玉米销售工作总结范文

玉米销售工作总结范文第一篇范文：玉米销售工作总结玉米销售工作总结玉米销售工作总结基本略粗；穗轴红色，籽粒黄色，半马齿型，籽粒中等长度；轴直径为0-5m左右，雌穗坐果位置在倒数8-9叶上，穗上叶片上冲且螺旋生长。该品种适宜密度4000-4200株亩；雌穗叶片长度90-100m左右，宽度为9.5-10m左右；该品种后期玉米螟危害偏大，青枯病无，茎腐病无，大斑病无，小班病不明显；大喇叭口期追肥能够有效促进营养生长和生殖生长；比郑单958早熟3-5天，比先玉335早熟2-3天；穗位整齐，籽粒商品性好，便于机械收获。2、小麦观摩会的召开情况组织参加小麦豫教5号观摩会5场次，并将每一次观摩会的情况以微信的方式传递出去，其目的就是为客户树立信心、更加广泛的宣传豫教5号，具体观摩会列表如下：表四201X年所负责区域小麦豫教5号观摩会召开情况3、玉米观摩会的召开情况苏鲁皖商区域共组织参加滑玉13、滑玉11、滑玉16和滑玉168观摩会表四201X年所负责区域玉米品种观摩会召开情况4、小麦种子销售工作4.1小麦订货会召开情况为进一步做好豫教5号的销售工作，在临泉、阜阳、利辛召开了小麦订货会。表五201X年所负责区域小麦豫教5号观摩会召开情况4.2组织临泉豫教5号高产竞赛4.1组织测产对临泉瑞达种业下面零售点上报来的300余户豫教5号种植进行信息核对；核对后，田间采集豫教5号相同面积内的麦穗一一装袋；篇二范例：玉米高产创建工作总结东山镇二00九年玉米高产创建活动工作总结按照省、市、区二00九年高产创建活动方案的要求，东山镇二00九年玉米高产创建活动，在上级有关部门及农业专家的帮助指导下，在东山镇党委、政府的正确指导下，在全镇有关村组的通力配合下，经过全体农业科技人员和广大干部群众艰苦努力，在四个村委会、26个自然村、33个村小组、6186余户农户中圆满完成了“百亩方、千亩片、万亩展示区”的玉米高产创建样板建设任务，通过最后省、区专家组评比并进行测产验收，示范区平均亩产660.8kg，超过亩产650kg的建设目标任务。现就实施情况小结于下：一、明确任务，拟定玉米高产创建活动实施方案今年三月初，按照市高产创建活动工作部署，结合东山镇实际，草拟东山镇玉米作物高产创建活动实施方案，进一步明确创建活动的具体目标任务，把创建活动工作落到实处，形成在撒马依、法色、转长河、石头寨四个村委会26个自然村、33个村小组、6186余户农户中实施高产创建样板示范12620亩，其中在撒马依村委会的小戈息、旱龙潭两个村小组建设180余亩的“百亩方”核心区一片，在撒马依村委会的7个村小组沿线建设1068亩的千亩展示片一片，从而带动万亩高产创建样板的顺利实施。二、选用高产玉米良种，实施高产栽培技术针对我镇实际，我们在高产创建示范区宣传农户选用高产、优质、适应性广、抗逆性强的杂交玉米良种，其中：在“百亩方”核心区选用了宣黄单四号、珍禾五号、靖丰8号三个高产品种，“千亩片”展示区再增加有麒单七号，曲辰3号、中单808、靖单九号等优良品种进行展示，万亩示范区以路单8号、会单四号、曲辰3号、麒单一号等优良品种为主进行示范种植。在确定高产玉米良种的基础上，重点以地膜覆盖、测土配方施肥、玉米湿直播规范化种植、病虫害综合防治及生物多样性栽培等科技措施配套推广，做到品种、节令、种植规格、施肥标准、病虫防治等生产过程“五统一”。三、抓好高产创建种植技术培训，争取创建活动资金扶持，确保创建工作有序开展按照工作措施到村，上下联动到户，技术指导到田，技术培训到人和县（区）有技术专家指导，乡（镇）有技术骨干，村有技术能人的要求，镇政府成立了以镇长为组长、农业分管领导为副组长，农业科技人员及村委会主要领导为成员的东山镇玉米高产创建领导小组，负责协调、指导、服务高产创建工作、形成领导到位、资金到位、技术人员指导服务到位、任务落实到位、宣传培训到位的工作格局，采取举办培训班，开群众会，发放技术操作规程，进行现场指导、田间观摩，利用广播宣传等形式，认真做好技术培训和田间指导服务工作，把玉米高产栽培的关键技术传授给广大农户，让高产创建示范区建成粮食生产的指挥田、技术推广的样板田、科技成果的展示田，通过三月份的工作布置和宣传培训，四月上中旬的现场指导和抢墒播种，于四月十五日完成核心区的种植任务，四月三十日完成千亩展示片的种植任务，五月五日全面完成万亩示范区的种植任务，六月份的中耕管理培训，八月下旬的现场观摩，九月上中旬的测产验收、分析评估等一序列活动，有效推动了全镇高产创建工作的顺利开展。四、认真做好测产验收、效益分析评定工作为认真做好创建活动的分析评估，结合后期现场观摩情况，在省区农业专家的指导下，九月上中旬在示范区里选择了17户有代表性的农户进行测产验收，测产面积29.7亩，实收总产19625.9公斤，平均亩产660.8公斤，其中“百亩方（核心区）”测产3户、面积5.2亩，实收总产3939.1公斤，平均单产757.5公斤，“千亩展示片”测产3户、面积4.9亩，实收总产3431.0公斤，平均单产700.2公斤，“万亩示范区”测产11户、面积19.6亩，实收总产12255.8公斤，平均单产625.3公斤。通过该项目的实施，东山镇二00九年12620亩玉米高产创建活动最终达到了平均单产660.8公斤，较好的完成了650公斤∕亩的目标任务，比前三年平均单产491.6公斤，每亩增收粮食169.2公斤，实际增收粮食总量213.5万公斤，按目前市价1.60元∕公斤计算，增加收入341.6万元。其中“百亩方”超目标任务7.5公斤∕亩，“千亩片”超目标任务0.2公斤∕亩，“万亩示范区”平均每亩增加经济收入达270.72元，经济效益显著提高。通过“百亩方、千亩片、万亩展示区”玉米作物高产创建活动的开展，大大提高了东山广大农民的科技意识和玉米生产水平，为农村经济社会发展奠定了基础。东山镇农业综合站二00九年十月三十日篇三范例：新疆玉米去雄工作总结新疆制种体验之旅---引入毛泽东语录：没有调查就没有发言权。通过几天的去雄工作发现好多问题，总结如下：1田间雌雄时刻观察，确定去雄日期，提前2-3天告知制种户安排人手进行。2根据工作量和天气情况安排每天人数。每人每天（9小时）去雄在1.5—2亩，100亩地计划3天内量，让工人感觉到你时刻在后面复检。发现问题及时纠正消灭在萌芽中。南北种植比东西种植行的复检工作好做不容易遗漏未去雄株，并且夏天风向一般无持续风向所以不存在怎么种植是否有利于授粉。对于东西向种植的复检工作，不管是早晨还是黄昏复检阳光刺眼容易遗漏可以采取背对阳光检查。后话工作不怕细致，永远不可能做到一株不拉的田块，有的行亲自跟踪3遍加上工人3、二清一防：清除拔掉的雄穗和清理弱小亲本植株，防止花粉污染。拔出的雄穗要扔到地下，不要留挂到植株叶片上，以免散粉串花。当田间雄穗最后剩下5%左右时，未完全结束去雄工作，可在1—2天内将尚未抽雄的母本植株连同心叶一起拔除，并清除那些弱的植株。4、去雄工作一旦开始，必须连续无间断地进行，风雨无阻，保证制种质量。5、砍除父本：父本散粉结束后，及时砍掉父本，这样做一是可彻底杜绝父本籽粒混入母本中，尤其是机械收获，确保种子质量。二是父本产量低，经济效益低。三是砍除父本能大大改善母本的田间通风透风光条件，提高母本产量，及时砍除父本后母本能增产5—10%。篇四：销售半年工作总结销售半年工作总结销售半年工作总结（一）九月已悄悄离我们远去，十月的到来告诉我们，20**年已经过去一大半了，在上个月底我们公司也开了半年的销售会议，公司领导在会议上也做了半年的工作总结，给我们更深的了解了我们公司半年来的工作情况，还总结了一些经验供我们分享。所以在这会议之后，领导要求我们也来给自己半年的工作做个总结，希望通过总结我们能够更好的认识自己和向优秀的同事学习经验，从而更好的开展下半年的工作。现在我对我这半年来的工作心得和感受总结如下：一、塌实做事，认真履行本职工作。首先自己能从产品知识入手，在了解技术知识的同时认真分析市场信息并适时制定营销方案，及时的跟进客户并对客户资料进行分析，其次自己经常同其他业务员勤沟通、勤交流，分析市场情况、存在问题及应对方案，以求共同提高。要经常开发新客户同时要不断的对手中的客户进行归类，把最有可能用到我们产品的客户作为重要的客户，把近期有项目的客户作为重点跟进客户，并根据他们的需求量来分配拜访次数。力求把单子促成，从而达到销售的目的。分析客户的同时，必须建立自己的客户群。根据我们产品的特点来找对客户群体是成功的关键。在这半年来我手中所成交的客户里面，有好几个都是对该行业不是很了解，也就是在这个行业上刚刚起步，技术比较薄弱，单子也比较小，但是成功率比较高，价格也可以做得高些。像这样的客户就可以列入主要客户群体里。他们一般都是从别的相关行业转行的或者是新成立接监控项目的部门的，因为他们有这方面的客户资源，有发展的前景，所以如果能维护好这部分客户，往后他们走的量也是比较可观的。二、主动积极，力求按时按量完成任务。每天主动积极的拜访客户，并确保拜访质量，回来后要认真分析信息和总结工作情况，并做好产品给他们。主动协助客户做工作，比如帮忙查找资料，帮忙做方案，做预算，这都是让客户对我们增加信任度的方式之一，也是推我们产品给他们的最好机会。即使当时没有能立刻成交，但是他们会一直记得你的功劳的，往后有用到的都会主动找到我们的。三、做好售后服务不管是多好的产品都会有次品，都会有各种各样的问题出现，如此售后就显得尤其重要，做好售后是维护客情的重要手段，是形成再次销售的关键。当客户反应一个问题到我们这里来的时候，我们要品，了解行业里的相关政策，这些都是一个优秀的业务员必须时刻都要关心的问题。只有了解了外面的世界才不会成为坐井观天的青蛙，才能对手中掌握的信息做出正确的判断，遇到问题才能随机应变。六、后半年的计划在半年销售总结会议上，我的数据跟同部门的同事xx的数据差距很大，她半年的销售额是15万多，回款是8万多，而我只有两万多的销售额，远远的落后了，所以我要在下半年迎头赶上。虽然她比我早一段时间进公司，但是大家面对的同一个市场，手中也是同样多的客户，这之间的差距只有人与人之间的差距，往后我要多向她和其他同事学习销售技巧，要努力提高自己的销售量，争取赶上他们。我要给自己定一个明确的目标，在后半年里争取做到15万，即每个月要做3万左右。同时要制定一个销售计划，并把任务分配到手中的客户里面，大方向从行业分，小到每一个客户。这样才能每天都明确的知道自己的任务，才能明确自己拜访客户的目的，提高拜访的质量。由于我上半年工作计划做得不详细，拜访客户比较盲目，对产品也不是特别熟悉，以至销量比较少，所有在后半年要改变办法，要努力提高销量，要努力完成公司分配的任务。最后我要感谢我们的领导和我们同事在上半年对我工作的支持和帮助，希望往后通过大家一起努力，让我们能够在下半年再创佳绩。销售半年工作总结（二）我有幸成为xx公司营销部一员，回顾和总结过去，在领导、师父和同事的支持、帮助下，我较好地履行了工作职责。使我不论在思想上还是在工作能力上都取得了长足进步。现将半年来的工作情况，作一简要汇报和总结：（一）努力学习，全面提高自身综合素质在工作中我也非常重视学习作为一名业务员的业务知识（专业技术知识、心理学），坚持一边工作一边学习。用正确的世界观、人生观、价值观指导自己的工作和学习，结合自己在工作实践中学习到的如何处理和解决事物的能力，不断提高自己。首先是向领导学。半年来，虽与我领导办事的时间不多，但我亲身感受到了领导风范，使我受益匪浅，收获甚丰。其次是向师父学，作为一名业务人员，师父走过了太多太多的路，崎岖蜿蜒地走过来的，他们会利用自己所积攒下来的丰富经验传授于我，让我在今后的路途中少走弯路。再次是向同事学习成功的业务员，他不仅有着跟人很好的沟通能力，同时他必须要学习产品技术知识，如不虚心学习，积极求教，实践经验的缺乏必将成为制约个人工作能力发展的瓶颈，因此，单位里的每位同事都是我的老师，坚持向领导、师父和同事学习，取人之长，补己之短，