放射科工作总结范文（九篇）

放射科工作总结范文（九篇）第一篇范文：放射科工作制度放射科工作制度1.牢固树立“以病人为中心”，“以临床诊疗工作为重点”的服务理念；做到规范着装上岗，文明礼貌，说话和气，解释耐心。2.3.严格执行各项规章制度及操作规程，积极主动保质保量按时完成本职工作。服从领导，遵守规则，不迟到，不早退，不得擅自离岗，值班当日认真清扫工作室卫生。4.5.6.7.每日认真填写设备交接班记录。工作室及公共场所禁止吸烟，不得在工作室会客。关心院及科室工作，发扬正气，团结协作，钻研业务。认真执行医德规范，做到救死扶伤，实行社会主义的人道主义。尊重病人，文明行医，廉洁奉公；为病人保守秘密，实行保护性医疗。互学互尊，团结协作，严谨求实，奋发进取。8.放射线科各项检查与治疗，必须由临床各科医师按规定认真填写申请单，经放射科有关人员审核后方可登记检查和治疗，常规检查当日完成。特殊检查如果不符合检查条件，给予预约登记，并按预约日期来科检查。9.重要及特殊的检查，应由负责医师，技师详细了解病史、各种临床资料，并检查患者，确定可否进行特殊检查和选择最佳的检查方法，术前与患者及家属做好解释工作，并办理签字手续。10.危重患者或具有危险性的检查技术，检查中应有临床医师监护患者，以便随时进行抢救。11.严格各种资料的管理，各种检查的原始资料，由放射科统一保管，严格执行借阅手续。未经允许不得复制数据，所有设备不得擅自连接存储介质（如U盘），不得在设备工作站上安装任何其他软件。12.执行集体阅片制度，以科室或专业组为单位，由组长或主治医师以上人员主持，解决疑难病例的诊断。诊断报告需由主治医师以上人员审签。13.实行放射专家会诊制度，努力做到影像综合诊断及优选应用的原则。建立并实行放射－临床－病理对照研究制度。14.健全各种管理体制，实行科主任和公司运营人员负责制；加强安全保卫，注意四防（防火，防盗，防暴，防电），确保人员和设备安全。15.严格操作规程，注意安全和防护，定期实行有害作业人员的体格检查和保健。16.严格执行各种“服务承诺”、“收费政策”，严禁各种漏费。17.定期召开专业组长及全科会议，总结和布置工作，传达院长或董事长及有关职能部门的工作部署，安排等。18.加强在职人员的继续教育和更新知识。组织专业人员对职工的晋升实行全面考核，提出书面意见，报请人事部门和运营管理者。19.主动深入临床科室征求意见和建议，参加临床病例讨论，做好追踪随访工作。第二篇范文：放射科工作总结及工作计划放射科2021年工作总结及2021年工作计划2021年即将过去，回顾这一年来，在院领导的正确领导下，在院部各兄弟科室的大力支持下，我科室人员齐心合力，坚持以病人为中心，提高医疗服务质量为主题，树立高度的事业心和责任心，努力学习、钻研业务，围绕本科室的工作性质，求真务实、踏实苦干。全科人员同心同德圆满地完成医院下达的各项工作任务，现将本年度科室的工作开展情况作如下总结：一、强化科室管理不断强化科室管理，完善了各项规章制度、岗位职责，全面更新标准化的操作规程，全科工作人员严格按照标准化操作，严格执行医院各项规章制度和劳动纪律。树立良好的医德医风，加强职业道德和行业作风建设，文明礼貌服务，时刻为病人着想，做到耐心细致，按时给病人发放诊断报告，做到灵活掌握“急诊急发”的诊断理念，最大程度满足病人的需求。二、医疗指标完成情况1、基本情况放射科分为总院放射科和分院放射科，包含CT和普放，现有人员配制：医师x名，技士x名，护士x名。随着医院的发展，工作的需要，我科在x年x月新购置xx设备，用于xx检查使用。新设备的投入使用使我科工作量大大增加。2、工作量：(月份)普放：人次CT：人次体检：人次工作量较去年同期增加人次。3、经济收入：元。三、医疗质量面对繁重的工作，我们没有丝毫的放松，在医疗质量方便严格把关。1、严格按照放射质量控制标准及科室建立的各项质控制度进行工作，层层把关，落实岗位职责，发现问题，及时整改。2、摄片质量方面：实行医生、技术员双把关。对照片进行不定期抽查，发现不合格照片，及时分析原因，不断总结，提高投照水平，将甲级片率、乙级片率和废品率控制在规定的质量标准内。3、诊断质量方面：坚持集体读片制度，定期讨论疑难病例，提高诊断准确性。严格执行审核制度，把好质量关。同时做好病患的沟通及解释工作。四、工作中的“美中不足”2021年全科人员在院部各部门的支持下，在共同努力下，业务总收入有了大幅度提高，业务技术水平有了明显提高，基本的文化理念也有了明显提升。科室设备运行正常，全科人员尽职尽责，团结上进，人才培养及新技术开展也稳步推进。但是，展望未来，各项工作距离院部的要求仍然有一定的差距。五、展望20212021年，我科将对2021年科室存在的不足，进一步完善，缩短和院部标准的差距。1、加强科室的管理：狠抓落实各项规章制度，严格执行科室岗位职责，进一步提高全员业务技术水平和诊断质量。2、用人计划：(描述现状)。因此，我科在2021年，将要再招进xx人员，以解决人员紧张问题。3、医疗设备：虽然PACS系统的全面应用，简化了检查流程，缩短了患者就医的等待时间，改善了图像的存储。但是，PACS系统功能的合理开发有待进一步加强。科室人员应进一步熟练掌握PACS系统的各项功能，更好的应用于诊断工作。与此同时，我科将在院部领导的批准下，引进更高档次的xx设备。4、业务学习：科室的业务有待进一步提高，组织科室人员定期参加疑难病例的读书会及讨论，在讨论中认真落实业务学习制度，不断的提高和成长。总之，回顾过去，差距和不足是对我科全体人员的鞭策和鼓励，也是我科接下来将要面临的亟待解救的问题。在2021年的工作中，我科室将逐步克服不足，缩短差距，紧紧围绕院部的中心工作大局，和院部保持高度一致，为院部的全面建设做出放射科的努力和贡献。第三篇范文：放射科工作总结及工作计划放射科2021年科室质量管理工作总结及2021年工作计划回顾过去的2021年，在院领导的正确领导下，配合上海市“关爱患者，从细节做起”文明主题活动，按照我院“三好一满意”活动分解量化指标要求，以二级医院复审为重心，我科努力改善服务态度，完善服务流程，提高服务质量。我科全体医务人员努力学习，钻研业务，各级人员的自身素质和业务水平都上了一个台阶。全科人员同心同德圆满完成了医院下达的各项工作任务，现将工作总结如下：一、强化科室管理、完善各项制度，树立良好的医德风尚科室不断地强化管理，完善了放射科诊疗质量控制核心组及质量管理组人员的构成，形成一套以科主任为核心，分组工作，责任到人的工作制度，最大程度地发挥组长、核心组成员、党团员作用，加强协作，发挥团队精神。完善了各项规章制度、岗位职责，全面更新标准化的操作规程，全体工作人员严格按照标准化操作，严格执行医院各项规章制度和劳动纪律。树立良好的医德医风，加强职业道德和行业作风建设，文明礼貌服务，时刻为病人着想，做到耐心细致，按时给病人发阅诊断报告，做到灵活掌握“急诊急发”的诊断理念，最大程度满足病人的需求。二、医疗运行指标完成情况（2021.10—2021.9）1、工作量：普放：36451人次CT：17925人次MRI：7583人次体检：14702人次肿瘤介入：25人次冠状动脉造影：36人次脑血管造影：29人次心脏起搏器：25人次2、经济收入：2021-10至2021-9月份，合计为11106614.00元。工作量较去年同期增加5237人次，毛收入增加61314元（普放人次及收入减少，介入收入增加，CT和MRI人次及收入均增加）。三、医疗质量情况今年的卫生系统质量万里行“三好一满意”工作检查中，我科取得了满分的优异成绩。在2021年市质控检查中，也得到了检查专家组的一致好评。面对繁重工作，我们没有丝毫的放松，严把好质量关，医疗质量严格执行上海市放射诊疗质量控制中心下达的各项工作条例及医教科的各项要求，科室除在日常工作中寻找差距外，努力提高诊疗水平外，为了确保医疗安全，2021年科室全科同仁做到：1、严格按照上海市放射质量控制中心下达的各项诊疗标准及科室建立的各项质控制度进行工作，层层把关、责任到人，发现问题及时调整、限期整改。做到不合格的照片不出门，不合格的报告不放手。2、诊断质量方面：坚持每天集体读片制度，集思广益，提高准确性。报告书写严格按照质控中心条例的要求，实行两级医生负责制，每份报告保证双签名（报告医师、主治医师以上审核医师），把好质量关。特殊疑难等病例，上报科主任讨论；急诊临时报告如有不符，必须做到及时通知病人或登门更正，做好解释工作以便患者及时就诊。3、摄片质量方面：实行按级负责，医生、技术员双把关的方法。科核心组成员对照片质量进行不定期抽查，对不合格照片进行定期交流，分析原因，不断总结经验，提高投照水平。全年度照片质量甲级片率平均79.9%，乙片率平均：19.9%，废片率平均：0.2%。,大大超过诊疗常规及质控中心规定的质量标准。四、临床业务学习、课题及论文完成情况带动虹口区医学影像区域发展，在我院组织虹口区医学会放射学组活动，由学组组长周永明主任主讲《胃间质瘤的影像诊断》，受到虹口区广大放射工作者的欢迎。对本科医师、技师，特别是住院医师及技术员，重点加强操作技能、业务学习和三基培训，交流新技术及业务，按时举行科室内小讲座，并定期检查、考核，以提高科室整体业务水平。所有医师按时参加全院业务学习及科室业务学习。科室每月对主治及以下医生的医疗业务学习进行考试，试卷留医教科存档。主治及以下医师人人参加并通过医院“三基三严”培训考试。科研方面，市卫生局科研、区科委重大课题《应用磁敏感加权成像与灌注加权成像对照性研究评估急性缺血性脑卒中临床治疗及预后的价值》和《MRI灌注加权成像对急性缺血性脑卒中临床治疗及预后价值研究》，已经申报成功并已经立项。与中痣科协合作的《复杂性肛瘘的MRI诊断》目前已结题。科室加强对疾病影像诊断的研究和总结，撰写多篇论文，《腹膜播散性平滑肌瘤影像学诊断一例》已发表在《中华妇产科杂志》，与五官科合作的《中耳胆脂瘤的MRI诊断》及《髌骨骨巨细胞瘤一例报告附文献复习》已被《实用放射学杂志》录用，即将发表。科室还努力开拓新业务、新业技术，追求新的经济增长点，积极开展新业务、新技术，如：MRI检查(MRCP、MRU、MRA、PERFUSION、SWI、MRS等，CT检查（CTU、CTA、骨骼三维成像等）以及介入诊疗。特别是近期和脑血管病中心合作开展了脑血管造影及CT灌注成像检查，已经取得了一定的先期经验并取得了良好的社会效益和经济效益。五、科室建设和发展1、硬件建设：在院领导及职能部门的关心支持下，已推进床边摄片的数字化改革，两台移动DR机已安装到位，正进行调试、培训，准备取代老的移动CR机。一台全身DR机即将到货，年底内PACS系统将升级为3.0版本。2、人才培养：科室采用读书交流会、专题讲座等基础训练方式提高业务技能，选送外出进修及参加各种学术交流会方式，掌握本专业业务动态，利用在职培训提高基础理论水平。今年重点培养MRI医、技、护人员及乳腺诊断人员，为本院MRI及乳腺的业务开展打好扎实的基础。全年科内业务讲座24次，3人外出进修，1人来我科进修，31人次参加7个大型学术会议，1人获得乳腺诊断上岗证，1人研究生进修班在读，2人研究生进修班结业，其中还有1人是青年骨干导师制培养计划的培养对象。六、科室精神文明建设在院部领导下,积极带领全科同志学习政治、钻研业务、学规学法，使全科同志提高政治觉悟和思想素质、增强法律意识、转变服务理念、强化业务技能。在全科同志的共同努力下，放射科的服务满意度逐步上升，在区、市的多次行风检查及服务满意度测评中都获得较满意的结果。科室努力构建和谐的工作环境和医患关系，加强精神文明建设。科室一切以病人为中心，积极参与“三好一满意”活动，不断改进服务流程及工作环境，加强门、急诊及窗口的工作力度，坚持巡回服务工作制度，最大限度满足病员的需求。在日常工作中科室始终把关心职工生活作为重点之一，经常在工作之余了解他们的生活情况，主动关心和帮助他们，为了完成日常诊疗任务，