医院价格复核工作总结范文(三篇)第一篇范文:爱婴医院复核工作总结篇一范例:爱婴医院复核工作总结(传)爱婴医院复核工作总结一、进展与成效1994年以来,医院坚持以“爱婴医院”统领全局,以“儿童优先、母亲安全”为宗旨,紧紧围绕“母婴同室、母乳喂养”“关爱母婴、呵护健康”为目标,不断完善管理制度,认真执行爱婴医院标准,强化责任考核,夯实基础管理,重视科技进步,一步一个脚印,扎实开展各项工作,推进爱婴医院综合实力整体提升。二、开展的工作(一)领导重视,组织健全94年以来在班子变动时,均及时调整了爱婴医院的领导小组和母乳喂养技术指导小组,2014年上半年医院对班子调整后,高度重视爱婴医院的建设,于6月5日调整了以院长为组长的爱婴医院管理领导小组及以业务副院长为组长的技术指导小组,下设四个小组,管理组、护理组、儿科组、产科组,每组进行明确职责分工,由医务科牵头落实爱婴医院工作,使爱婴医院工作制度化、规范化,确保爱婴医院母乳喂养工作的顺利实施。(二)完善制度,强化培训1、制定爱婴医院母乳喂养具体制度。(1)本院遵照who《促进母乳喂养成功十项措施》、《国际母乳代用品销售守则》、《母乳代用品销售管理办法》和《医疗机构新生儿安全管理制度》等规章要求制作了《促进母乳喂养成功十项措施》、《母乳代用品销售管理办法》和《仙居妇幼保健院新生儿安全管理制度》展板,在产科、儿科和保健科的门诊、病区、候诊区和公共区域展示。(2)将住院期间纯母乳喂养率大于80%和全院剖宫产率低于43%、儿科医疗质量管理体系等纳入产科、儿科医护人员岗位责任目标体系,制定考核制度,每月有质量考核小组进行考核,并与当月奖金挂钩。要求各组每年有爱婴医院年度工作计划、总结、督导检查记录和改进措施。我院近三年纯母乳喂养率达到80%以上。(3)建立有关母乳喂养长效管理机制。①制订母乳代用品配置和使用管理制度。严禁医疗机构及其人员推销宣传母乳代用品。除母乳外,不给新生儿吃任何食物或饮料,除非有医学指征,有医学指征的新生儿,需要添加配方奶时,应遵循医嘱。在医疗文书中做到有记录、有医嘱。设置配奶区,做到现配现用,不接受母乳代用品生产经营单位的馈赠和赞助,不给母乳喂养的新生儿吸人工奶嘴或使用奶嘴作安慰物。②建立母乳喂养咨询门诊,解决在母乳喂养过程中遇到的困难和问题,利用各种形式,为出院产妇提供母乳喂养支持服务。设立本机构母乳喂养热线咨询电话,并告知出院产妇。③促进母乳喂养支持组织的建立,建立监督管理制度。把即将出院产妇信息转给产妇常住地基层医疗卫生机构妇幼人员,帮助社区建立母乳喂养支持组织,并每月开展妇幼人员、保健员培训,将出院的产妇转给这些组织,并提供后续服务。2、开展健康教育,提高母乳喂养率、降低剖宫产率(1)对全体医护人员进行必要的管理和技术培训2014年对新上岗和新调入职工进行集中岗前培训,其中爱婴医院知识培训时间大于18小时,培训考核合格后上岗;对全体员工进行爱婴医院母乳喂养相关知识和技巧进行复训3小时以上,特别是对产儿科医务人员进行强化培训,为保证达到标准一致、认识一致、质量一致、效果一致,进行了理论考核,要求合格率100%;使他们能运用母乳喂养知识和技巧指导产妇正确哺乳,保证母乳喂养工作的实施;产科主任、护士长经常利用晨会对科室医护人员进行爱婴医院母乳喂养知识和技能的强化培训。(2)通过多种形式向孕产妇传播母乳喂养的知识和技能①加强孕前、产前门诊的管理力度。门诊医务人员加强对婚前检查的新婚夫妇、产前保健的孕妇进行相关母乳喂养知识的宣教,在医院宣传栏、体检中心、健康教育场所张贴“世界母乳喂养宣传周”主题宣传标语、宣传画;发放《母乳喂养》宣传手册及健康处方,并利用孕妇学校这个阵地,每2周1次对广大孕妇和家属进行母乳喂养知识和孕妇营养及孕期保健知识讲座,以及通过电子屏幕等途径宣传母婴同室的重要性和母乳喂养好处等知识,进一步了解母乳喂养的重要性。围绕“世界母乳喂养宣传周”主题,在街道组织开展“愿做母乳喂养妈妈——百人签名活动”。活动中医务人员给签名、咨询者发放母乳喂养的好处、母乳喂养技巧、母乳喂养成功十项措施等相关知识资料;并当场解答有关母乳喂养的提问。有针对性对孕妇指导和讲解分娩知识,促进自然分娩,降低剖宫产率,提高母乳喂养率。②住院后由责任护士加强母乳喂养的知识和技能宣教入院后医护人员加强爱婴医院日常工作各个环节的管理和制度的落实,坚持母乳喂养,严格掌握剖宫产指征,降低剖宫产率,做好“四个坚持”“两个不准”:坚持早接触、早吸吮、早开奶;坚持母婴同室;不准在医院接受奶粉商的馈赠,不准在医院范围内张贴婴儿奶粉广告和使用宣传代乳品的物品。(三)强化质量,督导落实,持续改进由爱婴医院技术领导小组落实各个环节质控,每季对爱婴医院母乳喂养相关内容进行检查,并召开一次指导小组工作会议,及时反馈检查中存在的问题,并提出整改措施,使爱婴医院母乳喂养工作质量得到持续改进。注重质量,关注两率,如出现母乳喂养率下降、剖宫产率上升,质控组人员找科室负责人进行谈话,并要求在短期内整改,如发现向孕产妇推销宣传母乳代用品者给予责任护士及相关负责人相应的处理。三、经验体会1、领导重视,制订爱婴医院相关制度,并做好督导落实,持续改进。2、加强母乳喂养知识宣教,提高医护人员及全社会对母乳喂养好处的认识。3、增强医护人员责任心,耐心细致指导产妇母乳喂养,指导正确的哺乳姿势,防止奶胀,预防乳头皲裂发生,如发现奶胀或乳头皲裂要及时解决,鼓励按需哺乳,促进乳汁分泌,帮助产妇建立喂奶信心。4、做好早吸吮,母婴同室,按需哺乳,杜绝奶瓶奶头作为安慰物。四、存在问题1、宣传力度不够,尤其是孕前宣教欠充分,产妇乳头皲裂时有发生;2、因房屋缺少,没有规范的配奶室;3、产科医护人员对新生儿疾病早期症状的识别能力有待提高;4、剖宫产率偏高,非医学指证剖宫产率也较高,2011年剖宫产率为%,非医学指证剖宫产率%;2012年剖宫产率为,非医学指证剖宫产率为;2013年剖宫产率为%,非医学指证剖宫产率为五、工作建议针对存在的问题,下一步在继续巩固取得成绩的基础上,一是加大宣传力度,普及科学喂养知识,提高母乳喂养率;二是进一步规范院内爱婴措施,重点提高早接触率、早吸吮率、母婴同室率和纯母乳喂养率;三是积极宣传顺产的优点,掌握剖宫产指证,降低剖宫产率,提高产科质量;四是加大爱婴医相应配套设施投入;五是定期组织医务人员开展爱婴医院业务培训,提高他们的业务水平,为孕产妇提供专业、优质的服务;六是加强医德医风教育,提高广大医务人员的责任心。二0一五年五月十九日篇二范例:爱婴医院复核汇报黔西县妇幼保健院关于对爱婴医院复核工作的汇报各位领导、各位专家:上午好!首先,我代表院领导班子和全体职工向莅临我院检查指导爱婴医院复核工作的各位领导、各位专家,表示热烈的欢迎和衷心的感谢。我院自1994年创建爱婴医院工作以来,始终将爱婴工作作为一项重点工作来抓。通过规范管理,加强监督考核,进一步强化了医护人员法律意识与职业道德意识,做到医疗保障到位、健康宣教到位、护理责任到位,提高了产科质量,使院内新生儿纯母乳喂养率保持100%。下面,我向各位领导、各位专家汇报一下我院爱婴医院复核工作的基本情况。一、单位概况我院创建于1952年8月,属全额拨款事业单位。建院60多年来,始终坚持妇幼卫生工作方针,以保障生殖健康、提高出生人口素质为重点,以妇女儿童健康服务为宗旨,优化服务模式,拓宽服务领域。经过几代保健院医务工作者的不懈努力,逐步发展成为集妇幼保健、临床服务和教学于一体的综合保健医疗机构。我院现有在职职工41人,其中高级专业技术人员4人,中级10人。业务用房2000多平方米,开放床位47张。拥有麻醉呼吸机、心电监护仪、b超、全自动生化分析仪、5分类血球分析仪、微量元素分析仪、阴道镜、胎心监护仪、高危妊娠诊断仪、红外线乳腺诊断仪、耳声发射听力检测仪、新生儿胆红素监测仪、高压消毒锅等高新设备。年住院分娩人数达1600余人。二、主要工作(二)完善制度,强化意识。一是按照《爱婴医院复核方案》、《爱婴医院标准2014版》和《黔西县妇幼健康年活动实施方案》的要求,对爱婴医院工作制度进行全面的修订和完善,建立健全了母乳喂养工作制度、母乳喂养宣教制度、消毒隔离制度和母乳喂养常规、正常新生儿护理常规、健康教育常规等,使爱婴工作有章可循,并逐步走向制度化、标准化、规范化、科学化管理。二是在提供母婴系列服务的同时,将母乳喂养管理措施纳入各班护士岗位职责,责任到人,开放式的护理与服务对象融为一体,既增加了工作责任心,又激发了家属积极参与促进母乳喂养的热情,形成了全民参与、社会支持关注的崭新局面。三是每年年初将爱婴医院工作纳入年度工作目标,与日常工作同布置、同落实、同考核。(三)强化培训,提高能力。利用每年的“世界母乳喂养周”活动,对全体职工进行一次母乳喂养知识的强化培训。每年对新分配的医、技、护、工勤人员进行8小时以上的系统岗前培训,重点培训“三十条”及有关母乳喂养知识,培训后进行考试,做示范演练,合格后方可上岗,新上岗人员的培训率达100%。对分配到产科、产房的医护人员再由科室强化培训与实地跟班学习,经科室考核合格再上岗,以后每年仍然坚持强化培训与考核,不断巩固其掌握的母乳喂养知识与技巧。通过培训,提高了医护人员对母乳喂养咨询的交流技巧和处理母乳喂养问题的能力。对每次来所检查的孕妇登记入册,并发放孕期保健手册及母乳喂养宣传单,使孕期保健和母乳喂养知识在每个孕妇中得到普及教育。不断拓宽孕妇学校授课内容,包括孕前期、孕早期、孕中期、孕晚期、产褥期及新生儿的特点与保健等健康教育知识。(四)广泛宣传,争取支持。每年的“世界母乳喂养周”,我院组织相关人员上街开展母乳喂养好处的宣传教育,发放母乳喂养宣传资料,把母乳喂养及创建爱婴医院的活动推向社会,我院室外显示屏滚动母乳喂养的好处,做到宣传不停步,教育不松手,不断提高广大孕产妇、群众对母乳喂养的认识,争取社会来支持。同时,对母乳喂养健康教育的对象扩大到孕产妇家属及其主要照顾者,这样对保证出院后纯母乳喂养的坚持有更大的帮助。为营造浓厚的宣教氛围,我院在孕产妇所到之处,都张贴母乳喂养的宣传内容。我院要求全院职工积极参与爱婴医院复核工作,统一思想,提高认识,使院内自始至终呈现出复核爱婴医院工作的热情和浓郁的气氛。(五)加强建设,优化环境。为给来我院的孕产妇创造一个整洁、舒适的环境,让每一个新生宝宝感受到人间的美好,我院在不断加强业务人员专业素质、提高服务水平的同时,重点加大了产科硬件建设力度。去年,投资30万余元,对妇产科、新生儿病区重新进行了装修,新购置了办公桌椅、电脑,每间病房和办公室安装了空调。标准化的层流洁净手术室、产房和婴儿洗浴室,为产、儿科各项工作的正常、规范开展创造了条件。增加了病区的温馨、人性化的服务条件,赢得了社会和服务对象的赞誉。(六)落实措施,严格管理。我院让每个孕妇入院第一天就置身于一个良好的健康教育氛围中,从产科门诊到病房均有护士做好母乳喂养的宣教。一进病房责任护士就会发给宣教资料,随后有专职人员做好孕期保健和母乳喂养知识宣教。临产妇进入产房后,助产士将母乳喂养的好处宣传资料发给临产妇及家属,并严密观察产程,减少难产的发生,最大限度的减少分娩过程中对母婴造成的伤害;新生儿出生后半小时内进行早接触、早吸吮;母亲在产房期间婴儿不能离开母亲。阴道分娩要求护士半小时内床旁进行母乳喂养知识宣教及指导母乳喂养一次,实行24小时母婴同室,鼓励按需哺乳;剖宫产的产妇在手术室实行部分皮肤接触,回病房能作出反应后,由工作人员帮助母亲与她们的孩子补做皮肤接触不少于30分钟,并协助进行早吸允。产科护士每1~2小时巡视母婴一次,进行母乳喂养知识的督导与评估,同时加大了产科基础护理质量管理,使病房整洁、美观、家庭化。坚持落实产科查房制度,确保母婴安全;出院前护理人员再次作好母乳喂养评估并告知产妇及家属出院后与母乳喂养支持组织取得联系的方法,使母乳喂养工作深入社会的每一个角落、每一个层次。(七)强化督查,确保质量。爱婴工作领导小组将每项爱婴工作质量要求分解、下发给科