力奋斗,以“规范化、标准化、精细化和6S现场管理”为工作追求目标,以人员素质管理为突破口,切实转变思想观念,牢固树立发展意识、竞争意识和创新意识,大力推动班组基础管理更上一个新的台阶。较为圆满地完成了本年度厂、车间下达的各项生产任务。能积极有序地开展各项工作,班组建设也得到提高。现将一年来我班及我所开展的主要工作述职如下:1、原材料制备xx是生产的源头,合格的xx是保证生产乃至成品生产的关键之一。x班x制备小组组长为本班员工xxx,我在管理x班各项工作的同时,协助他们进行生产用xx。在成员仅有两人的情况下x制备小组20xx年1-11月份共制备生产xx52批次,共计xx。在生产中,我们严格执行《xx管理制度》对xx管理实行双人双锁,建立建全xx管理记录和领用记录。对xx的制备与领用实行严格控制管理。2、半成品生产xx生产是整个生产工序的中间环节,其品质对后续生产工艺质量起着决定性的作用。xx班各个原辅小组在贯彻执行xx规范和xx标准操作的原则下,根据车间下达的半成品生产工序指令单生产各型xx。其中xx型xx万毫升,xx型xx万毫升。充分保证了成品生产的需求,对整个生产工序起到了铺砖垫瓦的作用。3、人员、物料管理科学化管理是企业发展的核心,小至一个集体乃至一个小组都离不开规范化的管理。x班在积极推行“三化”管理活动中,对人员的配置、器材、物料的合理调配作了一定的改革和尝试,力求规范化、标准化、精细化。在人员的管理上,x班每个工作小组的