中建八局施工项目成本管理研究

天津大学硕士学位论文中建八局施工项目成本管理研究ResearchOnConstructionProjectCostManagementInChinaConstructionEighthEngineeringDivision学科专业：工商管理研究生：张宜媛指导教师：毕星副教授天津大学管理与经济学部2013年5月独创性声明本人声明所呈交的学位论文是本人在导师指导下进行的研究工作和取得的研究成果，除了文中特别加以标注和致谢之处外，论文中不包含其他人已经发表或撰写过的研究成果，也不包含为获得天津大学或其他教育机构的学位或证书而使用过的材料。与我一同工作的同志对本研究所做的任何贡献均已在论文中作了明确的说明并表示了谢意。学位论文作者签名：签字日期：年月日学位论文版权使用授权书本学位论文作者完全了解天津大学有关保留、使用学位论文的规定。特授权天津大学可以将学位论文的全部或部分内容编入有关数据库进行检索，并采用影印、缩印或扫描等复制手段保存、汇编以供查阅和借阅。同意学校向国家有关部门或机构送交论文的复印件和磁盘。（保密的学位论文在解密后适用本授权说明）学位论文作者签名：导师签名：签字日期：年月日签字日期：年月日中文摘要随着我国加入WTO和国内经济的快速增长，建筑市场环境发生了剧烈变化,施工企业的竞争日趋激烈,企业的平均盈利能力逐渐下滑。面临严峻的市场形势,建筑施工企业在实行成本领先战略占领市场的同时，一定要修炼自身，强化项目成本管控，提高项目整体管理水平，才能有实力做到优质优价，才能在激烈的市场竞争中稳步前进。中国建筑第八工程局有限公司是隶属于世界500强企业中国建筑股份有限公司的国有大型骨干施工企业。三十年的发展已形成了自己的成本管理体系，但是以笔者的亲身经历来分析，其在成本管理体系、成本管理认识、成本测算、成本控制、项目信息化管理方面仍存在不少问题。本文以笔者熟悉的中建八局为研究对象，对施工企业在成本管理中存在的普遍问题提出了改进方案，希望对给施工企业成本管理一些借鉴和帮助。本文共分五章。第一章为绪论，介绍了选题意义、目的及国内外研究现状。第二章对中建八局的成本管理现状及存在问题进行分析，指出其在成本管理体系、成本管理认识、成本测算及成本控制方面存在问题。第三章带通过查阅大量文献，弄清了项目管理及项目成本管理的理论及方法。第四章用理论指导实践，对照中建八局项目成本管理存在的问题，提出中建八局应在项目部成本管理组织、教育培训、全面成本管理、加快信息化建设方面进行改进。第五章为结论和展望。关键词：中建八局；施工企业；项目管理；项目成本管理ABSTRACTWithChina'saccessiontotheWTOandtherapidgrowthofthedomesticeconomy,theconstructionmarketenvironmenthasundergonedramaticchanges,constructioncompanieshavebecomeincreasinglycompetitive,enterprises,theaverageprofitabilityofgradualdecline.Facingtoughmarketconditions,constructionenterprisesintheimplementationofcostleadershipstrategytocapturethemarketatthesametime,wemustpracticeitself,strengthentheprojectcostcontrolandimproveoverallprojectmanagementlevel,inordertohavethestrengthtoachievecompetitiveprices,tothefiercecompetitioninthemarketinsteadyprogress.ChinaConstructionEighthEngineeringDivisionCo.,Ltd.ispartoftheworldtop500enterprisesoflargestate-ownedChinaConstructionCo.Threedecadesofdevelopmenthasformeditsowncostmanagementsystem,buttheauthor'spersonalexperiencetoanalyzeitscostmanagementsystem,costmanagementknowledge,costestimation,costcontrol,projectinformationmanagement,therearestillmanyproblems.Inthispaper,theauthorfamiliarbuiltineightinningsastheresearchobject,theconstructionenterprisesinthecostmanagementcommonproblemspresentedimprovementprogram,wewanttogivesomereferencecostmanagementofconstructionenterprises.Thispaperisdividedintofivechapters.Thefirstchapterisanintroduction,describesthesignificanceofthetopic,purposeandresearchstatus;ChapterIIbuiltineightofthestatusandproblemsofcostmanagementanalysis,notingitscostmanagementsystem,costmanagementknowledge,costestimatesandcostcontrolproblems.Chapterbeltthroughaccesstoalargeliterature,toascertainthecostoftheprojectmanagementandprojectmanagementtheoryandmethod.ChapterIVwithatheorytoguidepractice,builtineightprojectcostcontrolproblemsinthemanagementproposedintheprojectshouldbebuiltineightdepartmentcostmanagementorganizations,educationandtraining,acomprehensivecostmanagement,acceleratetheconstructionofinformationtechnologyimprovements.ChapterVistheconclusionandoutlook.Keywords：ChinaConstructionEighthEngineeringDivisionCorp.LTD;ConstructionCompany;ProjectManagement;ProjectCostManagement目录第一章绪论..................................................................................................................11.1问题的提出及选题意义...........................................................................11.1.1施工企业加强成本管理的必要性.................................................11.1.2施工企业成本管理存在缺陷与不足.............................................11.1.3施工项目成本管理研究的目的与意义.........................................31.2国内外研究现状.......................................................................................31.2.1国内项目成本管理研究现状.........................................................41.2.2国外项目成本管理研究现状.........................................................41.3论文研究的主要内容及方法...................................................................51.3.1论文研究的主要内容.....................................................................51.3.2论文研究的主要方法.....................................................................5第二章中建八局项目成本管理现状及存在问题......................................................62.1企业概况及发展战略...............................................................................62.1.1企业简介及发展历程.....................................................................62.1.2中建八局组织机构.........................................................................62.1.3企业发展战略.................................................................................82.2中建八局项目成本管理现状...................................................................92.2.1中建八局项目成本管理模式.........................................................92.2.2中建八局成本管理体系...............................................................112.3中建八局项目成本管理存在问题.........................................................142.3.1施工项目成本管理体系方面.......................................................142.3.2施工项目成本管理认识方面.......................................................152.3.3施工项目成本测算及预结算方面...............................................162.3.4施工项目成本控制方面...............................................................17第三