中铁八局集团项目经理激励机制

西南交通大学硕士学位论文中铁八局集团项目经理激励机制姓名：龚清波申请学位级别：硕士专业：工商管理指导教师：刘朝明20060501中铁八局集团项目经理激励机制作者：龚清波学位授予单位：西南交通大学参考文献(46条)1.参考文献2.周三多.陈传明管理学20003.许庆瑞管理学20014.斯蒂芬·P·罗宾斯.黄卫伟.孙健敏管理学20025.E·C·Eyre管理基础19996.哈罗德·孔茨.海因茨·韦里克.赫国华管理学19947.徐国华.赵平管理学基础19898.JOETIDD创新管理20029.俞文钊管理心理学198910.劳伦斯·S·克雷曼人力资源管理199911.安穗晋·坎贝尔战略协同199812.尼古莱J福斯.李东红企业万能--面向企业能力理论199813.余光胜企业发展的知识分析200014.项国鹏.汪良军知识视角的企业核心竞争力[期刊论文]-外国经济与管理2001(3)15.王开明.万君康企业知识资本的形成与持续[期刊论文]-外国经济与管理2001(5)16.刘军胜薪酬管理实务手册200217.余凯成.程文文.陈维政人力资源管理200118.程国平经营者激励200219.祝宴君工资收入分配200120.王学力企业薪酬设计与管理200121.孙剑平薪酬管理200022.张德人力资源开发与管理200123.潘娜伶中小高科技公司核心员工管理[期刊论文]-中国人力资源开发2004(4)24.刘晶.李时彦关心员工工作与生活的冲突200225.李英庆企业如何留住核心员工[期刊论文]-中国人力资源开发2003(5)26.邵梅多重职业生涯留住优秀员工[期刊论文]-中国人力资源开发2004(4)27.张樨樨诺基亚与微软的用人之道[期刊论文]-中国人才2004(6)28.黄群慧企业家激励约束与国有企业改革200029.杨剑.白云.朱晓红.郑蓓莉激励导向的薪酬设200230.刘斌组织行为学199831.于显洋.林克雷.李路路组织行为学199732.胡君展.郑招濂人力资源开发与管理200033.R·韦恩·蒙迪.罗伯特·M·诺埃.沙恩·R·普雷梅克斯人力资源管理199834.李建立企业激励病症诊断2001(09)35.陈阳管理博弈200136.吴耀宏.吴敏.刘红知识型企业激励机制的研究[期刊论文]-经济体制改革2002(4)37.陈海平人才激励的法治与人治[期刊论文]-中国人力资源开发2001(12)38.ArdenGrabke-Rundell.LuisRGomez-Mejia((Powercompensation)),HumanResourceManagementReviewasadeterminantofexecutive200239.DeborahWells.MarshallSchminkeEthicaldevelopmentandhumanresourcestraining:anintegrativeframework200140.HowardMWeissDeconstructingjobsatisfaction.Separatingevaluations,beliefsandaffectiveexperiences200241.MahoneyTAMultiplepaycontingencies:Strategicdesignofcompensation199042.MelissaWBarringerATheoreticalExplorationoftheAdoptionandDesignofFlexibleBenefitPlan:ACaseofHumanResourceInnovation199843.BarryWilkinsonWorkOrganizationandHumanResourcesinJapanandMalaysia200044.RichardBlundellWelfareReformforLowIncomeWorkers200145.CascioWFManaginghumanresources199546.MilkovichHumanResourceManagement1997相似文献(10条)1.期刊论文张金枝.王晓丽建筑企业项目经理绩效管理的对策-城市建设2010(18)我国加入WTO后,国内建筑业面临着全球性的竞争,国内施工企业如何与有着资金、管理和技术优势的国外建筑施工企业在建筑市场的竞争中获胜,很大程度上取决于能否有优秀的项目经理以及如何更好地对项目经理进行绩效管理,调动其积极性.鉴于此,本文对建筑企业项目经理绩效管理的对策进行了探讨.2.学位论文王芳建造师制度下中小建筑企业项目经理队伍建设研究2007自2002年起，国家对施工项目经理的资格管理制度发生了重大变革，建造师执业资格制度代替了原有的施工项目经理资质行政审批制度，过渡期为5年。2008年2月27日过渡期结束后，所有项目经理资质证书停止使用，项目经理必须由取得建造师执业资格的人员担任。在建造师制度下，中小建筑企业建造师资源稀缺，严重制约中小建筑企业的发展。中小建筑企业必须加强其项目经理队伍建设，建设高水平的项目经理人才队伍，为企业的品牌打造和长远发展服务。建造师制度既给中小建筑企业带来了机遇，也带了挑战，因此，本文对建造师制度下中小建筑企业项目经理队伍建设的研究，不仅具有理论意义，也具有实用、指导意义。首先，本文分析了建造师制度下的项目经理与职业经理人的相关性，对论文涉及到的理论现状进行了概述；其次，本文概述了国外的和我国的建造师制度以及项目经理与建造师的相关性，分析了中小建筑企业项目经理队伍及其建设现状和问题，提出了建造师制度给中小建筑企业带来的机遇和挑战；再次，本文从项目经理的“选、用、留”三个方面对中小建筑企业项目经理队伍建设机制进行了研究：然后，在项目经理队伍建设机制理论研究的基础上，以A公司为例进行了实证分析；最后，进一步提出了建造师制度下加强中小建筑企业项目经理队伍建设的对策及建议。3.期刊论文谷春浴天津市建筑企业项目经理信息卡管理系统构建方案-天津建设科技2006,16(z1)介绍建设建筑企业项目经理信息卡管理系统的目的及发展趋势,并提出天津市建筑企业项目经理信息卡管理系统的设计方案.4.期刊论文许四发对建筑企业项目经理责、权、利的探讨-重庆交通学院学报（社会科学版）2004,4(4)企业领导认识上的误区,企业制度的不健全以及项目经理自身的原因,是导致国有企业项目经理部效益低下的原因.解决问题的根本途径是认清项目经理的地位和作用,重点是正确界定项目经理的责权利.5.学位论文刘秀华建筑企业项目经理绩效管理研究2007随着项目法施工在我国建筑企业的推广，我国国有大中型建筑企业，已经基本形成以项目为出发点的管理模式。施工项目经理是受企业法定代表人委托对施工过程全面负责的项目管理者，在整个施工活动中具有举足轻重的作用。对项目经理经营成果和业绩的客观、公正的评价是对项目经理激励机制研究的重要作用，因此对施工项目经理绩效管理研究具有重要意义。本文从业绩和能力两方面对项目经理的绩效进行界定，通过对其绩效管理特点的分析，设计施工项目经理的绩效管理流程；通过对项目经理工作和项目经理部目标的分析并运用目标管理法制定项目经理的业绩绩效计划，以及对项目经理能力需要的分析制定项目经理的能力绩效计划；通过持续的绩效沟通和工作表现记录进行绩效实施；系统地阐述基于目标管理的业绩考评和基于360度的绩效考评的能力的考评方法和模型；通过反馈面谈和绩效改进计划促进项目经理业绩和能力的改善和提高。最后通过实例验证本文的指导意义。6.期刊论文蒋建明浅析建筑企业对项目经理的要求及管理措施-四川建材2010,36(1)项目经理成长的关键是实战技能的提高.项目经理是干出来的,也就是说在成功能力模型中的技能的获得来自于实践.项目管理既是科学,又是艺术.科学知识可以来自书本和课堂,艺术部分必须经过实践.7.学位论文周雪峰建筑企业若干财务问题的探析——以绍兴建筑企业为例2002该文由五部分组成:第一部分,引言.主要说明选题的目的、意义和范围.第二部分,企业发展的现状.第三部分建筑企业财务中存在的问题,提出了建筑企业财务中企业财务控制薄弱、发票管理混乱、财务会计信息失真和企业偷税现象严重等四个方面问题.第四部分,问题成因分析.这是该文的主要部分,分为建筑市场供求关系影响、建筑企业的制度安排对财务的影响、两种会计方法对企业财务信息的影响和税收制度对企业财务信息的影响四个方面.第五部分,提出了一些解决的措施.论文采用调查研究的方法,用详实的数据,指出了在经济发展中起着重要作用的绍兴市建筑企业存在的比较严重的财务问题,比较全面地分析了存在这些问题的原因,并提出了解决这些问题的对策,包括改革建筑工程款项的结算制度、建立规范的项目经理制、推行征收增值税,加强税收征管、建立项目经理级备查账制和建立科学合理的约束与考核制度等.8.期刊论文林卓生论建筑企业项目经理之人格魅力和执业能力-硅谷2009(15)管珲好工程,在建设施工中保证项目质量目标、进度目标、利润目标如期实现,其中关键在于一个优秀的项目经理人格魅力和执业能力.9.期刊论文廖强工程项目经理市场化是加强项目经理管理的有效途径-经济师2008(3)随着项目经理责任制的全面推进和强化,项目经理的地位、职责和客观要求已发生了重大变化.项目经理是企业法人代表在项目上的全权代表,对所负责的项目拥有与公司经理相同的责任和权力,项目经理的素质高低直接影响到项目的成败和企业的经济效益与社会效益,甚至影响到国家和人民的生命财产安全.然而项目经理的管理却不到位、私下交易、责任心缺乏等现象已严重地阻碍了建筑业的发展.导致恶性事件屡屡发生.项目经理市场化,通过市场竞争机制和激励约束机制来规范项目经理的行为,保证项目经理与建筑企业目标利益一致,将是加强项目经理管理的有效途径.10.期刊论文金建新.茹黎明浅析建筑企业项目经理的权责及管理存在的风险-经济师2010(10)文章分析了目前建筑施工企业项目经理管理的权责及存在的风险,与建筑业同行共同探讨对策,引导企业走规范化、法制化道路,提高抗风险能力.本文链接：授权使用：吉黑销售区(wfjihei)，授权号：58783fd4-08b8-400c-9d89-9ea501255b0e下载时间：2011年3月13日